เมื่อวันที่ 10 กันยายน 2568 บริษัท Nakwol Blue Heart Co., Ltd. ผู้พัฒนาโครงการฟาร์มกังหันลมนอกชายฝั่งขนาดใหญ่ซึ่งอยู่ระหว่างการก่อสร้างในเขตนักวอล (Nakwol-myeon) ยองกวาง (Yeonggwang County) จังหวัดช็อลลานัมโด (Jeollanam-do) ประเทศเกาหลีใต้ ได้แถลงว่า คุณชาติศิริ โสภณพนิช กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร ได้เดินทางเยี่ยมชมไซต์โครงการระหว่างการเยือนประเทศเกาหลีใต้ในช่วงวันที่ 9–13 กันยายน 2568

โดยธนาคารกรุงเทพได้พิจารณาให้การสนับสนุนทางการเงินแก่โครงการนี้มากกว่า 600,000 ล้านวอนเกาหลี เพื่อการออกแบบ จัดหา และก่อสร้างโครงการ (EPC Financing) ณ สิ้นเดือนสิงหาคม 2568 ที่ผ่านมา โครงการฟาร์มกังหันลมนอกชายฝั่งยองกวาง–นักวอล มีความคืบหน้าโดยรวมแล้วกว่า 62%

ระหว่างการเยี่ยมชมไซต์งานก่อสร้างเมื่อวันที่ 10 กันยายน 2568 ผู้บริหารของธนาคารกรุงเทพ และบี.กริม เพาเวอร์ ได้เยี่ยมชมความก้าวหน้าของโครงการอย่างใกล้ชิด ฟาร์มกังหันลมนอกชายฝั่งแห่งนี้ ตั้งอยู่ในน่านน้ำบริเวณเกาะซงอี (Songi Island) เขตนักวอล ซึ่งจะติดตั้งกังหันลมจำนวน 64 เครื่อง แต่ละเครื่องมีกำลังการผลิต 5.7 เมกะวัตต์ รวมกำลังการผลิตติดตั้งทั้งหมด 364.8 เมกะวัตต์ โดยมีเป้าหมายที่จะเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์บางส่วนกำลังการผลิต 91.2 เมกะวัตต์ ภายในสิ้นปีนี้ และดำเนินการเชิงพาณิชย์เต็มกำลังการผลิตได้ภายในเดือนมิถุนายน 2569 เป็นต้นไป

ดร.ฮาราลด์ ลิงค์ ประธานกรรมการ บริษัท บี.กริม เพาเวอร์ จำกัด มหาชน ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่อันดับสองของโครงการฟาร์มกังหันลมนอกชายฝั่งนักวอล ได้ร่วมกับ คุณชาติศิริ โสภณพนิช กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน) เดินทางเยี่ยมชมไซต์การก่อสร้าง เพื่อยืนยันพันธสัญญาร่วมกันในการผลักดันโครงการสู่ความสำเร็จ ซึ่งในแถลงการณ์ของบริษัท Nakwol Blue Heart ระบุว่า ธนาคารกรุงเทพ และ บี.กริม เพาเวอร์ ไม่เพียงแต่เดินหน้าสนับสนุนโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่งเท่านั้น แต่ยังคงพิจารณาขยายการลงทุนไปสู่โครงการพลังงานหมุนเวียนประเภทอื่น ๆ และโครงการด้าน AI ในประเทศเกาหลีใต้อีกด้วย

The post ธนาคารกรุงเทพ ร่วมกับ บี.กริม เพาเวอร์ เยี่ยมชมโครงการฟาร์มกังหันลมนอกชายฝั่งขนาดใหญ่ ในเกาหลีใต้ appeared first on SD Thailand.

หนึ่งใน Role Model ประเทศต้นแบบการลดขยะ

เกาหลีใต้ถือเป็น​ประเทศที่มีระบบการจัดการขยะที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งของโลก ด้วยการมีระบบการคัดแยกขยะอย่างมีประสิทธิภาพมาเป็นเวลานาน มีการจัดเก็บค่าธรรมเนียมในการจัดการขยะทั่วไป และขยะเศษอาหารตามปริมาณการทิ้ง

นอกจากนี้ยังใช้ระบบ Extended Producer Responsibility (EPR) หรือระบบความรับผิดชอบต่อการจัดการผลิตภัณฑ์เพื่อขยายความรับผิดชอบไปยังผู้ผลิต ซึ่งจะต้องรับผิดชอบในการจัดการผลิตภัณฑ์ของตนเอง เพื่อลดการเกิดขยะได้ทั้งวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

โดยต้อง​รับผิดชอบตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การลดปริมาณขยะในขั้นตอนการผลิต การจัดเก็บและกำจัดผลิตภัณฑ์หลังการใช้งาน และผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุ รวมถึงการให้ข้อมูลแก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับวิธีการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์เพื่อลดปริมาณขยะและส่งเสริมการรีไซเคิลให้มากขึ้น

เกาหลีใต้ยังมีการควบคุมการใช้ผลิตภัณฑ์แบบใช้แล้วทิ้งอย่างเข้มงวดมากขึ้นเรื่อยๆ เช่น มาตรการลดปริมาณการใช้แก้วพลาสติกหรือแก้วกระดาษ​ในร้านกาแฟ ​ลดปริมาณการใช้ถุงพลาสติกในซุปเปอร์มาร์เก็ต ​รวมทั้งยังมีการออกนโยบายใหม่ๆ ​เพื่อจัดการทรัพยากร​​เพื่อส่งเสริม​​เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)​

ด้านภาคธุรกิจต่างๆ ที่ผลิตสินค้าที่ก่อให้เกิดขยะจะต้องมีส่วนรับผิดชอบในการรีไซเคิลขยะ รวมถึง​ต้องออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ง่ายต่อการรีไซเคิล

เป้าหมายและมาตรการเกี่ยวกับการรีไซเคิลและการนำกลับมาใช้ใหม่

เกาหลีใต้ประกาศใช้  ‘มาตรการจัดการการรีไซเคิลขยะแบบครบวงจร (Comprehensive Measures of Waste Recycling)’ ในปี 2561 ​​ครอบคลุมตั้งแต่การผลิต การบริโภค การกำจัดขยะ การรวบรวมและคัดแยกขยะ จนถึงการรีไซเคิล โดยตั้งเป้าหมาย​ลดปริมาณขยะพลาสติกลง 50% และนำขยะพลาสติกมาใช้ใหม่ (รีไซเคิล) ให้ได้ 70%  ภายในปี 2573

