โดยการจัดอันดับปีนี้มีบริษัทจากทั่วโลกกว่า 9,200 แห่งเข้าร่วมการประเมิน และมีเพียง 848 บริษัทที่ได้รับการคัดเลือกเข้าสู่ Sustainability Yearbook สะท้อนมาตรฐานการประเมินที่เข้มข้น โดยในกลุ่ม Industrial Conglomerates มีบริษัทเข้าร่วม 95 แห่ง และมีเพียง 5 บริษัทที่ได้คะแนนสูงสุดในกลุ่ม ได้แก่ Keppel (สิงคโปร์), CP Group (ไทย), Siemens (เยอรมนี), SK Inc (เกาหลีใต้) และ Metlen Energy & Metal (กรีซ)

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนายุทธศาสตร์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ เปิดเผยว่า การได้รับการจัดอันดับต่อเนื่องสะท้อนถึงการยกระดับมาตรฐาน ESG เชิงระบบของเครือฯ โดยเฉพาะการบูรณาการประเด็นสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล เข้ากับกลยุทธ์ธุรกิจ การบริหารความเสี่ยง และการลงทุนระยะยาวอย่างเป็นรูปธรรม

“วันนี้ความยั่งยืนไม่ใช่เพียงโครงการ แต่เป็นส่วนหนึ่งของโครงสร้างการบริหารองค์กร ตั้งแต่การกำหนดนโยบาย การใช้เทคโนโลยี ไปจนถึงการกำกับดูแลตามหลักธรรมาภิบาล ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อความเชื่อมั่นของนักลงทุนในระยะยาว” ดร.ธีระพล กล่าว

นอกจากระดับเครือแล้ว บริษัทในกลุ่มยังได้รับการจัดอันดับในระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรม ได้แก่ True Corporation ติด Top 1% ในกลุ่ม Telecommunication Services  นอกจากนี้ CP ALL ติด Top 5% ในกลุ่ม Food & Staples Retailing และ CP Axtra ติด Top 5% ในกลุ่มเดียวกัน ส่วน Charoen Pokphand Foods ติด Top 10% ในกลุ่ม Food Products สะท้อนการขับเคลื่อน ESG ครอบคลุมทุกกลุ่มธุรกิจ ตั้งแต่เกษตร อาหาร ค้าปลีก โทรคมนาคม ไปจนถึงธุรกิจดิจิทัล

สำหรับ S&P Global Corporate Sustainability Assessment (CSA) ถือเป็นหนึ่งในมาตรฐานสากลที่นักลงทุนทั่วโลกใช้ประเมินประสิทธิภาพการดำเนินงานด้าน ESG ขององค์กร โดยเชื่อมโยงผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนเข้ากับความสามารถในการแข่งขันและผลประกอบการในระยะยาว

การติดอันดับ Top 5% ครั้งนี้จึงสะท้อนว่า ธุรกิจไทยสามารถยืนอยู่ในมาตรฐานเดียวกับองค์กรชั้นนำของโลก ภายใต้เกณฑ์การประเมินที่เข้มข้น และตอบโจทย์ความคาดหวังของนักลงทุนสถาบันที่ให้ความสำคัญกับ ESG มากขึ้นอย่างต่อเนื่อง

The post ธุรกิจไทยติดแถวหน้าโลก ‘เครือเจริญโภคภัณฑ์’ คว้า Top 5% Sustainability Yearbook 2026 appeared first on SD Thailand.

โดยได้เชิญผู้ทำงานด้านความยั่งยืนกว่า 500 คน ทั้งในประเทศไทย รวมทั้งได้ถ่ายทอดสัญญาณไปสู่ 21 ประเทศ ที่เครือทำธุรกิจด้วย รวมไป​ถึง​คู่ค้า ซัพพลายเออร์​ และ Stakeholders ผู้มีส่วนได้เสียมาร่วมขับเคลื่อนให้เกิดความเปลี่ยนแปลงร่วมกัน

ทั้งนี้ ทางเครือได้ประกาศยกระดับการทำงานด้านความยั่งยืนตามแนวทาง CP Sustainability Center of Excellence (COE)​ หรือ ​ศูนย์กลางด้านความยั่งยืนแบบรวมศูนย์ทั้งภายในภายนอกตลอดห่วงโซ่คุณค่า​ เพื่อเชื่อมโยงมาตรฐาน เครื่องมือ และระบบการบริหารจัดการร่วมกันทั้งภายในและภายนอกตลอดห่วงโซ่คุณค่า เพื่อให้ทุกบริษัทในเครือขับเคลื่อนงานด้านความยั่งยืนได้อย่างมีประสิทธิภาพและเป็นไปตามวิสัยทัศน์ของ คุณศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ ที่มุ่งให้ซีพีตอบโจทย์เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน เพื่อสร้างคุณค่าต่อสังคม ประเทศ และโลกไปพร้อมกับการดำเนินธุรกิจ โดยผนึกเรื่องของความยั่งยืนให้กลายเป็นเนื้อเดียวกับธุรกิจ

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ กล่าวว่า การยกระดับการขับเคลื่อนงาน​ด้านความยั่งยืนตามแนวทาง COE จะช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานได้ดีขึ้น เพราะเป็นการเปิดโอกาสให้​คนที่มีความรู้ความสามารถ ทั้งภายในเครือและนอกเครือมาผนึกกำลังกัน เนื่องจากในแต่ละบียูของเครือต่างมีคนเก่ง และมีความ Excellence ในแต่ละด้าน รวมถึงหน่วยงานต่างๆ นอกเครือ ที่มีความรู้และเชี่ยวชาญในหลากหลายด้าน อาทิ มหาวิทยาลัย อาจารย์ นักศึกษา นักวิชาการ และเปิดโอกาสได้​ทำงานที่ตอบโจทย์​เฉพาะด้านร่วมกันมากขึ้น ทำให้เพิ่มความสามารถในการตอบโจทย์ได้ดีขึ้น ​สามารถทลายกำแพง หรือความเป็นไซโล และช่วยให้สามารถตัดสินใจในเรื่องต่างๆ ได้เร็ว และมีประสิทธิภาพมากขึ้น พร้อมทั้ง​​เปิดโอกาสให้คนรุ่นใหม่เข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้น เป็นการเพิ่มโอกาสในการสร้างผู้นำรุ่นใหม่​ เพื่อมาร่วมขับเคลื่อนองค์กรไปสู่การเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนในประเทศ และระดับโลกได้ในอนาคต

