คุณจันต์สุดา ธนานิตยะอุดม กรรมการผู้จัดการใหญ่ แกร็บ ประเทศไทย เปิดเผยแผนรับมือต่อผลกระทบจากความผันผวนด้านราคาน้ำมันว่า อยู่ระหว่างการติดตามและประเมินสถานการณ์อย่างใกล้ชิด เพื่อดูว่าจะสามารถให้ความช่วยเหลือทั้งผู้ขับรถ ร้านค้า รวมทั้งผู้ใช้งานภายในอีโคซิสเต็มของแพลตฟอร์มได้อย่างสมดุล หลังได้ออกมาตรการให้ความช่วยเหลือเบื้องต้นผ่านการสนับสนุนอินเซ็นทีฟให้ผู้ขับรถที่ใช้น้ำมันรวมกว่า 10 ล้านบาท ซึ่งจะให้การช่วยเหลือถึงวันที่ 1 เมษายนนี้ ​แต่หลังจากนั้น หากผลกระทบยังลากยาวต่อเนื่อง อาจจะต้องกลับมาดูว่าจะมีการพิจารณาค่าธรรมเนียมราคาน้ำมันเพิ่มเติม (Surcharge ) หรือไม่อย่างไร เพราะไม่ใช่เพียงแค่น้ำมันในฝั่งคนขับ แต่ในส่วนของร้านค้าก็กระทบเช่นกัน ทั้งบรรจุภัณฑ์พลาสติก หรือราคาวัตถุดิบต่างๆ ที่ต่างปรับตัวเพิ่มขึ้นด้วย แต่ขณะนี้ยังอยู่ระหว่างทำการบ้าน ซึ่งยังไม่สามารถประเมินได้ เพราะต้องดำเนินการอย่างรอบคอบเพื่อไม่ให้กระทบหรือเป็นการผลักภาระไปให้แก่ฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง โดยประเมินการวางแผนเพื่อรับมือสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในขณะนี้ไม่ต่างจากช่วงที่เกิดวิกฤตโควิด​

“หนึ่งแนวทางสำคัญที่แกร็บจะดำเนินการเพื่อลดผลกระทบ คือ การเร่งส่งเสริมให้ผู้ขับภายในแพลตฟอร์มหันมาใช้รถ EV เพิ่มมากขึ้น ทั้งรถ 4 ล้อ และ 2 ล้อ เนื่องจากภาระส่วนต่างต้นทุนเชื้อเพลิงต่างกันราว 60-70% ​โดยทางแกร็บมีโปรแกรมส่งเสริมการใช้ EV ภายในแพลตฟอร์มทั้งรูปแบบการผ่อน การเช่า​ โดย​ทางแกร็บพยายามจะเพิ่มจำนวนพาร์ทเนอร์ในการเข้ามาให้บริการด้านสินเชื่อเช่าซื้อแก่คนขับภายในแพลตฟอร์มเพิ่มมากขึ้น รวมทั้งพันธมิตร​ผู้ให้บริการจุดชาร์จไฟฟ้าเพิ่มเติม ซึ่งหลังจากเปิดโปรแกรมมาราว 3 ปี มีจำนวนยานพาหนะไฟฟ้ากว่า 1-2 หมื่นคัน ทั้งรถยนต์และรถจักรยานยนต์ ซึ่งเติบโตโดยรวม​ขึ้นมากกว่า 10% และจากสถานการณ์ที่เกิดขึ้นในปัจจุบัน ประกอบกับการมีมาตรการเพื่อส่งเสริมการใช้รถ  EV ภายในแพลตฟอร์มเพิ่มมากขึ้น เชื่อว่าจะทำให้มีจำนวนรถ EV ให้บริการภายในแพลตฟอร์มเติบโตเพิ่มขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง” 