จากรายงาน​ในปี 2559 ขยะ​ทั้งหมดในเกาหลีใต้ ได้รับการรีไซเคิล ​ 84.8%  ขณะที่ 6.2% ถูกนำไปเผาทำลาย และ  8.8% ถูกฝังกลบ

ซึ่งหากพิจารณาเชิงลึก จะพบว่าภาคครัวเรือน มีอัตราการรีไซเคิล​ 60% ซึ่งยังเป็นปริมาณที่ต่ำ เมื่อเทียบกับภาคอุตสาหกรรมที่มีปริมาณการรีไซเคลขยะ​ 88.5% พร้อมทั้งพบว่า ปริมาณขยะทั้งในครัวเรือนและอุตสาหกรรมยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

จึง​ต้องมีมาตรการเชิงนโยบายที่มีประสิทธิภาพ ​เพื่อลดการเกิดขยะตลอดวงจรผลิตภัณฑ์ และส่งเสริมการหมุนเวียน ทรัพยากรผ่านการขับเคลื่อน แผนว่าด้วยการหมุนเวียนทรัพยากร ปี พ.ศ 2561- 2570   (The Basic Plan on Resource Circulation 2018-2027)

ซึ่งจัดทำขึ้นเพื่อกำหนดเป้าหมายเชิงนโยบายและยุทธศาสตร์​​ระยะกลางถึงระยะยาวโดยวางวิสัยทัศน์  ได้แก่ การสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนผ่านยุทธศาสตร์​สำคัญ ได้แก่ การจัดตั้งระบบการหมุนเวียนทรัพยากรแบบครบวงจร ตั้งแต่การผลิตไปจนถึง การบริโภค การจัดการ และการรีไซเคิล การลดการเกิดขยะ

พร้อม​ส่งเสริมการรีไซเคิลวัสดุเหลือใช้ที่มีคุณภาพสูง และการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะระดับชุมชน โดยบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน  พร้อมกำหนดบทบาท​ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ไม่ว่า​จะเป็นรัฐบาล  ส่วนปกครองท้องถิ่น ผู้ผลิต และผู้บริโภค เพื่อเปลี่ยน​รูปแบบการผลิตและการบริโภค ให้สามารถ​ลดขยะในครัวเรือน รวมถึงพลาสติก รวมท้ังการหาแนวทางต่างๆ ในการกำจัดขยะ เพื่อบรรลุเป้าหมาย​ลดการเกิดขยะพลาสติก 50% และยกระดับอัตราการรีไซเคิลพลาสติก​​เป็น 70% ภายในปี2573

สำหรับรูปแบบการจัดการขยะของเกาหลีใต้ในแต่ละขั้นตอน อาทิ

ด้านการผลิต (Production) 

มีการประเมินความสามารถในการรีไซเคิลของวัสดุบรรจุภัณฑ์ทั้งหมด รวมถึงขวดพลาสติก และจะนำผลการประเมินมา​ใช้เป็นเกณฑ์เพื่อให้ผู้ผลิตชำระค่าธรรมเนียมเกี่ยวกับการรีไซเคิลในอัตราที่แตกต่างกันไป ซึ่งพบว่า​ในปี 2563 ขวดพลาสติกชนิดมีสี ถูกแทนที่ด้วยขวดพลาสติกใสเพื่อให้ง่ายต่อการรีไซเคิลขยะ ​

ด้านการบริโภค (Consumption)

การกำหนดมาตรฐานการรีไซเคิลสำหรับบรรจุภัณฑ์  เนื่องจากภาคธุรกิจมีการใช้พลาสติกแบบใช้แล้วทิ้งสูงขึ้น (Single-use) จึง ตั้งเป้าหมายในปี 2565 ให้ลดปริมาณการใช้ถุงพลาสติกและแก้วพลาสติกลง 35% โดยเน้นการใช้ถุงผ้า (Eco-Bag) และแก้วส่วนตัว (Personal Cup) มากขึ้น

ด้านการจัดการขยะ (Disposal)

มีการจัดการขยะอย่างเคร่งครัด ทำให้ผู้บริโภคตื่นรู้และปฎิบัติตามวิธีการแยกขยะได้อย่างถูกต้อง รวมถึงมีการจัดทำคู่มือและแอปพลิเคชั่นบนโทรศัพท์มือถือให้สามารถใช้งานง่าย เสริมสร้างศักยภาพให้กับ องค์กรส่วนท้องถิ่นและชุมชนมนการจัดการขยะในท้องถิ่นด้วย

ด้านการรีไซเคิล (Recycling)

ใช้มาตรฐาน Extended Producer Responsibility (EPR) หรือ ระบบความรับผิดชอบต่อการจัดการผลิตภัณฑ์เพื่อขยายความรับผิดชอบไปยังผู้ผลิต เพื่อส่งเสริมการผลิตสินค้าที่เป็น มิตรต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงมีการลงทุนเกี่ยวกับเทคโนโลยีในการรีไซเคิลเชิงนวัตกรร​ม  เพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับตลาดรีไซเคิล และส่งเสริมการวิจัยและพัฒนาที่เกี่ยวข้อง การปรับปรุงการบริหารจัดการผลิตภัณฑ์เชื้อเพลิงและขยะอัดแท่ง (Solid Refused Feul: SRF) เป็นต้น

การขับเคลื่อนอย่างจริงจังและบูรณาการในทุกภาคส่วน ทำให้ประสิทธิภาพในการลดขยะ และรีไซเคิลของเกาหลีใต้ดีขึ้น พร้อมทั้งสร้างให้เกิด เทรนด์ในการพัฒนาสินค้าและบรรจุภัณฑ์ที่มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม กระจายตัวไปทั่วประเทศ โดยเฉพาะภาคธุรกิจและแบรนด์ชั้นนำต่างๆ รวมทั้งการพัฒนารูปแบบหรือโมเดลธุรกิจเพื่อตอบโจทย์ Zero Waste ไม่ว่าจะเป็น Zero Waste Store, Zero Waste Market โดยเฉพาะร้านรีฟิลต่างๆ ที่ได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น ด้วยการมีจุดเติมสินค้าที่ผู้บริโภคสามารถนำขวด หรือบรรจุภัณฑ์มาเอง เพื่อเติมสินค้าต่างๆ  ทั้งน้ำยา​ทำความสะอาด สบู่ แชมพู ข้าวสาร ธัญพืช เครื่องปรุงรส หรือน้ำมัน รวมไปถึงแบรนด์เครื่องสำอางชั้นนำ ที่ต้องการตอบโจทย์ประสบการณ์ที่คุ้มค่าและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม​

