ซึ่งไนโตรเจนคาร์บอนต่ำผลิตโดยกระบวนการที่ลดการใช้ไฟฟ้า สามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้มากกว่า 50% เมื่อเทียบกับไนโตรเจนในกระบวนการผลิตทั่วไป นับเป็นก้าวสำคัญในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ส่งเสริมความยั่งยืนในภาคอุตสาหกรรม และส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมให้กับผู้บริโภคต่อไป

ก้าวสำคัญสู่เป้าหมายความยั่งยืน
การร่วมมือครั้งนี้เป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของกลุ่มธุรกิจ TCP ในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน โดยการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและสภาพภูมิอากาศ ด้วยการเลือกใช้ไนโตรเจนคาร์บอนต่ำในกระบวนการผลิตเครื่องดื่มต่าง ๆ รวมถึง สแนคของกลุ่มธุรกิจ TCP ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ที่ได้รับความนิยมและเป็นที่รู้จักของผู้บริโภค

ซึ่งนอกจากจะช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ในกระบวนการผลิตเครื่องดื่มแล้วนั้น ยังเป็นการสร้างมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมให้กับอุตสาหกรรมอาหารและเครื่องดื่มในประเทศไทยด้วย

โดยไนโตรเจนคาร์บอนต่ำจากบีไอจี ผลิตโดยกระบวนการที่ลดการใช้ไฟฟ้า ผ่านการรับรองจากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (องค์การมหาชน) (อบก.) ว่าลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้มากกว่า 50% เมื่อเทียบกับไนโตรเจนในกระบวนการผลิตทั่วไป โดยการใช้ไนโตรเจนคาร์บอนต่ำจากบีไอจีนั้น จะช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขต 3 (Scope 3) ซึ่งเป็นการปล่อยก๊าซเรือนกระจกทางอ้อมจากกระบวนการผลิต ซึ่งสอดคล้องกับนโยบายของทั้งสองบริษัทที่มุ่งมั่นลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและเพื่อบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์

กลุ่มธุรกิจ TCP มุ่งสู่การผลิตที่ยั่งยืน เดินหน้าสู่เป้าการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์

คุณสราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP กล่าวว่า กลุ่มธุรกิจ TCP มุ่งมั่นสู่เป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2593 ปัจจุบันสามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงกว่า 10% และใช้พลังงานหมุนเวียนมากกว่า 80% ความร่วมมือกับบีไอจีครั้งนี้ไม่เพียงสะท้อนถึงความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังร่วมขับเคลื่อนอุตสาหกรรมเครื่องดื่มไทยให้ก้าวไปอีกขั้น

นอกจากนี้ กลุ่มธุรกิจ TCP ในฐานะ House of Great Brands เดินหน้ายกระดับอุตสาหกรรมการผลิตสู่ Smart Manufacturing ด้วยเทคโนโลยีและนวัตกรรมมาปรับใช้ เช่น ไนโตรเจนคาร์บอนต่ำ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการผลิต และส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพสูงแก่ผู้บริโภค นี่คือความมุ่งมั่นของกลุ่มธุรกิจ TCP ในการปลุกพลัง เพื่อวันที่ดีกว่าอย่างแท้จริง

บีไอจี พร้อมขับเคลื่อนสู่สังคมคาร์บอนต่ำ

คุณปิยบุตร จารุเพ็ญ กรรมการผู้จัดการ บีไอจี กล่าวว่า ​บีไอจีเดินหน้าในการเป็นผู้นำนวัตกรรมเพื่อช่วยสภาพภูมิอากาศในอุตสาหกรรมไทยอย่างเต็มที่ โดยบีไอจีเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายก๊าซอุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำเจ้าแรกในประเทศไทยที่ได้รับการรับรองจาก อบก. ว่าก๊าซจากบีไอจีลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้กว่า 50%

ซึ่งจะช่วยภาคอุตสาหกรรมในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนอย่างยั่งยืน ช่วยเพิ่มศักยภาพในการแข่งขันในตลาดโลกเกี่ยวกับภาษีคาร์บอน (Carbon Tax) ซึ่งเป็นระเบียบการค้าของโลกยุคใหม่ รวมถึงสร้างความมั่นใจแก่ผู้บริโภคในความปลอดภัยของการใช้ไนโตรเจนคาร์บอนต่ำจากบีไอจี

