อย่างไรก็ตามการ​ขับเคลื่อนธุรกิจไปในแนวทางนี้ก็อาจไม่ใช่เรื่องที่ง่าย แต่หาก​ไม่ปรับตัวตาม ก็อาจทำให้หลุด​จากกระแส รวมทั้งเส้นทางที่จะนำไปสู่การเติบโตเป็นไปอย่างยากลำบากขึ้น รวมถึงการเข้าไปอยู่ในใจของผู้บริโภค ตลาด สังคม ก็อาจถูกลดทอนลงไปด้วยเช่นเดียวกัน

วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) แนะนำภาคธุรกิจสำรวจความพร้อม ความเข้าใจต่อแนวทางการขับเคลื่อนดังกล่าว พร้อมร่วม​ส่งเสริมการปลูกฝัง Sustainable DNA ผ่านกลยุทธ์ GREAT เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับรับมือการแข่งขันในบริบทโลกยุคใหม่ ​

“Sustainable DNA” สิ่งต้องมีในตัวผู้ประกอบการ 

รศ.ดร.ณัฐวุฒิ พิมพา ประธานหลักสูตร Managing For Sustainability (หลักสูตรนานาชาติ) วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) กล่าวว่า นับเป็นเรื่องน่ายินดีที่ปัจจุบันนี้ ภาคธุรกิจต่างตื่นตัว ปรับตัว และยกระดับคุณภาพองค์กรเพื่อตอบรับกระแสการพัฒนาอย่างยั่งยืน และนำแนวคิด ESG มาเป็นนโยบายหลักขององค์กร แต่การจะขับเคลื่อนนโยบายต่างๆ ให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมายได้นั้น ต้องส่งเสริมให้พนักงานซึ่งเป็นฟันเฟืองสำคัญขององค์กรมีความรู้ความเข้าใจเรื่องความยั่งยืนของธุรกิจ

โดยเฉพาะอย่างยิ่งต้องปลูกฝัง Sustainable DNA หรือ DNA แห่งความยั่งยืนให้อยู่ในจิตสำนึก วิธีคิดวิธีปฏิบัติ จนกลายเป็นนิสัยที่ติดตัวไปใช้ในการทำงานและการใช้ชีวิตประจำวันของพนักงานทุกคน ควบคู่ไปกับการสร้างบรรยากาศและสภาพแวดล้อม (Ecosystem) ที่เอื้อให้เกิด Sustainable DNA ผ่านการโฟกัสตามแนวทาง  GREAT เพื่อเติม  5 ทักษะ​ องค์ประกอบสำคัญของ Sustainble DNA ที่พนักงานจำเป็นต้องมี

GREAT รหัส​สร้าง Sustainable DNA  ให้ผู้ประกอบการ 

Growth Mindset – เพราะโลกทุกวันนี้เต็มไปด้วยการแข่งขัน แค่หยุดนิ่งก็อาจเท่ากับถอยหลัง ผู้มี Sustainablity DNA จึงจำเป็นต้องมี Growth Mindset ซึ่งก็คือแนวคิดที่เชื่อว่าเราทุกคนต่างมีศักยภาพในตนเอง และเชื่อว่าทักษะ ความรู้ ความสามารถของตนเองนั้นสามารถพัฒนาได้อย่างไม่สิ้นสุดหากตั้งใจ ใฝ่เรียนรู้ และพยายามฝึกฝนอย่างต่อเนื่อง ควบคู่ไปกับการมีทัศนคติที่ดีและคิดบวกตลอดเวลา มองการณ์ไกล กล้าเผชิญปัญหา มองอุปสรรคเป็นความท้าทาย มองความผิดพลาดเป็นบทเรียน ไม่ยึดติดกับกรอบเดิมๆ มองหาโอกาสใหม่ๆ ที่จะเติบโตและก้าวไปข้างหน้า เพื่อค้นหาสิ่งที่ดีกว่า และเชื่อมั่นว่าหนทางข้างหน้าต้องดีกว่าเดิม

