ฉายภาพตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าในบ้าน

มร.อเล็กซ์ มา รองประธานบริษัท บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด กล่าวถึงภาพรวมตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน (รวมตู้เย็น เครื่องซักผ้า เครื่องปรับอากาศ และเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้านขนาดเล็ก (ไม่รวมทีวี) ในประเทศไทย ปี 2567 มีมูลค่าตลาดรวมประมาณ 83,000 ล้านบาท มีอัตราการเติบโตเพิ่มขึ้นจากปี 2566 ประมาณ 9%

เมื่อดูเป็นจำนวนเครื่อง มีประมาณ 21 ล้านเครื่อง เติบโตราว 4% โดยแบ่งประเภทสินค้าเป็น 2 กลุ่ม ได้แก่ สินค้าชิ้นใหญ่ (Major Appliance) ซึ่งประกอบด้วย ตู้เย็น เครื่องซักผ้า และเครื่องปรับอากาศ มีมูลค่าตลาดประมาณ 65,000 ล้านบาท มีอัตราการเติบโตถึง 11% และเมื่อดูเป็นจำนวนเครื่อง มีประมาณ 5.6 ล้านเครื่อง เติบโตประมาณ 8%

ปัจจัยหลักที่ทำให้ตลาดสินค้าชิ้นใหญ่เติบโตได้ดี ส่วนหนึ่งมาจากสภาพอากาศที่ร้อนมากในช่วงหน้าร้อน ประกอบกับสภาพเศรษฐกิจที่มีการขยายตัวต่อเนื่อง ส่งผลให้เครื่องปรับอากาศ และตู้เย็นเป็นที่ต้องการในตลาดอย่างสูง

ขณะที่สินค้ากลุ่มที่ 2 ได้แก่ สินค้าขนาดเล็ก (Small Appliance) อาทิ หม้อหุงข้าว ไมโครเวฟ เครื่องทำน้ำอุ่น พัดลม เป็นต้น มีมูลค่าตลาดประมาณ 18,000 ล้านบาท อัตราการเติบโตทรงตัว และจำนวนเครื่องประมาณ 15.4 ล้านเครื่อง เติบโตประมาณ 3% อย่างไรก็ตามสินค้าชิ้นเล็กไม่เติบโตตามคาด เนื่องจากสภาพอากาศไม่เอื้ออำนวย ประกอบกับกำลังซื้อผู้บริโภคลดลง

ผลประกอบการโตพุ่ง 24% 

ส่วนผลการดำเนินงานของโตชิบา ไทยแลนด์ มร.อเล็กซ์ มา เปิดเผยว่า ปี 2567 เป็นปีที่บริษัทฯ ฉลองครบรอบดำเนินธุรกิจในประเทศไทยมาครบ 55 ปี และบริษัทฯ ประสบความสำเร็จเป็นอย่างสูง โดยผลประกอบการรวมเติบโตสูงถึง 24% ซึ่งสูงกว่าเป้าที่ตั้งไว้มาก

โดยกลุ่มสินค้าที่สร้างรายได้สูงสุดให้แก่บริษัทฯ ได้แก่  สินค้ากลุ่มตู้เย็น มีอัตราการเติบโต 20% รองลงมาได้แก่กลุ่มเครื่องซักผ้า เติบโตถึง 39% ในขณะที่กลุ่มสินค้าอื่น เช่นกลุ่มเตาอบไมโครเวฟ เติบโต 21% กลุ่มสินค้าหม้อหุงข้าว และเครื่องใช้ไฟฟ้าขนาดเล็ก เติบโต 10% กลุ่มสินค้าเกี่ยวกับน้ำ อาทิ เครื่องทำน้ำอุ่น ทรงตัว สำหรับกลุ่มผลิตภัณฑ์เกี่ยวกับน้ำ แม้โตชิบาจะไม่เติบโต แต่ภาพรวมตลาดติดลบเกิน 10% เนื่องจากอากาศไม่เอื้ออำนวย และกลุ่มสุดท้ายคือเครื่องปรับอากาศ เติบโต 82% เพียงแต่สัดส่วนการขายไม่มาก และ ตลอด 5 ปีที่ผ่านมา (ปี 2562-2567) เราสามารถรักษาอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้น (CAGR) เฉลี่ย 5 ปี ได้ถึง 15%

จากผลประกอบการที่ดีต่อเนื่องมาตลอดหลายปี ทำให้ปัจจุบัน โตชิบามีส่วนแบ่งการตลาดติดอันดับท็อป 3 ในเกือบทุกกลุ่มสินค้า โดยกลุ่มสินค้าไมโครเวฟ มีส่วนแบ่งการตลาดเป็นอันดับ 1 ด้วยแชร์ 29% กลุ่มตู้เย็น อันดับ 2 ด้วยแชร์ 15.9% กลุ่มหม้อหุงข้าว อันดับ 2 ด้วยแชร์ 9% และกลุ่มเครื่องซักผ้า อันดับ 3 ด้วยแชร์ 11.1 %