ทั้งนี้ การขับเคลื่อนความยั่งยืนตามแนวทาง CP Sustainability Center of Excellence (COE) หรือ ศูนย์กลางด้านความยั่งยืนแบบรวมศูนย์ทั้งภายในภายนอกตลอดห่วงโซ่คุณค่า ​เพื่อสร้าง​มาตรฐานด้านความยั่งยืนของทั้งเครือไว้ในกรอบเดียว ยกระดับการพัฒนา ESG และการลดคาร์บอน ส่งเสริมความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทาน ตลอดจนสนับสนุนการพัฒนาผลิตภัณฑ์และนวัตกรรมด้านความยั่งยืน ผลักดันการจัดทำข้อมูลเพื่อรองรับมาตรฐานสากล และสร้างแพลตฟอร์มความร่วมมือเพื่อเพิ่มผลกระทบเชิงบวกในระดับประเทศและระดับโลก ซึ่งไม่ใช่แค่การทำรายงาน แต่มุ่งสร้าง​​นวัตกรรมและคุณค่าทางธุรกิจไปพร้อมกัน เพื่อบูรณาการยุทธศาสตร์ความยั่งยืนให้เป็นเนื้อเดียวกับธุรกิจ โดยโฟกัสใน 8 มิติสำคัญ ได้แก่

1. ผลิตภัณฑ์และโซลูชันที่ยั่งยืนและสร้างรายได้ (Sustainable Products & Solutions)

2. การให้บริการยกระดับมาตรฐาน ESG แก่ธุรกิจในเครือ (ESG Services to Internal BUs)

3. การให้คำปรึกษาและรับรองมาตรฐานแก่ภายนอก (External Consulting & Certification)

4. การบริหารจัดการและสร้างมูลค่าคาร์บอนเครดิต (Carbon Credit)

5. กลไกการเงินและการลงทุนเพื่อความยั่งยืน (Green Finance & Investment Funds)

6. การเปลี่ยนของเสียให้เป็นคุณค่าทางธุรกิจ (Waste-to-Value Ecosystem)

7. การต่อยอดแบรนด์เพื่อสร้างมูลค่าเชิงพรีเมียมและการอนุญาตใช้ประโยชน์ตามสิทธิ (Brand Premium & Licensing Model)

8. การสร้างมูลค่าจากข้อมูลและระบบดิจิทัล (Data Monetization)

 “​ความยั่งยืนเป็นวาระสำคัญของโลก ภาคธุรกิจต้องเร่งปรับตัวต่อความท้าทาย ไม่ว่าจะเป็นภาวะโลกร้อน ความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน ปริมาณขยะที่เพิ่มสูงขึ้น ความเหลื่อมล้ำด้านโอกาส ตลอดจนภัยคุกคามทางไซเบอร์ และกฎเกณฑ์ด้านธรรมมา​ภิบาลที่เข้มข้นขึ้น ซึ่งล้วนเป็นแรงกดดันให้ทุกองค์กรต้องเปลี่ยนผ่านสู่ระบบความยั่งยืนที่ ‘ตรวจสอบได้–มีมาตรฐาน–และวัดผลได้จริง’ ซึ่งเรื่องเหล่านี้ ไม่สามารถทำได้เองเพียงลำพังภายในองค์กร  แต่ต้องขับเคลื่อนร่วมกันทั้งห่วงโซ่  เพื่อสามารถบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะที่การมีแนวทาง COE  จะช่วยให้มีการตั้งเป้าหมายที่ชัดเจน มีการกำหนดเจ้าของเรื่องที่รับผิดชอบจริง ดึงพันธมิตรทั้งภายในและภายนอกมาร่วมขับเคลื่อน พร้อมมีแรงจูงใจ แหล่งเงินทุน เทคโนโลยี และการแบ่งปันความรู้ในองค์กร เพื่อให้ความยั่งยืนไม่ใช่แค่โครงการชั่วคราว แต่เป็นระบบการสร้างธุรกิจที่สร้างอิมแพ็คต่อประเทศและสังคมอย่างแท้จริง” ดร.ธีระพล กล่าวย้ำ

เวที CP Sustainability Synergy Forum 2025 ครั้งนี้ ยังได้มีการนำเสนอ Case Study จากหลายบริษัทภายในเครือ ถึงการขับเคลื่อนความยั่งยืนในเชิงปฏิบัติ เพื่อนำองค์ความรู้ หรือ Best Practice ที่​แต่ละบียูได้ขับเคลื่อนมาแชร์ประสบการณ์ และเรียนรู้ร่วมกัน​ พร้อม​ผู้บริหารด้านความยั่งยืนในแต่ละด้าน ได้แก่ ​คุณสมเจตนา ภาสกานนท์ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้านพัฒนาความยั่งยืน ​คุณรงค์รุจา สายเชื้อ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้านธรรมาภิบาล ดร.เนติธร ประดิษฐ์สาร ผู้ช่วยผู้บริหารประธานคณะผู้บริหาร และรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส สายงานความร่วมมือระหว่างประเทศ ​คุณวรวิทย์ วรุตบางกูร หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ (Corporate Compliance) และ​คุณพิไลลักษณ์ พิชัยวัตต์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ด้านความยั่งยืนภาครัฐและกิจการสัมพันธ์