อย่างไรก็ตาม แม้ภาพรวมเศรษฐกิจยังเต็มไปด้วยความท้าทายทั้งภาวะเศรษฐกิจ กำลังซื้อ รวมทั้งจำนวนนักท่องเที่ยวที่ลดลง และความขัดแย้งทางภูมิรัฐศาสตร์และสงครามการค้าระหว่างประเทศ แต่ ‘แกร็บ ประเทศไทย’ ยังสามารถสร้างการเติบโตในมิติต่างๆ ได้ตลอด​ปีที่ผ่านมา รวมทั้งยังมีแผนเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตอย่างต่อเนื่องในปีนี้ ทั้งมิติ Performace , People และ Planet

คุณจันต์สุดา กล่าวถึงการเติบโตของแกร็บ ประเทศไทย ในปีที่ผ่านมา มี​​อัตราการใช้บริการ​โดยรวมเติบโตเพิ่มขึ้น 250%  ความถี่เฉลี่ยของการใช้บริการในแพลตฟอร์มเพิ่มขึ้น 19% การใช้จ่ายต่อเดือนเพิ่มขึ้น 8% ต่อคน และรายวันเพิ่มขึ้นถึง 37% ต่อคน ขณะที่การให้บริการของกลุ่มคนขับเพิ่มขึ้น 52% การเติบโตรายเดือนของร้านค้าเพิ่มขึ้น 13.5% รวมทั้งยอดการให้บริการทางการเงินเพิ่มขึ้น 40%

“การเติบโตสำคัญมาจากการใช้กลยุทธ์ Barbell Strategy ที่สามารถบาลานซ์บริการให้ตอบโจทย์ลูกค้าทั้งกลุ่มที่มองหา Affordability และ Quality ทำให้มีบริการที่ตอบโจทย์ความคุ้มค่า โดยเฉพาะบริการ Grab Saver ทั้งรถยนต์และจักรยานยนต์เพื่อตอบโจทย์ภาวะเศรษฐกิจที่ทุกคนต้องรับเข็มขัด ควบคู่ไปกับการเพิ่มบริการพิเศษ สำหรับกลุ่มธุรกิจและนักท่องเที่ยวต่างชาติที่ต้องการคุณภาพในการให้บริการ ประกอบกับการมีแคมเปญและโปรโมชั่นต่อเนื่องตลอดทั้งปี โดยเฉพาะการเข้าร่วมอีเวนท์สำคัญของภาครัฐอย่างคนละครึ่งพลัส ที่มีร้านค้าในแพลตฟอร์มเข้ากว่า 4 หมื่นร้าน และยอดขายเติบโตได้กว่า 3 เท่า รวมทั้งหลายร้านสามารถรักษาการเติบโตต่อเนื่องแม้จบแคมเปญแล้ว”

สำหรับการขับเคลื่อนการเติบโตต่อเนื่องในปีนี้ จะขับเคลื่อนผ่านแนวคิด ‘Winning with Purpose Together’ ​พร้อมสานต่อกลยุท​​​ธ์ Barbell Strategy ต่อเนื่อง รวมทั้งการขยายบริการ รวมทั้งเพิ่มการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายใหม่ๆ เพื่อเพิ่มโอกาสในการเติบโตได้มากขึ้น โดยเฉพาะการเปิดตัว Friend of Grab อย่าง ‘น้องแอบิเกล’ ทำให้สามารถขยายฐานผู้ใช้งานได้ทุกกลุ่ม รวมทั้งการเพิ่มความแข็งแรงด้าน Brand’s Love ​สะท้อนผ่านการเติบโตของทราฟฟิกในแพลตฟอร์มที่เพิ่มขึ้นได้กว่า 2 หลัก ซึ่งส่งผลให้ยอดการใช้จ่ายภายในแพลตฟอร์มเติบโตขึ้นด้วยเช่นเดียวกัน

