คุณวิคเตอร์ เซียห์ ประธานกรรมการและประธานคณะผู้บริหาร เนสท์เล่ อินโดไชน่า กล่าวว่า ​เนสท์เล่และจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยมีความร่วมมือที่ดีร่วมกันมาอย่างยาวนาน ทั้งในด้านการพัฒนาองค์ความรู้ งานวิจัย และการสนับสนุนศักยภาพของคนรุ่นใหม่ และในปีนี้ เนสท์เล่ยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้สานต่อและยกระดับความร่วมมือดังกล่าว ผ่านการลงนามความร่วมมือครั้งสำคัญนี้ ซึ่งสะท้อนถึงความมุ่งมั่นร่วมกันในการขับเคลื่อนนวัตกรรมและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์เพื่ออนาคตที่ยั่งยืน สอดคล้องกับปณิธานในการสร้างคุณค่าร่วมกับสังคม (Creating Shared Value) ของเนสท์เล่ ที่มุ่งสร้างคุณค่าร่วมให้กับทั้งธุรกิจ ชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อม ซึ่งเนสท์เล่ให้ความสำคัญกับการยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนผ่านการสนับสนุนการศึกษา การวิจัย และการพัฒนาศักยภาพของเยาวชนไทย ภายใต้โครงการ Nestlé Needs YOUth เพื่อร่วมสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้กับประเทศไทยในระยะยาว”

ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวว่า ในขณะที่ประเทศไทยและประชาคมโลกยังคงเผชิญกับความท้าทายที่ซับซ้อน ตั้งแต่ความมั่นคงทางอาหารและความยั่งยืน ไปจนถึงการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีอย่างรวดเร็ว มหาวิทยาลัยและผู้นำภาคอุตสาหกรรมจำเป็นต้องทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดยิ่งกว่าที่เคย จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยเชื่อมั่นอย่างยิ่งว่าการอุดมศึกษาต้องก้าวไปไกลกว่าการเรียนการสอนในห้องเรียน ด้วยการเตรียมนิสิตให้พร้อมด้วยประสบการณ์จากโลกการทำงานจริง มีมุมมองแบบสหวิทยาการ และมีทักษะความสามารถที่จำเป็นต่อการประสบความสำเร็จในโลกที่กำลังเปลี่ยนแปลง ด้วยเหตุนี้ เราจึงมีความยินดีเป็นอย่างยิ่งที่จะได้สานต่อและยกระดับความร่วมมืออันยาวนานกับเนสท์เล่ ซึ่งเป็นหนึ่งในบริษัทชั้นนำระดับโลกด้านอาหารและโภชนาการ ที่ได้รับการยอมรับในระดับสากลถึงความเป็นเลิศทางการวิจัยและพัฒนานวัตกรรม ความยั่งยืน และการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

“ในปี 2569 นี้ นับเป็นปีที่ 3 ที่เนสท์เล่เดินหน้ามอบทุนฝึกงาน ณ ศูนย์วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์เนสท์เล่ที่ประเทศสิงคโปร์ ให้แก่นิสิตจากคณะวิทยาศาสตร์ จุฬาฯ จำนวน 2 คน เพื่อเปิดโอกาสให้นิสิตด้านวิทยาศาสตร์อาหารได้สัมผัสประสบการณ์ทำงานจริงกับทีมเนสท์เล่ระดับนานาชาติ เพื่อคิดค้นและพัฒนานวัตกรรมอาหารและเครื่องดื่มที่ทั้งมีรสชาติอร่อย และมีคุณค่าทางโภชนาการ เพื่อตอบสนองต่อความต้องการของผู้บริโภคในทุกช่วงวัย”

ทั้งนี้ เนสท์เล่ ได้ร่วมมือกับจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยมาเป็นระยะยาวนาน โดยเฉพาะอย่างยิ่งการส่งเสริมบุคลากรด้านวิทยาศาสตร์อาหาร โดยเนสท์เล่ได้ให้การสนับสนุนแก่นิสิตจุฬาฯ ปีละประมาณ 1,000 คน ในรูปแบบต่างๆ ทั้งการให้ความรู้ การแนะแนว การฝึกงาน และการพัฒนาโครงการพิเศษ เปิดโอกาสแก่กลุ่มเยาวชนคนรุ่นใหม่ให้มีความก้าวหน้าในเส้นทางอาชีพและวงการวิทยาศาสตร์อาหารอย่างเป็นรูปธรรม

ความร่วมมือทางวิชาการ (MOU) ระหว่างเนสท์เล่และจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัยในครั้งนี้ สอดคล้องกับโครงการ ‘Nestlé Needs YOUth’ ซึ่งเป็นพันธกิจระดับโลกของเนสท์เล่ ที่มุ่งเตรียมความพร้อมของเยาวชนสู่โลกการทำงาน เน้นการพัฒนาทักษะที่จำเป็นต่อการทำงานจริง ควบคู่กับการเพิ่มโอกาสในการจ้างงาน ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นของเนสท์เล่และจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในการร่วมกันเสริมศักยภาพเยาวชนไทยภายใต้แนวทาง 3 ด้าน ได้แก่

1. ด้านการสนับสนุน ให้การแนะแนว และเสริมความพร้อมสู่โลกการทำงาน ผ่านกิจกรรมต่างๆ อาทิ เวิร์กชอปพัฒนาทักษะ การบรรยายพิเศษโดยผู้เชี่ยวชาญจากเนสท์เล่ การจัดกิจกรรม Career Day เพื่อสร้างโอกาสทางการทำงานแก่นิสิต รวมถึงการศึกษาดูงานที่โรงงานและสำนักงานใหญ่ของเนสท์เล่เพื่อเปิดมุมมองการทำงานในสถานที่จริง

2. ด้านการพัฒนาทักษะ การเสริมสร้างทักษะที่จำเป็นให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาดแรงงาน โดยเน้นการเชื่อมโยงองค์ความรู้จากห้องเรียนสู่การปฏิบัติจริง ผ่านโครงการฝึกงานที่เนสท์เล่ประเทศไทย และโครงการทุนฝึกงาน ณ ศูนย์วิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์เนสท์เล่ที่ประเทศสิงคโปร์ เพื่อสนับสนุนให้เยาวชนได้เปิดมุมมอง และสร้างเสริมประสบการณ์รวมไปถึงการสร้างทักษะที่จำเป็นอย่างรอบด้านเพื่อเตรียมพร้อมก้าวเข้าสู่ตลาดแรงงานได้อย่างมีความมั่นใจ

3. ด้านการจ้างงาน การสร้างโอกาสในการจ้างงานให้กับเยาวชนผ่านโปรแกรม Nestlé Functional Trainee ของเนสท์เล่ ที่มุ่งพัฒนาศักยภาพรอบด้าน เพื่อเตรียมความพร้อมสู่การเป็นบุคลากรคุณภาพในอุตสาหกรรมอาหารและวิทยาศาสตร์ในอนาคตแก่นิสิตและนักศึกษาที่มีศักยภาพโดดเด่น

The post เนสท์เล่ จับมือ จุฬาฯ ลงนามความร่วมมือ เสริมแกร่งบุคลากรวิทยาศาสตร์อาหาร พัฒนาคนรุ่นใหม่สู่อนาคตที่ยั่งยืน appeared first on SD Thailand.

โดยปีนี้นอกจากจะมีพนักงานเนสท์เล่กว่า 1,600 คนที่ร่วมสะสมก้าวแล้ว ยังได้ผนึกกำลังกับบุคลากรจากหน่วยงานพันธมิตร ได้แก่ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ และสำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร ร่วมพิชิตเป้าหมายกว่า 990 ล้านก้าวได้สำเร็จ โดยทุก 10 ล้านก้าวเดิน-วิ่งเท่ากับวีลแชร์ 1 คัน นับเป็นวีลแชร์จำนวน 99 คัน มอบให้กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์และสำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการส่งต่อก้าวที่มั่นคงสู่คนที่ต้องการส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีและสร้างชุมชนไทยให้เข้มแข็ง

นายวิคเตอร์ เซียห์ ประธานกรรมการและประธานคณะผู้บริหาร เนสท์เล่ อินโดไชน่า กล่าวว่า “เนสท์เล่เป็นบริษัท Good food, Good life ที่ให้ความสำคัญของบทบาทอาหารที่ดี ในการสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้แก่คนไทย เรายินดีมากที่ได้จัดโครงการ Walk More, Give More อีกครั้งเป็นปีที่ 3 โดยวัตถุประสงค์ของกิจกรรมนี้ก็คือ การเสริมสร้างสุขภาพของพนักงาน ควบคู่ไปกับการหยิบยื่นโอกาสให้กับสังคม ตรงกับเจตนารมณ์ในการสร้างคุณค่าร่วมกับสังคมของเนสท์เล่ กิจกรรม Walk More, Give More ในครั้งนี้ เป็นหนึ่งในกิจกรรมเพื่อสังคมที่เราทำมาอย่างต่อเนื่อง เช่น การบริจาคผลิตภัณฑ์เพื่อบรรเทาทุกข์ในสถานการณ์  ต่าง ๆ การร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกในการบริจาคอาหาร และการหยิบยื่นความช่วยเหลือให้แก่ชุมชนทั่วไทย เช่นการมอบวีลแชร์ในวันนี้”