การส่งมอบไนโตรเจนคาร์บอนต่ำให้กับกลุ่มธุรกิจ TCP ถือเป็นก้าวสำคัญในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในภาคอุตสาหกรรมรวม ​เป็นตัวอย่างที่แสดงให้เห็นว่าภาคเอกชนมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาด้านสภาพภูมิอากาศได้อย่างเป็นรูปธรรม และเป็นการตอกย้ำความมุ่งมั่นของบีไอจีในการสร้างสรรค์โซลูชั่นที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ตาม กลยุทธ์ Generating a Cleaner Future

The post กลุ่มธุรกิจ TCP ลงนาม บีไอจี นำไนโตรเจนคาร์บอนต่ำมาใช้ในกระบวนการผลิต เร่งแผนลดคาร์บอนสโคป 3 appeared first on SD Thailand.

ขณะเดียวกัน ยังถือเป็นความท้าทายครั้งใหม่ของ คุณแซม ด้วยเช่นกัน แม้ว่าที่ผ่านมาจะบริหารธุรกิจอาหารและร้านอาหารมาหลากหลายสมรภูมิไม่ว่าจะเป็นธุรกิจอาหารญี่ปุ่น อาหารไทย อาหารจีน อาหารตะวันตก หรือแม้แต่การดูแลศูนย์อาหารด้วยคอนเซ็ปต์ที่แตกต่างไปจากศูนย์อาหารในรูปแบบเดิมๆ แต่ด้วยคอนเซ็ปต์และรูปแบบที่ Uniqueness ของ ‘ช้าง แคนวาส’ ในฐานะร้านอาหารที่อยู่ภายในโรงผลิตเครื่องดื่ม (เบียร์) ​หรือ​เป็นเบียร์เฮ้าส์ที่ใช้​ผลิตเบียร์สำหรับจำหน่ายภายในร้านจริงๆ ดังนั้น จึงไม่ใช่เพียงแค่การทำมาร์เก็ตติ้ง​หรือการสร้าง​​แบรนด์เพื่อให้เป็นที่รู้จักเท่านั้น แต่ยังมีข้อกำหนด และกฎระเบียบเฉพาะต่างๆ ที่ต้องศึกษาและทำความเข้าใจเพิ่มมากยิ่งขึ้นอีกด้วย

ครั้งแรกของ ‘Iconic Social Brewhouse’

คุณแซม กล่าวถึง คอนเซ็ปต์และตัวตนเพื่อให้คำจำกัดความของ ‘ช้าง แคนวาส‘ ว่า  เป็น ‘พื้นที่แห่งความสุข’ ที่รังสรรค์ขึ้นเป็นพิเศษเพื่อคุณ ด้วยความตั้งใจที่จะมอบประสบการณ์การพบปะสังสรรค์ที่สมบูรณ์แบบและไม่เหมือนใคร เพื่อให้เป็น​ ‘Iconic Social Brewhouse’ ครั้ง​แรกในการมีพื้นที่ที่รวมความล้ำสมัยและเสน่ห์ของอัตลักษณ์ไทยไว้ในทุกอณูของบรรยากาศ ​สัมผัสถึงความอบอุ่นและความทรงจำที่ยากจะลืมเลือน 

รวม​ทั้งยังเป็นพื้นที่แห่งโอกาสและจุดเริ่มต้นของแรงบันดาลใจใหม่ๆ เปิดกว้างให้กับทุกกิจกรรม​ ไม่ว่าจะเป็นงานเลี้ยงฉลองในโอกาสสำคัญต่างๆ งานประชุมสัมมนา รวมทั้งการต่อยอดโอกาสใหม่ๆ ให้แบรนด์หรือธุรกิจต่างๆ ผ่านความร่วมมือกับ Master Brewers ผู้เชี่ยวชาญระดับโลกในวงการเบียร์ได้อย่างไร้ขีดจำกัด โดยมีช้าง แคนวาส เป็นศูนย์กลางที่จะร่วมเป็นส่วนหนึ่งของโอกาสและความสุขสำหรับทุกคน