ทั้งนี้ แกร็บเตรียมขยายกลุ่มเป้าหมายไปสู่ กลุ่มคนนอนดึก โดยได้เลือก ‘สเตฟาน ฐสิษฐ์ สินคณาวิวัฒน์’ มาร่วมเป็นครอบครัว Friend of Grab คนล่าสุด เพื่อจับกลุ่มคอบอล ซึ่งเป็นฐานลูกค้ากลุ่มใหญ่อีกกลุ่มหนึ่งของประเทศ ที่คาดว่าจะสามารถเข้าถึงคนไทยที่ดูบอลได้ราว 45 ล้านคน  รวมทั้งนำเสนอบริการพิเศษ​ทั้งในกลุ่ม Mobility และ Food ให้กลุ่มคนรุ่นใหม่อย่าง GrabForStudent เพื่อเข้าถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ รวมทั้งฐาน Users ทั่วไป ผ่านการนำร่อง​​บริการนาโนไฟแนนซ์ Grab Quick Cash ซึ่งต่อยอดการให้บริการสินเชื่อเงินสดจากคนขับหรือร้านค้า มาสู่กลุ่มผู้ใช้งานทั่วไป เพื่อเป็นทุนประกอบอาชีพ ด้วยวงเงินสูงสุด 2 หมื่นบาท และผ่อนจ่ายสูงสุด 6 เดือน ภายใต้แนวทางการให้สินเชื่ออย่างมีความรับผิดชอบ หรือ Responsible Lending

ส่วนมิติ People และ Planet แกร็บ ประเทศไทย ยังมุ่งมั่นส่งเสริมความยั่งยืนและสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกต่อสังคม ผ่านพันธกิจ GrabForGood  เพื่อ​สนับสนุนคนขับ-ไรเดอร์ และพาร์ทเนอร์ร้านค้าใน 3 ประเด็นหลัก ทั้งการเพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้ผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัล , การพัฒนาศักยภาพเพื่อเพิ่มทักษะ และเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันผ่านการใช้ AI รวมทั้งขับเคลื่อนโครงการ GrabAcademy และการส่งเสริมการเข้าถึงบริการทางการเงินในระบบ

“แม้ช่วงที่อยู่ท่ามกลางความท้าทายรอบด้านทั้งภาวะเศรษฐกิจ ความเชื่อมั่น แต่แกร็บ ประเทศไทย ยังสามารถขับเคลื่อนความยั่งยืนได้ต่อเนื่อง เนื่องจากได้ผนวก Sustainability ให้เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินธุรกิจตามปกติอยู่แล้ว ทำให้เป้าหมายในการสร้าง Positive Impace ทั้งสังคมและสิ่งแวดล้อมสามารถขับเคลื่อนได้อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการส่งเสริม Grab EV ที่นอกจากช่วยบรรเทาผลกระทบปัญหาราคาน้ำมัน ขณะเดียวกันก็​​ลดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อมได้ด้วยเช่นกัน และในปีนี้มีแนวคิดขยายการขับเคลื่อนด้านสิ่งแวดล้อม ผ่าน​โครงการเพื่อโลกสีเขียว (Green Programme) ด้วยการนำเงินบริจาคจากผู้ใช้บริการไปซื้อคาร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยคาร์บอน รวมทั้งสนับสนุนการผลิตถ่านชีวภาพ (Biochar) เพิ่มเติม รวมทั้ง​​ริเริ่มโครงการใหม่อย่าง GrabFood ร้านรักษ์โลกพร้อมคัดแยก ที่จะร่วมกับ Trash Lucky ส่งเสริมให้พาร์ทเนอร์ร้านอาหารคัดแยกขยะและนำไปรีไซเคิลอย่างเป็นระบบ” ​คุณจันต์สุดา กล่าวทิ้งท้าย

The post แกร็บ ประเทศไทย ประเมิน​วิกฤต ‘ราคาน้ำมัน’ ใกล้ชิด พิจารณา Surcharge หากสถานการณ์ลากยาว ​วางแผนตั้งรับไม่ต่างโควิด ​เร่งส่งเสริม EV บรรเทาผลกระทบในอีโคซิสเต็ม appeared first on SD Thailand.