คุณสมเจตนา ภาสกานนท์ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้านพัฒนาความยั่งยืน สำนักบริหารความยั่งยืน ธรรมาภิบาล และสื่อสารองค์กร กล่าวว่า ​ซีพีขับเคลื่อนภารกิจด้านความยั่งยืนมากว่า 10 ปี สะท้อนความตั้งใจและความเชื่อร่วมกันของทั้งองค์กร โดยยึดแนวคิดจากซีอีโอศุภชัย เจียรวนนท์ ที่เน้นว่า ‘ความยั่งยืนต้องเป็นเนื้อเดียวกับธุรกิจ’ ต้องฝังอยู่ในกลยุทธ์ การดำเนินงาน และการตัดสินใจ และเปลี่ยนจากการเป็นผู้ตาม Best Practice ไปสู่การเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง (Lead the Change) เครือฯ จึงเดินหน้าสู่การเป็น Center of Excellence ที่สร้างผลลัพธ์ทั้งภายในองค์กรและขยายไปยังซัพพลายเออร์และพันธมิตรใน Value Chain ให้เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน

คุณรงค์รุจา สายเชื้อ รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส ด้านธรรมาภิบาล กล่าวว่า  ​ธรรมาภิบาลไม่ใช่แค่นโยบาย แต่คือ ‘เข็มทิศ’ ที่กำหนดทิศทางการเติบโตอย่างยั่งยืนของทุกธุรกิจ กุญแจสำคัญคือต้องมีกติกาและ Code of Conduct ชุดเดียวกันทั้งองค์กร มีโครงสร้างการกำกับดูแลที่ชัดเจน และมีเครื่องมือที่ใช้ได้จริง ไม่ว่าจะเป็นเช็กลิสต์ ไกด์ไลน์ หรือระบบ e-learning ที่เมื่อคนทำงานเข้าใจ ก็จะนำไปสู่การปฏิบัติที่เป็นรูปธรรมได้​ โดย​บทบาทสำคัญของธรรมาภิบาลอยู่ที่ BU Champion และ BU Network ที่ ‘พูดได้สองภาษา’ คือเข้าใจภาษานโยบายขององค์กร และแปลให้เป็นภาษาปฏิบัติที่คนหน้างานเข้าใจง่าย เมื่อทุกคนมีส่วนร่วม ธรรมาภิบาลจะกลายเป็นวัฒนธรรมด้านจริยธรรมและความยั่งยืน ไม่ใช่แค่ถ้อยคำบนกระดาษ แต่เป็นกรอบคิดในการทำงานของทุกคน

คุณวรวิทย์ วรุตบางกูร หัวหน้าคณะผู้บริหารด้านกำกับการปฏิบัติตามกฎเกณฑ์ กล่าวว่า ความโปร่งใสและความปลอดภัยคือรากฐานของความเชื่อมั่น และเป็นเงื่อนไขของการเติบโตอย่างยั่งยืนในยุคที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียคาดหวังสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง การจัดตั้ง CP Sustainability Center of Excellence ทำให้ระบบกำกับดูแลและความปลอดภัยของทั้งเครือเดินไปในทิศทางเดียวกัน ทั้งด้านข้อมูล เครื่องมือ มาตรฐาน และระบบติดตาม เราผสานเทคโนโลยีดิจิทัลกับพลังของบุคลากรจากทุกกลุ่มธุรกิจ เพื่อให้ Compliance และ Safety เป็นพันธกิจร่วมของทั้งองค์กร เพราะความผิดพลาดเพียงครั้งเดียวอาจกระทบความเชื่อมั่นที่สั่งสมมานาน

คุณพิไลลักษณ์ พิชัยวัตต์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ ด้านความยั่งยืนภาครัฐและกิจการสัมพันธ์ กล่าวว่า ESG ไม่ใช่ภาระ แต่คือโอกาสในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงของสังคมและสร้างความเชื่อมั่นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย องค์กรขนาดใหญ่มีศักยภาพจะเป็นผู้นำ แต่ความยั่งยืนจะเกิดขึ้นได้จริงก็ต่อเมื่อทุกคนในองค์กรร่วมลงมือ ไม่ใช่เป็นเพียงนโยบายบนโต๊ะ เราเชื่อว่าการกระทำเล็ก ๆ เมื่อรวมกันจะสร้างผลลัพธ์ที่ยิ่งใหญ่ จึงทำงานร่วมกับชุมชน ภาครัฐ ภาคการศึกษา ภาคประชาสังคม และพันธมิตร ในการฟื้นฟูป่าและทะเล ลดคาร์บอน สนับสนุน BCG Economy ผลักดันเกษตรกรรมยั่งยืน ลดความเหลื่อมล้ำ และเปิดพื้นที่ให้คนรุ่นใหม่เข้ามาร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลง

ดร.เนติธร ประดิษฐ์สาร ผู้ช่วยบริหารประธานคณะผู้บริหาร และรองกรรมการผู้จัดการอาวุโส สำนักความร่วมมือระหว่างประเทศ (GPO) กล่าวว่า หน่วยงานความยั่งยืนระหว่างประเทศเปรียบเสมือน ‘ประภาคาร’ ที่คอยส่องสว่างมาตรฐานโลก ความเสี่ยง และโอกาสเชิงยุทธศาสตร์ แล้วแปลงให้เป็นประโยชน์ที่จับต้องได้สำหรับทุกกลุ่มธุรกิจ พร้อมทำหน้าที่กระบอกเสียงขยายศักยภาพของเครือซีพีสู่ประชาคมโลก ผ่านเวทีระดับนานาชาติ ในโลกที่เผชิญทั้งความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ วิกฤตสภาพภูมิอากาศ เทคโนโลยีและ AI รวมถึงปัญหาความเหลื่อมล้ำ สิ่งเหล่านี้ล้วนกระทบห่วงโซ่อุปทาน การลงทุน กฎระเบียบ และชื่อเสียงของธุรกิจ แต่ก็เป็นโอกาสสำหรับองค์กรที่ปรับตัวได้ทันตามมาตรฐานสากล การมีส่วนร่วมบนเวทีโลกและการติดตามพัฒนาการอย่างใกล้ชิดจึงเป็น ‘ความจำเป็นทางธุรกิจ’ เพื่อเสริมขีดความสามารถและสร้างความแข็งแกร่งระยะยาวให้เครือซีพี

