ด้วยยอดขายกว่า 2.4 แสนล้านบาทในปีที่ผ่านมา จากวิสัยทัศน์และความมุ่งมั่นที่จะสร้างการเติบโตอย่างไม่หยุดยั้ง พร้อมประกาศแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงในยุโรป เพื่อเสริมความแข็งแกร่งขององค์กรและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืน

คุณทศ จิราธิวัฒน์ ประธานกรรมการบริหาร กลุ่มเซ็นทรัล กล่าวว่า ตลอด 15 ปีที่ผ่านมา กลุ่มเซ็นทรัลได้พัฒนาและต่อยอดคุณค่าให้กับธุรกิจในยุโรปอย่างต่อเนื่อง ผ่านเครือข่ายห้างหรูระดับไอคอนิก ให้เป็นแหล่งรวมแบรนด์ชั้นนำระดับโลก พร้อมด้วยทีมงานที่มีความสามารถ เราได้ยกระดับธุรกิจลักชูรี่รีเทลให้เป็นพื้นที่ที่หลอมรวมวัฒนธรรม ความคิดสร้างสรรค์ และประสบการณ์อันน่าประทับใจเข้าไว้ด้วยกัน ก้าวต่อไปคือการเสริมความแข็งแกร่งในทุกมิติ ทั้งด้านทีมผู้บริหาร โครงสร้างธุรกิจ และการต่อยอดความร่วมมือกับพันธมิตร เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและขับเคลื่อนการเติบโตอย่างยั่งยืนทั้งในยุโรปและเอเชีย

เพื่อให้การดำเนินงานในยุโรปเป็นเอกภาพและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น กลุ่มเซ็นทรัลได้ประกาศแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูง ดังนี้

 คุณปิแอร์ลุยจิ ค็อคคินี (Pierluigi Cocchini) ดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มเซ็นทรัลยุโรป (Chief Executive Officer – Europe) รับผิดชอบการกำหนดวิสัยทัศน์และทิศทางธุรกิจเชิงกลยุทธ์ และกำกับการดำเนินงานในภาพรวมของเครือข่ายธุรกิจในยุโรป เพื่อให้เกิดการทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ และยกระดับศักยภาพการแข่งขันในระดับภูมิภาค  พร้อมไปกับการสร้างวัฒนธรรมการนำองค์กรที่เชื่อมโยงเป็นหนึ่งเดียว โดยยังคงอัตลักษณ์ของแต่ละแบรนด์ไว้อย่างครบถ้วน

คุณจูเซ็ปเป ดามาโต (Giuseppe D’Amato) ดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานพาณิชย์ กลุ่มเซ็นทรัลยุโรป (Chief Commercial Officer – Europe) รับผิดชอบการกำหนดและขับเคลื่อนกลยุทธ์เชิงพาณิชย์ในยุโรป ครอบคลุมการบริหารพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ การจัดซื้อสินค้า การบริหารหมวดหมู่สินค้า การตลาด และการพัฒนา Retail Media เพื่อสร้างผลลัพธ์ทางธุรกิจที่ชัดเจนในทุกตลาด

คุณชาติ จิราธิวัฒน์ (Chart Chirathivat) ดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารสายงานกลยุทธ์ กลุ่มเซ็นทรัลยุโรป (Chief Strategy Officer – Europe) รับผิดชอบการกำหนดทิศทางและขับเคลื่อนความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับแบรนด์ระดับโลก เพื่อยกระดับบทบาทของกลุ่มเซ็นทรัลในฐานะพันธมิตรหลักของแบรนด์ชั้นนำ พร้อมเชื่อมโยงความร่วมมือระหว่างเครือข่ายในยุโรปและเอเชียในระดับผู้บริหารให้เป็นไปอย่างสอดประสานและมีเอกภาพ