ปัจจัยที่ทำให้โตชิบาเติบโตได้ต่อเนื่อง มาจากการสร้างความเชื่อมั่นในแบรนด์ ผ่านการทำกิจกรรม​ต่อเนื่อง​ตลอดปี 2567 ที่ผ่านมา และได้ ‘หมาก ปริญ สุภารัตน์’ ​ช่วยสร้างภาพลักษณ์แบรนด์ และขยายฐานไปยังกลุ่มลูกค้าใหม่ๆ มากขึ้น ประกอบกับ​คุณภาพ มาตรฐานผลิตภัณฑ์​เป็นที่ยอมรับในความทนทาน ดีไซน์ที่เหมาะกับไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ รวมไปถึงแนวความคิดในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ใส่ใจในรายละเอียด และความต้องการของผู้บริโภคเป็นหลัก ทำให้ผลิตภัณฑ์โตชิบาได้รับการตอบรับที่ดีขึ้นในทุกๆ ปี ประกอบกับ​พันธมิตรทางการค้าที่ดีและเชื่อมั่น​ ทำให้บริษัทฯ สามารถขยายช่องทางการจัดจำหน่ายไปยังกลุ่มเป้าหมายได้ครอบคลุม ทั่วถึง และมีการจัดการบริหารงานภายใน ทั้งในเรื่องซัพพลายเชน และการทำงานเป็นทีมเวิร์คได้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

เล็งโตเพิ่ม 25% อัพเกรดแบรนด์แอมบาสเดอร์สื่อสารระดับภูมิภาค 

สำหรับปี 2568 นี้ ​บริษัทฯ ตั้งเป้ายอดขายเติบโต 25% และเป็นแบรนด์เครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน อันดับ 1 ในประเทศไทย นอกจากนี้มีแผนเปิดตัวสินค้าใหม่มากถึง 53 รุ่น โดยเน้นเจาะตลาดผู้ใช้กลุ่ม Mid to High ที่ให้ความสำคัญเรื่องดีไซน์ และคุณสมบัติสินค้ามากขึ้น จากปีที่แล้วที่เปิดตัวตู้เย็นซีรีส์ JapanDi สีขาว สวยโดดเด่น ได้รับการตอบรับดีมาก ปีนี้จะมีสินค้ากลุ่มอื่นที่ออกมาเป็นซีรีส์เดียวกัน เพื่อเอาใจลูกค้ามากขึ้น

นอกจากนี้ ​มีแผนขยายช่องทางการจัดจำหน่ายเพิ่มอีกกว่า 500 แห่ง โดยเน้นขยายจุดวางสินค้ากลุ่มไฮเอนด์มากขึ้น รวมไปถึงการทุ่มเงินในการปรับโฉมร้านค้าให้ดูสวย ทันสมัยขึ้น อีกทั้งยังเพิ่ม Experience Store ที่เน้นการโชว์สินค้ากลุ่ม Smart Solution เพื่อให้ผู้บริโภคได้เข้ามามีประสบการณ์การใช้งาน ณ จุดขาย และเพิ่มจำนวนและพัฒนาคุณภาพพนักงานขายหน้าร้าน เพื่อสามารถช่วยเหลือลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการได้อย่างรวดเร็ว ทั่วถึง

ด้านการตลาด ​เดินหน้าทุ่มงบเพิ่มขึ้นมาก นอกจากการทำการตลาดแบบ 360 องศา ทั้งออนไลน์ และออฟไลนด์ ​ยัง ​อัพเกรดแบรนด์แอมบาสเดอร์เป็นระดับภูมิภาค และยังมีแผนการตลาดอีกมากมายที่ช่วยขับเคลื่อนกิจกรรมส่งเสริมการขาย โดยเฉพาะ​งานบริการ เพราะเราให้ความสำคัญกับลูกค้า โดยมีแผน เพิ่มช่องทางพิเศษสำหรับให้บริการสินค้ากลุ่มไฮเอนด์ มีการเพิ่มรถโมบายเซอร์วิส เพื่ออำนวยความสะดวกให้ลูกค้าโดยเพิ่มทีมการให้บริการถึงบ้าน (Onsite service) รวมไปถึงการขยายจำนวนศูนย์บริการ และการปรับภาพลักษณ์ศูนย์บริการพรีเมียม และงานบริการให้สะดวก รวดเร็วมากขึ้น

คุณเอกดนัย ตันติภูมิอมร ผู้จัดการฝ่ายกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด กล่าวว่า ตลอดระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา โตชิบาวางกลยุทธ์ผลิตภัณฑ์ไว้ 3 แกนคือ

1) เจาะตลาดแมส (Mass Segment) โดยสรรหาผลิตภัณฑ์ที่ทุกบ้านต้องมี โดยส่งผลิตภัณฑ์คุณภาพ ในราคามิตรภาพเพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภคในวงกว้าง

2) ขยายฐานไปยังกลุ่มระดับกลางถึงบน (Mid to High Segment) ที่เติบโตขึ้นในทุกปี กลุ่มนี้จะมีความต้องการมากขึ้นในเชิงต้องการผลิตภัณฑ์ที่มีขนาดความจุใหญ่ขึ้น และ/หรือ สเปคบางอย่างที่มาตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของเขา อาทิต้องการความสะดวกสบาย ต้องการประหยัดเงิน