นอกจากนี้ ช่วง Call for Action ยังมีการนำเสนอกรณีศึกษาความสำเร็จเชิงรูปธรรมจากโครงการต่าง ๆ ของบริษัทในเครือที่ช่วยผลักดัน 3 Big Goals ตามหมุดหมายของซีพี ได้แก่ Net Zero 2050, Zero Waste to Landfill 2030 และ Education for Equality มาสู่การปฏิบัติอย่างจริงจัง พร้อมถ่ายทอดผ่านตัวอย่างจากผู้บริหาร 3 กลุ่มธุรกิจ สะท้อนให้เห็นว่าเป้าหมายระดับเครือกำลังแปรเปลี่ยนเป็นการลงมือทำที่จับต้องได้ ดังต่อไปนี้

1. การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050 (Net Zero 2050)

​คุณวรพจน์ สุรัตวิศิษฎ์ รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท กรุงเทพโปรดิ๊วส จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงโครงการตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) ในข้าวโพดเลี้ยงสัตว์ ซึ่งถือเป็นหนึ่ง​ปัจจัยสำคัญที่ช่วย​​ขับเคลื่อนในการลดคาร์บอนภายในห่วงโซ่ธุรกิจ โดยระบุว่า ​​ประเทศไทยมีพื้นที่บุกรุกป่าถึง 66 % ซึ่งมาจากการปลูกข้าวโพด มันสำปะหลัง และกากถั่วเหลือง ดังนั้น ระบบการตรวจสอบย้อนกลับของเราเริ่มทำและพัฒนามากว่า 10 ปีแล้ว เป็นเจ้าแรกและเจ้าเดียวในประเทศที่ทำระบบนี้ขึ้น โดยใช้เทคโนโลยีและระบบดาวเทียมในการตรวจจับ ระบบนี้จะช่วยสร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน ปราศจากการบุกรุกทำลายป่าและการเผาแปลง ซึ่งนำไปสู่เป้าหมาย Net Zero 2050 ในการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในอนาคต​

2. การลดของเสียสู่หลุมฝังกลบเป็นศูนย์ภายในปี 2030 (Zero Waste to Landfill 2030)

คุณศิริพร เดชสิงห์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานความยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ซีพีเเอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน)  กล่าวว่า ธุรกิจของซีพีแอ็กซ์ตร้าเป็นตัวกลางระหว่างผู้ผลิตกับผู้บริโภค เรามีการจัดการขยะอาหารและขยะพลาสติกตลอดห่วงโซ่อุปทานได้ดี โดยทำได้ด้วยนวัตกรรมช่วยยืดอายุสินค้า ใช้ระบบการสั่งสินค้าให้พอดี ใช้ประโยชน์จากอาหารส่วนเกินด้วยนวัตกรรมสีเขียว และทำจุดเก็บขยะพลาสติกในทุกสาขา เพื่อเป้าหมายลดขยะให้เป็นศูนย์ และสร้างมูลค่าสูงสุดทางเศรษฐกิจและสังคม​

3. การส่งเสริมการศึกษาที่มีคุณภาพอย่างเท่าเทียม (Education for Equality)

ดร.เนตรชนก วิภาตะศิลปิน หัวหน้าสายงานด้านความยั่งยืนองค์กร บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่นจำกัด (มหาชน) ​ผู้ดูแล Connext ED กล่าวว่า​ ทรูเชื่อว่าเทคโนโลยีต้องเป็นสะพานให้เด็กทุกคนเข้าถึงโอกาสที่เท่าเทียม โดยเริ่มจาก ‘ทรูปลูกปัญญา’ ทำงานกับ 6,000 โรงเรียน สร้างแพลตฟอร์ม VLEARN ให้เด็กทั่วประเทศใช้งานฟรี ก่อนจะต่อยอดสู่ Connext ED ที่ดึงทุกภาคส่วนมาร่วมยกระดับการศึกษา วันนี้ School Management System ถูกใช้ในโรงเรียนกว่า 30,000 แห่ง ระดมทุนผ่าน Crowdfunding ได้กว่า 115 ล้านบาท พัฒนา ICT Talent เกือบ 20,000 คน และมี Learning Center กว่า 2,000 แห่งทั่วประเทศ เป้าหมายของเราคือให้คนไทย 36 ล้านคนเข้าถึงการเรียนรู้ที่เท่าเทียมภายในปี 2030 เพราะเด็กไทยทุกคนสมควรมีโอกาส และเราต้องร่วมกันทำให้เกิดขึ้นจริง​

การจัดเวที ​CP Sustainability Synergy Forum 2025​ และการวางตำแหน่ง CP Sustainability Center of Excellence (COE) ในครั้งนี้ จึงไม่เพียงเป็นก้าวสำคัญของเครือเจริญโภคภัณฑ์ในการยกระดับมาตรฐานความยั่งยืนขององค์กรและห่วงโซ่คุณค่าทั้งระบบเท่านั้น แต่ยังตอกย้ำบทบาทของภาคเอกชนไทยในการร่วมขับเคลื่อนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของโลก ผ่านการลงมือทำที่จับต้องได้ ภายใต้ค่านิยม ​’3 ประโยชน์’ เพื่อประเทศชาติ ประชาชน และองค์กร ไปพร้อมกับการสร้างอนาคตที่ดีและยั่งยืนให้คนรุ่นต่อไป

The post ซีพียกระดับงานความยั่งยืนแบบรวมศูนย์​ผ่าน CP Sustainability Center of Excellence (COE) พร้อมเร่งแผนพิชิต 3 Big Goals ‘สภาพอากาศ-การศึกษา-ขยะเป็นศูนย์’   appeared first on SD Thailand.