เช่นเดียวกับ เทรนด์บรรจุภัณฑ์รักษ์โลก ที่เติบโตและได้รับการส่งเสริมอย่างแพร่หลาย​มากเช่นกัน ทั้งการลดปริมาณบรรจุภัณฑ์ที่เกินความจำเป็นลง การเลือกใช้วัสดุที่ย่อยสลายได้ง่าย ไม่ว่าจะเป็นกระดาษ หรือพลาสติกชีวภาพ ​รวมทั้งการเลือกหมึกพิมพ์จากธรรมชาติ  หรือแม้แต่การออกแบบดีไซน์เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เช่น ลดการใช้พลาสติกหุ้มฝาขวดเครื่องดื่ม การใช้เทปปิดกล่องที่ทำมาจากกระดาษแทนพลาสติก รวมทั้งหีบห่อที่สามารถนำกลับมาใช้ได้ใหม่

นอกจากนี้ ยังมี การพัฒนานวัตกรรมการออกแบบวัสดุรีไซเคิล สำหรับสินค้าแฟชั่น ที่ให้ความสำคัญกับการนำวัสดุรีไซเคิล และการแปรรูป​วัสดุเหลือใช้ให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงขึ้น โดยมีหลายแบรนด์ที่สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ จากวัสดุเหลือใช้ (Recycling and Upcycling) จาก​แบรนด์ชั้นนำที่เป็นที่นิยม ไม่ว่าจะเป็นการนำของค้างสต๊อก หรือเศษวัสดุมาต่อยอดเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม จากดีไซเนอร์ที่มีชื่อเสียงทำให้ได้รับความสนใจเพิ่มมากขึ้น

ข้อมูล : กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP)

The post ‘Waste Journey in Korea’ การขับเคลื่อนมาตรการลดขยะและรีไซเคิลเศษวัสดุของเกาหลีใต้ ตามหลักการ Circular Economy appeared first on SD Thailand.

ทั้งนี้ รัฐบาลเกาหลีใต้​มีแนวทางในการวางแผนเพื่อบริหารจัดการขยะอาหารอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการออกมาตรการอย่างจริงจังในหลายด้าน เพื่อแก้ไขปัญหาขยะอาหารได้อย่างมีประสิทธิภาพ เช่น

1. ระบบจ่ายเท่าที่ทิ้ง (Pay-As-You-Throw) ซึ่งกำหนดให้ประชาชนต้องแยกขยะอาหารจากขยะอื่น ๆ และจ่ายค่าจัดการขยะอาหารตามปริมาณที่ทิ้งผ่านถังขยะอัตโนมัติ หรือ Smart bins ซึ่งจะทำหน้าที่ชั่งน้ำหนักพร้อมคำนวณค่าใช้จ่ายในการจัดการขยะ

2. ระบบจัดการขยะอาหารด้วยการรีไซเคิล โดยมีการตั้งศูนย์รีไซเคิลขึ้นทั่วประเทศ ซึ่งช่วยให้ปัจจุบันขยะอาหารของประเทศสามารถนำไปรีไซเคิลมากกว่า 90% เพิ่มขึ้นจากไม่ถึง 3% ก่อนการออกมาตรการของภาครัฐ

3. การขับเคลื่อนผ่านความตระหนักของภาคประชาชน เพื่อสร้างความตระหนักถึงปัญหาขยะอาหารและปรับเปลี่ยนพฤติกรรมการบริโภคอาหาร เพื่อลดขยะอาหารและลดค่าใช้จ่าย

โดยการขับเคลื่อนมาตรการต่าง ๆ ดังกล่าวเหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้ปริมาณขยะอาหารของภาคครัวเรือนในเกาหลีใต้ลดลงต่อเนื่องอย่างเห็นได้ชัด โดยตัวเลขที่บันทึกไว้​ในปี 2021 ​อยู่ที่ 71 กิโลกรัมต่อคนต่อปี  ซึ่งเป็นค่าเฉลี่ยนที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของโลก ซึ่ง​อยู่ที่ 74 กิโลกรัมต่อคนต่อปี

ข้อมูล : ศูนย์วิจัยเศรษฐกิจและธุรกิจ Economic Intelligence Center ธนาคารไทยพาณิชย์

The post 3 แนวทางจัดการ Food Waste ของเกาหลีใต้ จากประเทศที่ท่วมด้วยขยะอาหารจากวัฒนธรรมการกิน จนเหลือทิ้งต่ำกว่าค่าเฉลี่ยของโลก appeared first on SD Thailand.

ทั้งนี้ รัฐบาลได้เชื่อมโยงการพัฒนาอุตสาหกรรมที่สามารถนำมาต่อยอดเพื่อสนับสนุนให้เกิดการเติบโตผ่าน Soft power ได้มากขึ้น ประกอบด้วย 1.อุตสาหกรรมสื่อและความบันเทิง (K-content) 2.เครื่องสำอางและความงาม (K-beauty)  3.อาหาร (K-food) และ 4.การท่องเที่ยว (K-travel) โดย K-content ถือเป็นแกนนำในการส่งออก ซึ่งข้อมูลของ Korea Creative Content Agency ในปี 2565 มูลค่าการส่งออก K-Content​ ทั้งอุตสาหกรรมเพลงเกาหลี ละคร ภาพยนตร์ รายการโทรทัศน์และเกม อยู่ที่ 1.3 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 4.42% จากปี 2564 ถือเป็นการสร้างสถิติใหม่ให้กับอุตสาหกรรมอย่างต่อเนื่อง

ขณะที่​รัฐบาลของประธานาธิบดีคนปัจจุบัน คือ คุณยุน ซอกยอล มีแผนผลักดันสื่อบันเทิงของเกาหลีใต้ให้มีมูลค่าส่งออกถึง 2.5 หมื่นล้านเหรียญสหรัฐในปี 2570 และจะขยายการส่งออกไปอีกหลายประเทศ เพื่อเพิ่มความนิยมต่อ K-content จากทั่วโลก ซึ่งจะส่งผลต่อการเติบโตของขนาดการส่งออกและสร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจได้อีกมหาศาล จากการสร้างมูลค่าเพิ่มให้​ K-content เชื่อมโยงเข้ากับเรื่องของแฟชั่น การท่องเที่ยว อาหาร และไอที

โดยรัฐบาลจะสนับสนุนทางการเงินสูงถึง 7.90 แสนล้านวอน เพื่อส่งเสริมตัวแทนของ K-Content ที่อยู่ในตลาดโลก เช่น K-Pop เกม ละคร ภาพยนตร์และเว็บตูนอย่างจริงจัง รวมทั้งจัดตั้งระบบการบริหารอุตสาหกรรมสื่อและคอนเทนต์กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งขยายสาขาต่างประเทศของหน่วยงานที่ช่วยสนับสนุนการส่งออกของอุตสาหกรรมที่เกี่ยวข้อง เช่น แฟชั่น สินค้าเพื่อความงาม ผ่าน K-Expo รวมไปถึงการเข้าไปสนับสนุนสตาร์ทอัพและการร่วมลงทุน​ต่างๆ เป็นต้น