Responsibility – หมดยุคที่ธุรกิจจะมุ่งแสดงหาผลกำไรเพียงอย่างเดียวโดยไม่สนใจสังคมและสิ่งแวดล้อม ผู้มี Sustainablity DNA จึงจำเป็นต้องตระหนักถึงความรับผิดชอบที่ควรมีทั้งต่อลูกค้า สังคม และสิ่งแวดล้อม และทำด้วยจิตสำนึกรับผิดชอบอย่างแท้จริง ไม่ใช่ทำตามกระแสฉาบฉวย หรือแค่สร้างภาพลักษณ์ ความรับผิดชอบต่อลูกค้า เช่น พร้อมดูแล ให้คำปรึกษา ช่วยแก้ปัญหา และยินดีรับข้อเสนอแนะหรือข้อร้องเรียนต่างๆ เพื่อให้ลูกค้าได้รับประโยชน์และความพึงพอใจสูงสุดจากการใช้สินค้าและบริการ ความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะทำอะไรต้องคำนึงถึงผลกระทบต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย สังคมรอบข้าง และสิ่งแวดล้อมเป็นหลัก และพร้อมที่จะหลีกเลี่ยงการกระทำที่อาจก่อให้เกิดกระทบนั้นๆ หรือหากเลี่ยงไม่ได้ก็พยายามให้เกิดผลกระทบน้อยที่สุด เมื่อมีความผิดพลาดเกิดขึ้นก็ไม่แก้ตัวแต่พร้อมแก้ไขให้ดีขึ้น รวมไปถึงการมีจิตอาสา มีจิตสำนึกเพื่อส่วนรวม พร้อมร่วมทำกิจกรรมต่างๆ ที่เป็นสาธารณประโยชน์

Environment Care –  ผู้มี Sustainablity DNA จำเป็นต้องมีความตระหนักรู้และเข้าใจความรุนแรงของปัญหาสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิกฤตสภาพภูมิอากาศที่ทั่วโลกกำลังเผชิญอยู่ในเวลานี้ และมีจิตสำนึกที่จะร่วมดูแล อนุรักษ์ และลดปัญหาสิ่งแวดล้อม ไม่ว่าจะทำกิจกรรมใดๆ ก็คำนึงถึง “ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม” โดยเริ่มจากเรื่องง่ายๆ ใกล้ๆ ตัว ด้วยการรู้จักใช้ทรัพยากรอย่างชาญฉลาด ใช้อย่างคุ้มค่าและเกิดประโยชน์สูงสุด ก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด เช่น ลดการใช้พลาสติก ประหยัดน้ำ ประหยัดไฟ ลดการใช้พลังงาน ใช้ทรัพยากรต่างๆ เท่าที่จำเป็น เลือกใช้วัสดุที่รีไซเคิลได้หรือสามารถนำกลับมาใช้ใหม่ แยกขยะเป็นนิสัย และเลือกใช้สินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

Adaptibility –  ในโลกที่ทุกสิ่งทุกอย่างเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ผู้มี Sustainablity DNA จำเป็นต้องมี ความคิดที่ยืดหยุ่น มีความเข้าใจและมีทัศนคติที่ดีต่อการเปลี่ยนแปลง ไม่ยึดติดกับความเคยชินเดิมๆ พร้อมเปิดใจเรียนรู้ ยอมรับสิ่งใหม่ มีความสามารถในการปรับตัวอยู่ตลอดเวลา และไม่ว่าจะเจอกับวิกฤตปัญหาใดก็สามารถรับมือและเอาตัวรอดได้ในทุกๆ สถานการณ์

Technology Skill – และทักษะสุดท้ายที่ผู้มี Sustainability DNA จำเป็นต้องมี คือ การมี Technology Skill หรือทักษะในการบริหารจัดการ รู้จักวิธีการใช้ และเลือกใช้เทคโนโลยีได้อย่างเหมาะสม ซึ่งเป็นหนึ่งในเครื่องมือสำคัญของการพัฒนาในทุกมิติทั้งเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม และเป็นพื้นฐานของการพัฒนาในโลกอนาคต

CMMU ออกแบบหลักสูตร เติม Sustainable DNA ให้​สังคม

รศ.ดร. ณัฐวุฒิ กล่าวเพิ่มเติมว่า CMMU ในฐานะภาคการศึกษามีความพยายามอย่างยิ่งที่จะปูรากฐานด้านความยั่งยืน และผลักดันการบริหารธุรกิจย่างยั่งยืนตามกรอบ ESG ด้วยการสร้างบุคลากรที่มี Sustainable DNA ให้กับสังคม เพื่อเป็นฟันเฟืองในการเสริมสร้างความเข้มแข็งให้ภาคธุรกิจไทยก้าวข้ามทุกอุปสรรคปัญหา พิชิตความท้าทาย ปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงได้ และบรรลุเป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืน CMMU จึงได้บรรจุสาขา Managing For Sustainability (MFS) ไว้หลักสูตรนานาชาติ เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้เรียนจากทั่วโลกสามารถเรียนได้โดยไร้ข้อจำกัดทางภาษา

