อะไรคือสิ่งที่ยืนหยัด อะไรคือแรงบันดาลใจ และอะไรคือเป้าหมายที่อยากจะไปให้ถึง เรื่องราวเหล่านี้กำลังรอคอยให้ทุกคนมาค้นพบในงาน ‘Open Market: USE LOOP REPEAT: DESIGNED BY HER’ ตั้งแต่ 3-23 สิงหาคม 2569

สำหรับงาน ‘USE LOOP REPEAT 2026’ นี้ จัดขึ้นต่อเนื่องเป็นปี​ที่ 3​ โดย OPEN HOUSE และ Loopers ภายใต้ธีม ‘DESIGNED BY HER: Discover stories made to matter.’ พื้นที่เพื่อสนับสนุน และผลักดันให้ ‘ผู้หญิง’ มีความมั่นใจ ​ตระหนักถึงความสำคัญและคุณค่าของตัวเอง เพื่อร่วม​​สร้างแรงบันดาลใจ และช่วยส่งผลกระทบเชิงบวกให้ผู้คนมากมาย จากสิ่งเล็กๆ ที่เธอได้ลงมือทำ

พร้อมด้วย Loopers แพลตฟอร์มส่งต่อเสื้อผ้ามือสองคัดคุณภาพ ​ด้วยความเชื่อว่าของทุกชิ้นมีคุณค่าและเรื่องราวที่ซ่อนอยู่ในรายละเอียดเล็กๆ ซึ่งหลายคนอาจมองข้ามไป อีเวนต์ครั้งนี้ จึงต้องการให้ทุกคนกลับมาร่วมสำรวจ ค้นพบ จดจำ และส่งต่อคุณค่าเหล่านี้ไปด้วยกัน เพราะการสนับสนุนของเราทุกคนนั้นมีความหมายมากกว่าที่คิด

​​​3 ไฮไลต์สำคัญที่ห้ามพลาด! ในวันที่ 6 สิงหาคม 2569 (วันเปิดงานอย่างเป็นทางการ)

– Stories That Inspire Meaningful Choices : ร่วมฟังวงสนทนาสร้างบันดาลใจ ที่จะช่วยเปิดมุมมอง และจุดประกายความคิดไปกับเหล่า Speaker คนสำคัญที่จะมาแลกเปลี่ยนประสบการณ์ในหัวข้อ ‘Choosing What Matters’ เหตุผลเบื้องหลังของการยืนหยัดในคุณค่าของตัวเอง โดย คุณแพนเค้ก เขมนิจ นักแสดงระดับประเทศผู้มากความสามารถ กับประสบการณ์ในวงการกว่า 20 ปี และ ‘Small Stories. Big Change’ เรื่องราวการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน ที่เริ่มต้นจากการเลือกเล็กๆ ที่ทำได้ทุกวัน พร้อมด้วย คุณสมิชฌน์ เพ็ชร์ดี ผู้จัดการฝ่ายส่งเสริมความยั่งยืน บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ (ประเทศไทย) จำกัด และ คุณเอม ภูมิภัทร นักแสดงและศิลปินรุ่นใหม่ ผู้ขับเคลื่อนประเด็นทางสังคมในหลากหลายมิติ

– Stories Made By You : พื้นที่ที่ทุกคนได้เปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็นผลงานจริง ผ่านเวิร์กชอปที่ชวนมองวัสดุธรรมดาในมุมใหม่ และค้นพบว่าการสร้างสรรค์เล็ก ๆ ก็สามารถสร้างคุณค่าใหม่ได้ ไม่ว่าจะเป็น ‘Reborn Stories – ชุบชีวิตขยะให้มีเรื่องราว’ โดย Ajinomoto ที่ชวนให้เราได้มาเปลี่ยน ‘ซองวิบวับ และฝาขวด’ กลายเป็นพวงกุญแจ สุดคราฟต์ และ ‘From Earth to Art – ถักทอเรื่องราวจากผืนดิน สู่ศิลปะในมือคุณ’ โดย UncleReeThink ที่นำเศษขยะชีวภาพมาดีไซน์ใหม่ให้กลายเป็นผลงานศิลปะที่ใช้งานได้จริงในทุกวัน

– Stories Behind the Brand(s) : พื้นที่​รวบรวมแบรนด์สินค้าคุณภาพ ตอบโจทย์ทั้งไลฟ์สไตล์ และความยั่งยืนเอาไว้ในที่เดียว อาทิ Wastic แว่นกันแดดดีไซน์ทันสมัยแต่คลาสสิกที่ผลิตจากพลาสติกรีไซเคิล, Onest ผลิตภัณฑ์ดูแลบ้านที่ผสานพลังธรรมชาติเข้ากับประสิทธิภาพความสะอาดได้อย่างลงตัว, La Joie แบรนด์น้ำหอมไทยจากสองสาวเพื่อนสนิท ที่มาพร้อมกับบรรจุภัณฑ์รียูส พร้อมด้วยแบรนด์ชั้นนำอื่นๆ เช่น no plastic shop, Dare & Bare, VARY MUCH และอีกมากมายกว่า 30 แบรนด์

งานครั้งนี้ยังคงชัดเจนเรื่องของความยั่งยืน และการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมที่ตอบโจทย์กับทุกไลฟ์สไตล์เสมอมา มีกิจกรรมที่หลากหลายไม่ซ้ำกันในแต่ละสัปดาห์ พร้อมเวทีถ่ายทอดเรื่องราวแต่ละแบรนด์ หรือสิ่งของแต่ละชิ้น ผ่านมุมมองใหม่ๆ ที่อาจจะยังไม่เคยถูกค้นพบมาก่อน เพื่อใช้พื้นที่แห่งนี้ ทำให้ผู้คนได้กลับมามองเห็นคุณค่าเหล่านั้นได้อย่างชัดเจนอีกครั้ง

อย่าพลาดโอกาส ร่วมสนุก ร่วมสำรวจ และร่วมค้นหาความหมายที่ซ่อนอยู่ในสิ่งของรอบตัว  พร้อม​สนับสนุนให้ผู้หญิงได้เฉิดฉาย และส่งเสียงในแบบที่เธอเป็น ภายในงาน ‘Open Market: USE LOOP REPEAT: DESIGNED BY HER’

สามารถเข้าร่วมงานได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่าย ตั้งแต่วันที่ 3 – 23 สิงหาคม 2569 ณ OPEN HOUSE ชั้น 6 เซ็นทรัล เอ็มบาสซี (BTS เพลินจิต ทางออก 5)  

ติดตามรายละเอียดกิจกรรม และข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่ Facebook และ Instagram Loopers.shop

The post สาวกมือสอง-วินเทจ ห้ามพลาด ‘OPEN HOUSE X Loopers’ ชวนสำรวจคุณค่า และค้นหาเรื่องราวที่รอให้ถูกค้นพบ ในงาน ‘Open Market : USE LOOP REPEAT : DESIGNED BY HER’ appeared first on SD Thailand.

โดยสามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการใช้รถบรรทุกไฟฟ้า (EV Truck) ได้ถึง 23,936 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (kgCO2e) หรือเทียบเท่าการปลูกต้นไม้กว่า 1,596 ต้น พร้อมทั้งนำพลังงานแสงอาทิตย์จากระบบ Solar Rooftop มาใช้ เพื่อลดการพึ่งพาการใช้ไฟฟ้าจากภายนอก ลดค่าใช้จ่ายด้านพลังงาน และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ตอกย้ำพันธกิจด้านความยั่งยืนและการเติบโตในระยะยาว

บริษัท สหพัฒนพิบูล จำกัด (มหาชน) หรือ SPC ผู้จัดจำหน่ายสินค้าอุปโภคบริโภคชั้นนำของไทย ให้ความสำคัญกับการดำเนินธุรกิจควบคู่ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม โดยได้เดินหน้าพัฒนาแนวทาง Low-carbon Logistics ผ่านการนำรถบรรทุกไฟฟ้า (EV Truck) มาใช้ในกระบวนการขนส่งสินค้า เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากระบบโลจิสติกส์อย่างเป็นรูปธรรม

ทั้งนี้ จากข้อมูลการใช้งาน EV Truck ในปี 2568 ซึ่งเริ่มให้บริการตั้งแต่เดือนมีนาคม – ธันวาคม 2568 สามารถช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ถึง 23,936 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (kgCO2e) หรือเทียบเท่าการปลูกต้นไม้กว่า 1,596 ต้น สะท้อนถึงประสิทธิภาพของการใช้ยานยนต์พลังงานไฟฟ้าในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างชัดเจน

นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญกับการใช้พลังงานทดแทนอย่างต่อเนื่อง ด้วยการติดตั้งระบบ Solar Rooftop เพื่อผลิตกระแสไฟฟ้าใช้ภายในอาคารสำนักงานและคลังสินค้า ช่วยลดการพึ่งพาการใช้ไฟฟ้าจากภายนอก และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากกระบวนการดำเนินงานขององค์กร

ปัจจุบัน สหพัฒนพิบูล ได้นำพลังงานไฟฟ้าที่ผลิตจาก Solar Rooftop มาใช้ในสถานที่หลัก ได้แก่ สำนักงานใหญ่ คลังสินค้าร่มเกล้า และคลังสินค้าศรีราชา เพื่อเป็นพลังงานทางเลือกที่สนับสนุนการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการดูแลสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน พร้อมช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากกระบวนการดำเนินงานขององค์กรอย่างต่อเนื่อง

การนำ EV Truck และพลังงานจาก Solar Rooftop มาใช้ ถือเป็นส่วนหนึ่งของแผนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนขององค์กร ที่มุ่งเน้นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นระบบและสามารถวัดผลได้ เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานด้านโลจิสติกส์และการใช้ทรัพยากรให้สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กร

สหพัฒนพิบูล ยังคงมุ่งมั่นเดินหน้าพัฒนาแนวทางการดำเนินงานที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม พร้อมเดินหน้าสร้างคุณค่าร่วมให้กับสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม เพื่อร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนสู่อนาคตที่ยั่งยืน

The post สหพัฒนพิบูล เผยผล​ Decarbonization ส่งเสริม EV Trucks และ Renewable ขับเคลื่อนสู่ ‘องค์กรคาร์บอนต่ำ’ appeared first on SD Thailand.