วางกลยุทธ์ 3E ขยายแนวรบ​ K-content 

รัฐบาลเกาหลีใต้ตั้งเป้าหมายขยายตลาด K-content ไปยังตะวันออกกลาง ยุโรป และอเมริกาเหนือ ซึ่งสื่อของเกาหลียังไม่ได้รับความนิยมเมื่อเทียบกับประเทศในเอเชีย โดยใช้หลักการ 3E ได้แก่

Expansion :  การขยายตลาดใหม่ เพื่อเพิ่มโอกาสในการเปิดทางให้ผลิตภัณฑ์ทางวัฒนธรรมของเกาหลีเติบโตในตลาดต่างประเทศ เช่น การจัดงาน K-Content Expo ในสหรัฐอเมริกา และสหราชอาณาจักรในปีนี้ รวมทั้งการศูนย์บริการธุรกิจต่างประเทศของ Korea Creative Content Agency (KOCCA) เพิ่มเติมเพื่อสนับสนุนการขยาย K-content ในต่างประเทศ รวมทั้งอุตสาหกรรมการผลิตและบริการที่เกี่ยวข้อง รวมไปถึงการวางแผนที่จะร่วมกันส่งเสริมเนื้อหาเชื่อมโยงกับเครื่องสำอาง ​หรืออาหาร ที่สอดคล้องกับกระแส Hallyu โดยการใช้ศูนย์ประชาสัมพันธ์ K-Brand Overseas Public Relations Center

Extension : การขยายขอบเขตของอุตสาหกรรมคอนเทนต์ เช่น การสนับสนุนการ์ตูนบนเว็บ บริการสตรีมมิ่งออนไลน์และบริการอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมการผลิต รวมไปถึงการพัฒนาอุตสาหกรรมคอนเทนต์โดยใช้เทคโนโลยีใหม่ๆ ในอนาคต อย่างเช่น Metaverse และ AI เช่น Chat GPT​ ซึ่งคาดการณ์ว่าจะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมคอนเทนต์ จึงจำเป็นต้องมีมาตรการที่อาศัยความร่วมมือระหว่างภาครัฐและเอกชน เพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้ ซึ่งภาครัฐจะลงทุนราว 1.35 แสนล้านวอน ในงบประมาณการวิจัยและพัฒนา (R&D) เพื่อพัฒนาเทคโนโลยีที่ทันสมัยและสามารถนำไปปรับใช้ในวัฒนธรรม กีฬา และการท่องเที่ยวได้ รวมทั้งการจัดตั้ง K-Content Metaverse World​​ เพื่อเป็นศูนย์กลางสำหรับการเผยแพร่ K-content ผ่าน Metaverse เช่น เกมที่มีภาพเคลื่อนไหวเสมือนจริง คอนเสิร์ต และสถานที่ท่องเที่ยว เป็นต้น

Effect : การต่อยอดจากการเติบโตของอุตสาหกรรมคอนเทนต์ที่มีอิทธิพลในเชิงบวกต่อการส่งออกของอุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น สินค้าอาหาร แฟชั่น ความงาม เครื่องใช้ในบ้าน และไอที เช่น การเปิดเผยชื่อสินค้าที่อยู่ในสื่อบันเทิง หรือคอนเสิร์ตต่างๆ

อย่างไรก็ตาม ทางรัฐบาลได้วางเป้าหมาย 5 ปี ​หรือภายในปี 2570 หลังจากผลักดันให้มีการเติบโตของ Soft Power ผ่านการขับเคลื่อนในทุกมิติที่เกี่ยวข้อง ​ไว้ดังต่อไปนี้

​- ศูนย์บริการธุรกิจในต่างประเทศของ Korea Creative Content Agency (KOCCA) จะขยายถึง 50 สาขา

– รัฐบาลคาดว่ายอดจำหน่าย (Total Sales) ของอุตสาหกรรมคอนเทนต์ทั้งในประเทศและต่างประเทศ จะเพิ่มขึ้นจาก 137 ล้านล้านวอนในปี 2564 เป็น 200 ล้านล้านวอน หรือมากกว่า 5.4 ล้านล้านบาท

– นอกจากนี้ ยอดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคและการท่องเที่ยวที่ได้รับอิทธิพลจาก K-content คาดว่าจะเพิ่มขึ้นจาก 4.66 พันล้านเหรียญสหรัฐเป็น 8 พันล้านเหรียญสหรัฐ และจะมีผู้ชื่นชอบกระแส K-Wave เพิ่มเป็น 360 ล้านคนทั่วโลก

– คาดว่าขนาดอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวจะเพิ่มมูลค่าจาก 108 ล้านล้านวอน เป็น 180 ล้านล้านวอน และจะมีจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติจาก 5 ล้านคน เพิ่มเป็น 30 ล้านคน

– จากนโยบายส่งเสริมวัฒนธรรม คาดว่าจะขยายรายการมรดกโลกได้ถึง 65 แห่งและจะส่งผลดีต่อกระแส Korean wave การท่องเที่ยว และเศรษฐกิจของเกาหลีด้วย

– ขยายตลาดอุตสาหกรรมกีฬาจาก 5 ล้านล้านวอน ให้ถึง 100 ล้านล้านวอน หรือเติบโตขึ้นได้ราว 20 เท่า

ข้อมูล : กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ

The post เกาหลีใต้ หนุน 4 เครื่องจักร เสริมกำลัง Soft Power วางกลยุทธ์ 3E ดัน K-content แจ้งเกิดในยุโรป อเมริกา และตะวันออกกลาง หวังบูมได้เหมือนเอเชีย appeared first on SD Thailand.