คุณอังเดร เมเดอร์ (André Maeder) ยังคงดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหารของเซลฟริดเจสและกลุ่มเซลฟริดเจส (CEO Of Selfridges And Group CEO Of Selfridges Group)โดยกลุ่มเซ็นทรัลเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ ครอบคลุม 4 แบนเนอร์ใน 3 ประเทศ ได้แก่ เซลฟริดเจส ในสหราชอาณาจักร ดี แบนคอร์ฟ ในเนเธอร์แลนด์ และบราวน์ โทมัส และอาร์นอตส์ ในไอร์แลนด์ โดยมีบทบาทในการขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านธุรกิจ นวัตกรรม และความเป็นผู้นำด้าน Retail Media ในภาพรวมของกลุ่มเซลฟริดเจส

ปัจจุบันกลุ่มเซ็นทรัลมีเครือข่ายห้างสรรพสินค้าหรูภายใต้การบริหารรวม 40 สาขา ใน 34 เมืองหลัก ครอบคลุม 7 ประเทศ ผ่านแบนเนอร์ที่ทรงอิทธิพลที่สุดในยุโรป ได้แก่ รีนาเชนเต ในอิตาลี (ปี 2554) อิลลุม ในเดนมาร์ก (2556) กลุ่มคาเดเว ซึ่งประกอบด้วย คาเดเว โอเบอร์โพลลิงเกอร์ และอัลสแตร์เฮ้าส์ ในเยอรมนี (2558) โกลบุส ในสวิตเซอร์แลนด์ (2563) และ กลุ่มเซลฟริดเจส ในสหราชอาณาจักร เนเธอร์แลนด์ และไอร์แลนด์ (2565) ซึ่งล้วนมีสาขาตั้งอยู่ในทำเลศักยภาพใจกลางเมือง และเป็นแลนด์มาร์กสำคัญของแต่ละประเทศ

หนึ่งในหมุดหมายสำคัญล่าสุด คือการเปิดตัว ห้างโกลบุส สาขาบาเซิล มาร์กพลาทซ์ ประเทศสวิตเซอร์แลนด์ เมื่อเดือนตุลาคม 2568 หลังใช้เวลากว่า 3 ปีในการบูรณะอาคารมรดกทางวัฒนธรรมอายุ 119 ปี ใจกลางเมืองบาเซิล ให้กลายเป็นจุดหมายปลายทางด้านการช้อปปิ้งระดับโลก ที่ผสานเสน่ห์และอัตลักษณ์ดั้งเดิมเข้ากับความหรูหราร่วมสมัยได้อย่างลงตัว

ล่าสุดในเดือนเมษายน 2569 ห้างเซลฟริดเจสได้เปิดตัว ‘40 Duke’ ณ ชั้นบนสุดของสาขาถนนออกซ์ฟอร์ด กรุงลอนดอน พื้นที่ไฮบริดสุดเอ็กซ์คลูซีฟที่ผสานประสบการณ์ Personal Shopping ศิลปวัฒนธรรม และโซนสังสรรค์เข้าไว้ด้วยกัน ครอบคลุมพื้นที่กว่า 2,300 ตารางเมตร ประกอบด้วย ห้องบริการส่วนตัว 24 ห้อง คลับเลาจน์ ห้อง Private Dining และลานรับประทานอาหารกลางแจ้ง รังสรรค์เพื่อสมาชิกระดับสูงสุดของโปรแกรม Selfridges Unlocked (VVSP-Very Very Selfridges People) ยกระดับการช้อปปิ้งสู่โลกแห่งไลฟ์สไตล์ที่สมบูรณ์แบบ

ควบคู่ไปกับการพัฒนาและยกระดับพื้นที่ค้าปลีก กลุ่มเซ็นทรัลยังเดินหน้ารุกธุรกิจ ‘Retail Media’ เพื่อขับเคลื่อนการเติบโต ด้วยการต่อยอดศักยภาพที่ตั้งของห้างที่เป็นแลนด์มาร์กของแต่ละเมือง และฐานข้อมูลลูกค้าชั้นเลิศ ให้กลายเป็นแพลตฟอร์มสื่อทรงพลัง ที่ตอบโจทย์ทั้งการขายและการสร้างประสบการณ์ร่วมกับผู้บริโภคในเวลาเดียวกัน โดยคาดว่าตลาด Retail Media ในยุโรปจะมีมูลค่าสูงถึง 1 ล้านล้านบาท (2.5 หมื่นล้านยูโร) ภายในปี 2569