รวมถึงบริการเดลิเวอรีผ่านแอปพลิเคชัน Grab  เพื่อช่วยเหลือค่าน้ำมันในทุกเที่ยวของการให้บริการรวมมูลค่า 10 ล้านบาท  ตั้งแต่วันนี้ (18 มีนาคม) จนถึง 1 เมษายน 2569

อินเซนทีฟดังกล่าวจะมอบให้กับคนขับและไรเดอร์ที่ให้บริการด้วยรถยนต์หรือรถจักรยานยนต์ที่ใช้น้ำมันเท่านั้น

โดยอัตราการให้อินเซนทีฟจะแตกต่างกันไปตามแต่ระดับ (Tiering) ของคนขับและไรเดอร์ ซึ่งแกร็บจะโอนเข้ากระเป๋าเงินสดอิเล็กทรอนิกส์ (e-Wallet) ของคนขับและไรเดอร์อัตโนมัติภายในวันที่ 6 เมษายน 2569 ทั้งนี้ บริษัทฯ จะยังคงติดตามและประเมินสถานการณ์อย่างต่อเนื่อง พร้อมปรับแผนการดำเนินงานให้สอดคล้องกับบริบทและรักษาความสมดุลให้เกิดกับทุกภาคส่วนมากที่สุด

รายละเอียดสิทธิประโยชน์ 
– รับอินเซนทีฟสำหรับทุกกิโลเมตรการให้บริการ

– อัตราอินเซนทีฟแตกต่างกันตามระดับผู้ให้บริการ

– เงินเข้ากระเป๋าเงินสดอัตโนมัติ ภายในวันที่ 6 เมษายน 2569

(ตรวจสอบเงื่อนไขอินเซฟทีฟในอินเซนทีฟการ์ด)

หมายเหตุ
– เฉพาะผู้ให้บริการสี่ล้อและสองล้อที่ใช้รถน้ำมันเท่านั้น

– ระยะทางสำหรับการคิดอินเซนทีฟคำนวณจากจุดรับผู้โดยสาร /อาหาร/สินค้า จนถึงจุดส่ง

– ขอสงวนสิทธิ์ในเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขและรายละเอียดที่เกี่ยวข้องโดยไม่ต้องแจ้งให้ทราบล่วงหน้า

– หากมีกรณีพิพาทเกิดขึ้น ให้ยึดถือคำตัดสินของบริษัทฯ เป็นที่ยุติและสิ้นสุด

– เงื่อนไขอื่น ๆ เป็นไปตามที่บริษัทกำหนด

The post แกร็บมอบอินเซนทีฟช่วยเหลือค่าน้ำมัน รวมมูลค่า 10 ล้านบาท สำหรับผู้ให้บริการทุกคน ทุกรอบการเดินทาง appeared first on SD Thailand.

‘แกร็บ’ วางกลยุทธ์ขับเคลื่อนการเติบโตในปี 2025 นี้ ภายใต้แนวคิด S.M.A.R.T เพื่อตอกย้ำความแข็งแรงและจุดแข็งทั้งในมิติการสร้างความยั่งยืน การสร้างประสบการณ์ที่ดีให้ Stakeholders ทุกภาคส่วนภายในอีโคซิสเต็ม ไม่ว่าจะเป็นพาร์ทเนอร์ทางธุรกิจ คนขับ​​​กลุ่ม Mobility และ Delivery รวมทั้งผู้ใช้บริการ และการต่อยอดความเชี่ยวชาญด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม เพื่อเพิ่มศักยภาพในการสร้างประสบการณ์ที่ดี ผลักดันการเติบโตของแพลตฟอร์ม รวมทั้งการเก็บ Data เพื่อต่อยอดในการแก้ Painpoint รวมถึงยกระดับประสบการณ์ผู้ใช้งาน พร้อมทั้งนำไปวิเคราะห์เพื่อสามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกให้สังคมและสิ่งแวดล้อมได้เพิ่มมากขึ้น