เพื่อสร้างความมั่นใจต่อมาตรฐานการบริหารจัดการขยะและมาตรการด้านสิ่งแวดล้อมของโครงการฯ ก่อนเปิดรับขยะเข้าทดสอบระบบในวันที่ 20 มีนาคม 2569 โชว์ศักยภาพเทคโนโลยีกำจัดขยะไร้กลิ่นและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมแบบ Real Time

คุณเหอ หนิง  ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซีแอนด์จี เอ็นไวรอนเมนทอล โปรเท็คชั่น (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า บริษัท นิวสกาย เอ็นเนอร์จี (แบงค็อก) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทในเครือ ผู้ดำเนินโครงการกำจัดมูลฝอยด้วยวิธีการเผาไหม้เพื่อผลิตพลังงานไฟฟ้า ณ ศูนย์กำจัดมูลฝอยอ่อนนุช ได้ก่อสร้างโครงการแล้วเสร็จกว่า 90%  และมีการ​เปิดประชาพิจารณ์เพื่อรับฟังข้อเสนอแนะจากประชาชนโดยรอบอย่างต่อเนื่อง ซึ่งได้เริ่มก่อสร้างมาตั้งแต่ 19 ก.พ. 2567 และกำหนดแล้วเสร็จช่วงปลายปีนี้ รวม​ระยะเวลาก่อสร้าง 1,000 วัน

ทั้งนี้ โครงการอยู่ระหว่างการเตรียมความพร้อมเพื่อเข้าสู่ขั้นตอนการทดสอบระบบรับขยะในวันที่ 20 มีนาคม 2569 นี้ จึงได้เปิดให้สื่อมวลชนและประชาชนที่อยู่ในรัศมี 5 กิโลเมตรรอบโครงการฯ เข้ามาเยี่ยมชมบ่อรับขยะ ซึ่งได้รับการออกแบบให้เป็นระบบปิด (Closed System) ที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในประเทศไทย​ โดยมีความจุในการรองรับขยะได้สูงถึงประมาณ 2.4 หมื่น​ตัน ซึ่งถือเป็นโครงสร้างสำคัญของระบบกำจัดมูลฝอยสมัยใหม่ที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะของกรุงเทพมหานครที่มีปริมาณขยะที่ต้องบริหารจัดการในแต่ละวันกว่า1 หมื่นตัน

“การเปิดเยี่ยมชมครั้งนี้มีเป้าหมายเพื่อให้สื่อมวลชนและประชาชนที่อาศัยอยู่ในรัศมี 5 กิโลเมตรรอบโครงการ ได้รับข้อมูลและเห็นกระบวนการทำงานจริงของระบบรับขยะ รวมถึงมาตรการควบคุมด้านสิ่งแวดล้อมของโครงการ ก่อนที่ระบบจะเริ่มทดสอบรับขยะและเดินเครื่องกำจัดขยะตามแผนที่วางไว้” 

สำหรับ​กระบวนการกำจัดขยะใช้เทคโนโลยีที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม โดยขยะถูกนำมาเทในบ่อพักภายในอาคารระบบปิด 3–5 วัน เพื่อลดความชื้น ใช้เครนคีบขยะเข้าสู่ เตาเผาแบบตะกรับ (Stoker Type) ควบคุมอุณหภูมิประมาณ 850–1,100°C นำความร้อนต้มน้ำเป็นไอน้ำแรงดันสูง หมุนกังหันไอน้ำผลิตกระแสไฟฟ้าได้ประมาณ 30 เมกะวัตต์ต่อวัน ซึ่งปริมาณไฟฟ้าที่ผลิตได้จะนำไปจำหน่ายให้กับ​​การไฟฟ้าฝ่ายผลิต (EGAT) ในราคาหน่วยละ 3.66 บาท ​ขณะเดียวกันยังมีรายได้จากการกำจัดขยะในราคา 789 บาท/ตัน

ขณะเดียวกัน ภายในบ่อพักขยะยังได้นำเทคโนโลยีห้องบ่อพักขยะแรงดันลบ (Negative Pressure System) มาใช้โดยออกแบบให้ภายในอาคารบ่อพักขยะมีความดันอากาศต่ำกว่าภายนอก ส่งผลให้อากาศจากภายนอกไหลเข้าสู่ภายในตลอดเวลา ทำให้กลิ่นจากขยะไม่สามารถรั่วไหลออกสู่ภายนอกได้ อากาศภายในบ่อพักขยะมูลฝอยจะถูกดูดเข้าสู่ระบบเตาเผาเพื่อนำไปใช้ในกระบวนการเผาไหม้ ทำให้กลิ่นและก๊าซต่าง ๆ ถูกกำจัดไปพร้อมกับกระบวนการเผาไหม้ที่มีอุณหภูมิสูง 850–1,100°C ซึ่งเป็นมาตรการสำคัญในการควบคุมกลิ่นและลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมโดยรอบของโครงการ จึงมั่นใจได้ว่า กลิ่นจากขยะจะถูกควบคุมอย่างมีประสิทธิภาพ ไม่แพร่กระจายออกสู่พื้นที่ภายนอก เนื่องจากอากาศภายในบ่อพักขยะทั้งหมดถูกนำเข้าสู่กระบวนการเผาไหม้ในเตาเผาที่มีอุณหภูมิสูง ซึ่งสามารถกำจัดกลิ่นและก๊าซต่าง ๆ ได้อย่างสมบูรณ์ ส่งผลให้การดำเนินงานของโครงการเป็นไปอย่างปลอดภัย เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อชุมชนโดยรอบ

คุณเหอ หนิง กล่าวต่อว่า การบริหารจัดการโครงการฯ ยังได้วางกรอบมาตรการป้องกันและแก้ไขผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม หรือ CoP (Code of Practice) ส่งผลให้การดำเนินงานของโครงการเป็นไปอย่างปลอดภัย เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อชุมชนโดยรอบ ทั้งในเรื่องของคุณภาพอากาศ มลภาวะทางเสียง การบริหารจัดการน้ำเสีย รวมทั้งการจัดการกากของเสียที่หลงเหลือหลังจากการเผา ทั้งในส่วนของเถ้าหนัก ที่จะมีการนำไปตรวจสอบสารอันตรายก่อนฝังกลบ ซึ่งเหลือส่วนที่ต้องฝังกลบเพียง 25% ของปริมาณขยะมูลฝอยทั่วไป รวมทั้งเถ้าเบาที่จะถูกดักจับด้วยผงถ่านกัมมันต์ (Activated Carbon) ให้รวมอยู่ในถุงกรองฝุ่นเพื่อจัดส่งให้ผู้ได้รับอนุญาตนำไปกำจัดต่อไป

สำหรับ บริษัท นิวสกาย เอ็นเนอร์จี (แบงค็อก) จำกัด ผู้ดำเนินโครงการกำจัดมูลฝอยด้วยวิธีการเผาไหม้เพื่อผลิตพลังงานไฟฟ้า​ ณ ศูนย์กำจัดมูลฝอยอ่อนนุช ยังได้รับสิทธิ์การบริหารจัดการโครงการกำจัดมูลฝอยของ กทม. อีกสองแห่งที่หนองแขม โดยแห่งแรก ได้ดำเนินการแล้ว โดยมีความสามารถในการกำจัดขยะได้ราว 500 ตันต่อวัน ส่วนอีก 1 แห่ง คาดจะเริ่มเปิดดำเนินการได้ภายในปีนี้เช่นกัน เพื่อเพิ่มความสามารถในการกำจัดขยะได้อีก 1,600 ตันต่อวัน ทำให้ความสามารถโดยรวมของทั้งบริษัทเพื่อช่วยบริหารจัดการขยะใน กทม. เพิ่มขึ้นเป็นกว่า 3,700 ตันต่อวัน

การดำเนินโครงการฯ จึงช่วยลดปัญหาและผลกระทบในการจัดการขยะมูลฝอยให้ กทม. ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกันยังได้ผลพลอยได้จากโครงการ (By Product) ในรูปแบบของพลังงานไฟฟ้า รวมทั้งช่วยแก้ปัญหาการขาดแคลนพื้นที่ฝังกลบขยะที่เริ่มหาได้ยากมากขึ้น ทั้งใน กทม. รวมทั้งในเขตเมืองใหญ่ ที่มักเผชิญปัญหา ‘ขยะล้นเมือง’ รวมทั้งลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม และปัญหาด้านสุขภาพอนามัยที่เกิดจากมลพิษและขยะมูลฝอย

นอกจากนี้ โครงการ​ฯ​ ยังมีศักยภาพในการต่อยอดสู่แลนด์มาร์กสีเขียวของ กทม. ที่ประชาชนสามารถใช้ประโยชน์ร่วมกันได้ เช่น พื้นที่สีเขียว ลานกิจกรรม หรือศูนย์เรียนรู้เพื่อส่งเสริมสิ่งแวดล้อม และยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชนโดยรอบ

The post เตรียมเปิด ‘บ่อรับขยะระบบปิดใหญ่สุดในไทย’ โรงกำจัดมูลฝอยเพื่อผลิตพลังงานไฟฟ้าอ่อนนุช ​​กำจัดขยะ​สูงสุด​ 1,600 ตันต่อวัน ผลิตไฟฟ้าได้ 30 เมกะวัตต์ พร้อมเทคโนโลยีกำจัดขยะไร้กลิ่นเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม appeared first on SD Thailand.