โดยมีโครงสร้างหลักของหลักสูตรที่ตอบโจทย์การพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างครบวงจร ทั้ง

1. Sustainable Leadership in Action การสร้างความเป็นผู้นำ ซึ่งมีความจำเป็นอย่างยิ่งในการกระตุ้น ปลูกฝัง และเป็นแบบอย่างให้บุคลากรในองค์กรหันมาสนใจเรื่องความยั่งยืน

2. Sustainability Strategy การวางกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน รวมไปถึงการใช้เครื่องมือทางธุรกิจและการเงินเพื่อความยั่งยืน ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดกรอบทิศทางการพัฒนาองค์กร

3. Sustainable Logistics and Supply Chain Management การจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมที่หลากหลาย

“เราตั้งใจออกแบบหลักสูตรที่ไม่ใช่แค่เพื่อตอบโจทย์ทางธุรกิจ แต่ยังอยู่บนพื้นฐานความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เราเน้นการสอนที่ไม่ใช่มุ่งสร้างแต่คนเก่ง แต่ยังมุ่งปลูกฝังให้ทุกคนมี Sustainable DNA ที่มีสำนึกรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมทั้งวิธีการคิดและการปฏิบัติ มีความพร้อมปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลง เพื่อพัฒนาธุรกิจสู่ความยั่งยืน”

นอกจากนี้  โครงสร้าง​หลักสูตรที่ตอบโจทย์การพัฒนาองค์กรและธุรกิจอย่างยั่งยืนอย่างครบวงจร ควรประกอบด้วย

– Sustainable Leadership in Action กลุ่มวิชาที่ให้ความสำคัญต่อการสร้าง mindset  สำหรับภาวะผู้นำแห่งความยั่งยืนในบริบทโลกยุคใหม่ ที่เข้าใจ และ ประยุกต์แนวคิดธุรกิจยั่งยืนได้ รวมทั้งเป็นบุคคลต้นแบบแห่งความยั่งยืนสำหรับบุคลากรอื่นๆในองค์กร

– Sustainability Strategy กลุ่มวิชาที่เน้น skillset เพื่อออกแบบและพัฒนากลยุทธ์ด้านความยั่งยืน เช่น นโยบายด้านคาร์บอน การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ หรือ การตรวจทานประเด็นสิทธิมนุษยชน และ แรงงาน นอกจากนี้ในกลุ่มวิชานี้จะรวมถึงการใช้เครื่องมือทางธุรกิจและการเงินเพื่อจัดการประเด็นความยั่งยืน ซึ่งมีความสำคัญอย่างยิ่งในการกำหนดกรอบทิศทางการพัฒนาองค์กร

– Sustainable Logistics and Supply Chain Management กลุ่มวิชาที่เน้นแนวทางการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่นำไปสู่การประหยัดพลังงานและต้นทุน การสร้างประสิทธิภาพ และ การนำกรอบ GRI and SDGs มาใช้ในการพัฒนากระบวนการแห่งความยั่งยืน

ไม่เพียงเท่านั้น CMMU ยังมีการนำประเด็นด้านความยั่งยืนสอดแทรกเข้าไปในทุกหลักสูตรการเรียนการสอน เพื่อให้ผู้เรียนทุกคนสามารถนำศาสตร์ด้านความยั่งยืนไปประยุกต์ใช้กับสาขาวิชาที่เรียนได้อย่างมีประสิทธิภาพ และกลายเป็นนักบริหารที่ใส่ใจปัญหาสังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อมบริหารธุรกิจไปสู่ความยั่งยืน

The post CMMU ออกแบบหลักสูตรสร้าง ‘Sustainable DNA’​​​​ ชูกลยุทธ์ ‘GREAT’ เติม 5 ทักษะเพื่อรอด สู่การเติบโตอย่างยั่งยืน appeared first on SD Thailand.