สำนักบริหารความยั่งยืน ธรรมาภิบาลและสื่อสารองค์กร เครือเจริญโภคภัณฑ์ จึงได้จัดประชุมเชิงปฏิบัติการ (workshop) ภายใต้ชื่อ  ‘C.P.Group Carbon Neutral 2030 ลงมือทำเพื่อเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่ Carbon Neutral’ เพื่อติดตามความคืบหน้า​การดำเนินงานตามแผนลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (GHG Reduction) พร้อมรายงานสถานการณ์ครึ่งแรกของปี 2568 จากแต่ละกลุ่มธุรกิจ

เพื่อตอกย้ำว่าการจะบรรลุเป้าหมาย Carbon Neutral ได้สำเร็จต้องอาศัยการขับเคลื่อนพร้อมกันทั้งองคาพยพ โดยมีผู้บริหารระดับสูงด้านความยั่งยืนจากทุกกลุ่มธุรกิจ ทั้งในไทยและจีน พร้อมด้วยผู้เชี่ยวชาญผู้ทรงคุณวุฒิมาร่วมให้ข้อเสนอแนะเพื่อร่วมผลักดันให้เครือเจริญโภคภัณฑ์สามารถบรรลุผลได้ตามเป้าหมาย

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหาร ด้านความยั่งยืนองค์กรและการพัฒนากลยุทธ์ เครือเจริญโภคภัณฑ์ เปิดเผยว่า การขับเคลื่อนเป้าหมาย ‘Carbon Neutral 2030’ ถือเป็นโจทย์ที่ท้าทาย และต้องมียุทธศาสตร์ที่ชัดเจนและจริงจัง เพื่อสามารถขับเคลื่อนแผนควบคู่กับการผลักดันให้ธุรกิจยังสามารถเติบโตคู่กันไปด้วย จึงต้องผนึกกำลังในการขับเคลื่อนทั้งองคาพยพ ​

ทั้งนี้ เครือเจริญโภคภัณฑ์ให้ความสำคัญต่อประเด็น Climate Resilience  พร้อมกำหนดโรดแมปสำคัญ อาทิ การเพิ่มพลังงาน Solar และพัฒนาระบบกักเก็บพลังงาน (BESS) ลดการปล่อยคาร์บอนจากการขนส่ง พร้อมส่งเสริมพลังงานชีวภาพจาก Biomass และ Biogas เพื่อลดคาร์บอนฟุตพรินท์ได้ครอบคลุม​ทั้ง Scope 1 และ 2 ขณะที่​​ Scope 3 และในส่วนของภาคเกษตร (FLAG) จำเป็นต้องเร่งพัฒนาแผนเพิ่มเติมเพื่อสามารถบรรลุ Net Zero ได้อย่างสมบูรณ์

ซีพีเอฟ เร่งลดคาร์บอนทั้งในและนอกภาคเกษตรอย่างมีระบบ

คุณจีระณี จันทร์รุ่งอุทัย Head of Global Net-Zero บมจ.เจริญโภคภัณฑ์อาหาร หรือ ซีพีเอฟ ฉายภาพ​การเดินหน้าสู่ Net-Zero ด้วย 4 กลยุทธ์อัจฉริยะ ครอบคลุมทั้งซัพพลายเชน ภายใต้มาตรฐาน Science Based Targets (SBTi) และ Net-Zero Standard  พร้อมระบุว่า ซีพีเอฟกำหนดเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทั้งในภาคการเกษตร (FLAG) และนอกภาคการเกษตร (Non-FLAG) อย่างมีระบบ โดยขับเคลื่อนผ่าน 4 กลยุทธ์อัจฉริยะ ได้แก่

C – Carbon Reduction from Sustainable Sourcing : มุ่งจัดหาวัตถุดิบปลอดการตัดไม้ทำลายป่า 100% และตรวจสอบย้อนกลับได้

P – Power Circulation : ใช้พลังงานหมุนเวียนและยานยนต์ไฟฟ้า

 F – Future Generation : นำระบบผลิตและอาคารอัจฉริยะด้วย Automation, AI และ IoT มาลดคาร์บอน

Net-Zero Network :   ร่วมมือกับคู่ค้า ลูกค้า และพันธมิตรเพื่อขยายผลสู่ทั้งอุตสาหกรรม โดยมีมาตรการสำคัญครอบคลุมการเพาะปลูกคาร์บอนต่ำ การเพิ่มพลังงานสะอาด การจัดการของเสีย และการพัฒนาผลิตภัณฑ์ยั่งยืน เพื่อให้การลดคาร์บอนเกิดขึ้นอย่างครอบคลุมตลอดห่วงโซ่อุปทาน

มร.หลิว อี้หัว (Liu Yihua) และ นางสาวเฟิง หนาน (Feng Nan) ผู้แทนกลุ่มธุรกิจเครือเจริญโภคภัณฑ์ เขตประเทศจีน กล่าวถึงแผนการสู่ Carbon Neutral 2030  ว่า  การดำเนินงานด้านความยั่งยืนในประเทศจีนมีความสอดคล้องกับเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนของเครือเจริญโภคภัณฑ์ ตลอด 4 ปีที่ผ่านมา สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้กว่า 32% แล้ว พร้อมมุ่งเดินหน้าสู่ Carbon Neutral 2030 ผ่านการใช้พลังงานสะอาด โดยฟาร์มทั้ง 19 แห่งติดตั้งโซลาร์เซลล์แล้ว และร่วมกับ Altervim ขยายการผลิตพลังงาน รวมถึงปรับปรุงกระบวนการผลิต เช่น พิมพ์เลเซอร์บนเปลือกไข่แทนสติ๊กเกอร์ และปรับระบบทำความเย็น ช่วยลดคาร์บอนได้กว่า 30,000 ตันต่อปี พร้อมลดต้นทุน ขณะเดียวกันยังพัฒนานวัตกรรมหม้อต้มไอน้ำพลังงานแสงอาทิตย์ ใช้ไบโอแก๊ส ส่งเสริมเกษตรหมุนเวียน และผลักดันมาตรฐาน ‘โรงงานสีเขียว’ โดยพร้อมเข้าร่วมตลาดคาร์บอนเครดิตหากมีการพัฒนาในจีน

ซีพีออลล์ ตั้งเป้าลดก๊าซเรือนกระจก  4.8 – 5 แสนตัน

คุณอาคม อาจแสง ผู้จัดการทั่วไปอาวุโส สำนักบริหารความยั่งยืนองค์กร บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ซีพี ออลล์ ​ตั้งเป้า ‘Carbon Neutral 2030’ ​เช่นเดียวกับเครือฯ โดย​วาง​ยุทธศาสตร์ใหม่เพื่อ​ลดก๊าซเรือนกระจก​ตามเป้าหมาย  480,000-500,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (CO2e) ภายในปี 2573  ซึ่งแผน​ดังกล่าวประกอบด้วย