นายอนุกูล ปีดแก้ว ปลัดกระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ กล่าวว่า “กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ส่งเสริมให้บุคลากรในสังกัดเกิดความตระหนักรู้และให้ความสำคัญกับการออกกำลังกายและใส่ใจดูแลสุขภาพอย่างสม่ำเสมอ และครั้งนี้ ทุกก้าวของพวกเรามีความหมายมากขึ้นจากกิจกรรมนี้ของเนสท์เล่ ผมขอขอบคุณเนสท์เล่ที่เปิดโอกาสให้บุคลากรของกระทรวงร่วมกิจกรรมนี้ เพื่อสร้างโอกาสที่ดีให้แก่ผู้ด้อยโอกาสในสังคมผ่านการมอบวีลแชร์ที่เกิดจากแรงกายแรงใจของผู้เข้าร่วมกิจกรรมทุกคน”

ดร. แพทย์หญิงสุธี สฤษฎิ์ศิริ ผู้อำนวยการกองสร้างเสริมสุขภาพ สำนักอนามัย กรุงเทพมหานคร กล่าวว่า “สำนักอนามัยมีพันธกิจในการสร้างเสริมสุขภาพ ป้องกันโรค การตรวจรักษาและการฟื้นฟูสมรรถภาพ กิจกรรม Walk More, Give More ของเนสท์เล่สอดคล้องกับพันธกิจของเรา ทั้งในแง่การส่งเสริมสุขภาพบุคลากรของเราผ่านการสนับสนุนให้มีกิจกรรมทางกายอย่างต่อเนื่อง และการมอบวีลแชร์เพื่ออำนวยความสะดวกในการใช้ชีวิตประจำวันของผู้พิการหรือผู้สูงอายุที่มีข้อจำกัดด้านการเคลื่อนไหว สามารถดูแลตนเองได้และมีความเป็นอยู่ที่ดียิ่งขึ้น เป็นการช่วยเหลือกลุ่มเปราะบางด้วยการพัฒนาคุณภาพชีวิตอย่างเป็นรูปธรรม”

The post เนสท์เล่เปลี่ยนพลังกายของพนักงานและพันธมิตร สู่พลังใจเพื่อผู้ด้อยโอกาส ผ่านกิจกรรมสะสมก้าวเดินเพื่อบริจาควีลแชร์ให้ผู้พิการเพื่อก้าวต่อไปที่ยั่งยืน appeared first on SD Thailand.

วันนี้ทาง เนสท์เล่ ประเทศไทย ออกมายืนยันถึงการมีสิทธิ์​แต่เพียงผู้เดียว ใช้แบรนด์ ‘Nescafé‘ และ ‘เนสกาแฟ’ ในประเทศไทย

พร้อมเดินหน้าเรียกความเชื่อมั่นทั้งต่อผู้ประกอบการธุรกิจ ผู้บริโภค และเกษตรกรที่​ทำงานด้วยว่า จะไม่ได้รับผลกระทบจากการดำเนินการของผู้ถือหุ้นบริษัท QCP รวมทั้งประกาศ​จะลงทุนด้านการผลิตเนสกาแฟในประเทศไทยเพื่อสร้างการเติบโตที่แข็งแกร่งและยั่งยืนในประเทศไทยต่อไป

ทั้งนี้ เนสท์เล่ท์ ประเทศไทย ได้ออกประกาศลงวันที่ 16 เมษายน 2568 โดยมีเนื้อหา

และย้ำว่า กรณีของเนสท์เล่ และตระกูลมหากิจศิริ แตกต่างจากข้อพิพาทระหวว่างพันธมิตรทางธุรกิจ ที่เป็นกรณีศึกษาของตลาดประเทศไทยในอดีตที่ผ่านมา เนื่องจาก เนสท์เล่ เป็นเจ้าของแบรนด์เนสกาแฟแต่เพียงผู้เดียว ขณะที่ตระกูลมหากิจศิริถือหุ้นครึ่งหนึ่งในบริษัท QCP ที่ทำหน้าที่ผลิตเนสกาแฟในประเทศไทย เนสท์เล่ก็ถือหุ้นอีกครึ่งหนึ่ง และเป็นคนบริหารจัดการเรื่องการผลิต การจัดจำหน่าย และทำการตลาดผลิตภัณฑ์เนสกาแฟเองในประเทศไทย สูตรกาแฟกับเทคโนโลยีการผลิตก็เป็นทรัพย์สินทางปัญญาของเนสท์เล่ และทีมงานในสายการผลิตและการบริหารงานทั้งหมดก็เป็นทีมงานของเนสท์เล่

พร้อมยืนยัน ปัญหาที่เกิดขึ้นจนมีประกาศหยุดส่งสินค้าชั่วคราวนั้นไม่ใช่ความตั้งใจในการสร้างกระแสและถือโอกาสปรับราคาสินค้า แต่เนื่องจากคำสั่งคุ้มครองชั่วคราวของศาลแพ่งมีนบุรีเมื่อวันที่ 3 เมษายน 2568 ที่ผ่านมา ทำให้เนสท์เล่ มีความห่วงใยผู้ประกอบการรายย่อย เกษตรกรไทย และคู่ค้าซัพพลายเออร์ตลอดห่วงโซ่คุณค่าที่ได้รับผลกระทบจากคำสั่งศาลคุ้มครองชั่วคราว จึงได้​ทำทุกวิถีทางเพื่อแก้ไขสถานการณ์

ซึ่งขณะนี้มีคำตัดสินล่าสุด ยืนยันแล้วว่า บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด เป็นผู้มีสิทธิแต่เพียงผู้เดียวในอันที่จะใช้เครื่องหมายการค้า “Nescafé” ในประเทศไทย ทำให้เนสท์เล่สามารถกลับมาดำเนินธุรกิจเนสกาแฟในประเทศไทยได้ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 11 เมษายน 2568 เป็นต้นมา

​ขณะที่ทิศทางการขับเคลื่อนธุรกิจเนสกาแฟในประเทศไทยนั้น ทางบริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด เคยประกาศกลยุทธ์เพื่อสร้างรากฐานที่แข็งแกร่งแและยั่งยืนให้อุตสาหกรรมกาแฟของไทย เพื่อตอบโจทย์ทั้งผู้บริโภคคนไทย ผ่าน​การ​ผลักดันการเติบโตของอุตสาหกรรมกาแฟไทย ควบคู่ไปกับการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีผลผลิตเมล็ดกาแฟในระยะยาวที่เพียงพอ เพื่อประโยชน์แก่ผู้บริโภค เกษตรกรผู้ปลูกกาแฟ รวมถึงพันธมิตร คู่ค้า และเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทย

โดยเฉพาะด้านต้นน้ำในการจัดหาวัตถุดิบ เน้นพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน ผ่านการเกษตรเชิงฟื้นฟู หรือ Regenerative Agriculture ภายใต้โครงการ “เนสกาแฟ แพลน 2030” ซึ่งเป็นโครงการด้านความยั่งยืนระดับโลกของเนสกาแฟ

ซึ่งแนวทางการเกษตรเชิงฟื้นฟูจะช่วยเพิ่มความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ เพิ่มผลผลิตและคุณภาพของเมล็ดกาแฟ รวมทั้งปกป้องและฟื้นฟูความหลากหลายทางชีวภาพและทรัพยากรธรรมชาติ พร้อมเดินหน้าขยายพื้นที่การเพาะปลูกกาแฟสู่จังหวัดอื่นๆ เช่น จังหวัดตาก และจังหวัดเลย ซึ่งปัจจุบันมีเครือข่ายผู้ปลูกกาแฟกว่า 2,900 รายทั่วประเทศ

The post ‘เนสท์เล่’ ยืนยันเดินหน้าลงทุนผลิต ‘เนสกาแฟ’ ในประเทศไทย ช่วยส่งเสริมเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟเกือบ 3 พันราย ทั่วประเทศ appeared first on SD Thailand.