ตัวอย่างความสำเร็จ อาทิ รีนาเชนเต ที่ประกาศยกระดับสู่การเป็น ‘Media Company’ อย่างเต็มตัว ด้วยการเนรมิตรทุกสาขาในอิตาลีให้สามารถทำ Brand Takeover ได้อย่างเต็มรูปแบบ ขณะที่ เซลฟริดเจส ได้เปลี่ยนแฟล็กชิปสโตร์บนถนนออกซ์ฟอร์ดให้เป็นพื้นที่สำหรับ Immersive Brand Experiences ตลอดทั้งปี และ ดี แบนคอร์ฟ ได้ก้าวขึ้นเป็นแพลตฟอร์มหลักด้าน Brand Activation ในเนเธอร์แลนด์ ที่สร้างแคมเปญในระดับหลายสิบล้านวิว สะท้อนถึงศักยภาพของกลุ่มเซ็นทรัลในการเป็นสื่อทรงพลังที่เหล่าแบรนด์พันธมิตรไม่อาจมองข้าม

15 ปีแห่งการต่อยอดคุณค่าและพลิกโฉมธุรกิจหรูในยุโรป คือรากฐานที่ทำให้กลุ่มเซ็นทรัลยืนหยัดและพร้อมก้าวต่อไปอย่างมั่นคง ด้วยพอร์ตโฟลิโอที่ทรงคุณค่า เครือข่ายพันธมิตรที่แข็งแกร่ง และทีมผู้นำที่พร้อมขับเคลื่อนวิสัยทัศน์สู่การเป็นมาตรฐานใหม่ของลักชูรี่รีเทลในเวทีโลก

The post กลุ่มเซ็นทรัลครบรอบ 15 ปีแห่งการขยายธุรกิจสู่ยุโรป เดินหน้ายกระดับห้างหรู พร้อมแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงขับเคลื่อนการเติบโต   appeared first on SD Thailand.

โดยมีภารกิจหลักในการขับเคลื่อนห้างหรูระดับตำนาน ที่เปรียบดังสัญลักษณ์ของกรุงอัมสเตอร์ดัมให้ก้าวสู่ยุคใหม่ พร้อมยกระดับประสบการณ์ลูกค้าอย่างเหนือระดับในโลกค้าปลีกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

คุณฌอนเป็นผู้บริหารมืออาชีพที่มีประสบการณ์ยาวนานกว่า 15 ปี ในธุรกิจห้างสรรพสินค้าและค้าปลีกระดับสากล โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดยุโรป ด้วยความเชี่ยวชาญเชิงลึกด้านกลยุทธ์ การบริหารจัดการ การบริหารการเงิน และการพัฒนาแบรนด์ค้าปลีกในเมืองใหญ่ทั่วยุโรปของกลุ่มเซ็นทรัล

ก่อนเข้ารับตำแหน่งปัจจุบัน คุณฌอนเคยดำรงตำแหน่งสำคัญ ดังนี้

ปี พ.ศ.2554 – 2558 ตำแหน่ง ผู้จัดการฝ่ายขยายธุรกิจค้าปลีก (Retail Expansion Manager) ของห้างสรรพสินค้ารีนาเชนเต (Rinascente) ประเทศอิตาลี โดยเป็นกำลังสำคัญในการยกระดับ ห้างสรรพสินค้า รีนาเซนเต ให้ดียิ่งขึ้น

ปี พ.ศ. 2558 – 2563 ตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (Chief Operating Officer – COO) ของ KaDeWe Group ในประเทศเยอรมนี ซึ่งเป็นผู้ดูแลการปรับเปลี่ยนห้างสรรพสินค้า คาเดเว กรุงเบอร์ลิน, อัลสแตร์เฮ้าส์ เมืองฮัมบูร์ก และ โอเบอร์โพลลิงเกอร์ เมืองมิวนิก ให้กลับมาโดดเด่นในระดับภูมิภาคยุโรป