1) ลดการใช้พลังงาน ​ผ่านมาตรการการเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานทั่วทั้งองค์กร

2) ลดความสูญเปล่าจากการใช้พลังงานทั่วทั้งองค์กรลง

3) เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานสะอาด

4) ลดการรั่วไหลและปรับปรุงสารทำความเย็นให้มีค่าศักยภาพทำให้โลกร้อนต่ำ(Low GWP)

ซึ่งคาดว่าทั้ง 4 มาตรการนี้ ​จะช่วยลดการปล่อยก๊าชเรือนกระจกประมาณ 27-30% จากการดำเนินธุรกิจตามปกติ (BAU) ส่วนที่เหลืออีกราว 70-73% จะลดผ่านการชดเชยด้วยคาร์บอนเครดิต หรือแนวทางอื่นๆ เพื่อนำมาใช้ชดเชยคาร์บอนในส่วนที่ยังเกินอยู่ ซึ่งแผนยุทธศาสตร์ใหม่นี้ได้เริ่มดำเนินการอย่างเข้มข้นตั้งแต่ปี 2568 เป็นต้นมา

ซีพี แอ็กซ์ตร้า – ทรู เร่งเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน

ดร.อนันต์ วัชรพงษ์วินิจ หัวหน้าคณะทำงานด้าน Climate Resilience บริษัท ซีพี แอ็กซ์ตร้า จำกัด (มหาชน) (Makro และ Lotus’s) ระบุว่า ธุรกิจค้าส่งและค้าปลีกมีความท้าทายด้านการใช้พลังงานสูง จึงเร่งใช้พลังงานทดแทน เช่น โซลาร์รูฟทอป พร้อมปรับปรุงประสิทธิภาพและนำเทคโนโลยีขั้นสูงอย่างระบบอัตโนมัติและเอไอมาใช้ ส่งผล​การปล่อยก๊าซเรือนกระจกในปี 2567–2568 ลดลงต่อเนื่อง โดยตั้งเป้าใช้พลังงานทดแทน 31% ภายในปี 2573 และ 87.6% ภายในปี 2593  พร้อมทั้งได้ร่วมมือกับทรู คอร์ปอเรชั่นในโครงการ Energy Monitoring เพื่อลดการใช้พลังงานในบางช่วงเวลา และเตรียมใช้ระบบกักเก็บพลังงานและเทคโนโลยี UGT เพื่อสนับสนุนการจัดการพลังงานอย่างยั่งยืน

คุณวีรศักดิ์ พงษ์ธัญญวิชัย หัวหน้าศูนย์นวัตกรรม ทรู คอร์ปอเรชั่น ระบุว่า​ แม้กลุ่มทรูจะมีการปล่อยคาร์บอนในสโคป 1 ไม่มาก แต่บริษัทก็เร่ง​เดินหน้าลดการใช้พลังงานจากเสาสัญญาณกว่า 30,000–50,000 เสาทั่วประเทศ ผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพเสาเดิม ติดตั้งโซลาร์เซลล์แล้วกว่า 10,000 เสา และพัฒนาเครื่องกำเนิดไฟฟ้าประสิทธิภาพสูง พร้อมตั้งศูนย์ BNIC เพื่อลดการใช้พลังงานอย่างเป็นระบบ ส่วนการขับเคลื่อนในสโคป 3  ตั้งเป้าร่วมกับคู่ค้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 25% ภายในปี 2573 โดยเน้นความร่วมมือเพื่อสร้างผลลัพธ์ที่ยั่งยืน

ผู้เชี่ยวชาญแนะบูรณาการ พร้อมพัฒนาเทคโนโลยี​

ทั้งนี้ ทางเครือเจริญโภคภัณฑ์ยังได้เปิดรับความคิดเห็นและข้อเสนอแนะจาก​กลุ่มผู้ทรงคุณวุฒิ และ​ผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืนภายนอก เพื่อนำมาเป็นแนวทางและปรับใช้เพื่อขับเคลื่อนการบรรลุเป้าหมายได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น

รศ.ดร.เกรียงศักดิ์ ภานุวัฒน์วนิชย์ ผู้อำนวยการสถาบันเทคโนโลยีนานาชาติสิรินธร (SIIT) มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ระบุว่า การมุ่งสู่เป้าหมาย Carbon Neutral ปี 2573 และ Net Zero ปี 2593 ของเครือเจริญโภคภัณฑ์ เป็นโจทย์ท้าทายอย่างมาก เนื่องจากแต่ละกลุ่มธุรกิจมีลักษณะและรูปแบบการดำเนินงานที่แตกต่างกัน แต่ทุกหน่วยธุรกิจต่างมี​​ความพยายามอย่างจริงจังเพื่อ​บรรลุเป้าหมาย โดยเฉพาะความร่วมมือกันแบบข้ามกลุ่มธุรกิจ ​โดยแผน​การลดก๊าซเรือนกระจกใน Scope 1 และ 2 มีความก้าวหน้าอย่างเห็นได้ชัด ขณะที่ Scope 3 ซึ่งครอบคลุมห่วงโซ่อุปทาน ยัง​เป็นความท้าทายที่ต้องขับเคลื่อนต่อเนื่อง ทั้งนี้ หน่วยธุรกิจที่ใช้เทคโนโลยี เช่น AI, IoT หรือ Carbon Capture สามารถเป็นต้นแบบให้หน่วยธุรกิจอื่นนำไปต่อยอดและพัฒนาแนวทางใหม่ ๆ ได้ ซึ่งเอกชนควรเริ่มปรับตัวและขยับตัวอย่างจริงจัง และภาครัฐควรมีนโยบายต่างๆ มาช่วยสนับสนุน​เพื่อสามารถบรรลุเป้าหมาย​ได้อย่างยั่งยืน