คุณจันต์สุดา ธนานิตยะอุดม กรรมการผู้จัดการใหญ่ แกร็บ ประเทศไทย  เปิดเผยว่าความสำเร็จของแกร็บ ประเทศไทยในปีที่ผ่านมา ที่ทำให้ยังครองความเป็นแพลตฟอร์มผู้นำ ทั้งการมีบทบาทในการส่งเสริมธุรกิจท่องเที่ยวของประเทศไทย ด้วยการขายพื้นที่ให้บริการจุดรับ-ส่ง ใน 4 สนามบินหลักของประเทศ ไม่ว่าจะเป็นสุวรรณภูมิ ดอนเมือง เชียงใหม่ และภูเก็ต พร้อมทั้งมีส่วนช่วยโปรโมตการท่องเที่ยวร่วมกับ​การท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย (ททท.) ตลอดทั้งปี โดยเฉพาะในพื้นที่เมืองรอง และการขยายพื้นที่ให้บริการใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ทำให้มีการใช้บริการในเมืองรองเพิ่มขึ้นถึง 90% ​โดยยอดใช้บริการ​ในกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติเติบโตขึ้นถึง 138%​​

ขณะเดียวกันยังปรับปรุงบริการใหม่ๆ เพื่อแก้ Painpoint ผู้ใช้งาน ซึ่งล้วนได้รับการตอบรับและมีการเติบโตที่ดีจากผู้ใช้ ไม่ว่าจะเป็นการสั่งอาหารแบบกลุ่ม​ที่ช่วยเพิ่มยอดสั่งอาหารให้เติบโตได้ถึง 2 เท่า , บริการจองรถล่วงหน้าที่ทำให้เพิ่มการใช้งานได้กว่า 60%  รวมทั้งบริการจองโต๊ะภายในร้าน​​ที่เติบโตเพิ่มขึ้นถึง 11 เท่าตัว  รวมทั้งการคำนึงถึงความคุ้มค่าในการใช้งานผ่านแพลตฟอร์มมากขึ้นทั้ง GrabCar SAVER และ GrabBike SAVER ที่ช่วยเพิ่มยอดการใช้งานได้มากขึ้น 4 เท่า ขณะที่ตัวเลือก Delivery SAVER ก็มีผู้ใช้บริการเพิ่มขึ้น 3 เท่า รวมทั้งบริการ Hot Deals ผ่านโปรสุดคุ้มจากร้านดัง ที่ช่วยให้ผู้ใช้บริการสามารถประหยัดไปได้กว่า 2 พันล้านบาท

ส่วนบริการกลุ่ม B2B ผ่านบริการหลักอยาง GrabADS มีการปรับรูปแบบให้บริการจากการขยายโฆษณา มาเป็นบริการโซลูชันการทำตลาดร่วมกันกับแบรนด์อย่างสร้างสรรค์ ทำให้ลูกค้าพันธมิตรสามารถสร้างแบรนด์และยอดขายจากออนไลน์ไปสู่ออฟไลน์ รวมถึงบริการ Grab For Business ที่มีการขยายกลุ่มเป้าหมายไปยังอุตสาหกรรมอื่นๆ จนมีฐานลูกค้าเพิ่มขึ้นถึง 80%

ขณะที่เป้าหมายในการ​​เติบโตอย่างต่อเนื่องสำหรับปีนี้ จะขับเคลื่อนผ่านกลยุทธ์  S.M.A.R.T  สะท้อนการตอกย้ำจุดแข็งและจุดมุ่งหมายสำคัญในการทำธุรกิจของแกร็บ ประเทศไทย ซึ่งประกอบด้วย

S : Sustainability มุ่งสร้างความยั่งยืนในทุกมิติ ทั้งด้านธุรกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อม