นางสาวพลอยนภัส บุญสงเคราะห์ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาและจัดหาผลิตภัณฑ์ บริษัท โมชิ โมชิ รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) หรือ MOSHI ผู้นำในธุรกิจร้านค้าปลีกสินค้าไลฟ์สไตล์รายใหญ่ของประเทศไทย เปิดเผยว่า บริษัทฯ ได้กำหนดเป้าหมายความยั่งยืนที่สำคัญที่สุดคือการเป็นผู้นำค้าปลีกไลฟ์สไตล์ที่นำเสนอสินค้าคุณภาพดี ดีไซน์สวย ในราคาที่เข้าถึงได้ พร้อมดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม โดยมุ่งเน้นการสร้างประสบการณ์การช้อปปิ้งที่ตอบโจทย์ผู้บริโภคยุคใหม่ที่ต้องการทั้งความคุ้มค่า ความสวยงาม และการช้อปปิ้งที่มีความหมาย โดยบริษัทฯ คัดสรรสินค้าที่มีทั้งคุณภาพ สุนทรียภาพ และราคาที่เหมาะสมมาจำหน่าย ทำให้ลูกค้าไม่ต้องเลือกระหว่างความสวยงามกับความคุ้มค่า แต่ได้ทั้งสองอย่างพร้อมกัน ซึ่งเป็นแกนหลักที่ทำให้ MOSHI โดดเด่น

นอกจากนี้ การดำเนินงานของ MOSHI ยังให้ความสำคัญกับการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เช่น การลดการใช้พลาสติกที่ไม่จำเป็น การจัดการของเสีย และการประหยัดพลังงานในสาขา ควบคู่ไปกับการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์เพื่อสนับสนุนผู้ประกอบการท้องถิ่นและสร้างโอกาสทางเศรษฐกิจในชุมชน ทั้งยังให้ความสำคัญกับการออกแบบพื้นที่ร้านที่ทันสมัย การจัดวางสินค้าที่น่าช้อปปิ้ง และการพัฒนาพนักงานให้มีความรู้และบริการด้วยรอยยิ้ม

“จุดเด่นของ MOSHI อยู่ที่การมอบคุณค่าอย่างรอบด้าน ไม่ใช่เพียงแค่สินค้าถูก แต่ต้องดีและสวยด้วย ลูกค้าจึงได้สัมผัสประสบการณ์ช้อปปิ้งสินค้าที่มีดีไซน์และรสนิยมในราคาที่เข้าถึงได้ ควบคู่ไปกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรมและความรับผิดชอบต่อสังคม ลูกค้าจึงได้รับทั้งความพึงพอใจในสินค้าที่ซื้อและความมั่นใจว่ากำลังสนับสนุนธุรกิจที่ส่งต่อสิ่งดีๆ สู่สังคม สอดคล้องกับแนวคิดของผู้บริโภคยุคใหม่ที่มองหาทั้งความคุ้มค่า ความสวยงาม และการช้อปปิ้งที่มีความหมายไปพร้อมกัน” นางสาวพลอยนภัส กล่าว

เพื่อตอกย้ำถึงการขับเคลื่อนธุรกิจสู่ความยั่งยืนและตอบสนองความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียอย่างครอบคลุม MOSHI ได้กำหนดกรอบการทำงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่ครอบคลุมมิติ ESG และจัดทำนโยบายที่สามารถปรับตัวได้ตามพลวัตของโลก ภายใต้กรอบดังกล่าว บริษัทฯ ได้พัฒนากลยุทธ์ “GIVE” เป็นแนวทางการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของ MOSHI ที่สะท้อนปณิธาน “Let us be part of your everyday life” ผ่านการสร้างคุณค่าร่วมในชีวิตประจำวัน ประกอบด้วย 4 องค์ประกอบหลัก ได้แก่

1.) Growth Together: เติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน MOSHI มุ่งพัฒนาธุรกิจควบคู่กับการยกระดับคุณภาพชีวิตของชุมชนและผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย

2.) Impact for Good: สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมผ่านผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการในชีวิตประจำวันอย่างรับผิดชอบ

3.) Value Creation: สร้างคุณค่าร่วมให้ทุกฝ่ายผ่านนวัตกรรมที่คำนึงถึงผลประโยชน์ของลูกค้า ชุมชน และสิ่งแวดล้อม

4.) Empowerment: เสริมพลังและสร้างโอกาสให้ชุมชนพัฒนาตนเองและมีส่วนร่วมในการสร้างอนาคตที่ดีขึ้น

ในช่วงที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ขับเคลื่อนกลยุทธ์ “GIVE” อย่างต่อเนื่อง ผ่านโครงการต่างๆ ที่สร้างผลกระทบเชิงบวกทั้งต่อสิ่งแวดล้อมและสังคม

ด้านสิ่งแวดล้อม บริษัทฯ ดำเนินโครงการ “Give Back to Earth: ช่วยโลก รักษ์สิ่งแวดล้อม” ผ่านกิจกรรมแลกเปลี่ยนขวดพลาสติกกับอุปกรณ์การเรียนให้กับเด็กนักเรียนและชุมชนใกล้เคียง พร้อมถ่ายทอดความรู้เรื่องการคัดแยกขยะ การลดการใช้พลาสติก และกระบวนการรีไซเคิล โดยขวดพลาสติกที่รวบรวมได้จะส่งต่อให้หน่วยงานเชี่ยวชาญ เช่น วัดจากแดง เพื่อนำไปผลิตเป็นผ้าไตรจีวรต่อไป ด้านการช่วยเหลือสังคม

บริษัทฯ ดำเนินโครงการ “Give a Hand: รวมใจ ฟื้นฟูผู้ประสบภัย” ด้วยการจัดตั้งกองทุนสำรองพร้อมทีมปฏิบัติการเพื่อให้ความช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ ขณะเดียวกันยังมุ่งพัฒนาเยาวชนผ่านโครงการ “Give a Future: สานฝัน สู่อนาคต” ด้วยการมอบทุนการศึกษาแก่บุตรพนักงาน พร้อมโครงการ “สมุดทำความดี” ที่ปลูกฝังคุณธรรมควบคู่ความรู้ โดยตั้งเป้าหมายให้นักเรียนทุนบันทึกกิจกรรมทำความดีร้อยละ 80, 90 และ 100 ในระยะสั้น กลาง และยาว ตามลำดับ นอกจากนี้ยังสนับสนุนทุนการแข่งขันทางวิชาการและจัดกิจกรรมถ่ายทอดความรู้แก่นักเรียนนักศึกษาอย่างต่อเนื่อง

ด้านการพัฒนาชุมชนอย่างยั่งยืน บริษัทฯ ดำเนินโครงการ “Give a Better Life: สร้างอาชีพ สู่ความยั่งยืน” เพื่อเปิดโอกาสสร้างอาชีพให้แก่ชุมชนรอบข้างตามศักยภาพและบริบทของพื้นที่ ช่วยลดความเหลื่อมล้ำและสร้างรายได้ที่มั่นคง พร้อมทั้งส่งเสริมกิจกรรมบริจาคโลหิตในหมู่พนักงานผ่านโครงการ “Give for Life: หนึ่งคนให้หลายคนรับ” ด้วยการประชาสัมพันธ์และสร้างความตระหนักภายในองค์กร ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ยังดำเนินโครงการ “Give Happiness: ยิ้มด้วยกันปันด้วยใจ” ด้วยการรวบรวมสิ่งของจำเป็น ได้แก่ อุปกรณ์การเรียน เครื่องเขียน และของใช้ต่างๆ เพื่อส่งมอบให้แก่ผู้ด้อยโอกาสในพื้นที่ห่างไกลและขาดแคลน ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างรอยยิ้มให้กับผู้ที่ต้องการความช่วยเหลืออย่างแท้จริง

“นอกจากนี้ MOSHI ให้ความสำคัญกับความยั่งยืนผ่านการลดพลาสติกและใช้วัสดุเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง ตั้งแต่การลดบรรจุภัณฑ์ที่ช่วยลดปริมาณถุงพลาสติกไปกว่า 1.2 ล้านใบและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก 10.5 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ไปจนถึง Eco-Friendly Collection ที่เลือกใช้วัสดุรีไซเคิล การใช้กระดาษใบเสร็จมาตรฐาน FSC ทุกสาขา และการเปลี่ยน Tag เป็นกระดาษรีไซเคิลเป้าหมาย 30% ภายในปี 2570 “ทุกก้าวของเราคือความมุ่งมั่นที่จะดูแลโลกใบนี้ไปด้วยกัน” นางสาวพลอยนภัส กล่าว

The post “MOSHI” ค้าปลีกไลฟ์สไตล์ที่ใส่ใจทุกมิติ คุณภาพ-ดีไซน์-ราคาเข้าถึงได้ เดินหน้ากลยุทธ์ “GIVE” สร้างคุณค่าและผลกระทบเชิงบวกสู่สังคม appeared first on SD Thailand.