ปี พ.ศ.2563 – 2568 ตำแหน่ง กรรมการผู้จัดการ กลุ่มเซ็นทรัล ยุโรป (Managing Director, Central Group Europe Investment Limited) โดยมีบทบาทหลักในการกำหนดทิศทางและดูแลห้างสรรพสินค้าระดับ ไฮเอนด์ของกลุ่มเซ็นทรัลในยุโรปทั้ง 7 ประเทศ ซึ่งครอบคลุมการลงทุนการขยายเครือข่ายสาขา และการบริหารอสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ในทำเลศักยภาพสูง

คุณฌอน ยังเป็นทายาทเจเนอเรชันที่ 4 แห่ง ตระกูลจิราธิวัฒน์ โดยเป็น หลานชายคนโตของคุณสัมฤทธิ์ จิราธิวัฒน์ ผู้ร่วมก่อตั้งกลุ่มเซ็นทรัล ซึ่งมีบทบาทสำคัญในการวางรากฐานธุรกิจค้าปลีกสมัยใหม่ของไทยและขยายอาณาจักรธุรกิจครอบครัวสู่ระดับโลก

คุณอังเดร เมเดอร์ (Andre Maeder) ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO Central Group Europe และ CEO of Selfridges Group) กล่าวแสดงความยินดีว่า “เรารู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ต้อนรับคุณฌอน ฮิลล์ ในบทบาทซีอีโอของ ดี แบนคอร์ฟ เรามั่นใจว่าคุณฌอน จะนำวิสัยทัศน์ที่ผสานความเข้าใจเชิงลึกในธุรกิจค้าปลีกระดับพรีเมียมมาช่วยขับเคลื่อน ดี แบนคอร์ฟ ให้เติบโตอย่างยั่งยืน พร้อมส่งมอบประสบการณ์ที่น่าประทับใจให้กับลูกค้าทั้งในเนเธอร์แลนด์และจากนานาประเทศทั่วโลก”

ด้าน คุณฌอน ฮิลล์ (Sean Hill) กล่าวถึงการเข้ารับตำแหน่งในครั้งนี้ว่า “ผมรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้รับโอกาสสานต่อความสำเร็จของห้างสรรพสินค้า ดี แบนคอร์ฟ ซึ่งมีรากฐานที่มั่นคงควบคู่กับเอกลักษณ์เฉพาะตัวอันโดดเด่น ผมมองเห็นศักยภาพอันแข็งแกร่งของ ดี แบนคอร์ฟ ที่จะเป็นจิกซอว์สำคัญในการสร้างการเติบโตในตลาดยุโรปของกลุ่มเซ็นทรัล”

สำหรับ​ห้างสรรพสินค้า ดี แบนคอร์ฟ ประเทศเนเธอร์แลนด์ เป็นห้างที่มีคุณค่าทางประวัติศาสตร์ อายุยาวนานกว่า 155 ปี ปัจจุบันมีทั้งสิ้น 7 สาขาทั่วประเทศเนเธอร์แลนด์ นับเป็นหนึ่งในห้างสรรพสินค้าของกลุ่มเซลฟริดเจส (Selfridges Group) ซึ่ง กลุ่มเซ็นทรัลได้เข้าร่วมลงทุนตั้งแต่ปี 2565 และเดินหน้าขับเคลื่อนธุรกิจห้างสรรพสินค้าลักชัวรีในยุโรปให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง จนก้าวขึ้นเป็นจุดหมายปลายทางของเหล่านักช้อปและเซเลบริตี้จากทั่วทุกมุมโลก

ด้วยวิสัยทัศน์ที่กว้างไกลและประสบการณ์การบริหารในหลากหลายประเทศ รวมถึงรากฐานที่ถูกปลูกฝังจากครอบครัวจิราธิวัฒน์ ผู้นำธุรกิจค้าปลีกของไทย คุณฌอนจึงพร้อมนำ ‘ดี แบนคอร์ฟ’  ก้าวสู่บทใหม่ของการเติบโตที่หลอมรวมความมีเอกลักษณ์เข้ากับค้าปลีกสมัยใหม่ได้อย่างสมบูรณ์แบบ