3) เจาะเข้าตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) โดยส่งผลิตภัณฑ์ที่มีความโดดเด่นในแต่ละเรื่องแตกต่างกัน ทั้งในเรื่องดีไซน์ สเปค หรือเทคโนโลยี สำหรับปี 2568 นี้ เรามีแผนขยายสินค้าใหม่มากถึง 53 รุ่น โดยแบ่งเป็นกลุ่มตู้เย็นจาก 11 รุ่น กลุ่มเครื่องซักผ้า 19 รุ่น กลุ่มผลิตภัณฑ์เครื่องครัว 16 รุ่น และกลุ่มเครื่องใช้ในบ้านอีก 7 รุ่น

คุณธัญปภัสส์ อริยะวรวัฒน์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด กล่าวเสริมถึงกลยุทธ์ทางการตลาดว่า ​ปี 2567 ที่ผ่านมา นอกจากจะเป็นการเฉลิมฉลอง โตชิบาครบรอบ 55 ปีแล้ว เราประสบความสำเร็จเป็นอย่างสูงจากการสร้างแบรนด์ โดยใช้กลยุทธ์แอมบาสเดอร์มาร์เก็ตติ้ง คุณหมาก ปริญ สุภารัตน์ ช่วยทำให้แบรนด์เป็นที่รู้จักมากขึ้น และขยายฐานลูกค้ากลุ่มเดิมเข้าสู่กลุ่มคนรุ่นใหม่ อีกทั้งยังเสริมภาพลักษณ์แบรนด์ให้ดูสมาร์ท อบอุ่น และทันสมัยยิ่งขึ้น

โดยในปี 2568 นี้ ได้​อัพเกรดแบรนด์แอมบาสเดอร์เป็นระดับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก โดยมี ‘มิสเตอร์ ทาคาชิ โซริมาจิ’ พระเอกและนักแสดงชั้นนำจากประเทศญี่ปุ่น เข้ามาตอกย้ำภาพลักษณ์โตชิบา แบรนด์สัญชาติญี่ปุ่น โดยได้ปล่อยหนังโฆษณาชุดแรกทางโซเชียล และป้ายโฆษณาทั้งนอกและในสนามบินสุวรรณภูมิ ดอนเมือง เชียงราย เชียงใหม่ หาดใหญ่ และภูเก็ตไปแล้วตั้งแต่ต้นปี นอกจากนี้ ยังมีแผนปล่อยหนังโฆษณาชุดใหม่ ภายใต้คอนเซปต์ ‘Toshiba Japan Origin คราฟต์ที่ดีไซน์ ใส่ใจทุกดีเทล’ โดยมีไอเดียจาก 5 จุดเด่นของความเป็นญี่ปุ่น คือ ดีไซน์ (Design) ดีเทล (Detail) คุณภาพ (Quality) ความไว้ใจได้ (Trust) และ นวัตกรรม (Innovation)

ทั้งนี้ จะเผยแพร่ทางทีวี สื่อออนไลน์ รถไฟฟ้าบีทีเอส รถไฟฟ้าใต้ดิน บิลบอร์ดในกรุงเทพและต่างจังหวัด รวมไปถึงในออฟฟิศสำนักงาน รวมทั้งหมดกว่า 3,000 สกรีน นอกจากนี้ ยังมีสื่อ ณ จุดขาย และการทำคอนเทนต์ดิจิทัล โซเชียลมาร์เก็ตติ้ง และเสริมทัพด้วย KOLs ที่จะมาทำให้ผู้บริโภครู้จัก เข้าใจ และเชื่อมั่นในผลิตภัณฑ์โตชิบามากยิ่งขึ้น

ด้าน คุณกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด กล่าวว่า ​ปี 2567 ​​เป็นปีแห่งการเฉลิมฉลองครบรอบ 55 ปี ของการดำเนินธุรกิจของโตชิบา ไทยแลนด์ ซึ่งตลอดปีบริษัทฯ มีกิจกรรมการการตลาดและแคมเปญที่หลากหลาย ซึ่งช่วยให้เราเข้าถึงลูกค้ากลุ่มเป้าหมายทั้งลูกค้ากลุ่มเดิมและกลุ่มใหม่ได้เป็นอย่างดี ความสำเร็จนี้จะเกิดขึ้นไม่ได้ หากขาดทีมงานชาวอิฐแดงทุกคนที่ทุ่มเทแรงกายแรงใจ เปรียบเสมือนอิฐแต่ละก้อนที่รวมกันเป็นกำแพงที่แข็งแรง รวมถึงพาร์ทเนอร์ ตัวแทนจำหน่ายที่ให้การสนับสนุนโตชิบาเป็นอย่างดี และลูกค้าที่ให้ความไว้วางใจในผลิตภัณฑ์แบรนด์ ‘TOSHIBA’ จนบริษัทฯ เดินทางมาถึงปีที่ 55 ได้อย่างมั่นคง