เมื่อกลุ่ม Pet Parent หรือกลุ่มที่รักและดูแลสัตว์เลี้ยงเหมือนคนในครอบครัว ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีกำลังซื้อสูงและพร้อมที่จะจ่ายเพื่อสัตว์เลี้ยงที่ตัวเองรัก ซึ่งไม่ใช่เฉพาะเพียงแค่การดูแลในยามที่มีชีวิตอยู่เท่าน้ัน

เพราะเมื่อในยามสัตว์เลี้ยงที่รักถึงเวลาต้องจากไป การจัดพิธีศพให้ ก็เป็นอีกหนึ่งการแสดงออกถึงความรัก ความผูกพันระหว่างกันในวาระสุดท้าย

‘อุตสาหกรรมพิธีศพสัตว์เลี้ยง’ จึงกำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว จากการสำรวจและวิจัยของ market.us ระบุว่า ในปี 2024 ตลาดพิธีศพสัตว์เลี้ยงทั่วโลกมีมูลค่าถึง 1,700 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นแตะ 3,200 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ในปี 2030 ด้วยอัตราเติบโตเฉลี่ย 9.1% ต่อปี

นอกจากนี้ ข้อมูลจาก Grand View Research ยังได้ระบุว่า ตลาดบริการจัดพิธีศพสัตว์เลี้ยงในจีน กำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว โดยปี 2024 มีมูลค่าตลาดกว่า 95 ล้านเหรียญสหรัฐฯ และคาดว่าปี 2030 จะเพิ่มขึ้นเป็น 187.8 ล้านเหรียญสหรัฐฯ ด้วยอัตราเติบโตเฉลี่ย​ 12.1% ต่อปี นับว่าเป็นแรงขับเคลื่อนหลักและเป็นตลาดที่มีศักยภาพมากที่สุดในภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก

ขณะที่ตลาดที่เกี่ยวข้องกับงานศพของสัตว์เลี้ยง​​ กลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับจัดพิธีศพสัตว์เลี้ยง เช่น โกศเก็บกระดูก และโลงศพมีแนวโน้มการเติบโตที่แข็งแกร่ง โดยเฉพาะผลิตภัณฑ์ที่ทำจากวัสดุชีวภาพย่อยสลายได้ มีคุณสมบัติที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม กำลังได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

โดยเฉพาะตลาดโลงศพย่อยสลายได้ทางชีวภาพที่เติบโตอย่างรวดเร็ว ในปี 2566 ​ โดยมีสัดส่วน 15% และคาดการณ์ว่าอัตราการเติบโตต่อปีแบบทบต้นจะอยู่ที่ 11% ในช่วงระหว่างปี 2026 – 2033  ซึ่งสูงกว่าอัตราการเติบโตโดยรวมของตลาดอย่างมาก

นอกจากนี้​ การที่ผู้บริโภคให้ความสำคัญต่อสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน ส่งผลให้ความต้องการจัดพิธีศพแบบอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมเพิ่มสูงขึ้น หลายคนเลือกที่จะผสมเถ้ากระดูกของสัตว์เลี้ยงกับดินเพื่อนำไปปลูกต้นไม้ที่ระลึก เพื่อให้สัตว์เลี้ยงกลับคืนสู่ธรรมชาติในอีกหนึ่งรูปแบบ

ผลิตภัณฑ์และบริการจัดพิธีศพจึงไม่เพียงต้องตอบโจทย์ด้านฟังก์ชันเท่านั้น แต่ยังต้องมอบการเยียวยาทางจิตใจด้วยเช่นกัน อาทิ ของที่ระลึกแบบสั่งทำพิเศษ โกศเก็บกระดูกที่มีเอกลักษณ์ พิธีศพแบบรักษ์โลก เป็นต้น จะช่วยให้เจ้าของสามารถหาที่พึ่งทางใจหลังจากการสูญเสียสัตว์เลี้ยงได้

เมื่อผู้บริโภคตระหนักรู้ด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และมีความต้องการที่หลากหลายขึ้น ในอนาคตตลาดผลิตภัณฑ์สำหรับจัดพิธีศพสัตว์เลี้ยงจะยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง พิธีศพแบบรักษ์โลก บริการสร้างสรรค์ผลงานศิลปะจากเถ้ากระดูกสัตว์เลี้ยง ตลอดจนบริการรำลึกถึงสัตว์เลี้ยงในรูปแบบดิจิทัลผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ จะกลายเป็นแนวโน้มใหม่ของอุตสาหกรรมนี้

The post กระแส Sustainability เติบโตในกลุ่ม Pet Parent เทรนด์ ​’พิธีศพสัตว์เลี้ยงแบบรักษ์โลก’ มาแรงในจีน appeared first on SD Thailand.

การสำรวจประจำปีนี้ ซึ่งได้จัดทำต่อเนื่องทุกปีตั้งแต่ปี 2562 พบว่า “สิ่งแวดล้อมและมลพิษ” ยังคงเป็นความกังวลอันดับหนึ่งของคนไทย (44%) แม้จะเผชิญกับความท้าทายทางเศรษฐกิจที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ค่าครองชีพที่สูงขึ้น (42%) และภาพรวมเศรษฐกิจ (30%) ที่ติดอันดับความกังวลลำดับต้นๆ เช่นกัน

ผลลัพธ์ที่สอดคล้องกันนี้สะท้อนให้เห็นว่า ปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมยังคงเป็นสิ่งที่คนไทยกังวลอย่างมาก แม้จะต้องเผชิญกับแรงกดดันทางการเงินที่ทวีความรุนแรงขึ้นก็ตาม

ช่องว่างระหว่างความกังวลและการลงมือทำ : ตระหนักสูง แต่พฤติกรรมเปลี่ยนน้อย

แม้คนไทยจะมีความตระหนักสูง แต่ช่องว่างระหว่างความกังวลและการลงมือทำจริงยังคงมีนัยสำคัญ โดย 65% ของคนไทยเชื่อว่าปัญหาสิ่งแวดล้อมส่งผลกระทบอย่างมากต่อคุณภาพชีวิต และเกือบครึ่ง (48%) เชื่อว่าสถานการณ์จะเลวร้ายลงในอีก 5 ปีข้างหน้า อย่างไรก็ตาม เมื่อสอบถามถึงการกระทำที่ได้ทำไปในสัปดาห์ที่ผ่านมา พฤติกรรมที่พบมากที่สุดคือ การปิดไฟ (50%) และปิดเครื่องปรับอากาศ (44%) ซึ่งเป็นการกระทำที่ง่ายและทำเป็นประจำ ใช้ความพยายามน้อย และสามารถควบคุมได้ด้วยตนเอง

ในทางกลับกัน มีเพียง 23% เท่านั้นที่ปฏิเสธการใช้ถุงพลาสติกจากร้านค้า แสดงให้เห็นถึงพฤติกรรมที่แสดงออกสู่สาธารณะ หรือพฤติกรรมที่ได้รับอิทธิพลทางสังคมที่ลดลงอย่างเห็นได้ชัด

โดยทั่วไปแล้ว การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมด้านสิ่งแวดล้อมจะทำได้ง่ายขึ้นเมื่อรู้สึกว่าตนสามารถสร้างความแตกต่างได้ด้วยตนเอง การกระทำง่ายๆ เช่น การปิดไฟ หรือถอดปลั๊กเครื่องใช้ไฟฟ้า มักจะถูกทำบ่อยกว่า เพราะทำง่ายและให้ความรู้สึกว่าตนเองสามารถควบคุมได้

นอกจากนี้ยังบ่งชี้ว่าผู้คนมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนพฤติกรรมเมื่อพวกเขารู้สึกว่าตนเองสามารถควบคุมและสร้างผลกระทบได้ทันที

สำหรับพฤติกรรมที่ซับซ้อนมากขึ้นหรือได้รับอิทธิพลจากระบบ เช่น การรีไซเคิลอย่างถูกวิธี ยังมีข้อจำกัด จึงเป็นโอกาสที่จะต้องให้คำแนะนำหรือรณรงค์เพื่อแสดงถึงผลของการกระทำอย่างชัดเจน สร้างแรงจูงใจ และการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้าง

“ช่องว่างระหว่างความกังวลและการลงมือทำนี้ ไม่ใช่ความล้มเหลว แต่เป็นคำเชิญชวน” มร. แกรนท์ บาร์โทลี่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร มาร์เก็ตบัซซ (Marketbuzzz) กล่าว “ความท้าทายในขณะนี้คือการเปลี่ยนผู้คนจากความกังวลแบบเฉยชาไปสู่การมีส่วนร่วมอย่างกระตือรือล้นให้มากขึ้น และแบรนด์ต่างๆ สามารถมีบทบาทสำคัญในการเปลี่ยนแปลงนี้ได้”

โอกาสสำคัญสำหรับการก้าวสู่ผู้นำแบรนด์ด้านความยั่งยืน:

ข้อมูลปี 2568 เผยว่า 66% ของคนไทยยังคงจะให้การสนับสนุนแบรนด์หรือองค์กรที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยการสนับสนุนนี้ไม่ได้หมายความว่าผู้บริโภคจะหันมาซื้อผลิตภัณฑ์นั้นๆ เสมอไป เว้นแต่จะมีคุณลักษณะอื่นๆ ที่ใกล้เคียงกัน เช่น บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม หรือการวางตำแหน่งของผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งสามารถเป็นปัจจัยที่ทำให้แบรนด์มีความยั่งยืนมากขึ้นได้

มร.แกรนท์ กล่าวเสริมว่า “การเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอาจไม่ใช่เหตุผลอันดับหนึ่งที่ผู้คนตัดสินใจซื้อสินค้า แต่เมื่อคุณสมบัติอื่นๆ ทั้งหมดใกล้เคียงกัน ไม่ว่าจะเป็นราคา คุณภาพ ประสิทธิภาพ ฯลฯ ความยั่งยืนก็สามารถเป็นปัจจัยในการตัดสินใจได้ หากแบรนด์หนึ่งนำเสนอบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมหรือคุณสมบัติที่ยั่งยืน ในขณะที่อีกแบรนด์ไม่มี สิ่งนี้สามารถพลิกการตัดสินใจซื้อได้เลย”

องค์กรที่มีความยั่งยืนจะเป็นผู้ผลักดันให้เกิดความเปลี่ยนแปลง:

สิ่งนี้เปิดประตูให้แบรนด์ต่างๆ เป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลงโดยการออกแบบเพื่อสร้างผลกระทบ ด้วยการบูรณาการความยั่งยืนเข้ากับคุณค่าหลักของผลิตภัณฑ์ให้ลึกซึ้งยิ่งขึ้น และนำเสนอให้ผู้บริโภคมองเห็นและเชื่อมโยงได้ และง่ายต่อการลงมือทำ แบรนด์ต่างๆ สามารถเปลี่ยนความกังวลไปสู่การลงมือทำ และสร้างคุณค่าของแบรนด์ได้ในกระบวนการนี้

งานวิจัยยังระบุถึงความกังวลด้านสิ่งแวดล้อม 3 อันดับแรกของคนไทย ได้แก่ ภาวะโลกร้อน (46%) มลพิษทางอากาศ (45%) และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (29%) ซึ่งตอกย้ำถึงความจำเป็นเร่งด่วนสำหรับการดำเนินการอย่างกว้างขวางและครอบคลุมในทุกอุตสาหกรรมและทุกภาคส่วน