สำหรับช้าง แคนวาส เป็นส่วนหนึ่งของโครงการวัน แบ็งคอก ​อยู่ภายในพื้นที่ Forum Hall พื้นที่กิจกรรมที่รองรับการจัดสัมมนา ประชุม นิทรรศการ หรือคอนเสิร์ตต่างๆ โดย​ช้าง แคนวาส มีพื้นที่ 2,000​ ตารางเมตร ภายใต้การลงทุน​ราว 300 ล้านบาท โดยมี​โรงผลิตเบียร์อยู่ภายในพื้นที่ร้าน ซึ่งติดตั้งเครื่องจักรนำเข้ามาตรฐานสูงจากเยอรมนีสำหรับผลิตเบียร์ มูลค่ากว่า 35 ล้านบาท และมีพื้นที่โซน​ร้านอาหาร  โซนคาเฟ่ หรือผู้ที่ต้องการความเป็นส่วนตัวในการรับประทานอาหาร โซนเกมสำหรับกลุ่มเพื่อนมาสังสรรค์ รวมทั้งมีห้องประชุมส่วนตัวอยู่ชั้นบน พื้นที่รองรับได้ไม่ต่ำกว่า 500 ที่นั่ง และยังสามารถจัดสรรพื้นที่ภายในร้านให้ตอบโจทย์กิจกรรมต่างๆ เพื่อรองรับผู้เข้ามาใช้บริการได้เพิ่มขึ้นตามโจทย์ในแต่ละงาน ภายใต้ความเป็นเอกลักษณ์ที่แตกต่าง ต่อไปนี้​

– Microbrewery ที่บอกเล่าเรื่องราว : เครื่องดื่มทุกแก้วเปรียบเสมือนบทกวีแห่งรสชาติ ถ่ายทอดความใส่ใจตั้งแต่กระบวนการผลิตไปจนถึงมือคุณ ทุกจิบคือการส่งมอบความสดใหม่และสมบูรณ์แบบ

– รสชาติที่สะท้อนความเป็นไทย: Chang ไม่ใช่เพียงเครื่องดื่ม แต่เป็นสัญลักษณ์ของวัฒนธรรมและความภาคภูมิใจของไทยในทุกแก้ว อัตลักษณ์ที่ไม่เหมือนใครนี้พร้อมแบ่งปันให้คุณได้สัมผัส

– อาหารที่สร้างความประทับใจ: เมนูทุกจานถูกออกแบบด้วยความตั้งใจ ราวกับเล่าเรื่องราวของผู้ปรุงที่อยากส่งต่อความสุขและความสมบูรณ์แบบในทุกคำ

ขณะที่การต้องเผชิญกับความท้าทายในชีวิต ไม่ใช่เรื่องใหม่ของคุณแซม เพราะหากย้อนกลับไป​ช่วงก่อนที่จะมีโอกาสเข้ามาดูแลแบรนด์ร้านอาหารญี่ปุ่นอันดับต้นๆ ของประเทศอย่าง​โออิชิ คุณแซมก็ไม่เคยมีประสบการณ์เกี่ยวกับร้านอาหารญี่ปุ่นมาก่อน แต่ก็สามารถประสบความสำเร็จได้จากการ​ศึกษา การเรียนรู้ และการทำความเข้าใจธุรกิจ เข้าใจลูกค้ามาอย่างต่อเนื่อง และไม่หยุดที่จะพยายาม ​ทำให้โออิชิสามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในตลาดร้านอาหารญี่ปุ่นของประเทศไทยได้สำเร็จ และเชื่อว่าความพยายามในการศึกษา เรียนรู้ ท้ังธุรกิจรูปแบบใหม่ๆ และกลุ่มลูกค้า​ใหม่ๆ ก็จะสามารถทำให้ช้าง แคนวาส สาามรถประสบความสำเร็จได้ในที่สุดเช่นเดียวกัน