” ปีนี้จะเป็นอีกปีที่​ต้องเผชิญ​ความท้าทายจากสถานการณ์เศรษฐกิจโลกและเศรษฐกิจไทย แต่บริษัทฯ ยังมุ่งมั่น ‘นำสิ่งที่ดีสู่ชีวิต’ ให้คนไทย ด้วยการนำเสนอผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมใหม่ๆ มาตรฐานประเทศญี่ปุ่น เพื่อตอบโจทย์ทุกความต้องการของใช้งานของทุกคน เพิ่มความสะดวกสบาย เสริมสร้างสุขภาพที่ดี และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โตชิบา ไทยแลนด์ มุ่งมั่นที่จะเติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมกับส่งเสริมการเติบโตของคู่ค้าและดีลเลอร์ให้เติบโตไปด้วยกัน และที่ขาดไม่ได้ คือการตอบแทนสังคม ด้วยกิจกรรมเพื่อสังคมต่างๆ เพื่อที่โตชิบา ไทยแลนด์จะได้เติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วยกันกับสังคมไทย”

The post โตชิบาวาง 3 กลยุทธ์รุกตลาด ​ลุยเปิดตัวสินค้าใหม่ 53 รุ่น พร้อมตั้งตัวแทนแบรนด์ระดับภูมิภาค ตั้งเป้าโตต่อเนื่อง 25% appeared first on SD Thailand.

ดร.ศิริกุล เลากัยกุล ผู้อำนวยการโครงการพอแล้วดี The Creator ได้จัดงานแถลงข่าวเล่าเรื่องราว “ผลความสำเร็จของพอแล้วดี The Creator รุ่น 9 ปี 2567 และก้าวใหม่ก้าวต่อไปในระดับสากลของโครงการฯในปี 2568 และต่อๆไป” โดยมี ดร.ประสาน ภิรัช บุรี ผู้ก่อตั้งและประธานกิตติมศักดิ์ ภิรัชบุรี กรุ๊ป คุณกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการธนาคารกสิกรไทย คุณเมธิกา ไชยรัตน์ หัวหน้างานกิจกรรมเพื่อสังคม กองบริหารความยั่งยืน สำนักผู้ว่าการการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท) และ คุณวิลาวัณย์ หาทรัพย์ ประธานกรรมการบริหาร บริษัท มานิตย์ กรุ๊ป จำกัด มาร่วมงาน  เมื่อเร็วๆ นี้  ที่ สมาการ์เด้น ชั้น 1 ไบเทคบุรี บางนา

ภายในงานพบ 19 นักธุรกิจ โครงการพอแล้วดี The Creator รุ่น ๙ ปี 2567 นักธุรกิจภายใต้ “ความพอดี” ตามแนวคิดหลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง ได้แก่

1. ดิอัตลักษณ์ เอเจนซี่ที่เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารอย่างถึงอัตลักษณ์ โดยใช้หลักปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

2. ปังสยาม พ.ศ.๒๕๑๕ ผู้ผลิตและจำหน่ายเบเกอรี่ ที่สานต่อจากอากง อาม่า ในการรักษาคุณภาพ

3. Wabi Sabi เบอเกอรี่โฮมเมด ที่รักการทำขนมภายในครอบครัว และส่งมอบให้ผู้อื่นด้วยความเรียบง่าย

4. มากมิตร คิชเช่น การรวมตัวของเจ้าของร้านอาหาร เพื่อสนับสนุนกับผ่านระบบเศรษฐกิจแบ่งปัน

5. Intuit Leader ธุรกิจพัฒนาคนสำหรับองค์กร โดยใช้หลักพุทธศาสนา

6. เออ-ดี ออการ์ไนเซอร์ ที่ทุกความคิดสร้างสรรค์เพื่อช่วยเหลือชุมชน และช่วยคนตัวเล็กๆ

7. สัปปายะ คลินิกแพทย์แผนไทย ที่สร้างพื้นที่ให้ผู้ป่วยให้มีความสุขกับการฟื้นฟูร่างกายและจิตใจ

8. Jinta ไอศกรีมโฮมเมดที่นำเสนอคุณค่าของวัตถุดิบจากทั่วถิ่นไทย ผ่านรสชาติที่สร้างสรรค์

9. สาธุ แบรนด์แฟชั่นงานคราฟ ที่ผลิตจากวัตถุดิบบริสุทธิ์จากธรรมชาติ และเบียดเบียนธรรมชาติน้อยที่สุด

10. ศรีธนรักษ์ ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายอิฐ ราชบุรี ผ่านการส่งต่อภูมิปัญญาในการทำอิฐราชบุรีจากรุ่นสู่รุ่น

11. Chocoholic ผู้คัดสรรเมล็ดโกโก้จากเกษตรกรผู้ปลูกโกโก้ในไทย เพื่อนำมาสร้างสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์ระดับโลก

12. ปฐมสุข ผู้สร้างกลุ่มเครือข่ายเกษตรกร Regenerative Farm ให้เกษตรกรกลับมารักและดูแลผืนดิน