ผศ.ดร.ประภาภรณ์ ติวยานนท์ มงคลวนิช คณบดีวิทยาลัยโลกคดีศึกษา มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กล่าวว่า “เราได้รับการสนับสนุนจากความตระหนักรู้ที่เพิ่มขึ้นและต่อเนื่องถึงภัยคุกคามทางสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงเวลาที่ความท้าทายทางเศรษฐกิจยังคงอยู่ สิ่งนี้แสดงให้เห็นถึงคนไทยตระหนักถึงความรับผิดชอบร่วมกันในการแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อมมากขึ้น นอกจากนี้ยังตอกย้ำถึงความจำเป็นเร่งด่วนที่จะสร้างความร่วมมือระหว่างภาคการศึกษา ธุรกิจ และการกำหนดนโยบายเพื่อเร่งความก้าวหน้าอย่างยั่งยืน”

ผศ.ดร.ประภาภรณ์ อธิบายเพิ่มเติมว่า “ความจริงที่ว่าคนไทยส่วนใหญ่ยังมีความกังวลด้านสิ่งแวดล้อม แม้ในช่วงเวลาที่เศรษฐกิจไม่แน่นอน สะท้อนให้เห็นถึงความเข้าใจอย่างลึกซึ้งถึงความรุนแรงของปัญหาเหล่านี้ อย่างไรก็ตาม ช่องว่างที่ยังคงมีอยู่ระหว่างความกังวลและการลงมือทำ ชี้ให้เห็นถึงความต้องการที่ชัดเจนสำหรับการสนับสนุนในระบบที่ชัดเจน ไม่ว่าจะเป็นโครงสร้างและนโยบายที่ส่งเสริมให้บุคคลเปลี่ยนความตระหนักรู้ไปสู่การเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมที่เป็นรูปธรรมและยั่งยืน”

พร้อมเน้นย้ำถึงบทบาทสำคัญของภาคเอกชนว่า “นี่คือจุดที่ความเป็นผู้นำขององค์กรมีบทบาทสำคัญ ธุรกิจมีทรัพยากร ขนาด และอิทธิพลที่จะทำให้เข้าถึงผลิตภัณฑ์หรือบริการที่ยั่งยืนได้ง่ายขึ้น เช่น ราคาที่ไม่แพง และความสะดวกสบาย เมื่อบริษัทต่างๆ เป็นผู้นำด้วยความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม พวกเขาไม่เพียงช่วยบรรเทาวิกฤตโดยตรงเท่านั้น แต่ยังช่วยให้ผู้บริโภคสามารถมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาได้อีกด้วย”

การสำรวจนี้ แสดงให้เห็นว่าความกังวลด้านสิ่งแวดล้อมเป็นเรื่องของทุกคน โดยต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นบุคคลทั่วไป องค์กรหรือบริษัท และรัฐบาล เพื่อเปลี่ยนความตระหนักรู้ที่แพร่หลายไปสู่การเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรม

แบรนด์ที่ก้าวเข้ามาเพื่อนำเสนอทางเลือกที่ยั่งยืนและทำให้การเลือกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมง่ายขึ้น จะไม่เพียงช่วยแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อมเท่านั้น แต่ยังสามารถใช้ประโยชน์จากกระบวนการนี้เพื่อสร้างความสัมพันธ์เชิงบวกกับแบรนด์ได้อีกด้วย

The post Marketbuzzz ร่วมกับ ธรรมศาสตร์ เผยผลสำรวจปี 68 คนไทยกังวลปัญหา ‘สิ่งแวดล้อม’ สูงสุด แต่พฤติกรรมยังสวนทาง ชี้โอกาสทองธุรกิจยั่งยืน appeared first on SD Thailand.

โดยมุ่งมั่นทำให้สินค้าและบริการที่ยั่งยืนเป็นทางเลือกที่ทุกคนสามารถเข้าถึงได้ พร้อมพัฒนาแนวทางดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับเศรษฐกิจหมุนเวียนอย่างต่อเนื่อง ​และให้ความสำคัญกับการสร้างโอกาสอย่างเท่าเทียมและครอบคลุมแก่พนักงานและชุมชนโดยรอบ สะท้อนถึงวิสัยทัศน์ของอิเกีย ‘เพื่อสรรสร้างชีวิตที่ดีกว่า ให้กับคนทั่วไปในทุกๆ วัน‘ (To create a better everyday life for the many people) ผ่านการลงมือทำอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อผลลัพธ์เชิงบวกอย่างยั่งยืน

คุณคณิศร์ อุนจะนำ ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและประชาสัมพันธ์ อิเกีย ประเทศไทย กล่าวว่า อิเกียมุ่งมั่นสร้างผลกระทบที่ดีต่อโลก ตั้งแต่ชุมชนที่นำวัตถุดิบมาใช้  จนถึงวิธีสร้างสรรค์สินค้าและบริการซึ่งจะช่วยให้คนไทยมีแรงบันดาลใจ และใช้ชีวิตได้อย่างยั่งยืนมากขึ้น เพื่อทำให้ความยั่งยืนไม่ใช่แค่เรื่องของคนเพียงไม่กี่กลุ่ม แต่ทุกคนสามาถเข้าถึงได้​ รวมท้ังให้ความสำคัญในเรื่องความคุ้มค่า ทั้ง​เรื่องการใช้พลังงาน การใช้น้ำ และอายุการใช้งานที่ยาวนาน

พร้อมยกระดับมาตรฐานใหม่ของการพัฒนาสถานที่การดำเนินงานอย่างยั่งยืน โดยเฉพาะการใส่ใจถึงความเท่าเทียม สนับสนุนความหลากหลายและการมีส่วนร่วมในทุกมิติ ​ รวมทั้งการสร้างโอกาสที่มีคุณค่าให้​ทุกคนอย่างทั่วถึง พร้อมส่งเสริมพันธมิตรที่สนับสนุนการทำงานที่เหมาะสม และยกระดับชุมชนที่ต้องการความช่วยเหลือให้เติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกัน​

สำหรับในประเทศไทย อิเกียดำเนินงานด้านความยั่งยืนผ่านแนวทาง 3P  ได้แก่ สินค้า (Product) การดำเนินงานและสถานที่ (Place) และผู้คน (People) โดยมุ่งพัฒนาสินค้า อาทิ เฟอร์นิเจอร์ ของตกแต่งบ้าน และอาหาร ให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในราคาที่ทุกคนเข้าถึงได้ ควบคู่ไปกับการพัฒนาการดำเนินงานสถานที่ให้รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม ที่มีส่วนร่วมกับชุมชน ทั้งนี้ยังให้ความสำคัญกับการดูแลคุณภาพชีวิตของพนักงานและชุมชนโดยรอบ เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกัน โดยมีแนวทางในการขับเคลื่อนความยั่งยืนส่งผ่านในแต่ละมิติ ดังต่อไปนี้

– ​มิติของการพัฒนาสินค้า ​(Product) อิเกีย ประเทศไทย มุ่งส่งเสริมการใช้ชีวิตที่ดีและยั่งยืน ภายใต้หลักการ Democratic Design  ซึ่งให้ความสำคัญกับรูปทรง (form) การใช้งาน (function) คุณภาพ (quality) ราคาที่เหมาะสม (low price) และความยั่งยืน (sustainability) ไปพร้อมกัน

ส่งผลให้สินค้าของอิเกีย จึงได้รับการออกแบบโดยใช้วัสดุที่ทนทานหรือรีไซเคิลได้ และสนับสนุนการใช้พลังงานและน้ำอย่างมีประสิทธิภาพ รวม​ทั้งยังสามารถซ่อมแซม นำกลับมาใช้ใหม่ หรือนำไปรีไซเคิลได้ สอดคล้องกับแนวคิด​​เศรษฐกิจหมุนเวียนในทุกขั้นตอนของวงจรผลิตสินค้า

นอกจากนี้ อิเกียยังมีการพัฒนาอาหารที่ดีต่อสุขภาพ เช่น การเพิ่มตัวเลือกเมนูอาหารจากพืช (plant-based) ในร้านอาหารอิเกีย โดยปัจจุบัน 50% ของเมนูหลักเป็นอาหารจากพืช เช่น แพลนต์บอล (Plant Balls)  และยังคัดสรรวัตถุดิบจากแหล่งที่ยั่งยืน เช่น แซลมอนที่ได้รับการรับรองจาก Aquaculture Stewardship Council (ASC) และกาแฟ ช็อกโกแล็ตที่ได้รับการรับรองจาก Rainforest Alliance และ UTZ ซึ่งสะท้อนความมุ่งมั่นของอิเกียในการส่งต่อความยั่งยืนตั้งแต่ต้นทางถึงโต๊ะอาหาร พร้อมสร้างแรงบันดาลใจให้ทุกคนหันมาใช้ชีวิตอย่างมีสุขภาพดีในบ้านของตนเอง

– มิติการพัฒนาการดำเนินงานและสถานที่ (Place) ขับเคลื่อนให้สอดคล้องกับแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) เพื่อลดการใช้ทรัพยากรที่ไม่สามารถหมุนเวียนได้ ล่าสุด อิเกียได้ลงทุนกว่า 25 ล้านบาทในการขยายระบบโซลาร์รูฟท็อปที่ อิเกีย บางนา โดยสามารถผลิตพลังงานไฟฟ้าได้ประมาณ 2,890 เมกะวัตต์-ชั่วโมงต่อปี ช่วยลดการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 1,152 เมตริกตันต่อปี  เทียบเท่ากับการปลูกต้นไม้ประมาณ 19,000 ต้นต่อปี ส่งผลให้สัดส่วนของพลังงานไฟฟ้าที่มาจากพลังงานหมุนเวียนของสโตร์เพิ่มขึ้นจาก 15% เป็น 35% โดยอิเกียยังมีแผนที่จะขยายการลงทุนขอด้านพลังงานหมุนเวียนเพิ่มเติมในประเทศไทยในอนาคตอย่างต่อเนื่อง