ทีมผู้บริหารผู้ขับเคลื่อนการทำงานจาก เนสท์เล่ ประเทศไทย ได้แก่  คุณศิรวัจน์ ปิณฑะดิษ นักวิชาการเกษตร บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด , ​คุณศุภวัฒน์ คามีเยาน์ ผู้จัดการด้านความยั่งยืนธุรกิจน้ำดื่มเนสท์เล่ บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด, คุณเจนิกา คอนเด ครูซ หัวหน้าฝ่ายนวัตกรรมองค์กรและความยั่งยืน บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด, คุณ​วิคเตอร์ เซียห์ ประธานกรรมการและประธานคณะผู้บริหาร เนสท์เล่ อินโดไชน่า , คุณนิภาวรรณ โดดเสนา นักวิชาการเกษตร บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด,  คุณวันฉัตร ผลทวี ผู้จัดการฝ่ายบรรจุภัณฑ์ บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด และ คุณกันต์ เขมาชีวะกุล ผู้จัดการฝ่ายความยั่งยืน บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด (เรียงลำดับภาพ จากซ้ายไปขวา​) เปิดเผยแนวทางการขับเคลื่อนความยั่งยืนของ เนสท์เล่ ประเทศไทย ผ่าน 2 มิติ ด้วยแนวคิด Good For You และ Good For Planet เพื่อส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ดีต่อทั้งสุขภาพของผู้คน และดีต่อโลก

โดย Good For You​ จะมุ่งเน้นพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อตอบโจทย์เรื่องสุขภาพให้​ผู้บริโภค ในฐานะผู้ผลิตอาหารและเครื่องดื่มมากที่สุดในไทย ภายใต้ผลิตภัณฑ์หลากหลายแบรนด์มากกว่า 4,600 ล้านหน่วย ซึ่งมากกว่า 3,400 ล้านหน่วย ที่มีการเสริมวิตามิน และแร่ธาตุ ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย ตั้งแต่เด็กทารก เด็กเล็ก และวัยผู้ใหญ่ รวมทั้งมี 115 รายการที่ได้รับรองสินค้า ‘ทางเลือกสุขภาพ’  (Healthier Choice) รวมท้ังมุ่งส่งเสริมความรู้ด้านสุขภาพและโภชนาการ และคุณภาพชีวิตที่ดีให้คนไทยมาต่อเนื่องกว่า 16 ปี เพื่อสร้างองค์ความรู้เพื่อการกินอยู่อย่างสมดุลโดยสามารถเข้าถึงคนไทยได้มากกว่า 5.48 ล้านคน

ส่วน Good For Planet ที่มุ่งขับเคลื่อนธุรกิจ โดยไม่ส่งผลกระทบเชิงลบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งมีการขับเคลื่อนอย่างบูรณาการตั้งแต่ต้นน้ำ จากการจัดหาวัตถุดิบอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะกลุ่มวัตถุดิบสำคัญของธุรกิจอย่างกาแฟ และน้ำนม การดูแลจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืน การขับเคลื่อนความยั่งยืนด้านบรรจุภัณฑ์ และการลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก ทั้งภายใน Operation ของเนสท์เล่เอง รวมทั้งขยายความร่วมมือไปยังผู้บริโภ​ค เพื่อสามารถลด Carbon Emission ได้จากทั้ง 3 สโคป ​โดยวางเป้าหมายทั้งระยะสั้นลดคาร์บอนในสิ้นปี 2025 นี้ ให้ได้ 20%  พร้อมขยับเป็น 50% ภายในปี 2030 และบรรลุเป้าหมาย Net Zero ได้ภายในปี 2050

4 Keys ขับเคลื่อน Net Zero Roadmap 

สำหรับการขับเคลื่อนสู่เป้าหมาย Net Zero 2050 ในแต่ละมิติ ทีมผู้บริหารเนสท์เล่ ประเทศไทย  กล่าวถึง Milestone และNext Step ของการ​ขับเคลื่อนโรดแม็พสู่ Net Zero ในแต่ละแนวทางไว้ดังต่อไปนี้

1. จัดหาวัตถุดิบอย่างยั่งยืน (Sustainable Sourcing) 

Milestones 2025 :  ในส่วนของวัตถุดิบ โดยเฉพาะจากภาคการเกษตรและปศุสัตว์ เป็นหนึ่งในภาคส่วนที่สร้าง Carbonfootprint ถึงกว่า 60% ของเนสท์เล่ ประเทศไทย โดยเฉพาะในกลุ่มวัตถุดิบสำคัญอย่างกาแฟ และน้ำนมดิบ ที่มีแผน Decarbonizations ผ่าน​นโนบาย​การจัดหา​อย่างมีความรับผิดชอบ (Responsible Sourcing) ให้ได้ท้ัง 100% รวมทั้งผลผลิตที่ได้ ต้องมาจากการทำเกษตรฟื้นฟู (Regenerative Agriculture) 20%  ซึ่งปัจจุบันในส่วนของกาแฟ สามารถทำได้ตามเป้าหมายแล้ว

Next steps :  ​​มุ่งส่งเสริมการปลูกกาแฟและการเลี้ยงโคนมตามหลักการเกษตรเชิงฟื้นฟูอย่างต่อเนื่อง พร้อมขยายพื้นที่การเพาะปลูกกาแฟสู่จังหวัดอื่น ๆ เช่น จังหวัดตาก และจังหวัดเลย ซึ่งปัจจุบันมีเครือข่ายผู้ปลูกกาแฟกว่า 2,900 รายทั่วประเทศ  ส่วนกลุ่ม​เกษตรกรโคนม ​มุ่ง​พัฒนาคุณภาพน้ำนมและลดต้นทุน ทั้งการพัฒนาระบบอาหารโค ด้วยการจัดหาแหล่งหญ้าอาหารสัตว์มาป้อนฟาร์มโคนม พร้อมสร้าง By Product จากมูลโค ​ด้วยการขยายพื้นที่สำหรับตากมูลโค และส่งเสริมการนำมูลโคบางส่วนไปเลี้ยงไส้เดือนเป็นปุ๋ยคุณภาพสูง สร้างรายได้ที่สูงขึ้นให้เกษตรกร

2. ดูแลและจัดการทรัพยากรน้ำอย่างยั่งยืน (Water Stewardship)

Milestones 2025 : น้ำ ถือเป็นอีกหนึ่งวัตถุดิบสำคัญของ เนสท์เล่ ประเทศไทย การฟื้นฟูและดูแลแหล่งน้ำ จึงเป็นอีกหนึ่งภารกิจสำคัญ ​พร้อมวางเป้าหมายการคืนน้ำ ผ่านตัวชี้วัดจากปริมาณน้ำที่ใช้ในโรงงานผลิตน้ำดื่มทั้ง 2 แห่งของเนสท์เล่ ที่ จ.พระนครศรีอยุธยา และสุราษฎร์ธานี​ เพื่อชดเชยน้ำกลับคืนสู่ธรรมชาติและชุมชน ในปริมาณเท่ากับที่​ใช้ในการดำเนินธุรกิจน้ำดื่มทั้งหมด 100% หรือ​​คิดเป็นปริมาณ​กว่า 1ล้านลูกบาศก์เมตร (1,000 ล้านลิตร) ซึ่งปีนี้สามารถบรรลุเป้าหมายได้แล้ว ผ่านการขับเคลื่อนโครงกา​รเนสท์เล่ น้ำรักษ์น้ำ  ขณะที่มาตรฐานของโรงงานผลิตน้ำดื่ม​เนสท์เล่ ได้รับรองมาตรฐานการจัดการน้ำอย่างยั่งยืนจาก Alliance for Water Stewardship (AWS) ซึ่งเป็นองค์กรพันธมิตรด้านการจัดการและดูแลทรัพยากรน้ำระดับโลก  6 ปีต่อเนื่อง ซึ่งเป็นรายแรกของธุรกิจน้ำดื่มในประเทศไทย

Next steps : ​ผลักดันการฟื้นฟูระบบนิเวศ พร้อมเพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพ (Biodiversity) ให้​​พื้นที่​รอบโรงงาน ทั้ง 2 แห่ง คือ คลองขนมจีน จังหวัดพระนครศรีอยุธยา และหนองทุ่งทอง ในจังหวัดสุราษฎร์ธานี​ พร้อม​ยกระดับการมีส่วนร่วมของคนในชุมชนในการพิทักษ์สายน้ำให้คงอยู่กับเราอย่างยั่งยืน ผ่าน 3 แนวทางคือ ​เรียนรู้ ปกป้อง และฟื้นฟู

3. ความยั่งยืนด้านบรรจุภัณฑ์ (Packaging Sustainability) 

Milestones 2025 :  เนสท์เล่ วางเป้าหมาย ไม่ต้องการให้บรรจุภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นทั้งหมดหลุดรอดสู่ธรรมชาติ เพื่อเป็นขยะในหลุมฝังกลบ (Zero Waste to Landfill) จึงวางนโนบาย เพื่อบรรลุเป้าหมาย ผ่านการออกแบบ เพื่อให้บรรจุภัณฑ์ทั้งหมดสามารถนำไปรีไซเคิลได้ (Recyclable) ทั้งการออกแบบบรรจุภัณฑ์รักษ์โลก เช่น การใช้กระป๋องอลูมิเนียม การใช้พลาสติกรีไซเคิล (rPET) ในการผลิตน้ำแร่​ รายแรกของประเทศ และขยายมาสู่การผลิตน้ำดื่ม และฟิล์มฟุ้ทบรรจุภัณฑ์ (rPE)​ การพัฒนาวัสดุทางเลือกสำหรับซองผลิตภัณฑ์แทนการใช้พลาสติก รวมทั้งพัฒนา Monostructure หรือการใช้วัสดุโครงสร้างเดี่ยวเพื่อรีไซเคิลได้ง่ายขึ้น  ​โดยวางเป้าหมาย​ลดการใช้พลาสติกใหม่ (Virgin Plastic) ในการ​ผลิตลง 1 ใน 3