13. ANGO ธุรกิจโฮมเดคคอเรชั่น โดยเน้นการใช้วัสดุธรรมชาติและวัสดุรีไซเคิล ผลิตด้วยมือ โดยช่างฝีมือ

14. Rice Hub ผู้สร้างข้าวไทยให้เป็นข้าวพิเศษสำหรับโลก ให้ชาวนาไทยได้ยืนหยัดอย่างภาคภูมิ

15. The Pride Clinic ศูนย์กายภาพบำบัดและคลินิกเฉพาะทางโรคสมองและระบบประสาท ที่ฟื้นฟูกายและจิตใจ

16. Marketing I Can ที่ปรึกษาด้านการตลาด ที่ให้ความสำคัญกับผลกระทบระยะยาวทั้งธุรกิจและสังคม

17. Bananaland @Phuho แหล่งท่องเที่ยวชุมชน ที่สอนให้คนพัฒนาตนเองและเห็นคุณค่าของภูมิปัญญาท้องถิ่น

18. Touring Center บริษัทนำเที่ยว ที่มุ่งเน้นขับเคลื่อนสังคม เศรษฐกิจของชุมชนในพื้นที่เชียงใหม่และภาคเหนือ

19. Sapience ที่ปรึกษาการสร้างกลยุทธ์ในการแก้ปัญหา โดยมุ่งเน้นสมดุล เพื่อสร้างคำตอบที่สร้างสรรค์และยั่งยืน

พร้อมการเปิดตัวรูปแบบใหม่ ก้าวใหม่ ในปี​ต่อไป ของโครงการพอแล้วดี The Creator ในปี 2568  ซึ่งรูปแบบของการพัฒนา การอบรมของโครงการจะปรับเปลี่ยนรูปแบบไป โดยการ​ออกแบบการเรียน การอบรม การแลกเปลี่ยนเรียนรู้ให้เป็นไปในรูปแบบ Bootcamp ที่เข้มข้น คิด ทำ ปรับ จนได้ผลลัพธ์ในการวางแผนธุรกิจใหม่ที่จะนำไปสู่การเปลี่ยนแปลง การพัฒนาธุรกิจได้เป็นจริงได้ทันที หลังจบการอบรมในรูปแบบใหม่นี้จะเป็นรูปแบบที่ทางโครงการฯ มั่นใจมากว่าจะสามารถพัฒนานักธุรกิจที่จะน้อมนำศาสตร์พระราชา ไปสร้างธุรกิจที่ยั่งยืนด้วยความพอดี ทั้งในด้านกำไรทางธุรกิจ กำไรของสังคม และโลก ได้อย่างเป็นจริงยิ่งขึ้น

พร้อมกันนี้ ได้มีการทำบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) โครงการพอแล้วดี The Creator กับ หลักสูตรศิลปศาสตร์มหาบัณฑิต สาขานวัตกรรมสังคมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนอย่างพอเพียง มหาวิทยาลัยมหิดลวิทยาเขตนครสวรรค์ โดยมี พญ.มนทกานติ์  โอประเสริฐสวัสดิ์ รองอธิการบดีฝ่ายโครงการจัดตั้ง วิทยาเขตนครสวรรค์ ปฏิบัติหน้าที่แทนอธิการบดีมหาวิทยาลัยมหิดล และดร.ศิริกุล เลากัยกุล ร่วมกันลงนาม ในงานแถลงข่าวนี้ด้วย

ดร.ศิริกุล เลากัยกุล ผู้อำนวยการโครงการพอแล้วดี The Creator เปิดเผยว่า ปีนี้โครงการ พอแล้วดี The Creator ได้เดินทางมากว่า 9 ปีแล้ว และจากการเก็บข้อมูลกับ The Creator ที่จบการอบรมไปแล้ว รวมทั้งจากบริบทการเปลี่ยนแปลงของธุรกิจ สังคม และ โลก ทางโครงการฯจึงตัดสินใจปรับเปลี่ยนรูปแบบการอบรม การพัฒนา การเรียน การสอนให้เป็นรูปแบบที่เข้มข้น กระชับ จัดเต็ม ในรูปแบบ Bootcamp 3 ครั้งๆ ละ 5 วันเป็นอย่างต่ำ

โดยการทำ Bootcamp จะออกแบบเป็น 3 Bootcamps ที่เข้มข้นทั้งวันทั้งคืน โดยเริ่มจาก Bootcampที่ 1 ด้วย การสร้างแบรนด์ และ การเข้าใจกลไกธุรกิจที่พอดี และ เกื้อกูลอย่างยั่งยืน ตามมาด้วย Bootcampที่ 2 และ 3 การเข้าใจ Business Model Canvas (BMC) การตลาด ลูกค้า และ ปิดท้าย ด้วยการสื่อสารที่โดนใจลูกค้า อย่างมีเป้าประสงค์ และ รับผิดชอบไปพร้อมๆกัน

“นอกเหนือจากการปรับโฉมรูปแบบโครงการ พอแล้วดีฯ ทางเรายังมีเรื่องที่น่าภาคภูมิใจ และน่ายินดีอีก 1 เรื่อง ที่ทางมหาวิทยาลัยมหิดล วิทยาเขตนครสวรรค์ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญ และความสำเร็จของโครงการ พอแล้วดี The Creator ว่าได้สร้าง ได้พัฒนานักธุรกิจหัวใจเกื้อกูล ยั่งยืนที่ประสบความสำเร็จทางธุรกิจได้จริง จำนวนมากกว่า 100 แบรนด์ จึงได้มีการตกลงที่จะจับมือร่วมกันของ โครงการพอแล้วดี The Creator กับ หลักสูตรศิลปศาสตร์มหาบัณฑิต สาขานวัตกรรมสังคมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนอย่างพอเพียง มหาวิทยาลัยมหิดลวิทยาเขตนครสวรรค์ โดยทางมหาวิทยาลัยฯ จะนับการอบรมจากโครงการพอแล้วดี The Creator เป็นหน่วยกิตวิชาเรียนหลักของหลักสูตรศิลปศาสตร์มหาบัณฑิต สาขานวัตกรรมสังคมเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนอย่างพอเพียงโดยทันที เป็นเรื่องที่น่ายินดี และเป็นประโยชน์ต่อทั้งวงการธุรกิจ และวงการการศึกษาอย่ายิ่ง”