ขณะเดียวกัน  ยัง​เดินหน้าขยายการใช้รถขนส่งสินค้าไฟฟ้า (EV) เพื่อลดมลพิษและผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากกระบวนการจัดส่ง โดยเริ่มให้บริการครั้งแรกในปี 2566 ที่อิเกีย สุขุมวิท ภายใต้ความร่วมมือกับบริษัท เอ็ม-เวิลด์ โลจิสติกส์ ซึ่งเป็นสโตร์ใจกลางเมืองแห่งแรกของอิเกียในกรุงเทพฯ และในเดือนพฤษภาคม 2568 อิเกียร่วมกับพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ Mober เปิดตัวรถบรรทุกไฟฟ้ากว่า 20 คันในเขตกรุงเทพฯ พร้อมตั้งเป้าเพิ่มเป็น 30 คันภายในสิ้นปีนี้ เพื่อให้การจัดส่งภายในพื้นที่กรุงเทพฯ อย่างน้อย 40% ดำเนินการด้วยรถ EV ภายในสิ้นปี 2568

ทำให้สามารถลดการปล่อยคาร์บอนได้สูงสุดถึง 87% ต่อกิโลเมตร คิดเป็นประมาณ 950 เมตริกตันต่อปี หรือเทียบเท่ากับการขับรถจากภูเก็ตไปเชียงใหม่กว่า 6,000 เที่ยว

พร้อมทั้งมีแผนเพิ่มสัดส่วนการจัดส่งด้วยรถ EV ให้ถึง 70% ภายในปี 2573 ทั่วประเทศ โดยอาศัยความร่วมมืออย่างใกล้ชิดกับพันธมิตรด้านโลจิสติกส์ในการขับเคลื่อนระบบขนส่งคาร์บอนต่ำ ตอกย้ำความมุ่งมั่นในการดูแลสิ่งแวดล้อม พร้อมมอบประสบการณ์ช้อปปิ้งที่ยั่งยืนตั้งแต่หน้าร้านถึงหน้าบ้าน

–  มิติในการ​การดูแลผู้คนและโลกใบนี้ (Caring for people and planet) โดยค่านิยมดังกล่าวถูกฝังอยู่ในทุกกระบวนการดำเนินงาน  ทั้งการส่งเสริมสภาพแวดล้อมการทำงานที่หลากหลาย ​​สนับสนุนพนักงานด้วยสวัสดิการที่ครอบคลุมรอบด้าน พร้อมจัดหาแหล่งเรียนรู้เกี่ยวกับความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง เพื่อยกระดับความรู้และความเข้าใจของพนักงานให้ทันสมัยอยู่เสมอ

นอกจากนี้ อิเกียยังส่งเสริมให้พนักงานมีส่วนร่วมในกิจกรรมเพื่อสังคมผ่านโครงการ “Social Day” ซึ่งเปิดโอกาสให้พนักงานลาหยุด 1 วัน โดยยังได้รับค่าจ้าง เพื่อเข้าร่วมกิจกรรมเพื่อสังคมที่ตนสนใจ

อิเกียยังร่วมมือกับมูลนิธิและชุมชนต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น การเป็นพันธมิตรกับมูลนิธิกระจกเงา โครงการฝึกงานร่วมกับโรงเรียนมีชัยพัฒนา รวมถึงการบริจาคเพื่อชุมชนที่ขาดแคลน เช่น โครงการช่วยเหลือผู้ประสบภัยน้ำท่วมประจำปีในพื้นที่ต่าง ๆ ทั่วประเทศไทย

ด้านห่วงโซ่อุปทาน อิเกียยังคงยึดมั่นในแนวทาง IWAY Supplier Code of Conduct ซึ่งเป็นมาตรฐานสำหรับการจัดหาทรัพยากรอย่างรับผิดชอบ ครอบคลุมถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม สภาพการทำงาน และสิทธิมนุษยชน เพื่อให้มั่นใจว่าซัพพลายเออร์ทุกแห่งปฏิบัติตามหลักจริยธรรมและแนวทางด้านความยั่งยืนของอิเกียอย่างเคร่งครัด

The post 3 ​เสา​หลัก ‘อิเกีย ประเทศไทย’ พร้อม How to ขับเคลื่อนความยั่งยืน ให้เสิร์ฟได้ทั้ง Product, Place และ People appeared first on SD Thailand.

โดยสามารถใช้ชำระสินค้าจากห้างร้านในเครือเซ็นทรัล รีเทล รวมถึงอิ่มอร่อยกับ ร้านอาหารชั้นนำภายใต้เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป (CRG) ครอบคลุมทุกไลฟ์สไตล์ ตอบโจทย์ทุกความต้องการอย่างครบครัน ทางเลือกของขวัญแทนความสุขที่สะดวก ง่าย ครบจบในบัตรใบเดียว ถูกใจทั้งผู้ให้และผู้รับ พร้อมเปิดตัว บัตรรักษ์โลก Eco Fiber 100% บัตรของขวัญรูปแบบกระดาษที่ผลิตจากวัสดุรีไซเคิล ช่วยลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

คุณสุกุลยา เอื้อวัฒนะสกุล รองกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโส ฝ่ายบริหารการเงิน บริษัท เซ็นทรัล   รีเทล คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า แนวโน้มการใช้บัตรของขวัญในไทยเติบโตอย่างต่อเนื่อง ตอบรับสังคมไร้เงินสดและเป็นหนึ่งในตัวเลือกยอดนิยมในการมอบเป็นของขวัญสำหรับโอกาสพิเศษ รวมถึงองค์กรที่มอบให้กับลูกค้าหรือคู่ค้า

ทั้งนี้กลุ่มเซ็นทรัลเป็นผู้นำค้าปลีกที่มีความเชี่ยวชาญในตลาดบัตรของขวัญแทนเงินสดมาอย่างยาวนาน ซึ่งยอดขาย “เมจิก กิฟต์ การ์ด” (Magic Gift Card by CENTRAL GROUP) ในปี 2567 มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ท่ามกลางความท้าทายของสภาวะตลาดและการแข่งขันที่สูง โดยตั้งเป้ายอดขายในปี 2568 อยู่ที่ราว 1,400 ล้านบาท สะท้อนถึงพฤติกรรมของผู้บริโภคที่เริ่มมองหาของขวัญในช่วงเทศสำคัญหรือโอกาสพิเศษที่สะดวก รวดเร็ว และอาจมีข้อจำกัดด้านเวลาในการเลือกสรรของขวัญให้ถูกใจคนรับ  ทั้งนี้ เมจิก กิฟต์ การ์ด มี จุดเด่นสามารถใช้ชำระสินค้าได้หลากหลายร้านค้าในกลุ่มเซ็นทรัลในบัตรเดียว ได้แก่ ห้างร้านในเครือเซ็นทรัล รีเทล อาทิ ห้างเซ็นทรัล ห้างโรบินสัน ซูเปอร์สปอร์ต ท็อปส์ มัทสึโมโตะ คิโยชิ ไทวัสดุ บีเอ็นบี โฮม ออโต้วัน เพาเวอร์บาย ออฟฟิศเมท บีทูเอส และร้านค้าพันธมิตร เช่น  มูจิ เป็นต้น

นอกจากนี้เมื่อปลายปี 67 ที่ผ่านมายังได้ยกระดับประสบการณ์ด้วยการขยายช่องทางการใช้บัตรให้ครอบคลุมการรับประทานอาหารจากร้านค้าชั้นนำในเครือ เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป 14 แบรนด์ จำนวนกว่า 1,000 สาขาทั่วประเทศ ได้แก่ มิสเตอร์ โดนัท, อานตี้ แอนส์, เปปเปอร์ ลันช์, ชาบูตง ราเมน, โคล สโตน   ครีมเมอรี่, เทอเรสซ์ เดอ บางกอก, โยชิโนยะ, โอโตยะ, เทนยะ, คัตสึยะ, สลัดแฟคทอรี่, อาริกาโตะ, ส้มตำนัว และ ราเมน คาเก็ตสึ อาราชิ

อย่างไรก็ตาม กลุ่มเซ็นทรัลให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมภายใต้โครงการ Central Group Love The Earth (เซ็นทรัล กรุ๊ป เลิฟ ดิ เอิร์ธ) จึงได้เปิดตัว บัตรกระดาษรักษ์โลก ECO-FIBER 100% ซึ่งผลิตจากเยื่อกระดาษรีไซเคิล โดยนำกระดาษที่ไม่ใช้แล้วมาผสมกับเศษวัสดุการเกษตร เช่น กากอ้อย ฟางข้าว เป็นอีกหนึ่งทางเลือกที่ช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมและลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ

สำหรับ ทิศทางของเมจิก กิฟต์ การ์ด ในอีก 3-5 ปีข้างหน้า กลุ่มเซ็นทรัลมี แผนขยายสิทธิการใช้บัตรไปยังธุรกิจในกลุ่มเซ็นทรัลเพิ่มมากขึ้น เช่น กลุ่มโรงแรม รวมถึงพันธมิตรคู่ค้าเพื่อตอบไลฟ์สไตล์ของผู้ใช้ที่หลากหลาย สอดคล้องกับแท็คไลน์ว่า “ของขวัญเลือกได้ไม่สิ้นสุด” โดยคาดว่าจะช่วยกระตุ้นยอดขายรวมของทุกประเภทบัตรให้เติบโตอย่างต่อเนื่องเฉลี่ย 5-10% สอดคล้องกับแผนการตลาดที่มุ่งสร้างการรับรู้แบรนด์ในระยะยาวกับกลุ่มลูกค้าใหม่ควบคู่กับรักษาฐานลูกค้าเดิม

“เมจิก กิฟต์ การ์ด” คือก้าวใหม่ของการให้ ที่ไม่เพียงตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ แต่ยังสะท้อนความใส่ใจในโลกใบนี้ เพื่ออนาคตที่ยั่งยืนร่วมกัน

The post กลุ่มเซ็นทรัล ยกระดับบัตรของขวัญ “เมจิก กิฟต์ การ์ด” ด้วยนวัตกรรม ECO-FIBER 100%” รักษ์โลกด้วยวัสดุรีไซเคิล appeared first on SD Thailand.