Next steps :  การขับเคลื่อนและขยายผลและสานต่อนโยบายด้านบรรจุภัณฑ์​ยั่งยืนอย่างต่อเนื่องและครบวงจร (Closed Loop) ผ่าน 3 แนวทางสำคัญ ตั้งแต่ส่วนของการผลิต ทั้ง ลดการใช้พลาสติกผลิตใหม่ (Virgin Plastic Reduction)  และ ออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้รีไซเคิลได้ (Designed for Recycling)  รวมทั้ง ส่งเสริมระบบการจัดการขยะเพื่อการรีไซเคิล (System for Recycling)  ด้วยการสนับสนุนแนวทางในการเก็บกลับบรรจุภัณฑ์  เพื่อขยาย​วามรับผิดชอบในฐานะผู้ผลิต (EPR) ผ่านความร่วมมือกับพันธมิตรในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์และทุกประเภทของบรรจุภัณฑ์  รวมทั้งความร่วมมือกับภาคชุมชน เพื่อส่งเสริมการลด และคัดแยกขยะจากภาคครัวเรือน ซึ่งเป็นต้นทางในการนำบรรจุภัณฑ์หลังการบริโภคกลับเข้าสู่กระบวนการในการรีไซเคิล

4.  การปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Carbon Reduction)
Milestones 2025 :  เนสท์เล่ ประเทศไทย วางเป้าหมายลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในปีนี้ให้ลดลง ​20% จากฐานปี 2018 พร้อมส่งเสริมการใช้ไฟฟ้าภายในโรงงาน​ของเนสท์เล่รวมทั้ง 8 แห่ง มาจากพลังงานหมุนเวียน 100% รวมถึงศูนย์กระจายสินค้า

​Next steps :  ส่งเสริมการขับเคลื่อนแผนลดคาร์บอนในการดำเนินงานทั้ง 3 สโคป เพื่อบรรลุเป้าหมายทั้งระยะกลางในปี 2030 ให้ลดลง 50% และลดการปล่อย​ก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050 ซึ่งการลด Emission ทั้งหมดจะมาจากการดำเนินงานของเนสท์เล่ ประเทศไทยเองทั้งหมด ทั้งการ Reduction จากการพัฒนาเทคโนโลยี และประสิทธิภาพการดำเนินงานในธุรกิจ ตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำ ในส่วนของสโคป 1,2 ไม่ว่าจะเป็นการเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียน ผ่านการติดตั้งโซลาร์เซลล์เพิ่มเติม รวมทั้งอยู่ระหว่างการลงทุนขยายคลังสินค้ากลุ่มไอศกรีม และคิทแคท ซึ่งสามารถลดการใช้พลังงานลงได้ราว 30% รวมทั้งการเพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้บริโภค และพาร์ทเนอร์ภายในซัพพลายเชนต่างๆ ในส่วนของสโคป 3 รวมไปถึงการชดเชยคาร์บอน ( Offset) ผ่านโครงการปลูกป่า เพื่อเพิ่มพื้นที่ดูดซับก๊าซเรือนกระจกตามธรรมชาติ โดยไม่มีการซื้อคาร์บอนเครดิตเข้ามาช่วย

ดึงผู้บริโภคมีส่วนร่วม สร้างการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืน 

สำหรับการเพิ่มความร่วมมือจากผู้บริโภค ทาง เนสท์เล่ ประเทศไทย จะขับเคลื่อนผ่านแคมเปญ ‘Every Little Act Matters เล็กน้อยเปลี่ยนโลกได้‘ ซึ่งได้ดำเนินการต่อเนื่องมาเป็นปีที่ 4 แล้ว  โดย คุณ​เจนิกา คอนเด ครูซ หัวหน้าฝ่ายนวัตกรรมองค์กรและความยั่งยืน บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด เพิ่มเติมข้อมูลโดยอ้างผลสำรวจ Kantar’s Sustainability Sector Index 2023 ที่พบว่า คนไทยให้ความสำคัญกับการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศเป็นเรื่องสำคัญที่สุด ตามด้วยการส่งเสริมสุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี และการบริโภคและการผลิตอย่างรับผิดชอบ โดยผู้บริโภคไทย 76% ให้ความสนใจกับปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมเป็นอย่างมาก

แต่ยังมีช่องว่างระหว่างค่านิยมและการกระทำจริง แม้ผู้บริโภค 91% อยากใช้ชีวิตอย่างยั่งยืน แต่มีเพียง 42% ที่มีการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมจริงจัง เนื่องจากผู้บริโภคไม่ต้องการ หรือไม่สามารถประนีประนอมเรื่องเวลา งบประมาณ รสชาติ คุณภาพ และความเพลิดเพลินจากผลิตภัณฑ์ ให้กับความยั่งยืนเพียงอย่างเดียวได้ นำมาสู่การสานต่อแคมเปญการสื่อสารครบวงจร “ Every Little Act Matters เล็กน้อยเปลี่ยนโลกได้” เ​พื่อสื่อสารอย่างต่อเนื่อง พร้อมสร้างแรงบันดาลใจให้คนไทยทำสิ่งเล็กน้อย ง่ายๆ ในชีวิตประจำวัน เพื่อการมีส่วนร่วมในการดูแลและฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม และสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นเพื่อโลก ​ผ่านการทำสิ่งเล็กน้อย ง่าย ๆ ในทุกวัน เพื่อ​นำไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายได้ เมื่อทุกคนร่วมมือกัน โดยเนสท์เล่ จะลงทุนในการสื่อสารครบวงจรเพื่อให้เข้าถึงคนไทยมากกว่า 20 ล้านคนทั่วประเทศ​​

The post ​Milestones & Next Step ‘เนสท์เล่ ประเทศไทย’ ขับเคลื่อน 4 Keys บรรลุแผน​ Net zero 2050 ตลอดห่วงโซ่ตั้งแต่ฟาร์มถึงผู้บริโภค appeared first on SD Thailand.

บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด นำโดย คุณสลิลลา สีหพันธุ์ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายองค์กรสัมพันธ์ ร่วมลงนามบันทึกความเข้าใจในการพัฒนาฟาร์มโคนมอย่างยั่งยืน กับตัวแทนสหกรณ์โคนม 3 แห่งในจังหวัดนครราขสีมา ได้แก่ สหกรณ์โคนมพิมาย จำกัด สหกรณ์โคนมชุมพวง จำกัด และสหกรณ์โคนมครบุรี จำกัด

โดยสหกรณ์โคนมทั้ง 3 แห่งนี้เป็นพันธมิตรรายสำคัญของเนสท์เล่ ตลอดเวลามากกว่า 30 ปีที่ผ่านมา การลงนามในครั้งนี้เป็นการต่อยอดความร่วมมือระหว่างเนสท์เล่และสหกรณ์ทั้ง 3 แห่ง ยกระดับจากการซื้อขายสู่การพัฒนาร่วมกันอย่างยั่งยืน การลงนามในครั้งนี้ได้รับเกียรติจาก คุณวิศิษฐ์ ศรีสุวรรณ์ อธิบดีกรมส่งเสริมสหกรณ์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ และคณะผู้บริหาร ร่วมเป็นสักขีพยานในพิธีลงนามฯ ณ สำนักพัฒนาและถ่ายทอดเทคโนโลยีการสหกรณ์ กรมส่งเสริมสหกรณ์ กระทรวงเกษตรและสหกรณ์ เมื่อเร็ว ๆ นี้

การลงนามในบันทึกความเข้าใจในครั้งนี้แสดงถึงความมุ่งมั่นของเนสท์เล่ในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากฟาร์มโคนม รวมทั้งการยกระดับปริมาณและคุณภาพของน้ำนมดิบ เพื่อเสริมสร้างรายได้ที่ดีให้แก่เกษตรกร และเพื่อผลผลิตน้ำนมที่มีคุณภาพสูงสำหรับผู้บริโภค