รศ.ดร.ชินธันย์ อารีประเสริฐ ผู้อำนวยการศูนย์พันธุวิศวกรรมและเทคโนโลยีชีวภาพแห่งชาติ มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ แสดงความชื่นชมต่อความตั้งใจของกลุ่มธุรกิจเครือเจริญโภคภัณฑ์ในการผลักดันเป้าหมาย Carbon Neutral และ Net Zero โดยระบุว่า ​แม้​กลุ่มธุรกิจจะมีความแตกต่างกัน แต่การนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีมาใช้ เช่น พลังงานทดแทนจากแสงอาทิตย์และชีวมวล รวมถึงการใช้ AI และ IoT ในกระบวนการผลิต สามารถช่วยให้ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ​

ผศ.ดร.อรอนงค์ ลาภปริสุทธิ  ภาควิชาสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย  เห็นว่าทุกหน่วยธุรกิจมีความตั้งใจและระบบการทำงานชัดเจน แม้เป้าหมายท้าทาย โดยเฉพาะภาคเกษตรที่ซับซ้อนด้านข้อมูล การใช้เทคโนโลยีจะช่วยให้สามารถจัดเก็บ วิเคราะห์ และนำไปใช้วางแผนได้จริง พร้อมย้ำว่าการขับเคลื่อนของเอกชนจะช่วยให้เป้าหมายประเทศสำเร็จง่ายขึ้น

คุณนครินทร์ หอมดี สถาบันเทคโนโลยีไทย–ญี่ปุ่น ระบุว่าหลายธุรกิจได้รับการรับรอง SBTi และตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซ Scope 1–3 อย่างเป็นระบบ โดยเน้นการจัดการพลังงานและเพิ่มพลังงานทดแทน พร้อมชี้ว่าประเทศไทยสามารถนำแนวทาง Industry 5.0 มาปรับใช้เพื่อเสริมความยั่งยืนเช่นเดียวกับประเทศพัฒนาแล้ว

The post ‘บอร์ดยั่งยืนซีพี’ ย้ำโจทย์ ​Carbon Neutral 2030 มุ่ง ‘เป็นกลางทางคาร์บอน’ ​ภายในปี 2573 วาระสำคัญและเร่งด่วน​​ พร้อมผนึกกำลังองค์กรขับเคลื่อนสู่เป้าหมาย   appeared first on SD Thailand.

กิจกรรมไฮไลท์ในงานจัดเวทีเสวนาในหัวข้อ Leading Sustainable Business โดยมี นายศุภชัย เจียรวนนท์ ประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) และ ผู้บริหารระดับสูงขององค์กรเอกชนระดับแนวหน้าของไทย เช่น พีทีที โกลบอล SCG ไทยเบฟ ไทยยูเนี่ยน ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองการขับเคลื่อนองค์กรสู่ความยั่งยืน Roadmap การดำเนินธุรกิจสู่การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Emission) เป็นต้น

ในโอกาสนี้ นายสนั่น อังอุบลกุล ประธานกรรมการหอการค้าไทยและสภาหอการค้าแห่งประเทศไทย และผู้บริหารภาคเอกชนชั้นนำของไทย อาทิ นายฐาปน สิริวัฒนภักดี กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) นายธีรพงศ์ จันศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) พร้อมกับ นายศุภชัย เจียรวนนท์ นายประสิทธิ์ บุญดวงประเสริฐ ประธานคณะผู้บริหาร ซีพีเอฟ และ ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารยุทธศาสตร์ข้อมูลและการสื่อสาร เครือซีพี ร่วมชมบูธ CPF โชว์นวัตกรรมอาหารเพื่ออนาคต (Innovative Product) ผลิตภัณฑ์เนื้อจากพืช Meat Zero และกระบวนการผลิตสู่ความยั่งยืนตลอดห่วงโซ่อุปทาน (Innovative Process)

“ซีพีเอฟ ร่วมงาน SX 2022 เป็นการรวมพลังของบริษัทชั้นนำของไทยมาแบ่งปันองค์ความรู้ ความมุ่งมั่น และแนวปฏิบัติที่เป็นเลิศ (Best Practice) ในการดำเนินธุรกิจที่ร่วมดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อมให้เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน” นายประสิทธิ์ กล่าว

ซีพีเอฟได้นำเสนอนวัตกรรมความยั่งยืนด้านอาหารเพื่ออนาคตและบรรจุภัณฑ์เพื่อความยั่งยืน (Innovative Product) ชูนวัตกรรมเนื้อจากพืช Meat Zero บรรจุภัณฑ์อาหารที่ซีพีเอฟให้ความสำคัญกับการออกแบบเพื่อนำไปสู่กระบวนการรีไซเคิล (Design for Recycling) ตามหลักเศรษฐกิจหมุนเวียน และนวัตกรรมความยั่งยืนทางกระบวนการผลิต Smart Feed -Farm -Food (Innovative Process) โดยนำ Green Factory ต้นแบบโรงงานแห่งอนาคต ซึ่งถูกออกแบบและก่อสร้างบนแนวคิดของอาคารประหยัดพลังงาน และเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การใช้พลังงานสะอาดในกระบวนการผลิต การยกเลิกการใช้ถ่านหิน 100% สำหรับกิจการในประเทศไทย (Coal Free 2022) เป็นต้น ซึ่งเป็นส่วนสำคัญต่อการสนับสนุนเป้าหมายสู่การเป็นองค์กรที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกเป็นศูนย์ ในปี 2050 และสอดรับกับเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนแห่งสหประชาชาติ (SDGs)

งานมหกรรมด้านความยั่งยืน SX 2022 ณ ศูนย์ประชุมแห่งชาติสิริกิติ์ จะจัดจนถึงวันอาทิตย์ที่ 2 ตุลาคม 2565 นี้ เชิญชวนประชาชนร่วมชมบูธ CPF บริเวณ ชั้น G บูธ D14 และเสิร์ฟความอร่อยแบบจัดเต็มเมนูเอาใจคนรักสุขภาพและรักษ์โลก ด้วยนวัตกรรมเนื้อจากพืช แบรนด์ Meat Zero ชั้น LG บูธ S6 สัมผัสประสบการณ์ใหม่ไปกับเทคโนโลยีเพื่อความยั่งยืนในด้านต่างๆ ขององค์กรภาครัฐและเอกชนของไทย

The post หอการค้าไทย – ซีอีโอศุภชัย พร้อมด้วย CEO ภาคเอกชนชั้นนำของไทย ชมบูธซีพีเอฟโชว์นวัตกรรมสู่ความยั่งยืน ในงาน SX 2022 appeared first on SD Thailand.