หนึ่งใน Role Model ประเทศต้นแบบการลดขยะ

เกาหลีใต้ถือเป็น​ประเทศที่มีระบบการจัดการขยะที่ดีที่สุดแห่งหนึ่งของโลก ด้วยการมีระบบการคัดแยกขยะอย่างมีประสิทธิภาพมาเป็นเวลานาน มีการจัดเก็บค่าธรรมเนียมในการจัดการขยะทั่วไป และขยะเศษอาหารตามปริมาณการทิ้ง

นอกจากนี้ยังใช้ระบบ Extended Producer Responsibility (EPR) หรือระบบความรับผิดชอบต่อการจัดการผลิตภัณฑ์เพื่อขยายความรับผิดชอบไปยังผู้ผลิต ซึ่งจะต้องรับผิดชอบในการจัดการผลิตภัณฑ์ของตนเอง เพื่อลดการเกิดขยะได้ทั้งวงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์

โดยต้อง​รับผิดชอบตั้งแต่การออกแบบผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การลดปริมาณขยะในขั้นตอนการผลิต การจัดเก็บและกำจัดผลิตภัณฑ์หลังการใช้งาน และผลิตภัณฑ์ที่หมดอายุ รวมถึงการให้ข้อมูลแก่ผู้บริโภคเกี่ยวกับวิธีการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์เพื่อลดปริมาณขยะและส่งเสริมการรีไซเคิลให้มากขึ้น

เกาหลีใต้ยังมีการควบคุมการใช้ผลิตภัณฑ์แบบใช้แล้วทิ้งอย่างเข้มงวดมากขึ้นเรื่อยๆ เช่น มาตรการลดปริมาณการใช้แก้วพลาสติกหรือแก้วกระดาษ​ในร้านกาแฟ ​ลดปริมาณการใช้ถุงพลาสติกในซุปเปอร์มาร์เก็ต ​รวมทั้งยังมีการออกนโยบายใหม่ๆ ​เพื่อจัดการทรัพยากร​​เพื่อส่งเสริม​​เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy)​

ด้านภาคธุรกิจต่างๆ ที่ผลิตสินค้าที่ก่อให้เกิดขยะจะต้องมีส่วนรับผิดชอบในการรีไซเคิลขยะ รวมถึง​ต้องออกแบบผลิตภัณฑ์ให้ง่ายต่อการรีไซเคิล

เป้าหมายและมาตรการเกี่ยวกับการรีไซเคิลและการนำกลับมาใช้ใหม่

เกาหลีใต้ประกาศใช้  ‘มาตรการจัดการการรีไซเคิลขยะแบบครบวงจร (Comprehensive Measures of Waste Recycling)’ ในปี 2561 ​​ครอบคลุมตั้งแต่การผลิต การบริโภค การกำจัดขยะ การรวบรวมและคัดแยกขยะ จนถึงการรีไซเคิล โดยตั้งเป้าหมาย​ลดปริมาณขยะพลาสติกลง 50% และนำขยะพลาสติกมาใช้ใหม่ (รีไซเคิล) ให้ได้ 70%  ภายในปี 2573

จากรายงาน​ในปี 2559 ขยะ​ทั้งหมดในเกาหลีใต้ ได้รับการรีไซเคิล ​ 84.8%  ขณะที่ 6.2% ถูกนำไปเผาทำลาย และ  8.8% ถูกฝังกลบ

ซึ่งหากพิจารณาเชิงลึก จะพบว่าภาคครัวเรือน มีอัตราการรีไซเคิล​ 60% ซึ่งยังเป็นปริมาณที่ต่ำ เมื่อเทียบกับภาคอุตสาหกรรมที่มีปริมาณการรีไซเคลขยะ​ 88.5% พร้อมทั้งพบว่า ปริมาณขยะทั้งในครัวเรือนและอุตสาหกรรมยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

จึง​ต้องมีมาตรการเชิงนโยบายที่มีประสิทธิภาพ ​เพื่อลดการเกิดขยะตลอดวงจรผลิตภัณฑ์ และส่งเสริมการหมุนเวียน ทรัพยากรผ่านการขับเคลื่อน แผนว่าด้วยการหมุนเวียนทรัพยากร ปี พ.ศ 2561- 2570   (The Basic Plan on Resource Circulation 2018-2027)

ซึ่งจัดทำขึ้นเพื่อกำหนดเป้าหมายเชิงนโยบายและยุทธศาสตร์​​ระยะกลางถึงระยะยาวโดยวางวิสัยทัศน์  ได้แก่ การสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนผ่านยุทธศาสตร์​สำคัญ ได้แก่ การจัดตั้งระบบการหมุนเวียนทรัพยากรแบบครบวงจร ตั้งแต่การผลิตไปจนถึง การบริโภค การจัดการ และการรีไซเคิล การลดการเกิดขยะ

พร้อม​ส่งเสริมการรีไซเคิลวัสดุเหลือใช้ที่มีคุณภาพสูง และการเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการขยะระดับชุมชน โดยบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วมจากทุกภาคส่วน  พร้อมกำหนดบทบาท​ผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง ไม่ว่า​จะเป็นรัฐบาล  ส่วนปกครองท้องถิ่น ผู้ผลิต และผู้บริโภค เพื่อเปลี่ยน​รูปแบบการผลิตและการบริโภค ให้สามารถ​ลดขยะในครัวเรือน รวมถึงพลาสติก รวมท้ังการหาแนวทางต่างๆ ในการกำจัดขยะ เพื่อบรรลุเป้าหมาย​ลดการเกิดขยะพลาสติก 50% และยกระดับอัตราการรีไซเคิลพลาสติก​​เป็น 70% ภายในปี2573

สำหรับรูปแบบการจัดการขยะของเกาหลีใต้ในแต่ละขั้นตอน อาทิ

ด้านการผลิต (Production) 

มีการประเมินความสามารถในการรีไซเคิลของวัสดุบรรจุภัณฑ์ทั้งหมด รวมถึงขวดพลาสติก และจะนำผลการประเมินมา​ใช้เป็นเกณฑ์เพื่อให้ผู้ผลิตชำระค่าธรรมเนียมเกี่ยวกับการรีไซเคิลในอัตราที่แตกต่างกันไป ซึ่งพบว่า​ในปี 2563 ขวดพลาสติกชนิดมีสี ถูกแทนที่ด้วยขวดพลาสติกใสเพื่อให้ง่ายต่อการรีไซเคิลขยะ ​

ด้านการบริโภค (Consumption)

การกำหนดมาตรฐานการรีไซเคิลสำหรับบรรจุภัณฑ์  เนื่องจากภาคธุรกิจมีการใช้พลาสติกแบบใช้แล้วทิ้งสูงขึ้น (Single-use) จึง ตั้งเป้าหมายในปี 2565 ให้ลดปริมาณการใช้ถุงพลาสติกและแก้วพลาสติกลง 35% โดยเน้นการใช้ถุงผ้า (Eco-Bag) และแก้วส่วนตัว (Personal Cup) มากขึ้น

ด้านการจัดการขยะ (Disposal)

มีการจัดการขยะอย่างเคร่งครัด ทำให้ผู้บริโภคตื่นรู้และปฎิบัติตามวิธีการแยกขยะได้อย่างถูกต้อง รวมถึงมีการจัดทำคู่มือและแอปพลิเคชั่นบนโทรศัพท์มือถือให้สามารถใช้งานง่าย เสริมสร้างศักยภาพให้กับ องค์กรส่วนท้องถิ่นและชุมชนมนการจัดการขยะในท้องถิ่นด้วย

ด้านการรีไซเคิล (Recycling)

ใช้มาตรฐาน Extended Producer Responsibility (EPR) หรือ ระบบความรับผิดชอบต่อการจัดการผลิตภัณฑ์เพื่อขยายความรับผิดชอบไปยังผู้ผลิต เพื่อส่งเสริมการผลิตสินค้าที่เป็น มิตรต่อสิ่งแวดล้อม รวมถึงมีการลงทุนเกี่ยวกับเทคโนโลยีในการรีไซเคิลเชิงนวัตกรร​ม  เพื่อสร้างเสถียรภาพให้กับตลาดรีไซเคิล และส่งเสริมการวิจัยและพัฒนาที่เกี่ยวข้อง การปรับปรุงการบริหารจัดการผลิตภัณฑ์เชื้อเพลิงและขยะอัดแท่ง (Solid Refused Feul: SRF) เป็นต้น

การขับเคลื่อนอย่างจริงจังและบูรณาการในทุกภาคส่วน ทำให้ประสิทธิภาพในการลดขยะ และรีไซเคิลของเกาหลีใต้ดีขึ้น พร้อมทั้งสร้างให้เกิด เทรนด์ในการพัฒนาสินค้าและบรรจุภัณฑ์ที่มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม กระจายตัวไปทั่วประเทศ โดยเฉพาะภาคธุรกิจและแบรนด์ชั้นนำต่างๆ รวมทั้งการพัฒนารูปแบบหรือโมเดลธุรกิจเพื่อตอบโจทย์ Zero Waste ไม่ว่าจะเป็น Zero Waste Store, Zero Waste Market โดยเฉพาะร้านรีฟิลต่างๆ ที่ได้รับความนิยมเพิ่มมากขึ้น ด้วยการมีจุดเติมสินค้าที่ผู้บริโภคสามารถนำขวด หรือบรรจุภัณฑ์มาเอง เพื่อเติมสินค้าต่างๆ  ทั้งน้ำยา​ทำความสะอาด สบู่ แชมพู ข้าวสาร ธัญพืช เครื่องปรุงรส หรือน้ำมัน รวมไปถึงแบรนด์เครื่องสำอางชั้นนำ ที่ต้องการตอบโจทย์ประสบการณ์ที่คุ้มค่าและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม​