โดยเนสท์เล่จะเป็นผู้ที่ริเริ่มการประยุกต์ใช้หลักเกษตรกรรมเชิงฟื้นฟู (Regenerative Agriculture)ในการพัฒนาฟาร์มโคนมอย่างยั่งยืนในประเทศไทย ด้วยการให้ความรู้ในหลักการเกษตรเชิงฟื้นฟูแก่เกษตรกรผู้เลี้ยงโคนม อาทิ การจัดการของเสียในฟาร์มเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม การพัฒนาหญ้าอาหารวัวที่เหมาะสม เพื่อยกระดับคุณภาพและปริมาณของน้ำนมดิบ และรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศที่ส่งผลต่อปริมาณน้ำนมวัว ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ซึ่งสอดคล้องกับเป้าหมายในการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของเนสท์เล่ในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิให้เป็นศูนย์ (Net Zero) ภายในปี 2050

ในโอกาสเดียวกันนี้ เนสท์เล่ยังได้ลงนามบันทึกความเข้าใจเรื่องการรับซื้อน้ำนมโคดิบ พ.ศ. 2567-2568 เพื่อสร้างความมั่นใจให้กับเกษตรกรในการมีตลาดรองรับผลผลิตน้ำนมดิบและได้รับราคาที่เป็นธรรมตามเกณฑ์มาตรฐานการรับซื้อที่กำหนดไว้  ทั้งนี้ เนสท์เล่มีการลงนามบันทึกความเข้าใจในการซื้อน้ำนมโคดิบกับเกษตรกรผู้เลี้ยงโคนม อย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี เพื่อสนับสนุนให้เกษตรกรมีรายได้ที่ดี และความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น

The post เนสท์เล่ เปลี่ยนคู่ค้าเป็นพาร์ทเนอร์ ​MOU 3 สหกรณ์โคนม นำร่อง Regenerative ยกระดับเกษตรกรรมเชิงฟื้นฟู เดินหน้าขับเคลื่อนฟาร์มโคนมยั่งยืน​ appeared first on SD Thailand.

แม้ว่าตลาดกาแฟในประเทศไทยจะเติบโตขึ้นในไตรมาสแรกปีนี้ พร้อมความต้องการบริโภคกาแฟที่เพิ่มสูงขึ้น แต่ปริมาณผลผลิตเมล็ดกาแฟในประเทศกลับลดลง เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการหันไปปลูกพืชเศรษฐกิจอื่นๆ ทำให้จำเป็นต้องมีการนำเข้าเมล็ดกาแฟเพิ่มมากขึ้น

ในฐานะผู้นำตลาด เนสกาแฟจะเดินหน้าสร้างธุรกิจกาแฟให้แข็งแกร่ง เพื่อตอบโจทย์คอกาแฟไทยให้ดียิ่งขึ้นและผลักดันการเติบโตของอุตสาหกรรมกาแฟไทย ควบคู่ไปกับการส่งเสริมการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน เพื่อสร้างความพร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ ซึ่งจะช่วยให้ประเทศไทยจะมีผลผลิตเมล็ดกาแฟคุณภาพสูงในระยะยาว

ผลผลิตเมล็ดกาแฟในประเทศไทยเผชิญความท้าทายจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการหันไปปลูกพืชเศรษฐกิจอื่นๆ ส่งผลให้มีความต้องการนำเข้าเมล็ดกาแฟเพิ่มขึ้น นอกจากนี้ ผลผลิตเมล็ดกาแฟในระดับโลกก็มีปริมาณลดลงเช่นเดียวกัน โดยมีการคาดการณ์ว่า ผลผลิตเมล็ดกาแฟทั่วโลกอาจลดลงถึง 50% ภายในปี พ.ศ. 2593 ทำให้การขับเคลื่อนการเกษตรเชิงฟื้นฟูทวีความสำคัญยิ่งกว่าที่เคย

นายโจโจ้ เดลา ครูซ ผู้อำนวยการบริหารธุรกิจผลิตภัณฑ์กาแฟและครีมเทียม บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด กล่าวว่า “ในฐานะผู้นำตลาดกาแฟ เนสกาแฟจะสานต่อบทบาทสำคัญในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้กับวงการกาแฟไทย เรามุ่งมั่นที่จะเสริมความแข็งแกร่งให้กับธุรกิจเนสกาแฟ เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคชาวไทยให้ดียิ่งขึ้น และผลักดันการเติบโตของอุตสาหกรรมกาแฟไทย ควบคู่ไปกับการพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน เพื่อให้มั่นใจว่าจะมีผลผลิตเมล็ดกาแฟในระยะยาวที่เพียงพอ เพื่อประโยชน์แก่ผู้บริโภค เกษตรกรที่เราทำงานเคียงข้าง รวมถึงพันธมิตร คู่ค้า และประเทศไทยโดยรวม”

ด้วยความมุ่งมั่นดังกล่าว กลยุทธ์ของเนสกาแฟในช่วงครึ่งปีหลังนี้ จะมุ่งเน้นไปที่ 3 ด้านหลัก ซึ่งสามารถสรุปได้เป็นกลยุทธ์ “NES” ได้แก่

N: NESCAFÉ Brand การพัฒนาเนสกาแฟให้เป็นแบรนด์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนสร้างการเปลี่ยนแปลงที่มีคุณค่า

E: Experience มอบประสบการณ์การดื่มด่ำกาแฟสุดพิเศษ ผ่านนวัตกรรมและผลิตภัณฑ์ที่ปรับสูตรใหม่

S: Sustainability การให้ความสำคัญกับความยั่งยืนเป็นหัวใจสำคัญของแบรนด์

ทั้งนี้ เนสกาแฟจะมุ่งพัฒนาการปลูกกาแฟอย่างยั่งยืน ผ่านการเกษตรเชิงฟื้นฟู หรือ Regenerative Agriculture ภายใต้โครงการ “เนสกาแฟ แพลน 2030” ซึ่งเป็นโครงการด้านความยั่งยืนระดับโลกของเนสกาแฟ การเกษตรเชิงฟื้นฟูจะช่วยให้เกษตรกรพร้อมรับมือกับความเปลี่ยนแปลงของสภาพภูมิอากาศ เพิ่มผลผลิตและคุณภาพของเมล็ดกาแฟ รวมทั้งปกป้องและฟื้นฟูความหลากหลายทางชีวภาพและทรัพยากรธรรมชาติ

นายโจโจ้ กล่าวต่อไปว่า “ผมมีความยินดีที่จะแจ้งให้ทราบว่า ความทุ่มเทของเราในการขับเคลื่อนการเกษตรเชิงฟื้นฟูทำให้เนสกาแฟเป็นแบรนด์ที่มีการปลูกและจัดหาเมล็ดกาแฟอย่างยั่งยืน (Responsible Sourcing) 100% ได้รับการรับรองตามมาตรฐาน 4C (Common Code for the Coffee Community) ซึ่งเป็นมาตรฐานสากลที่ใช้ในระดับโลก เพื่อการันตีว่าเมล็ดกาแฟของเราปลูกขึ้นตามมาตรฐานด้านความยั่งยืนระดับโลก ทำให้เราสามารถนำเสนอกาแฟคุณภาพสู่ผู้บริโภคชาวไทย”

นอกจากนี้ เนสกาแฟยังคงมุ่งมั่นสนับสนุนเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟไทยอย่างต่อเนื่อง ด้วยการรับซื้อเมล็ดกาแฟโรบัสต้าโดยตรงจากเกษตรกรในราคาที่เป็นธรรม โดยอิงจากราคากาแฟในตลาดโลก เพื่อยกระดับความเป็นอยู่ของเกษตรกรและสร้างความเชื่อมั่นว่าผลผลิตของพวกเขาจะมีตลาดรับซื้อที่ไว้วางใจได้

มุ่งส่งเสริมการปลูกกาแฟยั่งยืน ชูการเกษตรเชิงฟื้นฟู ควบคู่การสนับสนุนเกษตรกรไทยทุกมิติ

นายทาธฤษ กุณาศล ผู้จัดการฝ่ายบริการการเกษตร บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด กล่าวว่า “ในปัจจุบัน ภาวะโลกเดือดส่งผลให้พื้นที่เกษตรกรรมที่เหมาะสำหรับการปลูกพืชและเลี้ยงสัตว์ลดลงเหลือเพียง 1 ใน 3 ของพื้นที่เดิม เนื่องจากดินเสื่อมโทรมและสภาพภูมิอากาศที่เปลี่ยนแปลงไป ส่งผลให้ผลผลิตกาแฟของประเทศลดลงอย่างมาก”