“ช้างแคนวาสถือเป็นแบรนด์ล่าสุดที่เข้ามาอยู่ในพอร์ตธุรกิจอาหารในเครือไทยเบฟฯ ด้วยแนวคิดที่ยังไม่เคยมีมาก่อน แ​ละเป็นพื้นที่ในการต่อยอดไอเดียหรือความร่วมมือต่างๆ ได้อย่างไม่จำกัด ​ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งความท้าทายที่สุดเนื่องจากคอนเซ็ปต์ของพื้นที่ที่มีเบียร์เฮ้าส์และร้านอาหารอยู่ด้วยกัน รวมทั้งที่ผ่านมา ผมยังไม่เคยดูแลธุรกิจด้านแอลกอฮอลล์มาก่อน ทำให้ต้องเพิ่มความเข้าใจและแม่นยำเกี่ยวกับกฏระเบียบต่างๆ อย่างรอบด้าน ควบคู่ไปกับการทำให้แบรนด์ ช้าง แคนวาส เป็นอีกหนึ่ง Destination ​ใจกลางกรุงเทพฯ ที่ผู้คนจะนึกถึงเมื่อต้องการพบปะ แฮ้งค์เอ้า หรือการใช้เวลาร่วมกันในครอบครัว หรือกลุ่มเพื่อน รวมทั้งเป็นพื้นที่ของการสร้างสรรค์ โดยเฉพาะการมีอาหารและเครื่องดื่มซิกเนเจอร์เพื่อสะท้อนความเป็น Iconic Social Brewhouse ​ที่เป็นมากกว่าแค่ร้านกินดื่มทั่วไป แต่เป็นพื้นที่ในการใช้​เวลาอย่างมีคุณค่าร่วมกันของทุกคน” 

เร่งสร้างความเป็นหนึ่งเดียวในธุรกิจอาหาร 

อีกหนึ่งเป้าหมายในการเข้ามาคุมบังเหียนผู้บริหารสูงสุด​​ กลุ่มธุรกิจอาหาร เครือไทยเบฟ ของคุณแซม คือ การสร้างความเป็นหนึ่งเดียวภายในกลุ่มธุรกิจอาหาร (ONE Food Group) เนื่องจาก ความหลากหลายภายในพอร์ตอาหารที่มีความแตกต่างกัน ทั้ง​ประเภทการให้บริการ ที่มีทุกระดับตั้งแต่ฟูลเซอร์วิสแบบ Fine Dinig ไปจนถึงร้านบริการด่วน QSR หรือประเภทอาหารที่มีหลากหลายสัญชาติ ตั้งแต่อาหารไทย อาหารเอเชีย ​อาหารตะวันตก ดังนั้น จึงต้องพยายามสร้างแนวทางในการขับเคลื่อนเพื่อสามารถสร้างการเติบโตที่แข็งแกร่งและยั่งยืนได้อนาคต โดยเฉพาะการมีพนักงานที่มีคุณภาพ ซึ่งถือเป็นรากฐานสำคัญของธุรกิจบริการ

ขณะที่การเข้ามาเติมเต็มพอร์ตอาหารของช้าง แคนวาส ช่วยเพิ่มความแข็งแกร่งด้วยกลยุทธ์ Expansion ในการ​ขยายตลาดไปยังตลาดและกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ ให้กับธุรกิจในกลุ่มอาหารของไทยเบฟ ซึ่งปัจจุบันมีธุรกิจเรือธงอย่าง โออิชิ ซึ่งบริหารกลุ่มธุรกิจร้านอาหารญี่ปุ่นในเครือ Oishi และโรงงานผลิตอาหารพร้อมทาน, QSA (QSR of Asia) สำหรับบริหารธุรกิจแฟรนไชส์ KFC, ​Bistro Asia ซึ่งบริหารแบรนด์ร้านอาหารทั้งไทย เอเชีย และสากล รวมทั้ง FOA (Food of Asia) ซึ่งดูแลธุรกิจในฝั่งกาแฟและเบเกอรี่ รวมทั้งการเพิ่ม Chang Canvas​ ​ ซึ่งเป็นอีกหนึ่งธุรกิจรูปแบบใหม่ ที่ยังไม่เคยมีมาก่อนของกลุ่มไทยเบฟ ที่มาพร้อมกับการกลับมาของผู้นำทัพคนใหม่ แต่มากประสบการณ์ในเส้นทางสายอาหาร และเป็นหนึ่งในผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของหลายๆ ปรากฏการณ์ให้กับ​ธุรกิจร้านอาหารในประเทศไทยมาโดยตลอด

การกลับมาของ คุณแซม ไพศาล อ่าวสถาพร พร้อมกับภารกิจครั้งใหม่นี้ จึงน่าจับตาว่าจะเกิดสีสัน หรือการ Collaboration ใหม่ๆ ในธุรกิจอาหารและเครื่องดื่มได้อย่างไรบ้าง โดยเฉพาะการมีส่วนยกระดับคราฟต์เบียร์ไทย ให้เป็นที่รู้จักและได้รับการยอมรับเพิ่มมากขึ้น ทั้งในวงการอาหารและเครื่องดื่ม หรือแม้แต่ความร่วมมือกับพันธมิตรที่อยู่นอกเหนืออุตสาหกรรมอาหารทั้งแบรนด์ไทย ไปจนถึง​ Regional และ Global  Brand โดยมีพื้นที่ของ Chang Canvas เป็นอีกหนึ่งส่วนที่ช่วยผลักดันในฐานะ ‘Iconic Social Brewhouse’ ที่เปิดกว้างสำหรับทุกแบรนด์และความสร้างสรรค์ต่างๆ ได้อย่างไม่มีขีดจำกัด