โดยข้อมูลจาก​ห้างสรรพสินค้า Hyundai ​ระบุ​ว่า​ ลูกค้าหลักของร้าน Be Clean ซึ่งเป็น Vegan Beauty Store ในเครือของ​ Hyundai คือกลุ่มลูกค้าในช่วงอายุ​​ 20 – 30 ปี ที่สร้างรายได้ให้ร้านมากกว่า 70% ขณะที่ร้านเครื่องสำอางอื่นๆ ในห้าง มีสัดส่วนยอดขายจากกลุ่มนี้อยู่ที่ราว 33.7% ​

สำหรับ Be Clean เป็นร้านเครื่องสำอาง vegan beauty store ที่ปราศจากผลิตภัณฑ์ที่เป็นผลพลอยได้จากสัตว์​ รวมทั้งเลือกใช้บรรจุภัณฑ์ที่นำกลับมาใช้ใหม่ได้เพื่อความยั่งยืน ซึ่งเปิดให้บริการสาขาแรก​ที่ห้างสรรพสินค้า The Hyundai Seoul ใน Yeouido ทางตะวันตกของกรุงโซล ในปี 2564 และ เปิดสาขาเพิ่มอีก 2 สาขา ที่สาขา Pangyo และสาขา Mokdong  ในปี 2565

ทั้งนี้ ตั้งแต่ปี 2564 ที่ผ่านมา ในกรุงโซล มีร้าน Vegan Beauty Stores  เปิดให้บริการอย่างต่อเนื่อง​ ซึ่งนอกจาก Be Clean ของห้างสรรพสินค้าฮุนไดแล้ว แบรนด์คลีนบิวตี้ของ Samsung C&T Fashion อย่าง Label C ก็ได้เปิดร้านเรือธงใน Garosu-gil, ทางตอนใต้ของกรุงโซลในเดือนกันยายน 2564 ซึ่งมียอดขายเติบโตขึ้น 10% ในปีก่อนหน้า และเชื่อว่าในปีนี้ก็จะเติบโตได้อย่างต่อเนื่องกว่า 10% เช่นเดียวกัน ​รวมทั้งคลีนบิวตี้ของห้างสรรพสินค้าล็อตเต้ อย่างร้าน Nuancier เปิดให้บริการในเดือนมีนาคม 2565 ด้วย

​นอกจากนี้ คีย์เวิร์ดคำว่า “วีแกน” (Vegan) และ “คลีนบิวตี้” (clean beauty) กลายเป็นคำหลักที่ได้รับความนิยมในอุตสาหกรรมเครื่องสำอาง​  ซึ่งเป็นกระแสที่ต่อยอดมาจากความนิยมเกี่ยวกับธรรมชาติ (naturalism) ​ที่ได้รับความนิยม​ในกลุ่มลูกค้าวัยหนุ่มสาวที่มีความตั้งใจในการบริโภคอย่างมีจริยธรรม

สิ่งสะท้อนถึงความ​นิยมของร้าน​ Be Clean ได้อย่างชัดเจน จากตัวเลขการจัดอีเวท์ Brand Pop-up ใน​ The Hyundai Seoul เมื่อปี 2565 ที่ผ่านมา มีจำนวนถึง 251 งาน หรือราว ​4 หรือ 5 ครั้งต่อสัปดาห์ รวมทั้งเพิ่มความถี่ในการ​เปิดตัวหรือพัฒนาผลิตภัณฑ์ความงามใหม่ๆ ขึ้นกว่าเท่าตัว​ จากสองครั้งต่อปี มาเป็นทุกไตรมาสอีกด้วย ​

​อย่างไรก็ตาม ผลิตภัณฑ์คลีนบิวตี้เป็นตลาดเพิ่งเกิดใหม่ในอุตสาหกรรมเครื่องสำอางของเกาหลี ซึ่งถูกแบ่งออกเป็นสองส่วน ได้แก่ แบรนด์หรูระดับพรีเมียมที่จำหน่ายอยู่ในห้างสรรพสินค้า และร้านเพื่อสุขภาพราคาไม่แพง​ รวมทั้งร้านเสริมสวยตามท้องถนนทั่วไป และถึงแม้ว่าสินค้าคลีนบิวตี้บางแบรนด์อาจจะไม่ใช่แบรนด์ที่ได้รับความนิยมหรือเป็นที่รู้จักมากนัก  แต่ก็สามารถได้รับความสนใจจากกลุ่มผู้บริโภครุ่นใหม่ เนื่องจากภาพลักษณ์ที่บริสุทธิ์และให้ความรู้สึกด้านบวก

โฆษกของห้างสรรพสินค้า Hyundai กล่าวว่า ความนิยมใน“วีแกนบิวตี้และคลีนบิวตี้ ได้ช่วยคลายวิกฤตในการดึงดูดกลุ่มลูกค้าหนุ่มสาวให้เข้าสู่ช็อปเครื่องสำอางได้อีกครั้ง จากที่ก่อนหน้านี้ผู้บริโภคมักจะไปที่ช็อปเพื่อลองผลิตภัณฑ์และกลับไปซื้อทางออนไลน์ ซึ่งเป็นหนึ่งในวิกฤตที่ร้านค้าออฟไลน์กำลังเผชิญอยู่ แต่ในทางกลับกัน​ร้านที่มีผลิตภัณฑ์เครื่องสำอางวีแกนและผลิตภัณฑ์คลีนบิวตี้ กลับสามารถดึงดูดใหลูกค้าเลือกที่จะมาซื้อสินค้าที่ร้านค้าออฟไลน์แทน หลังจากได้เห็นผลิตภัณฑ์ผ่านสื่อออนไลน์ต่างๆ ”

source

The post ‘เครื่องสำอางวีแกน’ ไอเท็มมาแรงในกลุ่มลูกค้าวัยรุ่นเกาหลีใต้ยุค Post-covid พร้อมช่วยแบรนด์แก้วิกฤต ดึงลูกค้ากลับเข้าหน้าร้าน​ ​ appeared first on SD Thailand.

กลุ่มวีแกนมีความแตกต่างกับมังสวิรัติ (Vegetarian) ที่จะงดเนื้อสัตว์ แต่ยังรับประทานผลิตภัณฑ์จากสัตว์ เช่น ไข่และนมได้ และสามารถแบ่งย่อยเป็นกลุ่มที่เลือกบริโภคเฉพาะไข่หรือนมเพียงอย่างใดอย่างหนึ่ง ได้แก่ Ovo-vegetarian ซึ่งรับประทานไข่ แต่งดเนื้อสัตว์และนม กับ Lacto-vegetarian ซึ่งรับประทานนมและ ผลิตภัณฑ์จากนม แต่งดเนื้อสัตว์และไข่

จากแนวโน้มการเลือกบริโภคอาหารและผลิตภัณฑ์ที่ปราศจากเนื้อสัตว์กำลังเพิ่มขึ้นทั่วโลก ส่งผลให้ตลาดอาหารวีแกนของเกาหลีใต้ปรับตัว และมีความหลากหลายมากขึ้นตามไปด้วย