“นอกจากการขับเคลื่อนการเกษตรเชิงฟื้นฟู เนสท์เล่ยังให้ความช่วยเหลือแก่เกษตรกรในการให้ความรู้และการสนับสนุนด้านเทคนิคในการทำสวนกาแฟอย่างยั่งยืน รวมไปถึงการผนึกความร่วมมือกับองค์กรความร่วมมือระหว่างประเทศของเยอรมัน ประจำประเทศไทย หรือ GIZ ในการจัดทำหลักสูตร Farmer Business School ส่งเสริมเกษตรกรผู้ปลูกกาแฟให้มีแนวคิดของผู้ประกอบการเกษตรกรรม นอกจากนี้ เนสท์เล่ยังให้การสนับสนุนโครงการประกวดสุดยอดกาแฟไทย เพื่อส่งเสริมการใช้การเกษตรเชิงฟื้นฟูในสวนกาแฟให้มากขึ้น พร้อมทั้งพัฒนาต้นกล้ากาแฟที่เหมาะสำหรับการเพาะปลูกในประเทศไทย และได้กระจายต้นกล้ากาแฟพันธุ์ดีเหล่านี้ให้กับเกษตรกรมาแล้วเกือบ 4 ล้านต้น” นายทาธฤษ กล่าวเสริม

นายสุดใจ คำยอด เกษตรกรผู้ปลูกกาแฟจากจังหวัดชุมพร กล่าวว่า “ปลูกกาแฟมาเกือบ 40 ปี มีช่วงเวลาที่เคยท้อแท้จากผลผลิตที่น้อยลงและไม่ได้คุณภาพ จนทางเนสท์เล่ได้ส่งนักวิชาการเกษตรมาช่วยเหลือและให้คำแนะนำในการปลูกกาแฟแทบจะทุกด้าน รวมทั้งหลักการเกษตรเชิงฟื้นฟู จนผลผลิตกลับมาดีขึ้น ถ้าไม่มีเนสท์เล่ในวันนั้น ตอนนี้ชุมพรอาจไม่มีกาแฟเหลือแล้ว เดี๋ยวนี้โลกร้อนขึ้นด้วย อากาศร้อนมาก แล้งด้วย น้ำไม่พอใช้ กาแฟได้น้ำไม่พอ ทำให้สัดส่วนผลผลิตที่จะได้เพิ่มขึ้นมีปริมาณลดลง แต่สวนของเราใช้แนวทางของเนสท์เล่ ก็ได้รับผลกระทบน้อยกว่าคนอื่น ๆ เรียกได้ว่าเนสท์เล่ได้เข้ามามีส่วนช่วยทำให้คุณภาพชีวิตดีขึ้นอย่างยั่งยืน จึงอยากเชิญชวนเกษตรกรให้หันมาใช้หลักการเกษตรเชิงฟื้นฟูเพื่อผลผลิตที่ดีอย่างยั่งยืน”

“นอกจากการเกษตรเชิงฟื้นฟู เนสท์เล่ยังสอนเทคนิคการเสียบยอดเพื่อให้ได้ผลผลิตที่เพิ่มมากขึ้นกว่าเดิม 3-4 เท่า ส่วนต้นกล้าที่ได้รับจากเนสท์เล่ก็ให้ผลผลิตที่ดี เมล็ดใหญ่ และทนแล้ง รวมทั้งยังมาช่วยวิเคราะห์สภาพดิน เพื่อใส่ปุ๋ยให้เหมาะสม” นายสุดใจกล่าวเสริม

ล่าสุด เนสท์เล่ได้ส่งเสริมการเลี้ยงผึ้งในสวนกาแฟ เพื่อช่วยผสมเกสร ซึ่งการเลี้ยงผึ้งในสวนก็เป็นเครื่องชี้วัดได้ว่าสวนนั้น ๆ ไม่มีการใช้สารเคมี อย่างสวนกาแฟของนายสุดใจก็มีการเลี้ยงผึ้งด้วยเช่นกัน ซึ่งแสดงถึงความสมบูรณ์ทางชีวภาพอีกด้วย

The post เนสกาแฟตอกย้ำเจตนารมณ์ในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนให้วงการกาแฟไทย appeared first on SD Thailand.

นางสาวสลิลลา สีหพันธุ์ ผู้อำนวยการบริหารฝ่ายองค์กรสัมพันธ์ บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด กล่าวว่า “เนสท์เล่ มีแผนงานด้านความยั่งยืนเพื่อไปสู่เป้าหมายในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ภายในปี 2050 และได้ดำเนินงานในหลายโครงการเพื่อขับเคลื่อนสิ่งดี ๆ เพื่อโลกของเรา (Good for the Planet) โดยในความร่วมมือครั้งนี้ เนสท์เล่จะช่วยสนับสนุนองค์ความรู้ในการจัดการบรรจุภัณฑ์ใช้แล้ว ทั้งกล่องยูเอชที ขวดพลาสติก PET และบรรจุภัณฑ์อื่น ๆ พร้อมกับมอบผลิตภัณฑ์เพื่อเป็นแรงจูงใจให้กับชุมชนในการแยกขยะ ความร่วมมือกับ WasteBuy Delivery ในครั้งนี้ เป็นการสนับสนุนนโยบาย “ไม่เทรวม” ของกทม. เพื่อให้บรรจุภัณฑ์ใช้แล้วได้เข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลอย่างถูกต้อง เป็นการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่า และส่งเสริมเศรษฐกิจหมุนเวียน นับเป็นการสานต่อความมุ่งมั่นของเนสท์เล่ในการให้ความสำคัญด้านความยั่งยืน”

นายพรพรหม ณ.ส. วิกิตเศรษฐ์ ที่ปรึกษา ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร เปิดเผยว่า “กรุงเทพมหานครได้ริเริ่มโครงการ “ไม่เทรวม” เพื่อส่งเสริมให้มีการคัดแยกขยะตั้งแต่ครัวเรือนเพื่อให้เกิดการจัดเก็บอย่างถูกวิธี และนำมาใช้ประโยชน์ โดยให้ทั้ง 50 เขต ลงมือสร้างการรับรู้และกระตุ้นให้ประชาชนร่วมกันคัดแยกมูลฝอยเศษอาหารที่เกิดขึ้น เนื่องจากขยะเศษอาหาร (Food Waste) มีปริมาณเพิ่มขึ้นทุกปี การจัดการขยะเศษอาหารที่ไม่ถูกวิธี ไม่มีการแยกขยะแห้ง-เปียกตั้งแต่ต้นทาง ทำให้ขยะเศษอาหารไปปนเปื้อนกับขยะประเภทอื่น กรุงเทพมหานครมีความยินดีที่ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมในการกระตุ้นให้เกิดการคัดแยกขยะ เพื่อให้สามารถนำบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลได้อย่างมีประสิทธิภาพ การใช้ทรัพยากรหมุนเวียนจึงจะเกิดขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรม ก่อนหน้านี้ กรุงเทพมหานครได้เปิดศูนย์เรียนรู้การจัดการขยะมูลฝอยนำร่อง และปล่อยคาราวาน โครงการรถ “WasteBuy Delivery” เพื่อรับซื้อขยะถึงบ้าน หนุนการคัดแยกขยะในเชิงรุก เราหวังว่าโครงการนี้จะช่วยลดงบประมาณในการจัดการขยะและสามารถนำงบประมาณไปพัฒนาส่วนอื่นได้อีกมาก”

ดร.อิทธิกร ศรีจันบาล ประธานกรรมการบริหาร บริษัท เวสท์บาย เดลิเวอรี่ จำกัด เผยว่า “บริษัทได้พัฒนาแอปพลิเคชัน WasteBuy และจัดทำโครงการ WasteBuy Delivery บริการรถรับซื้อขยะถึงบ้าน จากสถิติพบว่า โดยเฉลี่ยขยะปริมาณ 1 แสนตัน จะมีขยะที่สามารถรีไซเคิลได้ 30% หากกทม. สามารถคัดแยกขยะที่มีปริมาณกว่า 3 ล้านตันในแต่ละปีได้ จะช่วยให้เกิดรายได้จากการขายขยะรีไซเคิลกลับคืนสู่ชุมชน ซึ่งต้องอาศัยการมีส่วนร่วมของประชาชนและความร่วมมือจากภาคเอกชนอื่น ๆ ที่ผ่านมาโครงการ WasteBuy Delivery ได้รับซื้อขยะรีไซเคิลได้มากกว่า 3,300 ตันในพื้นที่กรุงเทพมหานคร  ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้กว่า 3,000 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า หรือคิดเป็นการปลูกต้นไม้ได้กว่า 3 แสนต้น เราหวังว่าความร่วมมือกับเนสท์เล่ในครั้งนี้จะช่วยสร้างการตระหนักรู้และกระตุ้นการมีส่วนร่วมจากชุมชนมากยิ่งขึ้น”

“ทั้งนี้ เนสท์เล่ได้เดินหน้าขยายความรับผิดชอบด้านสิ่งแวดล้อมในฐานะผู้ผลิตไปปฏิบัติอย่างเป็นรูปธรรม ตั้งแต่ออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้สามารถนำไปรีไซเคิลได้ ให้ความรู้ในการแยกขยะ เพื่อลดการทิ้งขยะไม่เป็นที่เป็นทาง และส่งเสริมการนำบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วเข้าสู่ระบบการจัดการที่ถูกต้อง ความร่วมมือกับเวสท์บาย เดลิเวอรี่ ก็เป็นแนวทางที่ดีในการช่วยกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงทีละเล็กละน้อยให้เกิดขึ้นกับผู้บริโภคชาวไทย เพื่อส่งต่อโลกที่ยั่งยืนให้กับคนรุ่นต่อไป” สลิลลากล่าวทิ้งท้าย

The post เนสท์เล่ จับมือ เวสท์บาย เดลิเวอรี่ จัดโครงการจัดการบรรจุภัณฑ์ใช้แล้วอย่างยั่งยืน นำชุมชนทุกเขตในกทม. และปริมณฑลคัดแยกขยะเพื่อรีไซเคิล ช่วยลดโลกร้อน เพิ่มรายได้ให้ครัวเรือน appeared first on SD Thailand.