มุ่งสร้างผลกระทบเชิงบวกผ่านการขับเคลื่อนธุรกิจ ผ่านแนวคิด 3P ​ซึ่งด้าน Planet ​ที่ตั้งเป้าลดคาร์บอนภายในอีโคซิสเต็ม โดยตั้งเป้า Carbon Neutrality ในปี 2040 ผ่านการขับเคลื่อนเช่น การเพิ่มปริมาณรถ EV ทั้ง Cars และ Bikes ซึ่งปัจจุบันมี EV ในแพลตฟอร์มรวมแล้วกว่า 1 หมื่นคัน พร้อมเป้าหมายระดับภูมิภาค เพื่อเพิ่มการใช้ EV ในแพลตฟอร์มอีก 5 หมื่นคัน โดยใช้​กลยุทธ์ Affordable มาเป็นตัวช่วยขับเคลื่อน เพื่อให้คนขับสามารถเข้าถึง EV ได้ง่ายขึ้น ผ่านบริการทางการเงินที่มีให้บริการอยู่ในแพลตฟอร์มด้วยเช่นกัน

นอกจากนี้ ยังให้ความสำคัญใน การลด​ขยะและมลพิษ ผ่านการเพิ่มการมีส่วนร่วมจากผู้ใช้งาน ทั้งการไม่รับช้อนส้อมพลาสติกจากทางร้านค้า ซึ่งได้ริเริ่มโครงการมาตั้งแต่ปี 2019 ​และ​ปัจจุบัน มีผู้ใช้งานในแพลตฟอร์มถึง 90% ที่เลือกไม่รับช้อมส้อมพลาสติกจากร้านค้า รวมทั้งมีผู้สนใจร่วมโครงการชดเชยคาร์บอน ที่สามารถส่วนร่วมได้ผ่านการสั่งอาหารในแต่ละออเดอร์ ด้วยการ​​สนับสนุนกิจกรรม​เพิ่มพื้นที่สีเขียวและนำไปซื้อคาร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยคาร์บอนฟุตพรินท์ที่เกิดขึ้นจากการดำเนินธุรกิจ

“แกร็บยังได้ริเริ่ม ‘โครงการ Grab Go Green อิ่มคุ้มช่วยโลกกับ GrabFood‘ เพื่อส่งเสริมการสั่งอาหารในราคาพิเศษช่วงใกล้ปิดร้าน หรือหลัง 1-2 ทุ่ม เพื่อลดโอกาสการเกิดขยะอาหารจากร้านค้า ที่เริ่มทดลองในปีที่ผ่านมา และจะขยายผลเพิ่มเติมในปีนี้ ด้วยการนำข้อมูลที่ได้มาวิเคราะห์เพื่อต่อยอดโครงการให้มีศักยภาพและเพิ่มโอกาสในการสร้างผลกระทบเชิงบวก​ได้เพิ่มมากขึ้น และยังสอดคคล้องกับการขับเคลื่อนกลยทุธ์ในการต่อยอดด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมซึ่งเป็นอีกหนึ่งเป้าหมายที่แกร็บจะขับเคลื่อนในปีนี้”

ส่วนมิติ People ​​จะมุ่งสร้างโอกาสให้​กลุ่มเยาวชนคนรุ่นใหม่ผ่าน โครงการ GrabSpark​ ที่เปิดเวทีให้นักศึกษาระดับมหาวิทยาลัย​แสดงศักยภาพผ่านการประกวดแผนธุรกิจ พร้อมโอกาสฝึกงานกับแกร็บ รวมถึง​​ โครงการ GrabScholar ​ด้วยการมอบทุนการศึกษาให้​นักเรียนนักศึกษาที่มีศักยภาพ ที่เตรียมเปิดตัวเร็วๆ นี้