ทั้งนี้  ธุรกิจในยุโรปของกลุ่มเซ็นทรัล ที่ดำเนินงานอยู่ในปัจจุบันมีใน 7 ประเทศ โดยการลงทุนใน 6 ประเทศ เป็นการลงทุนส่วนตัวโดยตรงของกลุ่มเซ็นทรัล ไม่เกี่ยวข้องกับ บมจ. เซ็นทรัลรีเทล (CRC) และ บมจ. เซ็นทรัลพัฒนา (CPN) แต่อย่างใด ประกอบด้วย​

สหราชอาณาจักร : ห้างสรรพสินค้าเซลฟริดเจส (Selfridges)

ประเทศเนเธอร์แลนด์ : ห้างสรรพสินค้าดี แบนคอร์ฟ (de Bijenkorf)

ประเทศไอร์แลนด์ : ห้างสรรพสินค้าบราวน์ โทมัส (Brown Thomas) และ อาร์นอตส์ (Arnotts)

ประเทศเยอรมนี : ห้างสรรพสินค้าคาเดเว (KaDeWe) กรุงเบอร์ลิน, โอเบอร์โพลลิงเกอร์ (Oberpollinger) เมืองมิวนิก และอัลสแตร์เฮ้าส์ (Alsterhaus) เมืองฮัมบูร์ก

ประเทศเดนมาร์ก : ห้างสรรพสินค้าอิลลุม (Illum)

ประเทศ สวิตเซอร์แลนด์: ห้างสรรพสินค้าโกลบุส (Globus) และ โกลบุสฟู้ดฮอลล์ (Globus Food Hall)

ส่วน การลงทุนในประเทศอิตาลี แบ่งเป็น บริษัท เซ็นทรัล รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) (CRC) เป็นเจ้าของ (100%) ในส่วนของ บริษัทที่บริหารห้างสรรพสินค้ารีนาเซนเต ทั้ง 9 สาขา  ด้าน กลุ่มเซ็นทรัล เป็นเจ้าของ (100%) เฉพาะในส่วนบริษัทที่ถือครองและบริหารอาคารและที่ดิน 2 สาขา คือ สาขาโรม ทริโทเน่ (Rome Tritone) และสาขาตูริน (Turin)

The post กลุ่มเซ็นทรัล แต่งตั้ง ‘ฌอน ฮิลล์’ เจเนเรชันที่ 4 แห่งตระกูลจิราธิวัฒน์ นั่งแท่นซีอีโอห้างหรู ‘ดี แบนคอร์ฟ’ ในเนเธอร์แลนด์  รับไม้ต่อขับเคลื่อนค้าปลีกยุคใหม่ appeared first on SD Thailand.

สวนขนาดเล็กบนหลังคาป้ายรถเมลล์เหล่านี้ จะปลูกพืชพันธุ์ที่มีเกสรเอื้อต่อการขยายพันธุ์ของแมลง เช่น สตรอเบอร์รี่ป่า ดอกป๊อปปี้ และแพนซี่ โดยตั้งเป้าจะเพิ่มขึ้นในอังกฤษอีก 50% ภายในสิ้นปีนี้

เมืองเลสเตอร์ ได้เริ่มต้นติดตั้งสวนบนหลังคาป้ายรถสาธารณะ จำนวน 30 แห่ง มาตั้งแต่ปี 2564 เมืองดาร์บี้ 18 แห่ง รวมท้ังยังมีอยู่ในเมืองเซาท์แฮมป์ตัน, นิวคาสเซิล, ซันเดอร์แลนด์, ดาร์บี้, อ็อกซ์ฟอร์ด, คาร์ดิฟฟ์และกลาสโกว์ รวมทั้งสภาเมืองไบรตันได้ติดตั้งแล้ว 1 แห่งเมื่อปีที่ผ่าน หลังมีผู้ลงนามคำร้องสนับสนุนเกือบ 5 หมื่นคน