นอกจากนี้ เซ็นทรัล ฟู้ดพาร์ค ยังจำหน่ายน้ำแร่ธรรมชาติมิเนเร่ขนาด 500 มล. และ 750 มล. ในขวด rPET (Recycled Polyethylene Terephthalate) ซึ่งผลิตจากพลาสติกรีไซเคิล ณ เซ็นทรัล ฟู้ดพาร์ค 39 สาขาที่ร่วมโครงการทั่วประเทศ พร้อมส่งเสริมไลฟ์สไตล์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และร่วมเป็นส่วนหนึ่งกับการคืนชีวิตให้ขวดพลาสติกผ่าน 3 ขั้นตอนง่าย ๆ บิด ปิด ทิ้ง พร้อมทั้งชวนผู้บริโภคแยกขวด PET ทิ้งหลังดื่ม เพื่อนำเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลอย่างถูกวิธี สนับสนุนเป้าหมายของเนสท์เล่ในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ หรือ Net Zero ภายในปี 2050

ความสำเร็จในปี 2023 ที่ผ่านมา โครงการ “คืนชีวิตให้ขวดพลาสติก” สามารถรวบรวมขวด PET เพื่อนำไปรีไซเคิลได้มากกว่า 88 ตัน ช่วยลดก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 22 ตันคาร์บอนไดออกไซด์ หรือเทียบเท่ากับการปลูกต้นไม้ 2,231 ต้นในหนึ่งปี อีกทั้งความร่วมมือในครั้งนี้ยังสนับสนุนนโยบายเศรษฐกิจ BCG (Bio-Circular-Green Economy) ของภาครัฐ ด้วยการขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียนและลดปริมาณขยะฝังกลบ พร้อมจัดกิจกรรมให้ความรู้แก่ผู้บริโภคชาวไทยให้บิดขวดน้ำดื่มก่อนทิ้งลงถังรีไซเคิล ซึ่งจะช่วยเพิ่มพื้นที่เก็บมากขึ้น 5 เท่า ได้จำนวนขวดต่อถังเพิ่มขึ้น และลดขยะขวดพลาสติก ด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพความจุ เพื่อคืนชีวิตให้ขวดพลาสติกกลับมาเป็นขวด rPET ใหม่ โดยโครงการปีที่สองนี้ตั้งเป้าในการนำขวดน้ำดื่มพลาสติกไปรีไซเคิลได้ 30 ตัน หรือเพิ่มขึ้นกว่า 40% ด้วยการเพิ่มจุดรับขวดน้ำดื่ม และแคมเปญสร้างการรับรู้แก่ประชาชนในวงกว้าง

นางภัทรา ทรัพยะประภา ผู้บริหารสายงานธุรกิจศูนย์อาหาร บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า “เซ็นทรัลพัฒนา ดำเนินธุรกิจโดยใส่ใจสิ่งแวดล้อม มุ่งมั่นในการเป็นศูนย์การค้าสีเขียวด้วยมาตรการด้านการจัดการทรัพยากรและสิ่งแวดล้อมที่เป็นรูปธรรม และมีแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนใน 3 มิติ คือ เศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม โดยยึดหลักการที่สามารถสร้างคุณค่าที่แท้จริงให้กับผู้บริโภค ชุมชนและสังคม เราจึงรู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้ร่วมกับเนสท์เล่ในการทำโครงการ “คืนชีวิตให้ขวดพลาสติก” เป็นปีที่ 2 เพื่อสร้างความตระหนักและส่งเสริมไลฟ์สไตล์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมให้กับลูกค้าที่มาชอปปิ้ง และใช้บริการที่ศูนย์อาหารของเรา ซึ่งโครงการนี้ยังสอดคล้องกับนโยบายความยั่งยืนของเราที่มีการบริหารจัดการด้านการลดขยะที่มีผลต่อสิ่งแวดล้อม ทั้งการปรับปรุงกระบวนการและวิธีการคัดแยกจนถึงวิธีการกำจัดขยะ”

นางสาวนาริฐา วิบูลยเสข ผู้อำนวยการบริหารหน่วยธุรกิจน้ำดื่ม บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด กล่าวว่า “จากความสำเร็จในปีที่ผ่านมา เราเห็นได้ว่าผู้บริโภคให้ความสำคัญกับการคัดแยกขวดน้ำดื่มอย่างถูกวิธี เราสามารถนำขวดพลาสติกเหล่านี้เข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลได้มากขึ้น การต่อยอดโครงการในปีนี้ นอกจากความร่วมมือของเซ็นทรัลพัฒนาในการตั้งจุดเพื่อรับคืนขวดที่ศูนย์อาหารในเครือกว่า 39 แห่ง ทางเนสท์เล่เราได้วางจำหน่ายน้ำแร่ธรรมชาติมิเนเร่ในบรรจุภัณฑ์รักษ์โลก ขวด rPET ที่ผลิตจากพลาสติกรีไซเคิล มาผลิตเป็นขวดบรรจุภัณฑ์ใหม่ได้อีกไม่จำกัดครั้ง ปิดเส้นทางขยะพลาสติกสู่หลุมฝังกลบ เป็นทางเลือกให้ผู้บริโภคที่ใส่ใจสุขภาพและสิ่งแวดล้อม และเป็นการสนับสนุนแนวทางด้านความยั่งยืนของเนสท์เล่ ประเทศไทย ในการลดปริมาณการใช้พลาสติกใหม่ลง 1 ใน 3 ภายในปี 2025 และก้าวสู่เป้าหมาย Net Zero 2050 ต่อไป จึงอยากเชิญชวนทุกคนนำขวดน้ำพลาสติกที่ดื่มแล้ว บิดแล้วนำมาหย่อนลงจุดรับขวดน้ำดื่มพลาสติก (PET) ที่ตั้งอยู่ในเซ็นทรัลฟู้ดปาร์ค เพื่อส่งเสริมการรีไซเคิลแบบครบวงจร และโลกที่ยั่งยืนกันนะคะ”

เนสท์เล่ และ เซ็นทรัลพัฒนา ได้จัดกิจกรรม “คืนชีวิตให้ขวดพลาสติกปี 2” ที่บริเวณชั้น 2 ฟู้ดวิลล์ ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวสต์วิลล์ จัดเต็มทั้งบูทกิจกรรมส่งเสริมความรู้มากมาย และสะท้อนถึงความมุ่งมั่นของเซ็นทรัลพัฒนา และเนสท์เล่ที่ต้องการยกระดับคุณภาพชีวิต สังคมและสิ่งแวดล้อม จากความพยายามในการลดขยะ และนำขวดพลาสติกกลับเข้าสู่วงจรการรีไซเคิล รวมไปถึงส่งเสริมให้ผู้บริโภครู้ถึงวิธีการคัดแยกและรีไซเคิลขวด PET อย่างถูกวิธี เพื่อสร้างพฤติกรรมรักษ์โลกอย่างยั่งยืนต่อไป

The post เซ็นทรัลพัฒนาจับมือน้ำแร่ธรรมชาติมิเนเร่ เดินหน้าโครงการ “คืนชีวิตให้ขวดพลาสติก” ปีที่ 2 เปิดจุดรับขวดพลาสติกที่เซ็นทรัล ฟู้ดพาร์ค ส่งเสริมการหมุนเวียนนำกลับมารีไซเคิลใช้ใหม่ในวงกว้าง appeared first on SD Thailand.