ปิดท้ายงานด้วยการนำเสนองานกลุ่มเพื่อสังคมของ ‘พอแล้วดี The Creator’ ทั้ง ๙ รุ่น ๙ ทีม “พอแล้วดี Social Project Pitching” กับทางผู้สนับสนุนโครงการฯ ซึ่งปีนี้เป็นปีแรกที่ได้จัดกิจกรรมนี้ขึ้น นอกจากนี้ ยังมีกิจกรรมอัดแน่นทั้ง 4 วัน (12-15 ธันวาคม) ภายใต้งาน “พอแล้วดี MARKET” อันประกอบไปด้วย

1. การออกร้านของนักธุรกิจผู้สานต่อศาสตร์พระราชา พอแล้วดี The Creator ทั้ง ๙ รุ่น กว่า 50 แบรนด์ยั่งยืน ที่เกื้อกูล ทั้งธุรกิจ สังคม และโลก อย่างยั่งยืน ให้ทุกคนได้ช้อปสินค้า ผลงานสร้างสรรค์ แฟชั่น ของตกแต่งบ้าน พืชผักออร์แกนิค อาหารคาวหวาน และการแบ่งปันความรู้ ที่จะมาส่งต่อเรื่องราวของการสร้างธุรกิจที่ยั่งยืน ที่บริเวณมาร์เก็ต ด้านหน้าของงาน ในวันที่ 12-15 ธันวาคม เวลา 11.00 – 20.00 น.

2. เวิร์คชอป กว่า 10 หัวข้อที่เชื่อมโยงกับชีวิตที่จะเติบโตแบบเกื้อกูล ยั่งยืน และได้ประโยชน์ไปใช้งานจริงๆ อาทิ Re-Dee-Sign เวิร์คชอปมาชวนสร้างชีวิตใหม่ให้ของที่จะเลิกใช้ โดยกลุ่ม พอแล้วดี Designers หรือ เวิร์คชอป จัดการขยะทำได้ ง่ายนิดเดียว โดยทีม Sivatel Hotel ผู้เชี่ยวชาญการลดขยะในโรงแรมเหลือเกือบ 0% เป็นต้น ในวันที่ 13 -15 ธันวาคม ที่ห้องเวิร์คชอป 1 และ 2 เวลา 13.00 -17.00 น.

3. กิจกรรม “พอแล้วดี Talk ๙ รุ่น” ที่ทั้ง ๙ นักธุรกิจจะมาพูดถึงการพัฒนาก้าวต่อไปที่ใหม่กว่าทางธุรกิจที่มีผลกำไรในทุกมิติของความยั่งยืน บทพิสูจน์ “ความพอเพียงไม่ใช่วาทศิลป์ แต่เป็นจริงและจับต้องได้” ในวันที่ 13 ธันวาคม เวลา 15.00 – 17.00 น. ที่เวทีหลัก

4. รวมถึงการเปิดประสบการณ์ไปกับมื้ออาหารที่เล่าเรื่องราวของชีวิต วัฒนธรรม ผ่าน 15 เมนูโดยเชฟเทเบิล กับเหล่าเชฟพอแล้วดี The Creator ชื่อดัง มารวมกันเพื่อรังสรรค์เมนูที่อร่อยและยั่งยืนในทุกมิติให้ได้ชิมกันในวันที่ 13 และ 14 ธันวาคม ที่ลานเชฟเทเบิ้ล เวลา 18.30 – 20.00 น.

The post เปิดตัว ‘ธุรกิจพอแล้วดี The Creator รุ่น 9’ พร้อมยกระดับทำบูทแคมป์ปีหน้า สานต่อ ‘ศาสตร์พระราชา’ สู่สากล มุ่งสร้างนักธุรกิจที่ยั่งยืนด้วยความพอดีของธุรกิจ สังคม โลก appeared first on SD Thailand.