ข้อมูลจากสำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ ณ กรุงโซล รายงานว่า ตลาดสินค้าอาหารสำหรับกลุ่มวีแกน (Vegan) ของเกาหลีใต้ อยู่ในช่วงกำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง ซึ่งจำนวของผู้บริโภควีแกนในเกาหลีใต้ เพิ่มเป็น 2.5 ล้านคน ในปี 2564 และมีแนวโน้มที่จะเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง

ดังนั้น อาหารสำหรับชาววีแกนจึงเป็นกระแสสำคัญในอุตสาหกรรมของอาหารของเกาหลี​ โดยปี 2564 มีสินค้าอาหารได้การรับรองถึง 286 ชนิด จาก Korea Agency of Vegan Certification and Services ซึ่งเพิ่มขึ้นจาก 114 ชนิดในปี 2563 ​ขณะที่บริษัทอาหารหลายแห่งกำลังขยายการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ Vegan Food เช่น อาหารวีแกนพร้อมทานผ่านร้านสะดวกซื้อ และคาดว่าขนาดตลาดจะขยายตัวในอนาคต เพื่อรองรับผู้บริโภคในกลุ่มนี้ที่เพิ่มขึ้นเช่นกัน

เทรนด์ตลาดสินค้าอาหารวีแกน (Vegan Food)

กระแสการรับประทานอาหารวีแกนได้รับการตอบรับที่ดี ส่งผลให้ผลิตภัณฑ์อาหารวีแกน มีการพัฒนาทั้งในด้านของรสชาติและคุณค่าทางโภชนาการ นอกจากเมนูอาหารที่ปรุงสดจากผัก ผลไม้ และธัญพืชแล้ว ยังมีการแปรรูปวัตถุดิบจากธรรมชาติเป็นอาหารสำเร็จรูปพร้อมรับประทานเพื่อให้สะดวกมากขึ้น

1. ผลิตภัณฑ์อาหารทดแทนจากพืช (Plant-Based Food)

ปัจจุบันเกาหลีใต้มีความหลากหลายในตลาดอาหารวีแกน โดยมีการผลิตสินค้าจากพืชที่ให้โปรตีนสูง เช่น ถั่ว ข้าวโอ๊ต และอัลมอนด์ โดยพัฒนารสชาติ กลิ่น และสีให้ใกล้เคียงเนื้อสัตว์ เช่น เนื้อสัตว์ทดแทน เกี๊ยว กิมจิ หรือเครื่องดื่มอย่างนมโอ๊ต เป็นต้น

โดยเฉพาะเนื้อสัตว์ทดแทนจากพืช (Plant-Based Meat) ถือเป็น 1 ในสินค้าอาหารที่ผู้บริโภควีแกน สามารถรับประทานได้ จึงได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย ด้วยรสชาติและลักษณะที่เหมือนเนื้อสัตว์  สำหรับวัตถุดิบที่นำมาผลิตอาหารเนื้อสัตว์ทดแทนจากพืชนั้น สามารถแบ่งได้เป็นถั่ว 62% รองลงมาคือผัก 29.3% และ ธัญพืช 8.7% ของตลาดทั้งหมด

ในปี 2563 ขนาดของตลาดเนื้อสัตว์ทดแทนจากพืช (Plant-based meat) ในเกาหลีเพิ่มขึ้น 23.7% จาก ปี 2559 เป็น 17.4 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 2.089 หมื่นล้านวอน ซึ่งเติบโตขึ้น 5.6%

โดยคาดการณ์ว่าในอีก 5 ปี หรือปี 2568 ขนาดของตลาดสินค้าเนื้อสัตว์จากพืชในเกาหลีใต้จะเพิ่มขึ้นอีกถึง 29.7% เป็น 22.6 ล้านเหรียญสหรัฐหรือ ประมาณ 2.71 หมื่นล้านวอน เมื่อเทียบกับปี2563

ตลาดอาหารเนื้อสัตว์จากพืชกำลังเติบโตในบริษัทขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) รวมถึงสตาร์ทอัพที่ผลิตสินค้าออกมาเรื่อยๆ ซึ่งผลิตภัณฑ์จากบริษัทดังกล่าวคิดเป็น 75.8% ของการผลิตเนื้อสัตว์จากพืชทั้งหมด ​กล่าวได้ว่า ขณะนี้บริษัทขนาดกลางและขนาดย่อม (SMEs) ได้เป็นผู้เชี่ยวชาญทางด้านเทคโนโลยีสำหรับการผลิตเนื้อสัตว์จากพืช

อย่างไรก็ตาม เมื่อไม่นานมานี้บริษัทขนาดใหญ่ก็ได้เริ่มให้ความสนใจกับผู้บริโภคกลุ่มนี้ และได้ ผลิตสินค้า Plant-based Meat ออกมาเพื่อตีตลาดกับ SMEs และสตาร์ทอัพ

2. สินค้าอาหารวีแกนบนช่องทางออนไลน์ของไฮเปอร์มาร์เก็ต

อาหารวีแกนจำนวน 228 ชนิด ได้ถูกวางจำหน่ายผ่านช่องทางออนไลน์ของไฮเปอร์มาร์เก็ตขนาดใหญ่ เช่น Emart Lottemart และ Homeplus โดยแฮมเป็นที่นิยมมากที่สุด ตามด้วยหมูทอดและสเต็ก และเนื้อที่ทำจากพืช นอกจากนี้ มีการจำหน่ายผลิตภัณฑ์อาหารว่าง อาหารทะเล เครื่องปรุงรส และอาหารเสริม แต่จำนวนผลิตภัณฑ์ ยังค่อนข้างน้อยอยู่

3. พื้นที่ของอาหารวีแกนที่เพิ่มขึ้นโดยเฉพาะภายในไฮเปอร์มาร์เก็ต

ภายในไฮเปอร์มาร์เก็ตหลักของเกาหลี ก็ได้เพิ่มตู้แช่แข็งและขยายพื้นที่สำหรับอาหารวีแกน เพื่อรองรับผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายชึ้น โดย E-Mart เพิ่ม “โซนอาหารวีแกน” จาก 20 แห่งในปี 2563 เป็น 33 แห่งในปีที่แล้ว

นอกจากนี้ร้านสะดวกซื้ออย่าง GS25, CU, 7-Eleven และ Emart 24 ก็มีการจำหน่ายสินค้าอาหารวีแกน และคาดว่าจะเพิ่มจำนวนชนิดขึ้นตามแนวโน้มของตลาด เช่น GS25 วางแผนที่จะเพิ่มสินค้าอาหารวีแกนเป็น 30 ชนิดในอนาคต ซึ่งปัจจุบันมีจำหน่ายอยู่ 15 ชนิด โดยผลิตภัณฑ์อาหารวีแกนที่ผู้บริโภคชาวเกาหลีคุ้นเคยมากที่สุด ได้แก่ เนื้อจากพืช (61.8%), นมจากพืช (61.3%), ก๋วยเตี๋ยววีแกน (55.5%), ขนมปังวีแกน (48.5%) และอาหารวีแกนสำเร็จรูป (47.6%) เป็นต้น

The post ประชากร Vegan ในเกาหลีใต้เติบโตต่อเนื่อง ส่งผลตลาดอาหารปราศจากเนื้อสัตว์ขยายตัวทั้งออนไลน์และออฟไลน์ appeared first on SD Thailand.