นางสาวมณฑา คงเครือพันธุ์ ผู้อำนวยการธุรกิจไอศกรีม บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด กล่าวว่า เนสท์เล่ให้ความสำคัญกับการส่งมอบโภชนาการที่ดี พร้อมการดูแลสิ่งแวดล้อม และช่วยเหลือคนในชุมชน ธุรกิจเนสท์เล่ ไอศกรีม จึงเล็งเห็นการสร้างโอกาสทางอาชีพสำหรับผู้พิการ และริเริ่มโครงการผลิตรถสามล้อไฟฟ้าสำหรับผู้พิการใช้จำหน่ายไอศกรีมขึ้นตั้งแต่ปี 2563 โดยมุ่งส่งเสริมศักยภาพในการทำงานด้วยอุปกรณ์ที่เหมาะสมกับความต้องการเพื่อให้สามารถช่วยเหลือตนเองและดูแลครอบครัวได้เช่นเดียวกับคนทั่วไป เพราะเราเชื่อว่าไม่ว่าจะเป็นใครก็ตาม ทุกคนควรมีสิทธิเท่าเทียมกันในการประกอบอาชีพ

เนสท์เล่ ไอศกรีม จึงมุ่งมั่นผลิตรถสามล้อไฟฟ้าที่สามารถตอบโจทย์ความหลากหลายของผู้พิการ ไม่ว่าในรูปแบบใดก็สามารถทำงานเป็นคนขับไอศกรีมเนสท์เล่ได้ อย่างสะดวกและปลอดภัยแน่นอน

สำหรับรถสามล้อไฟฟ้าเพื่อผู้พิการจากเนสท์เล่ ไอศกรีมได้รับการออกแบบเป็นพิเศษสำหรับผู้พิการแต่ละคน เพื่ออำนวยความสะดวกและเพิ่มศักยภาพให้แก่ผู้พิการอย่างเต็มที่ในการทำงาน โดยคำนึงถึงข้อจำกัดในการใช้ชีวิตในแต่ละวัน นอกจากนี้ ยังออกแบบภาพลักษณ์ของรถให้เหมาะสมกับผู้พิการอีกด้วย เช่น กระจกมองหลังบานใหญ่ ทำให้มองเห็นทัศนวิสัยได้ชัดเจน ช่วยเพิ่มความปลอดภัยในการขับขี่ และยังลดความเสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุ

นอกจากนั้น เครื่องยนต์ไม่มีความซับซ้อน สามารถควบคุมง่าย ด้วยอุปกรณ์คอนโทรลที่เหมาะสมกับผู้พิการที่เคลื่อนไหวไม่สะดวก รวมถึงรูปทรงภายนอกที่เป็นเอกลักษณ์ ดึงดูดใจผู้บริโภค ช่วยเพิ่มโอกาสในทางสร้างรายได้ อีกทั้งยังเป็นรถรักษ์โลก เพราะใช้พลังงานไฟฟ้าในการขับเคลื่อน 100% ช่วยลดต้นทุนค่าใช้จ่ายจากการเติมน้ำมัน ทำให้เกิดการประหยัดพลังงาน ไม่ปลดปล่อยมลพิษสู่อากาศ และเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมอย่างแท้จริง ซึ่งเป็นการตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นของเนสท์เล่ในการสร้างสรรค์สิ่งดี ๆ ให้กับสังคมไทยตามหลักการ ESG ทุกมิติ ซึ่งได้แก่ สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล

ตลอดระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา เนสท์เล่ ไอศกรีมยังคงเดินหน้าโครงการเพื่อออกแบบและผลิตรถสามล้อไฟฟ้าเพื่อผู้พิการอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบันมีผู้พิการประกอบอาชีพจำหน่ายไอศกรีมเนสท์เล่ในทุกภูมิภาคทั่วประเทศไทย ซึ่งเนสท์เล่ ไอศกรีม และกรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ เชิญชวนให้ผู้พิการที่สนใจและมีคุณสมบัติตรงตามกำหนดเข้ามาร่วมสร้างอาชีพ สร้างแรงบันดาลใจ และสร้างโอกาสที่เท่าเทียมไปกับเนสท์เล่ ไอศกรีม

ผู้พิการที่สนใจเข้าร่วมโครงการและมีคุณสมบัติเป็นผู้พิการที่มีความสามารถในการขับขี่รถ (การได้ยินและการมองเห็นปกติ) มีจิตใจในการบริการ สุภาพ ซื่อสัตย์ รับผิดชอบต่อหน้าที่ สามารถติดต่อได้ที่ กรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ กองส่งเสริมสิทธิและสวัสดิการคนพิการ โทรศัพท์ 02 354 3388 ต่อ 209 ผู้ผ่านการคัดเลือกจะเข้ามาเป็นผู้จำหน่ายไอศกรีมภายใต้ศูนย์สามล้อในเขตกรุงเทพฯ ของเนสท์เล่ มีทั้งหมด 5 แห่ง ได้แก่ ศูนย์หลักสี่ ศูนย์สายลวด ศูนย์สาธุประดิษฐ์ ศูนย์วัดกก และศูนย์บางกระดี่

เนสท์เล่ร่วมสร้างคุณค่าให้กับสังคมในทุกมิติของการดำเนินธุรกิจ โดยมุ่งสร้างสรรค์สิ่งดี ๆ เพื่อทุกคน และโลกใบนี้ซึ่งโครงการนี้สะท้อนถึงเจตนารมณ์ของเนสท์เล่ในการเปิดพลังแห่งอาหารเพื่อเพิ่มพูนคุณภาพชีวิตที่ดี สำหรับทุกคนในวันนี้และในอนาคต รวมทั้งส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับทุกคนอย่างยั่งยืน

The post ‘เนสท์เล่ ไอศกรีม’ ขยายโอกาส สร้างอาชีพ ออกแบบ ‘รถสามล้อไฟฟ้าเพื่อผู้พิการ’ ส่งเสริมคุณภาพชีวิตที่เท่าเทียมพร้อมช่วยดูแลสิ่งแวดล้อม​ appeared first on SD Thailand.

อีกหนึ่งความสำเร็จของโครงการ Podback ในการขยายพันธมิตรผู้เป็นตัวกลางในการเก็บกลับแคปซูลกาแฟเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล  เพื่ออำนวยความสะดวกให้ผู้บริโภคได้มากขึ้น และรองรับการบริโภคกาแฟที่บ้าน​ที่เติบโตขึ้น ซึ่งในปีที่ผ่านมามีการจำหน่ายกาแฟแคปซูลไปมากกว่า 800 ล้านแคปซูล รวมท้ังร่วมสร้างความตระหนักและประชาสัมพันธ์โครงการ​ จากข้อมูลที่ทาง Podback พบว่า มีผู้บริโภคถึง 1 ใน 3 ที่ยังไม่ทราบว่าแคปซูลกาแฟนั้น สามารถนำไปรีไซเคิลได้ ขณะที่ 9 ใน 10 ของผู้บริโภคต้องการรีไซเคิลแคปซูลกาแฟได้ง่ายๆ เหมือนสินค้าครัวเรือนทั่วไป

การมีพันธมิตรในกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตอย่าง Morrisons จะช่วยให้ผู้บริโภคเข้าถึงจุดรีไซเคิลได้ง่ายขึ้น ผ่านสาขานำร่อง 29 แห่งทั่วอังกฤษ โดยลูกค้าสามารถรับถุง Podback recycling bags สำหรับไส่แคปซูลหลังจากบริโภคแล้ว โดยแยกสีตามประเภทระหว่างอลูมิเนียมที่จะทิ้งในถุงสีขาว และแคปซูลพลาสติกจะทิ้งในถุงสีเขยว เพื่อความสะดวกในการนำเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลต่อไป

ทั้งนี้ แคปซูลที่เก็บไว้จะนำไปรีไซเคิลตามประเภทวัสดุ โดยแคปซูลอลูมิเนียม จะนำไปผลิตกลับเป็นบรรจุภัณฑ์อีกครั้ง เช่น กระป๋องเครื่องดื่ม ขณะที่แคปซูลพลาสติก จะนำไปเป็นวัสดุรีไซเคิลต่างๆ เช่น วัสดุก่อสร้าง ลังไม้ หรือเป็นเม็ดพลาสติกสำหรับเป็นบรรจุภัณฑ์พลาติกอีกคร้ัง ขณะที่กากกาแฟก็สามารถนำไปใช้เป็นวัสดุชีวภาพ หรือสารปรับปรุงดินต่างๆ ได้

ความร่วมมือครั้งนี้เป็นอีกความพยายามในการสร้างให้เกิดการรีไซเคิลแบบ end to end ได้อย่างสมบูรณ์ เพื่อช่วยลดปริมาณขยะที่จะไปเพิ่มในหลุมฝังกลบให้น้อยลงได้อีกทางหนึ่ง โดยเฉพาะการเพิ่มพันธมิตรเข้าร่วมโครงการในหลายภาคส่วนทั้งผู้ผลิตกาแฟ ร้านค้าต่าง กลุ่มภาครัฐที่ดูแลบริหารจัดการขยะในแต่ละพื้นที่ ​รวมทั้งความร่วมมือกับกลุ่มซูเปอร์มาร์เก็ตในครั้งล่าสุดนี้ เพื่อเพิ่มความสามารถในการนำบรรจุภัณฑ์เข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลได้มากที่สุด

source

source

The post อังกฤษ​บริโภค ‘กาแฟแคปซูล’ 800 ล้านชิ้นต่อปี Podback จับมือห้างดัง Morrisons เร่ง​รีไซเคิล​บรรจุภัณฑ์ก่อนขยะล้น appeared first on SD Thailand.