The post ภารกิจครั้งใหม่ ‘แซม-ไพศาล’ กับการสร้างแบรนด์ ‘ช้าง แคนวาส’ สู่การเป็น ‘Iconic Social Brewhouse’ เติมพอร์ต​ธุรกิจอาหารไทยเบฟฯ โตได้แบบไร้ลิมิต appeared first on SD Thailand.

คุณสราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP กล่าวถึงแนวคิดการบริหารจัดการบรรจุภัณฑ์ของผลิตภัณฑ์ตามกรอบความยั่งยืน โดยตามเป้าหมายตั้งเป้าให้บรรจุภัณฑ์ทั้งหมดสามารถรีไซเคิลได้ทั้ง 100% ภายในปีหน้า ซึ่งขณะนี้ความคืบหน้าเป็นไปได้ตามแผน โดยเฉพาะในกลุ่มเครื่องดื่มสามารถรีไซเคิลได้ครบแล้วทั้ง 100%

ขณะที่แนวทางอื่นๆ ที่จะขับเคลื่อนเพิ่มเติมทั้งการร่วมมือกับพาร์ทเนอร์เพื่อใช้เทคโนโลยีให้บรรจุภัณฑ์มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น เช่น การลดน้ำหนักบรรจุภัณฑ์เพื่อช่วยให้ใช้วัตถุดิบน้อยลง แต่มีความแข็งแรงมากขึ้น โดยสามารถทำได้ในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ ทั้งกระป๋องอะลูมิเนียมที่ลดลง 10% ฝาอะลูมิเนียมลดลง 7%  ขวดแก้วลดน้ำหนักลง 21% และขวดพลาสติก PET 9% รวมถึงความร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อขับเคลื่อนโครงการที่สามารถเพิ่มศักยภาพในการเก็บกลับบรรจุภัณฑ์หลังการบริโภค (EPR) เพื่อเพิ่มความสามารถในการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์ได้มากขึ้นเช่นกัน

ขณะเดียวกันจะเดินหน้าการเลิกใช้บรรจุภัณฑ์ขวด PET​ แบบสี ​แม้ทางการตลาดอาจจะยังมีความเชื่อว่า การใช้ขวดเครื่องดื่มพลาสติกแบบสี จะสามารถสร้างข้อได้เปรียบทางการตลาดได้​มากกว่าการใช้ขวดใส แต่ก็มีข้อจำกัดในการนำกลับเข้าระบบการรีไซเคิลของ PET สีที่ยุ่งยากมากกว่า ประกอบกับ​ในความเป็นจริง การตัดสินใจซื้อของลูกค้าขณะที่อยู่หน้าตู้แช่เครื่องดื่ม ​เรื่องของสีขวดไม่ได้เป็นปัจจัยในการตัดสินใจซื้อมากนัก ดังนั้น เชื่อว่าความสามารถในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ตอบโจทย์ การทำตลาด และการสื่อสาร จะส่งผลให้ TCP ยังสามารถรักษายอดขายไม่ให้ได้รับผลกระทบมากนัก

“บรรจุภัณฑ์แต่ละประเภท มีจุดเด่นมีข้อดีต่างกัน และไม่สามารถทดแทนกันได้ทั้งหมด ขณะที่ผู้ผลิตเองก็พยายามให้มีสินค้าที่หลากหลายและตอบโจทย์กับไลฟ์สไตล์ของแต่ละกลุ่ม ซึ่งปัจจุบันเครื่องดื่มของ TCP หากแยกตามประเภทของบรรจุภัณฑ์จะสามารถแบ่งสัดส่วนได้เป็น​กระป๋องอลูมิเนียม 60-65% ขวดแก้ว 30-35% และ PET ประมาณ 5% ขณะที่สัดส่วนการใช้ Recycle Content ยัง​อยู่ในกลุ่มขวดแก้วเป็นหลัก แต่มีความพร้อมที่จะเพิ่มเติมในกลุ่มอื่นๆ หากมีซัพพลายวัตถุดิบในตลาดมากพอ”​