แม้จะมีความแข็งแกร่งในมิติการรับรู้แบรนด์ที่เชื่อมั่นว่าคนไทยทุกคน ทุกเจนเนอเรชั่นจะรู้จักเป็นอย่างดี แต่ฐานลูกค้าส่วนใหญ่ยังเป็นกลุ่ม Generation X หรือกลุ่มอายุ 40 ปีขึ้นไป ​ขณะที่กลุ่มคนรุ่นใหม่ตั้งแต่ Gen Y, Gen Z และ Alpha ตั้งแต่อายุราวๆ 10-40 ปี อาจจะเคยได้ยินและรู้จักแบรนด์​  แต่ด้านความใกล้ชิดต่อแบรนด์​​ โดยเฉพาะในฐานะลูกค้าตัวจริงที่ใช้แบรนด์ ทางโตชิบายอมรับว่าฐานในกลุ่ม Young Gen นั้นยังน้อยอยู่ ประกอบกับที่ผ่านมาคู่แข่งในตลาดโหมสร้างแบรนด์อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการมีสินค้าในกลุ่มเทคโนโลยีเป็นตัวเชื่อม ทำให้เป็นแบรนด์สร้างความใกล้ชิดคนรุ่นใหม่ได้มากกว่า

ดังนั้น หนึ่งในภารกิจหลักโอกาส​ก้าวสู่ปีที่ 55 เพื่อสร้างแบรนด์ให้แข็งแรงและเติบโตได้อย่างยั่งยืน คือการขยายฐานไปสู่​ลูกค้า​กลุ่มคนรุ่นใหม่มากขึ้น เนื่องจากจะเป็นกลุ่มที่ขยายตัวเพิ่มมากขึ้น และกลายมาเป็นลูกค้ากลุ่มหลักของตลาดในอนาคต จากปัจจุบันสัดส่วนของกลุ่มลูกค้า Gen X, Baby Boomer และ Builder หรือกลุ่มลูกค้าอายุ 40 ปีขึ้นไป คิดเป็น 47% ของสัดส่วนประชากรทั้งประเทศ ขณะที่กลุ่มอายุ 40 ลงมา มีสัดส่วนที่ราว 53% และถือเป็นกลุ่มที่โตชิบาอาจต้องใช้ความพยายามในการเข้าไปสร้าง Brand Engagement อย่างลึกซึ้งเพิ่มมากขึ้นนับจากนี้

เพิ่มงบ 3 เท่า หวนสร้างแบรนด์รอบทศ​วรรษ

จุดแข็งและความโดดเด่นของโตชิบาที่ได้รับการยอมรับจากตลาด คือ เรื่องของคุณภาพ ทำให้สามารถอยู่ในตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าประเทศไทยมาได้ยาวนาน ​และรักษาการเติบโตเฉลี่ยในช่วง 4 ปีที่ผ่านมาได้​มากกว่า 11% ​โดยเฉพาะตัวเลขการเติบโตล่าสุดในปีที่ผ่านมาที่เติบโตได้ถึง 14% พร้อมตั้งเป้าเติบโตต่อเนื่องในสิ้นปีนี้ที่ 20% ด้วยมาร์เก็ตแชร์รวมเป็นอันดับ 5 ของตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้า ขณะที่ในแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์โตชิบาต้องติดโผในฐานะผู้นำ 3 อันดับแรกของตลาดให้ได้

คุณอเล็กซ์ มา รองประธานบริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด กล่าวถึงกลยุทธ์ขับเคลื่อนครบทั้ง 360 องศา เพื่อบรรลุเป้าหมายการเติบโตได้ตามที่วางไว้ ทั้งการ Approach ด้วยสินค้า ช่องทางขาย กลยุทธ์การตลาด ตัวแทน และบริการหลังการขาย

โดยด้านการพัฒนาสินค้า จะเน้นการพัฒนาสินค้านวัตกรรมใน​ตลาด Mid to High มากขึ้น โดยเฉพาะสินค้าที่โตชิบาแข็งแกร่งอย่างตู้เย็น และเครื่องซักผ้า รวมทั้งจุดเด่นของแบรนด์ที่มีไลน์อัพสินค้าครบถ้วนทุกกลุ่ม รองรับเทรนด์ Cooking ที่กำลังเติบโตในกลุ่มคนรุ่นใหม่​ โดยปีนี้จะออกสินค้าใหม่ในทุกไลน์อัพรวมกันมากกว่า 52 รุ่น

ด้านช่องทางขาย จะเพิ่มสินค้ากลุ่ม Mid to High ไปยังหน้าร้าน​มากขึ้นไม่ต่ำกว่า 500 รายการ  พร้อมทั้งปรับ Mood & Tone ภายในร้านให้มีความพรีเมียม รวมทั้งเป็น Touchpoint ให้ลูกค้ามีโอกาสสัมผัสประสบการณ์สินค้านวัตกรรม และสมาร์ทไลฟ์สไตล์ได้ด้วยตัวเอง

ด้านกลยุทธ์การตลาด ในปีนี้จะคึกคักอย่างมากเพื่อร่วมฉลองโอกาส 55 ปี พร้อมทั้งการเปิดตัวแบรนด์แอมบาสเดอร์ในรอบ 10 ปี อย่าง ‘หมาก ปริญ สุภารัตน์’ เพื่อเป็นตัวเชื่อมแบรนด์เข้ากับกลุ่มคนรุ่นใหม่ ด้วยภาพลักษณ์ ‘อบอุ่น’  ตรงกับภาพลักษณ์แบรนด์โตชิบา

ในส่วนของตัวแทน จะเพิ่มพนักงานขายเข้ามาเสริททัพมากกว่า 100 คน ​รวมทั้งการพัฒนาศักยภาพด้านการขายและการให้บริการให้ดียิ่งขึ้น สอดคล้องกับกลยุทธ์ที่ต้องการยกระดับบริการหลังการขาย ซึ่งเตรียมลงทุนทั้งในส่วนของฮาร์ดแวร์และซอฟต์แวร์เข้ามารองรับ เพื่อเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าได้มากยิ่งขึ้น