โดยเฉพาะหลังยุคโควิด-19 ทุกองค์กรต้องผลักดันมีนโยบายการบริหารจัดการความยั่งยืน (Sustainability) ภายใต้กรอบแนวคิด ESG อันประกอบด้วย สิ่งแวดล้อม (Environment) สังคม (Social) และบรรษัทภิบาล (Governance) นับแต่นี้เป็นต้นไป ในการตอบโจทย์เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs) ร่วมกับองค์กรสหประชาชาติด้านความร่วมมือเพื่อความยั่งยืน ที่หลายประเทศเข้าร่วมรวมถึงประเทศไทย ในการระดมพลังให้ความสำคัญอย่างจริงจังต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมควบคู่กับการพัฒนาธุรกิจ

รศ.ดร.ณัฐวุฒิ พิมพา ประธานหลักสูตร Managing For Sustainability (หลักสูตรนานาชาติ) วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล (CMMU) และ ผู้ประสานงานกลาง ศูนย์อาเซียนเพื่อการศึกษาและการหารือด้านการพัฒนาที่ยั่งยืน กล่าวว่า ปัจจุบัน ‘การพัฒนาอย่างยั่งยืน’ ถือเป็นวาระสำคัญยิ่งทั้งในประเทศและต่างประเทศ จากการเผชิญปัญหาธรรมชาติ พลังงาน โรคระบาดและสังคมทั่วทุกมุมโลก ทั้งเหตุอุทกภัย อัคคีภัย ดินถล่ม ตลอดจนปัญหาด้านเศรษฐกิจ และภาวะทับซ้อนจากการบริหารจัดการระบบสาธารณสุขในสถานการณ์โควิด-19

ดังนั้น เพื่อให้เกิดความยั่งยืนของประเทศภาพรวม โดยเฉพาะด้านเศรษฐกิจให้ก้าวต่อได้ในระยะยาวหรือในภาวะโควิด “ภาคธุรกิจ/องค์กรเอกชน” จึงจำเป็นต้องเข้ามามีส่วนร่วมจำนวนมากอย่างจริงจัง เพราะปัญหามักมาจากการกระบวนการบริโภค การผลิต และการใช้ทรัพยากร สอดคล้องกับที่ องค์กรสหประชาชาติด้านความร่วมมือเพื่อความยั่งยืน (UN Global Compact) ได้ตั้งเป้าหมาย “ด้านการพัฒนาที่ยั่งยืน” (Sustainable Development Goals: SDGs) รวม 17 ข้อ ที่ทั่วโลกจะต้องทำร่วมกันให้สำเร็จภายในปี 2030 “เพราะถ้าสังคมพัง ธุรกิจและเศรษฐกิจก็ล้มด้วย”

ทั้งนี้ รศ.ดร. ณัฐวุฒิ กล่าวเพิ่มเติมว่า ในฐานะภาคการศึกษา หลักสูตรนานาชาติ สาขา Managing For Sustainability (MFS) ซีเอ็มเอ็มยู จัดตั้งขึ้นเพื่อสร้างนักบริหารรุ่นใหม่ ในศาสตร์แห่งอนาคตเพื่อการพัฒนาธุรกิจสู่ความยั่งยืน รวมถึงพัฒนาบุคลากร ผู้ประกอบการ ผู้บริหารให้มีความเชี่ยวชาญด้านความยั่งยืนสู่การนำองค์ความรู้ไปพัฒนาธุรกิจ ทั้งในด้านการผลิตและขายสินค้า การระดมทุน และ การพัฒนาธุรกิจ โดยมีกรอบแนวความคิดตระหนักถึง ESG ครอบคลุม สิ่งแวดล้อม (Environment) สังคม (Social) และบรรษัทภิบาล (Governance) โดยมีการเรียนการสอนจากนักวิชาการและผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ ด้านสิ่งแวดล้อม ด้านนวัตรกรรมเพื่อการพัฒนาเทคโนโลยีสำหรับธุรกิจ ด้านพลังงาน ด้านสังคมและแรงงาน รวมไปถึงด้านการเงิน

ผู้เรียนจะได้เรียนรู้พื้นฐานความสามารถในการจัดการและความยั่งยืน มีโครงสร้างหลักของหลักสูตร 3 ข้อ คือ 1. Sustainable Leadership in Action การสร้างความเป็นผู้นำ ซึ่งภาวะผู้นำมีความจำเป็นอย่างยิ่ง ในการกระตุ้นให้คนหันมาสนใจเรื่องการพัฒนาความยั่งยืน 2. Sustainability Strategy การวางกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน รวมไปถึงการใช้เครื่องมือทางธุรกิจและการเงินเพื่อความยั่งยืน และ 3. Sustainable Logistics and Supply Chain Management การจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมหลากหลาย

ทั้งนี้ โอกาสในการทำงานทั้งในระดับประเทศและต่างประเทศของผู้เรียนสาขาดังกล่าว มีแนวโน้มสูงมาก เนื่องจากเป็นหลักสูตรที่เหมาะกับโลกปัจจุบันและโลกอนาคต อีกทั้งปัจจุบันองค์กรรัฐ/เอกชน ทุกองค์กรจำเป็นต้องมีผู้เชี่ยวชาญ/นักวางแผนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืน โดยเฉพาะองค์กรที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์หรือวางแผนจะเข้าตลาดหลักทรัพย์ ด้วยเหตุผล คือ 1. ‘ความยั่งยืน’ เป็นกลยุทธ์/แผนธุรกิจและการระดมทุนขั้นพื้นฐานในปัจจุบัน 2. ‘ความยั่งยืน’ เป็นหนึ่งในเงื่อนไขพิจารณาธุรกิจเข้าตลาดหลักทรัพย์และสร้างความเชื่อมั่นแก่นักลงทุน และ 3. ‘ความยั่งยืน’ เป็นบัตรผ่านทำธุรกิจตลาดต่างประเทศ เช่น องค์กรระหว่างประเทศ ที่ทำงานด้านนโยบายสิ่งแวดล้อม ความเท่าเทียม แรงงาน หรืองานภาครัฐของไทย อย่าง กระทรวงการต่างประเทศ กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ ฯลฯ

นอกจากนี้ สาขาดังกล่าว ยังเป็นพันธมิตรของ ASEAN Centre for Sustainable Development Studies and Dialogue (ACSDSD) ดังนั้น ผู้เรียนจะได้เป็นสมาชิกของโครงการนี้ไปโดยปริยาย และได้ทำกิจกรรมต่างๆ กับภาคีในกลุ่มประเทศอาเซียนร่วมกัน อีกทั้งยังมีแนวคิดของคนที่ทำงานด้านนี้มาเป็นโค้ชผู้เรียนด้วย อาทิ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) เป็นต้น

จากข้อมูลตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (SET) ที่มาร่วมให้ข้อมูลในงาน SDGs Talk กับ ซีเอ็มเอ็มยู ระบุว่า “ตลาดทุน” ตลาดหลักทรัพย์มีบทบาทสำคัญกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน ปัจจุบันมีแรงกดดันทุกทิศทางให้ภาคเอกชนเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืน และมีกรอบบริหารงานภายใต้แนวคิด ESG ซึ่งนับเป็นกระแสที่ทวีมากขึ้นในตลาดทุนโลก รวมถึงตลาดทุนไทย โดยภาคธุรกิจโซนยุโรปคาดว่า ESG จะโตขึ้นจากทุกวันนี้ที่ 15% พุ่งสู่ราว 60% ในอีก 4 ปีข้างหน้า และนักลงทุนรายย่อย นักลงทุนสถาบัน หรือหุ้นนอกตลาดในต่างประเทศ ก็นิยมให้ความสนใจต่อองค์กรที่บริหารงานโดยใส่ใจประเด็นสิ่งแวดล้อม สังคม และการจัดการดูแลกำกับกิจการที่ดี

ซึ่งส่งผลดีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย เช่น บริษัทในอุตสาหกรรมสิ่งทอ หาวิธีการลดหรือการบริหารจัดการน้ำให้คุ้มค่าที่สุด เพื่อความอยู่รอดและยั่งยืน หรือบริษัทในอุตสาหกรรมอาหาร หาวิธีดูแลผู้ผลิตในห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) อย่างกลุ่มเกษตรกร ให้มีทักษะความรู้ มีเครื่องมือในการเพิ่มผลผลิตของตนเองเพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืน เป็นต้น ซึ่งโลกในวันนี้ต้องการใช้บุคลากรที่มีความเข้าใจด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนมาช่วยธุรกิจอย่างจริงจัง และ SET ก็ต้องเร่งขับเคลื่อนบริษัทในตลาดทุนให้ได้เติบโต อยู่รอด ตามมาตรฐานโลกร่วมด้วย

The post CMMU Mahidol รุกปั้น “นักพัฒนากลยุทธ์เพื่อความยั่งยืน” รับกระแส ESGในอนาคต appeared first on SD Thailand.