Louise Stubbings, ผู้อำนวยการฝ่ายสร้างสรรค์ Clear Channel UK ในฐานะผู้ดูแลที่พักคอยรถประจำทาง 3 หมื่นแห่ง ให้ข้อมูลว่า อยากให้มีการขยายแนวคิดนี้ในอังกฤษไปให้มากที่สุดเท่าที่จะมากได้ โดยสถานีแต่ละแห่งจะมีอายุการใช้งานราว 20 ปี แต่หลังคาต้องได้รับการออกแบบพิเศษให้สามารถรับน้ำหนักทั้งดินและน้ำ ซึ่งทาง Clear Channe จะเปลี่ยนที่พักคอยเป็นคอนเซ็ปต์ใหม่ สำหรับจุดที่ถึงรอบการเปลี่ยนใหม่เท่านั้น โดยคาดว่าจะสามารถติดตั้งได้ประมาณ 1,000 แห่ง หรือมากกว่านั้น

ทั้งนี้ ในปัจจุบันมีสวนย่อมๆ บนหลังคาป้ายรถเมลล์แล้วในเนเธอร์แลนด์ เดนมาร์ก และสวีเดน และกำลังจะขยายไปในฝรั่งเศสและเบลเยี่ยมในช่วงปลายปี รวมทั้งในแคนาดาและออสเตรเลียในอนาคต ซึ่ง Clear Channel ต้องการขยายออกไปในหลายประเทศให้มากขึ้น​เพราะจะเชื่อว่าจะช่วยสร้างผลในเชิงบวกให้กับเมืองนั้นๆ ได้มากขึ้น ทั้งรักษาความหลากหลายของสัตว์ และดอกไม้พื้นเมือง เช่น kidney vetch, thyme, selfheal และ wild marjoram ที่ดึงดูดให้แมลงมาผสมเกสร เช่น ผึ้งคาร์เดอร์ ผึ้งบัฟเทลด์ ผีเสื้อ แมลงเต่าทอง รวมทั้งสวนเหล่านี้ยังสามารถดูดซับน้ำฝน จึงมีส่วนช่วยลดอุณหภูมิภายในเมืองไม่ให้ร้อนเกินไปได้อีกทางหนึ่ง ​ขณะที่การดูแลรักษาสวนเหล่านี้ เพียงเข้ามาดูแลวัชพืชและตกแต่งเพียงปีละ 2 ครั้ง ในสถานการณ์ปกติที่ไม่ได้เกิดภัยแล้ง

Jo Smith CEO แห่ง Derbyshire Wildlife Trust มองว่า การมีสวนเล็กๆ ในเมือง เป็นการเปลี่ยนแปลงที่ดีในการเพิ่มพื้นที่ธรรมชาติให้มากขึ้น โดยทุ่งหญ้าดอกไม้ป่าของอังกฤษ 97%  หายไปตั้งแต่สงครามโลกครั้งที่สอง ขณะการศึกษาเมื่อต้นปีพบว่า จำนวนแมลงบินในอังกฤษมีจำนวนลดลงเกือบ 60% ตั้งแต่ปี 2547

ขณะที่เมืองต่างๆ ในเนเธอร์แลนด์ สามารถรักษาจำนวนประชากรผึ้งได้อย่างมีเสถียรภาพมากขึ้น หลังจากก่อนหน้านี้มีจำนวนลดลงมาหลายทศวรรษ Utrecht ซึ่งเป็นเมืองแรกที่เริ่มนำร่องป้ายรถเมลล์ผึ้ง และในปัจจุบันได้ขยายไปมากกว่า 300 แห่ง พร้อมการประกาศ “ห้ามใช้หลังคา” แบบที่ผ่านมา ทำให้ทุกหลังคากลายเป็นสีเขียวด้วยต้นไม้และมอส หรือมีแผงโซลาร์เซลล์ติดตั้งไว้ ซึ่งทางสหราชอาณาจักรได้มาดูงานเมื่อราว 5-6 ปีที่ผ่านมา เพื่อมองหาวิธีเพิ่มพื้นที่ทุ่งหญ้าดอกไม้ในเขตเมืองมากขึ้น เพื่อเป็นการปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพและยังดีต่อสิ่งแวดล้อมด้วย

source

The post BUZZ STOP เปลี่ยนหลังคาป้ายรถประจำทางเป็นสวนย่อมๆ ช่วยเพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพในเมือง appeared first on SD Thailand.