มุมมองคนรุ่นใหม่ ‘ห้องครัว = ห้องรับแขก’

หนึ่ง​เทรนด์ผู้บริโภคในยุค Post-covid ที่ชัดมากขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มคนรุ่นใหม่ที่นิยมทำอาหารเพิ่มมากขึ้น โดยบางคนนิยมลงทุนตกแต่งห้องครัวมากกว่าห้องรับแขกด้วยซ้ำ ​เพราะมีมุมมองว่า ‘ห้องครัว = ห้องรับแขก’ ​สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของคนไทยที่ให้ความสำคัญกับวัฒนธรรมในการกิน รวมทั้งการมีคอนเทนต์เกี่ยวกับรายหารอาหารจำนวนมาก

ดังนั้น การมีสินค้าเครื่องใช้ไฟฟ้า โดยเฉพาะในกลุ่ม SHA (Small Home Appliance) อย่างครบถ้วน ประกอบกับการพัฒนานวัตกรรมในสินค้าเพื่อช่วยให้สามารถใช้งานได้ง่ายและ​สะดวกมากยิ่งขึ้นซึ่งเป็นอีกหนึ่งอินไซต์ที่คนรุ่นใหม่ให้ความสำคัญ จึงเป็นโอกาสและความพร้อมของโตชิบาให้สามารถเติบโตไปพร้อมกับเทรนด์ที่เกิดขึ้นนี้ได้

คุณธัญปภัสส์ อริยะวรวัฒน์ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด กล่าวว่า การกลับมาโฟกัสสร้างแบรนด์ให้แข็งแรงยิ่งขึ้นเป็นภารกิจสำคัญในปีนี้ โดยได้เพิ่มงบการทำตลาดมากขึ้น 3 เท่า หรือคิดเป็น 15% ของยอดขาย ซึ่งมากที่สุดในรอบ 10 ปี  พร้อมเปิดตัวแคมเปญ ’55 ปีของความใส่ใจ ไม่มีเรื่องไหนเล็กเกินไปสำหรับเรา’ ​โดยมีหมาก ปริญ ในฐานะแบรนด์แอมแบรนด์แอมบาสเดอร์​ที่จะมาเ​ชื่อมโยงแบรนด์เข้ากับกลุ่มเป้าหมายทั้งกลุ่มเดิม รวมทั้งขยายไปสู่คนรุ่นใหม่ได้เพิ่มมากขึ้น ในฐานะพ่อบ้านรุ่นใหม่ ที่ให้ความสำคัญในการดูแลคนใกล้ชิด ​

นอกจากนี้ จะเดินหน้าเพิ่มการเข้าถึงแบรนด์ผ่านโฆษณาทางช่องทางต่างๆ อย่างครอบคลุม ทั้งการใช้สื่อผ่าน BTS เป็นคร้ังแรก รวมทั้งสื่อ Out of home และสื่อออนไลน์ ​รวมไปถึงการจัดโปรโมชั่นชิงรางวัล  และกิจกรรม CSR ต่างๆ  ตลอดทั้งปี

ด้าน คุณกอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการบริหาร บริษัท โตชิบา ไทยแลนด์ จำกัด กล่าวว่า ​ตลอด 54 ปีที่ผ่านมา โตชิบา ไทยแลนด์ให้ความสำคัญในการ​จัดหาและนำเสนอผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมมาตรฐานประเทศญี่ปุ่นในราคาที่จับต้องได้ เพื่อตอบโจทย์ทุกความต้องการของผู้บริโภค รวมถึงพิถีพิถันในเรื่องบริการหลังการขายที่ดี เพื่อให้ลูกค้ามั่นใจและได้รับความสะดวกสบายที่สุดผ่าน​แบรนด์ ‘TOSHIBA’ มาโดยตลอด บริษัทฯ จะยังคงมุ่งมั่นที่จะ ‘นำสิ่งที่ดีสู่ชีวิต’ ซึ่งประกอบด้วยคุณค่าทุกประการที่คนไทยคู่ควรจะได้รับจากบริษัทเทคโนโลยีชั้นนำของโลก ทั้งความสะดวกสบายยิ่งขึ้น จากนวัตกรรมอันทันสมัย อย่าง IOT ความยั่งยืนและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ความปลอดภัยและเสริมสร้างสุขภาพที่ดี ไปจนถึงความประหยัดและความคุ้มค่าในการเป็นเจ้าของ นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังจะสร้างสรรค์โอกาสพิเศษต่างๆ เพื่อตอบแทนความไว้วางใจของลูกค้าผ่านแคมเปญและโปรโมชันใหญ่ที่จะมีตามมาอย่างต่อเนื่อง

The post โตชิบา ขยับแบรนด์ใกล้ Young Gen กลยุทธ์เพิ่มฐานสู่กลุ่มลูกค้าใหม่ ดึง ‘หมาก ปริญ’ นั่งแบรนด์แอมบาสเดอร์ รอบ 10 ปี appeared first on SD Thailand.