นอกจากนี้ ยังมีประเด็นที่ทาง TCP ต้องกลับไปศึกษาต่อเกี่ยวกับปัญหา​ของบรรจุภัณฑ์ขวดแก้ว ที่ในมิติของสิ่งแวดล้อมกำลังเป็นปัญหาเนื่องจาก เป็นกลุ่มที่ตกค้างอยู่ในธรรมชาติค่อนข้างมากกว่ากลุ่มอื่นๆ ประกอบกับในแง่ของการขนส่งเองก็มีน้ำหนักมาก ทำให้ต้องใช้พลังงานในการขนส่งมากกว่าบรรจุภัณฑ์อื่นๆ ทำให้มีการสิ้นเปลืองพลังงานรวมทั้งยังสร้างคาร์บอนสูงกว่าบรรจุภัณฑ์อื่นๆ ด้วย ทำให้เริ่มมีมุมมองจากนักวิชาการมองว่าไม่ควรนำมาใช้เป็นบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มเช่นกัน

“ปัญหาเรื่องขวดแก้ว อาจจะต้องมีการศึกษารายละเอียดอย่างจริงจังเพราะในความเป็นจริงแล้ว ขวดแก้วสามารถรีไซเคิลได้ทั้งหมด และยังไม่มีประเด็นเรื่องขวดสีเหมือน PET รวมทั้งในอุตสาหกรรมหลอมแก้วเอง ก็จำเป็นต้องใช้เศษแก้วมาเป็นส่วนประกอบ ทำให้โรงงานแก้วบางแห่งถึงกับต้องตั้งบริษัทรับซื้อขวดแก้วเพื่อนำมาใช้เป็นวัตถุดิบ รวมทั้งยังพร้อมจ่ายในราคาที่ค่อนข้างสูง แต่กลับมีขวดกลับเข้าสู่ระบบน้อยมาก ซึ่งอาจต้องไปศึกษาแนวทางความร่วมมือด้าน EPR เพื่อสื่อสารไปถึงผู้บริโภคให้มากขึ้น เพื่อสามารถเพิ่มสัดส่วนการเก็บกลับได้ดีขึ้น และเป็นอีกหนึ่งปัญหาที่เราต้องกลับไปพูดคุยกับทุกภาคส่วนเพื่อเข้าใจปัญหาได้อย่างเท้จริง”​

อย่างไรก็ตาม เชื่อว่าแม้จะมีกฏระเบียบจากภาครัฐมาช่วยขับเคลื่อนในเรื่องของการจัดการบรรจุภัณฑ์ในประเด็นทางด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ในมุมหนึ่งอาจจะช่วยสร้างมาตราฐานให้ทุกคนในตลาดปฏิบัติไปในทิศทางเดียวกันได้ เช่น เรื่องการยกเลิก PET สี หรือ EPR เพื่อกำหนดให้ผู้ผลิตมีความรับผิดชอบต่อบรรจุภัณฑ์แบรนด์ของตัวเองหลังการบริโภค แต่ในขณะเดียวกันก็เชื่อว่า ไม่สามารถจัดการปัญหาได้ทั้งหมด เพราะในบางประเทศ แม้มีกฏหมายบังคับใช้ แต่ก็ยังไม่สามารถทำให้บรรจุภัณฑ์ทั้งหมดกลับเข้าสู่ระบบรีไซเคิลได้ สิ่งที่จำเป็นมากกว่า คือการสร้างความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นภาครัฐ ธุรกิจ ภาคสังคม โดยเฉพาะการสร้างความตระหนักผ่านผู้บริโภคให้เห็นความสำคัญของการแยกขยะ และทิ้งขยะให้ถูกที่ตั้งแต่ต้นทาง เพื่อไม่ให้เกิดเป็นขยะตกค้าง และเป็นจุดเชื่อมต่อที่สำคัญในการ​นำขยะทั้งหมดกลับเข้าสู่ระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ

The post TCP ประกาศเลิกใช้ PETสี พร้อม​อัพเดทแผนบรรจุภัณฑ์ยั่งยืน เล็งศึกษาเชิงลึกปัญหาขวดแก้ว ​ซัพพลายขาด ราคารับซื้อสูง แต่ทำไมคนยังทิ้ง? appeared first on SD Thailand.