ดร.ธีระพล ถนอมศักดิ์ยุทธ ประธานคณะผู้บริหารยุทธศาสตร์ข้อมูลและการสื่อสาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ และหัวหน้าคณะผู้บริหารด้านนวัตกรรมและความยั่งยืน ทรู คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า ธุรกิจปัจจุบันต้องมียุทธศาสตร์ด้านความยั่งยืนเพื่อรอดพ้นจากความท้าทายรอบด้าน พร้อมสร้างการเติบโตควบคู่ไปกับการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม ซึ่งปัจจัยที่ทำให้​ทรู คว้าตำแหน่งผู้นำด้านความยั่งยืนระดับโลกมาได้ มาจากการขับเคลื่อนธุรกิจโดยคำนึงถึงผลกระทบที่จะเกิดขึ้นกับสิ่งแวดล้อม (Environmental) สังคม (Social) และให้ความสำคัญกับการทำธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาล (Governance) ภายใต้กรอบ 3H’s ประกอบด้วย

Heart : ความยั่งยืนทางธุรกิจ  โดยเฉพาะศักยภาพในการขยายเครือข่ายให้ครอบคลุมและมีประสิทธิภาพ สามารถสร้างความมั่นใจและไว้วางใจให้ผู้ใช้งาน ซึ่งปัจจุบันทรูมี Network Reliability Satisfaction อยู่ที่ 99.8% และให้ความสำคัญด้าน Data Privacy และ Cyber Security เพื่อมุ่งสร้างความรู้ความเข้าใจทางด้านเทคโนโลยีให้ประชาชน รวมทั้งการรักษาความปลอดภัยข้อมูลส่วนบุคคลของลูกค้าให้ได้ทั้ง 100%

Health : ความยั่งยืนทางสังคม ด้วยการพัฒนานวัตกรรมให้ตอบโจทย์ยุค New Normal ผ่านดิจิทัลแพลตฟอร์ม TRUE VWORLD เพื่อสนับสนุนการทำงานยุค Mobility รวมทั้งเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงข้อมูลความรู้ การศึกษา การมีสุขภาพที่ดีของผู้คน

Home : ความยั่งยืนทางสิ่งแวดล้อม กลุ่มทรูวางเป้าหมายเป็นองค์กร Carbon Neutral ในปี 2030 และ Net Zero ในปี 2050 รวมทั้งการลดปริมาณขยะฝังกลบจากการดำเนินงานเป็นศูนย์ ในปี 2030 ควบคู่ไปกับการขับเคลื่อนมิติอื่นๆ​ เช่น การสนับสนุนด้านพลังงานสะอาด การดูแลความหลากหลายทางชีวภาพ หรือ Bio Diversity เป็นต้น

“การอยู่ในเวทีระดับโลกอย่าง DJSI หรือ FTSE4Good เปรียบเสมือนการมี Checklist เพื่อช่วยลดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจ ซึ่งความเสี่ยงเหล่านี้จะเปลี่ยนแปลงไปทุกปี ทำให้เราสามารถปรับกลยุทธ์เพื่อรับมือได้ทันท่วงที รวมทั้งมีการประเมินองค์กรตัวเองอยู่ตลอดเวลา เพื่อสามารถรักษาความเป็นผู้นำไว้ได้อย่างต่อเนื่อง” ​

คุณอดิศักดิ์ ประสงค์ทรัพย์​ ผู้อำนวยการบริหารด้านโครงการเชิงยุทธศาสตร์ ทรู คอร์ปอเรชั่น กล่าวว่า ทรูมีความมุ่งมั่นในการขยายสัญญาณให้ครอบคลุมมาโดตลอด โดยเฉพาะในพื้นที่ห่างไกลและเปราะบาง โดยทรูยังถือเป็นผู้ให้บริการโทรคมนาคม รายแรกที่ขยายเครือข่ายได้ครอบคลุมทั่วทั้งประเทศ ผ่านโครงการ ​“True The First Mover and Best User Experience at Hot Spots” โดยเฉพาะในพื้นที่ที่ยังไม่เคยมีสัญญาณจากค่ายใดมาก่อน ซึ่งการขยายเครือข่ายจะมีการติดตั้งโซลาร์เซลล์​ เพื่อสนบับสนุนการใช้พลังงานสะอาดและช่วยประหยัดการใช้พลังงานไฟฟ้าได้ด้วย​

ขณะที่การวางเป้าหมายสำคัญในการขยายเครือข่ายการให้บริการอยู่ที่ความสามารถในการยกระดับคุณภาพชีวิต ลดช่องว่าง สร้างความเท่าเทียม เพิ่มโอกาสทางการศึกษา การเข้าถึงการรักษาเพื่อมีสุขภาพที่ดี ​รวมถึง​สามารถใช้เป็นช่องทางในการสร้างรายได้ หรือกระตุ้นเศรษฐกิจให้กับแต่ละพื้นที่ได้ โดยปัจจุบันทรูมีเครือข่ายสัญญาณครอบคลุมผู้ใช้งานได้ครอบคลุมแล้ว 98% ของประชากรทั้งประเทศ​ ขณะที่การยกระดับพื้นที่ให้บริการ 5G คาดว่าจะครอบคลุมได้ 99% ภายในสิ้นปีนี้​

The post ผ่ายุทธศาสตร์ 3H’s บทพิสูจน์ “กลุ่มทรู” สู่การคว้าอันดับ 1 มาตรฐาน DJSI 4 ปีต่อเนื่อง appeared first on SD Thailand.