เช่นเดียวกับ เนเธอร์แลนด์ที่ได้ชื่อว่าเป็นเมืองที่มีการใช้จักรยานมากที่สุดในโลก ช่วงชั่วโมงเร่งด่วนของแต่ละวันจะเห็นปริมาณจักรยานจำนวนมากถูกขี่ตามท้องถนน สำหรับการเดินทางไปโรงเรียน หรือไปทำงาน จำนวนประชากรกว่า 17 ล้านคน กับปริมาณจักรยานที่ใช้ในชีวิตประจำวันมากกว่า 22.5 ล้านคัน หากคิดเป็นปริมาณเฉลี่ยออกมาเท่ากับว่า ทุกคนในเนเธอร์แลนด์จะมีจักรยานมากกว่าคนละ 1 คัน โดยผู้คน 84% จะต้องมีจักรยานอย่างน้อยคนละ 1 คัน

แต่ละปีจะมีการเดินทางด้วยรถจักรยานรวมทั้งปีกว่า 250-300 ครั้ง หรือคิดเป็นระยะทางรวมกันทั้งหมดเกือบ 15,000 ล้านกิโลเมตร ซึ่งสัดส่วนการเดินทางในประเทศด้วยจักรยาน มีสัดส่วนอยู่ที่ราว 27% โดยเฉพาะในกลุ่มคนอายุต่ำกว่า 50 ปี และสูงกว่า 65 ปี ที่จะมีการใช้งานจักรยานทุกวัน อย่างน้อยวันละ 1 ครั้ง ด้วยสัดส่วน 27% และ 17% ตามลำดับ

ขณะที่จำนวนการใช้งานจักรยานมีการเติบโตเฉลี่ย 12% ต่อปี มาตั้งแต่ปี 2005 และคาดว่าจะมีจำนวนการเติบโตเพิ่มมากขึ้น โดยคาดว่าจะมีการใช้งานจักรยานถึงปีละ 1,000 กิโลเมตร ​รวมทั้งโอกาสผลักดันให้เติบโตได้มากขึ้น โดยเฉพาะการเปลี่ยนพฤติกรรมของผู้ใช้รถยนต์เดินทาง ที่ปัจจุบันราว 50% มีระยะทางน้อยกว่า 7.5 กิโลเมตร และคาดว่าจะสามารถผลักดันให้เติบโตได้เพิ่มขึ้นถึง 20% ในอีก 10 ปีข้างหน้า

การส่งเสริม Bicycle Infrastructure จึงมีความสำคัญเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะการเพิ่มพื้นที่สำหรับรองรับการจอดจักรยานให้เพียงพอสำหรับแนวโน้มการเติบโตดังกล่าว แต่การเปลี่ยนผ่านจากการใช้รถยนต์ไปสู่จักรยานยังคงมีความซับซ้อนและปัญหาในหลายมิติ โดยเฉพาะการเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานให้เปลี่ยนไปอย่างถาวร

ขยาย Bicycle Platform

fietsvlonde ผู้ให้บริการด้านแพลตฟอร์มสำหรับจอดจักรยาน และได้เดินหน้าเพิ่มพื้นที่ต่อเนื่อง โดยการเปลี่ยนพื้นที่สำหรับการจอดรถยนต์มาเป็นพื้นที่สำหรับการจอดจักรยาน โดยเฉพาะในเมืองที่มีปริมาณการใช้รถจักรยานในปริมาณสูงๆ ซึ่งพื้นที่ในการจอดรถยนต์ 1 คันนั้น สามารถปรับมาเป็นจุดจอดรถจักรยานได้มากถึง 10 คันเลยทีเดียว ซึ่งก่อนที่จะทำการเปลี่ยนแปลงที่จอดรถมาเป็นจุดจอดจักรยานอย่างถาวรนั้น จะได้ทำการทดลองชั่วคราว เพื่อดูผลการตอบรับจากประชาชนในพื้นที่ก่อน