แต่ปีที่แล้วเพียงปีเดียว ตัวเลขพุ่งขึ้นมาเป็น 1.02 พันล้านชิ้น จากปี 2019 มีจำนวน 770 ล้านชิ้น​ ขณะที่ค่าเฉลี่ยตลอด 5 ปีที่ผ่านมา มีจำนวนราว 870 ล้านชิ้นต่อปี​

แต่ถึงแม้ว่าช่วง 5 ปีนี้ จะมีปริมาณการใช้ถ้วยกาแฟแล้วทิ้งเพิ่มมากขึ้น แต่ยอดเก็บกลับของบรรจุภัณฑ์ หรือ Return rate เพื่อนำกลับมารีไซเคิลก็ยังอยู่ในระดับต่ำไม่ถึง 1 ใน 3 โดยมีสัดส่วนการเก็บกลับ 27.5% หรือประมาณ 238.57 ล้านถ้วย ซึ่งเกือบ 80% เป็นถ้วยพลาสติก และอีกกว่า 20% เป็นถ้วยกระดาษ

ทางกระทรวงฯ จึงได้เสนอมาตรการเพื่อเพิ่มความตระหนักในการลดการใช้บรรจุภัณฑ์แบบใช้แล้วทิ้ง​ ผ่านการใช้ระบบมัดจำค่าบรรจุภัณฑ์​ (deposit system)​ ที่จะเริ่มตั้งแต่วันที่ 2 ธ.ค. นี้เป็นต้นไป โดยจะให้แบรนด์แฟรนไชส์กว่า 100 แห่ง ทำการชาร์จค่าบรรจุภัณฑ์จากลูกค้าเพิ่มขึ้น 300 วอนต่อถ้วย และลูกค้าจะได้รับเงินคืนหลังจากนำบรรจุภัณฑ์กลับมาคืนให้กับร้าน

บริษัทวิจัย Korea Research ได้ทำการสำรวจความคิดเห็นประชาชนจำนวน 1,000 คน เมื่อวันที่ 8 เมษายน ที่ผ่านมา และพบว่า 81% ของผู้ตอบแบบสอบถามยินดีที่จะยอมรับความไม่สะดวกที่จะเกิดขึ้นจากระบบที่กำลังจะประกาศใช้นี้

กระทรวงสิ่งแวดล้อมของเกาหลียังเชื่อว่า มาตรการใหม่นี้จะช่วยเพิ่ม Return Rate ของบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วทิ้งพวกนี้กลับคืนเข้ามาในระบบได้สูงถึง 90% เลยทีเดียว พร้อมทั้งยังได้จัดสรรงบ 8.75 พันล้านวอน (6.35 ล้านเหรียญสหรัฐ) เพื่อติดตั้งเครื่องจัดเก็บแก้วเปล่าไว้ตามสถานที่สาธารณะกว่า 500 แห่ง และตามสาขาแฟรนไชส์ร้านเครื่องดื่มต่างๆ กว่า 1,000 แห่งท่ัวประเทศ​ เพื่อช่วยเพิ่มอัตรา Return Rate ให้มากขึ้น

ทั้งนี้ เมื่อราวเดือนเมษายน ที่ผ่านมา เกาหลีใต้ได้เริ่มมาตรการแบนกลุ่มบรรจุภัณฑ์พลาสติกแบบ Single-use รวมไปถึงช้อนส้อมพลาสติก ไม่จิ้มฟัน และพลาสติกที่ใช้ปูโต๊ะ พร้อมระบุโทษหากฝ่าฝืนจะถูกปรับเป็นเงิน 5 แสน -2 ล้านวอน ซึ่งเป็นโทษสูงสุด ขึ้นอยู่กับขนาดของร้าน และการกระทำความผิด​ แต่หลังจากนั้น 3 เดือนก็ได้ถูกผ่อนผันให้ระงับโทษปรับชั่วคราว เนื่องจากการแพร่ระบาดของโคโรนาไวรัส ส่งผลต่อผู้ประกอบการจำนวนมากโดยเฉพาะขนาดเล็ก แต่หลังจากวันที่ 24 พ.ย. นี้ จะเริ่มนำมาตรการกลับมาใช้อีกครั้ง หลังพิจารณาอัตราการแพร่ระบาดของเชื้อ

Park Yong-beom เจ้าหน้าที่จากกระทรวงสิ่งแวดล้อม ให้ความเห็นว่า “การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมการใช้พลาสติกใช้แล้วทิ้งอย่างกระทันหัน จะไม่สามารถให้ผลในเชิงปฏิบัติ แต่การค่อยๆ ดำเนินการและมีมาตรการในการจัดเก็บค่าปรับ และระบบการมัดจำมาใช้ จะทำให้ประชาชนค่อยๆ เรียนรู้และซึมซับปรับพฤติกรรม เพื่อป้องกันทั้งเจ้าของร้านและลูกค้ามีการคัดค้านมาตรการเหล่านี้”

source

The post ปริมาณถ้วยกาแฟใช้แล้วทิ้งต่อปีในเกาหลีทะลุ 1 พันล้านชิ้นครั้งแรก เตรียมใช้ระบบมัดจำหวังเพิ่มยอดเก็บกลับ appeared first on SD Thailand.

The post เกาหลีใต้โชว์แผนที่จำลองการฟื้นฟูสภาพอากาศ ชี้พื้นที่โลก 89% ​ยังเสี่ยง​ แม้จะลดก๊าซเรือนกระจกได้เท่ายุคก่อนอุตสาหกรรมก็ตาม appeared first on SD Thailand.