เช่นเดียวกับ เทรนด์บรรจุภัณฑ์รักษ์โลก ที่เติบโตและได้รับการส่งเสริมอย่างแพร่หลาย​มากเช่นกัน ทั้งการลดปริมาณบรรจุภัณฑ์ที่เกินความจำเป็นลง การเลือกใช้วัสดุที่ย่อยสลายได้ง่าย ไม่ว่าจะเป็นกระดาษ หรือพลาสติกชีวภาพ ​รวมทั้งการเลือกหมึกพิมพ์จากธรรมชาติ  หรือแม้แต่การออกแบบดีไซน์เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม เช่น ลดการใช้พลาสติกหุ้มฝาขวดเครื่องดื่ม การใช้เทปปิดกล่องที่ทำมาจากกระดาษแทนพลาสติก รวมทั้งหีบห่อที่สามารถนำกลับมาใช้ได้ใหม่

นอกจากนี้ ยังมี การพัฒนานวัตกรรมการออกแบบวัสดุรีไซเคิล สำหรับสินค้าแฟชั่น ที่ให้ความสำคัญกับการนำวัสดุรีไซเคิล และการแปรรูป​วัสดุเหลือใช้ให้เป็นผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าสูงขึ้น โดยมีหลายแบรนด์ที่สร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ จากวัสดุเหลือใช้ (Recycling and Upcycling) จาก​แบรนด์ชั้นนำที่เป็นที่นิยม ไม่ว่าจะเป็นการนำของค้างสต๊อก หรือเศษวัสดุมาต่อยอดเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่ม จากดีไซเนอร์ที่มีชื่อเสียงทำให้ได้รับความสนใจเพิ่มมากขึ้น

ข้อมูล : กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ (DITP)

The post ‘Waste Journey in Korea’ การขับเคลื่อนมาตรการลดขยะและรีไซเคิลเศษวัสดุของเกาหลีใต้ ตามหลักการ Circular Economy appeared first on SD Thailand.

องค์กรธุรกิจเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน (TBCSD : Thailand Business Council for Sustainable Development) จึงร่วมกับ สถาบันสิ่งแวดล้อมไทย (TEI : Thailand Environment Institute) จัดงานสัมมนา ‘Net Zero ด้วยการจัดซื้อจัดจ้างที่ยั่งยืน’  เพื่อร่วมขับเคลื่อนการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนตามแนวทาง ESG โดยเฉพาะการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม ที่เป็นส่วนหนึ่งของการจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน พร้อมส่งเสริมให้เกิดการผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน

คุณแพตริเชีย มงคลวนิช อธิบดีกรมบัญชีกลาง ​(CGD) กล่าวในงานสัมมนา ‘Net Zero ด้วยการจัดซื้อจัดจ้างที่ยั่งยืน’ ผ่านหัว​ข้อ ‘บทบาทกรมบัญชีกลางกับการสนับสนุนการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม’ ​โดยระบุว่า กรมบัญชีกลางมีเป้าหมายในการดำเนินนโยบายขับเคลื่อนภาครัฐให้เป็นภาครัฐสีเขียวและยั่งยืน ซึ่งปัจจุบันกรมบัญชีกลางอยู่ระหว่างจัดทำแผนยุทธศาสตร์การจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Green Public Procurement Framework) เพื่อสนับสนุนให้หน่วยงานของรัฐจัดซื้อจัดจ้างสินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมเพิ่มขึ้น  โดยวางกรอบผ่านการกำหนดวิธีการจัดซื้อจัดจ้างสินค้าและบริการที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Green Product) พร้อมหน่วยงานนำร่องและรายการสินค้าที่สนับสนุนในปีแรกและระยะต่อไป โดยคาดว่าจะสามารถนำเสนอคณะรัฐมนตรีอนุมัติได้ทันในปีงบประมาณ 2568 นี้ เพื่อสามารถเริ่มดำเนินการได้ภายในปีงบประมาณ 2569

ทั้งนี้ ปัจจุบันมูลค่าการจัดซื้อจัดจ้างของหน่วยงานภาครัฐ เฉพาะในส่วนที่ดำเนินการผ่าน พรบ.จัด​ซื้อจัดจ้าง มีสัดส่วนราว 7% ของ GDP ประเทศ หรือคิดเป็นมูลค่าหลายแสนล้านบาท แต่หากรวมการจัดซื้อจัดจ้างในรูปแบบ PPP รวมทั้งการซื้อโดยใช้เงินนอกงบประมาณ คาดว่าจะสูงถึง 10% ขณะที่มูลค่า​การจัดซื้อของภาครัฐในส่วนที่มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม (Green Public Procurement) ตามข้อมูลจากกรมควบคุมมลพิษ อยู่ที่ราว 800 ล้านบาท ซึ่งยังมีช่องว่างเป็นโอกาสในการเพิ่มสัดส่วน Green Procurement ของภาครัฐได้อีกมาก เพื่อสามารถตอบโจทย์เป้าหมายของประเทศไทย ทั้​ง​การ​ขับเคลื่อนประเทศสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) ในปี ​2593 ​การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net zero emissions) ในปี 2608 ​รวมทั้งบรรลุเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals) ในปี  2573 ตามที่ได้ทำข้อตกลงไว้ในเวทีโลก

“กรมบัญชีกลางวาง Framework และ Milestone เพื่อวางแผนการเปลี่ยนผ่านในการบังคับใช้ทั้งกับหน่วยงานทั้งหมด รวมทั้งหน่วยงานนำร่อง ที่อยู่ใน Ecosystem ของกลุ่มที่ต้องขับเคลื่อนเพื่อผลักดัน ​ ทั้งกรมบัญชีกลาง กระทรวงการคลัง และกระทรวงทรัยพากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม (ทส.) เป็นต้น โดยวางประเภทกลุ่มสินค้า และรายการสินค้า ที่ต้องจัดซื้อแบบเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และขยับเพิ่มมากขึ้นในปีต่อๆ ไป ซึ่งต้องขับเคลื่อนควบคู่ไปกับกระบวนการเพื่อสามารถรายงาน และวัดผลอย่างจับต้อง​เป็นรูปธรรมได้​”

คุณแพตริเซีย กล่าวเพิ่มว่า การขับเคลื่อนสู่การเป็นภาครัฐสีเขียว ยังช่วยลดต้นทุนให้ประเทศในระยะยาวได้ แม้อาจจะต้องแบกรับต้นทุนในช่วงเปลี่ยนผ่าน ​แต่ที่สุดแล้วจะเป็นการเพิ่มศักยภาพในการแข่งขัน และลดความเสี่ยงต่อค่าธรรมเนียมต่างๆ โดยเฉพาะในหลายประเทศที่ให้ความสำคัญเรื่องความยั่งยืน ส่วนเป้าหมายที่กรมบัญชีกลางคาดหวังในการขับเคลื่อน Green Public Procurement คือ การเพิ่มสัดส่วนการจัดซื้อจัดจ้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมของหน่วยงานรัฐเพิ่มมากขึ้นทุกปี การสนับสนุนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก รวมทั้งการใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างยั่งยืน เช่น การเลือกซื้อสินค้าที่สามารถรีไซเคิลหรือย่อยสลายในธรรมชาติได้

ขณะเดียวกัน ยังมีส่วนช่วยให้กลุ่มผู้ผลิตสินค้าหันมาผลิตสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมเพิ่มมากขึ้น จากการขับเคลื่อนดีมานด์จากฝั่งภาครัฐที่เพิ่มมากขึ้น  เป็นโอกาสของผู้ประกอบการที่ต้องการขยายฐานลูกค้าในกลุ่มหน่วยงานภาครัฐเพิ่มมากขึ้นด้วย รวมทั้ง​โอกาสในการขยาย Product Lists สำหรับการจัดซื้อจัดจ้าง เพื่อเพิ่มทางเลือกกลุ่มสินค้าสีเขียว ที่มีราคาแข่งขันได้ โดยเฉพาะในสินค้าบางรายที่สามารถได้รับการรับรองมาตรฐานสากลต่างๆ ได้แล้ว  ต่อการมีมาตรการเพื่อสามารถได้รับการรับรองมาตรฐานในประเทศ โดยไม่ต้องเริ่มกระบวนการใหม่ทั้งหมด เพื่อลดทั้งค่าใช้จ่ายผู้ประกอบการ และเพิ่มสินค้าทางเลือกสำหรับ Green Public Procurement ได้มากขึ้น  นอกจากนี้ ยังเป็นการประหยัดค่าใช้จ่ายและลดความเสี่ยงในระยะยาวจากการขับเคลื่อนเรื่องความยั่งยืนที่จะเข้ามามีบทบาทเพิ่มมากขึ้นในอนาคตอีกด้วย

“​​ความท้าทายในการขับเคลื่อน Green Public Procurement  คือ การระมัดระวังเรื่องของการฟอกเขียว หรือ Green Washing รวมทั้งการหาช่องโหว่ทางกฎหมายเพื่อหาทางหลบเลี่ยง ซึ่งจะนำมาสู่ปัญหาอื่นๆ ที่ส่งผลกระทบตามมา​เป็นลูกโซ่  ซึ่งเป็นสิ่งที่​ผู้ที่มีหน้าที่ควบคุมต้องหาวิธีรับมือ ขณะที่ภาครัฐเองก็ต้องไม่กลายเป็นอุปสรรคในการผลักดันหรือขับเคลื่อน แต่ต้องสามารถสร้างสมดุลระหว่างการกำกับดูแล และควบคุม แต่ต้องไม่กลายเป็นอุปสรรค เพื่อให้สามารถสปีดและเกิดการขับเคลื่อนร่วมกันได้อย่างบูรณาการ เพื่อให้ประเทศไทยสามารถก้าวสู่การเป็น  Green Economy ได้อย่างแท้จริง” 

The post กรมบัญชีกลาง เร่งผลักดันแผน ‘จัดซื้อจัดจ้างสีเขียวภาครัฐ’ คาดดันเข้า ครม. ในปีงบประมาณนี้ พร้อมประกาศใช้​ได้ทันปีงบประมาณหน้า appeared first on SD Thailand.