โดยล่าสุด ได้เข้าไปทำการปรับปรุงพื้นที่ในเมืองเฮก ซึ่งเป็นเมืองใหญ่อันดับ 3 ของเนเธอร์แลนด์ และมีจำนวนผู้ใช้จักรยานจำนวนมาก แต่ไม่มีที่จอดอย่างเพียงพอและมีระเบียบ โดย fietsvlonde ได้เริ่มสร้างแพลตฟอร์มที่จอดจักรยาน (Bicycle Platform)​ ชั่วคราวไว้ในพื้นที่แคบๆ บนถนนที่มีตึกที่พักอาศัยเรียงรายกันอยู่ในกรุงเฮก เนื่องจากคนส่วนใหญ่ที่อาศัยในบริเวณนี้เดินทางด้วยการปั่นจักรยานแต่ไม่มีที่จอดเป็นที่เป็นทาง ส่งผลกระทบต่อคนเดินเท้าที่ต้องสัญจรไปมาในบริเวณดังกล่าว

ตลอดระยะ 2 เดือนของการทดลอง Bicycle Platform ช่วยพิสูจน์ให้ชาวเมืองเห็นถึงประสิทธิภาพและผลดีในการใช้งาน จึงช่วยลดเสียงคัดค้านและคลายความกังวล​ที่กระทบต่อจุดจดรถยนต์ที่หายไป ว่าไม่ได้ส่งผลกระทบต่อการใช้ชีวิตของคนในเมือง โดย 86% ของผู้อยู่อาศัยบริเวณนั้นให้การตอบรับที่ดี และในเวลาต่อมาทางเมืองเฮกได้เปลี่ยนที่จอดชั่วคราวเป็นที่จอดถาวร และย้ายแพลตฟอร์มที่จอดชั่วคราวไปทดลองกับพื้นที่อื่นๆ ต่อไป

ไอเดียข้างต้นเกิดขึ้นที่แรกในเมืองรอตเทอร์ดาม ซึ่งคนต้นคิดคือนักผังเมืองที่ต้องการให้คนในเมืองขี่จักรยานมากขึ้น และขับรถยนต์ให้น้อยลง หลังจากที่การทดลองในเมืองรอตเทอร์ดามประสบความสำเร็จ แพลตฟอร์มที่จอดจักรยานก็ได้ขยายไปยังจุดอื่นๆ อีกมากมาย โดยปัจจุบันมีจุดจอดชั่วคราวทั้งสิ้น 70 แห่ง และที่จอดถาวรที่เกิดจากการเปลี่ยนที่จอดรถยนต์อีกเกือบ 90 แห่ง

นอกจากนี้ ทางเมืองรอตเทอร์ดาม ยังได้เพิ่มจุดจอดจักรยานอีกกว่า 1,100 จุด ที่สถานีรถไฟกลางเพื่ออำนวยความสะดวกให้กับประชาชนที่เดินทางด้วยจักรยานเพื่อมาต่อรถไฟ

การจัดการดังกล่าวช่วยให้เมืองต่างๆ สร้างนวัตกรรมในการหาโซลูชั่นสำหรับที่จอดจักรยานได้อย่างสร้างสรรค์ เนื่องจากการใช้จักรยานในเมืองรอตเทอร์ดามกำลังเติบโตเป็นอย่างมาก โดยเมืองรอตเทอร์ดามจะเพิ่มจุดจอดอีกกว่า 60,000 จุด ภายในปี 2030  โดยการพิจารณาจุดจอดในร่มร่วมด้วย

เช่นเดียวกับ ปารีส ที่การปั่นจักรยานเริ่มได้รับความสนใจจากคนในท้องถิ่นมากขึ้น และยังได้ชื่อว่าเป็น most bike friendly city in Europe อีกด้วย โดยทางปารีสเองยังมีแผนที่จะอัพเกรดโครงสร้างพื้นฐานต่างๆ ในเมืองให้เป็นสวรรค์ของนักปั่นภายในปี 2026 และเมืองอื่นๆในยุโรป เช่น โคเปนเฮเกน และลอนดอน ก็ได้มีการปรับปรุงถนนหนทางและโครงสร้างพื้นฐานให้เหมาะแก่การปั่นจักรยานและเดินเท้ามากขึ้น

source

source

The post ยุโรปเร่งเปลี่ยนผ่านโครงสร้างพื้นฐานในหลายเมือง รองรับการเดินทางด้วยรถจักรยานที่เติบโตต่อเนื่อง appeared first on SD Thailand.