คณะกรรมการมรดกวัฒนธรรม  (Cultural Heritage Administration : CHA) ของเกาหลีใต้ ตัดสินใจให้ต้นแฮกเบอร์รี่ ที่ได้ปรากฏอยู่ใน Ep.7 และ 8 ของซีรีส์ดัง ได้ขึ้นทะเบียนเป็นอนุสรณ์สถานทางธรรมชาติแล้ว ภายหลังการประชุมคณะกรรมการเมื่อวันที่ 24 สิงหาคมที่ผ่านมา ขณะที่การตัดสินใจในเรื่องดังกล่าวก็ได้ถูกเปิดเผยต่อสาธารณชนทันที เนื่องจากเป็นเรื่องที่ประชาชนกำลังให้ความสนใจ จากปกติการประชุมก่อนหน้าจะมีการประกาศผลการตัดสินใจเรื่องต่างๆ ในราวอีกหนึ่งอาทิตย์ต่อมา

ความสนใจต่อต้นแฮกเบอร์รี่ หลังซีรีส์ได้กล่าวถึงปัญหาในการก่อสร้างถนนอย่างไม่ถูกต้องเข้ามาในหมู่บ้านสมมติที่ชื่อโซด็อก ทำให้แบ่งหมู่บ้านออกจากกันและต้องตัดต้นไม้เก่าแก่อายุ 500 ปี ซึ่งตั้งอยู่บนเนินเขา เหมือนเป็นสัญลักษณ์ของเมือง และมีความผูกพันกับทุกคน เป็นเหมือนร่มโพธิ์ร่มไทรให้กับคนในหมู่บ้าน จึงเป็นที่มาของการนำเรื่องยื่นเสนอให้ขึ้นทะเบียนต้นไม้ดังกล่าวให้เป็นอนุสรณ์สถานทางธรรมชาติ  จนสุดท้ายพวกเขาสามารถชนะคดี ทำให้ช่วยปกป้องต้นไม้และหมู่บ้านไว้ได้ในที่สุด

เอฟเฟ็กต์จากความนิยมของซีรีส์หลัง EP ดังกล่าวออกอากาศในช่วงเดือนกรกฎาคม ทำให้สถานที่ถ่ายทำจริงในจุดที่มีต้นแฮกเบอร์รี่ ซึงอยู่ในหมู่บ้าน Dongbu เมือง Changwon ดึงดูดให้มีนักท่องเที่ยวเข้ามาท่องเที่ยวในพื้นที่จำนวนมาก รวมทั้งทำให้หน่วยงานภาครัฐอย่าง CHA เข้ามาตรวจสอบเพื่ออนุรักษ์ต้นไม้เพื่อขึ้นทะเบียนเป็นอนุสรณ์สถานทางธรมชาติได้เหมือนเรื่องราวในซีรีส์

สำหรับต้นแฮกเบอร์รี่ต้นนี้ มีอายุกว่า 500 ปี สูง 16 เมตร และเส้นรอบวง 6.8 เมตร และสามารถแผ่ร่มเงาได้กว้างถึง 27 เมตร เลยทีเดียว ซึ่งอยู่ภายใต้การคุ้มครองของรัฐบาลท้องถิ่นมาตั้งแต่ปี 2015

ทั้งนี้ Korea Tomes  ระบุความเห็นของ CHA ที่มีต่อต้นไม้ใหญ่แห่งนี้ว่า ​เป็นต้นไม้นี้มีคุณค่าในฐานะมรดกทางวัฒนธรรม โดยพิจารณาจากรูปร่าง อายุ และสภาพการเจริญเติบโต พร้อมทั้งเริ่มการตรวจสอบกับผู้เชี่ยวชาญ เจ้าหน้าที่ของรัฐในท้องถิ่น และ ก่อนจะตัดสินใจว่าจะกำหนดให้เป็นอนุสาวรีย์ธรรมชาติหรือไม่ จนกระทั่งมีคำตัดสินออกมาล่าสุดนี้

ส่วนเหตุผลในการอนุมัติการขึ้นทะเบียนในครั้งล่าสุด เนื่องจาก คำนึงถึงคุณค่าทั้งทางประวัติศาสตร์ วิชาการ และทัศนียภาพ รวมทั้งคุณค่าของการเป็นศูนย์รวมจิตใจต่อผู้คนในพื้นที่ เพราะเป็นศูนย์กลางของชุมชน  เป็นสถานที่ในการจัดกิจกรรมงานเทศกาลต่างๆ บริเวณต้นไม้นี้ในทุกๆ ปี จึงควรค่าแก่การอนุรักษ์ไว้ และจะทำการรวบรวมความคิดเห็นจากสาธารณชน เป็นเวลา 30 วัน หลังจากการประกาศก่อนจะทำการสรุปแผนในขั้นสุดท้าย

โดยในปัจจุบัน มีต้นแฮกเบอร์รี่จำนวน 2 ต้น ที่ได้ขึ้นทะเบียนเป็นอนุสรณ์สถานทางธรรมชาติไปก่อนหน้านี้ ได้แก่ ต้นในเขตทางตะวันออกเฉียงใต้ของ Yecheon และเขตทางตะวันตกเฉียงใต้ของเมือง Gochang

source

source

The post ‘อูยองอูเอฟเฟ็กต์’ พลังซอฟต์พาวเวอร์​ดันต้น Hackberry ในซีรีส์ดัง ได้รับการขึ้นทะเบียนเป็นอนุสรณ์สถานทางธรรมชาติแล้ว appeared first on SD Thailand.

พร้อมด้วยภาพการสัญจรไปมาท่ามกลางสายฝน  ขณะที่บางพื้นที่น้ำท่วมสูงจนมิดหลังคารถ  แม้กระทั่งภายในสถานีรถไฟใต้ดินก็มีกระแสน้ำไหลมาตามบันไดเข้าไปภายในสถานี

สำนักข่าวยอนฮัป รายงานว่า ฝนที่ตกอย่างหนักทำให้น้ำท่วมและไฟดับในบางภูมิภาค ขณะผู้อยู่อาศัยในพื้นที่ลุ่มต่ำต้องอพยพเพื่อความปลอดภัย และมีการระงับการให้บริการของรถไฟใต้ดิน

โดยเมื่อช่วง 20.00 น. ตามเวลาท้องถิ่นในเกาหลี เมื่อวันจันทร์ที่ 8 ส.ค. 2565 ที่ผ่านมา มีรายงานระดับน้ำฝนในกรุงโซลอยู่ที่ 90.5 มิลลิเมตร จากระดับ 60 มิลลิเมตร ในช่วงบ่าย ขณะที่ในเขตทงจักทางตอนใต้ของกรุงโซลยังมีปริมาณน้ำฝน 137 มิลลิเมตรต่อชั่วโมง ซึ่งถือเป็นปริมาณน้ำฝนที่ตกหนักที่สุดในรอบหลายทศวรรษ​

Source

Source

Source

The post ฝนตกหนักถล่มกรุงโซล ภาพน้ำท่วมสถานีรถไฟ รถจมน้ำ ว่อนโซเชียล appeared first on SD Thailand.