M : Market Expansion ขยายบริการให้เข้าถึงคนทุกเจเนอเรชัน

การพัฒนาบริการและขับเคลื่อนแคมเปญการตลาด เพื่อเพิ่มการใช้งานสู่กลุ่มเป้าหมายทุกเจนเนอเรชั่น ทั้งการเปิดต้ว Friends of Grab​ ได้แก่ เจมีไนน์-โฟร์ท และ สกาย-นานิ เพื่อดึงดูดกลุ่ม Gen Z และ Millennials หรือเปิดตัว เบลล่า-ราณี ในฐานะแบรนด์แอมบาสเดอร์  เพื่อสื่อสารกับกลุ่ม GenY  พร้อมฟีเจอร์บัญชีครอบครัว เพื่อเข้าถึง BAby Boomer และ Alpha ผ่านกลุ่มผู้ใช้งานหลัก รวมทั้งกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติ ผ่านการสนับสนุนอีเวนท์หลักทางด้านการท่องเที่ยว

A : Affordability นำเสนอทางเลือกของบริการในราคาที่เข้าถึงได้

ขยายบริการ GrabCar SAVER และ GrabBike SAVER ให้ครอบคลุมทั่วประเทศ จากเดิมที่ทดลองให้บริการเฉพาะหัวเมืองหลัก รวมทั้งบริการ Hot Deals ในกลุ่มเดลิเวอรี่ ที่จะขยายร้านที่เข้าร่วมโครงการและระยะเวลาพิเศษเพื่อจัดโปรโมชั่นได้เพิ่มมากขึ้น

R : Retention รักษาฐานลูกค้าและมัดใจคนขับ-พาร์ทเนอร์ร้านค้า

การยกระดับกลุ่มลูกค้าประจำ และใช้จ่ายสูงผ่านโปรแรกมสมาชิกอย่าง GrabUnlimited และ GrabVIP เพื่อมอบสิทธิประโยชน์และประสบการณ์พิเศษมากขึ้น เช่นเดียวกับกลุ่มคนขับ ที่จัดกลุ่มตามประวัติการให้บริการ พร้อมข้อเสนอด้านสิทธิประโยชน์ เช่น ฟรีประกันอุบัติเหตุหรือประกันสุขภาพ , การลดดอกเบี้ยสำหรับบริการทางการเงินต่างๆ  เช่นเดียวกับกลุ่มร้านค้าพันธมิตรที่จะเพิ่มข้อเสนอพิเศษ​ด้านการเงิน หรือการประกั​นทางธุรกิจ เป็นต้น

T : Tech & Innovation พัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้คน

มุ่งมั่นพัฒนานวัตกรรมและเทคโนโลยีอย่าง​ต่อเนื่อง เพื่อ​ช่วยแก้ปัญหาและตอบโจทย์ความต้องการทที่เกิดขึ้นภายใน​อีโคซิสเต็ม

“กลยุทธ์ S.M.A.R.T ​ตอกย้ำเป้าหมายสำคัญที่แกร็บต้องการบรรลุ ​ทั้งการขยายผลกระทบเชิงบวกจากธุรกิจทั้ง​ด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม ควบคู่ไปกับการสานต่อบริการ​ และแคมเปญการตลาดต่างๆ ให้ขยายการเข้าถึงกลุ่มผู้ใช้งานใหม่ๆ  รวมทั้งการบาลานซ์ทั้งคุณภาพและความคุ้มค่า (Quality & Affordability) เพื่อรักษาความแข็งแรงในอีโคซิสเต็ม ไม่ว่าจะเป็นฐานกลุ่มพันธมิตรแบรนด์ ร้านค้า คนขับ และผู้ใช้งาน รวมทั้งการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อสร้างเครื่องมือการตลาดใหม่ๆ  ที่ประสิทธิภาพ​มากขึ้น ซึ่งแกร็บให้ความสำคัญมาตลอดการขับเคลื่อนธุรกิจตลอดกว่า 12 ปี สะท้อนผ่านการศึกษาของสถาบันวิจัยเพื่อการพัฒนาประเทศไทย (ทีดีอาร์ไอ) ที่ระบุ​ถึงมูลค่าทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นภายในอีโคซิสเต็มของแกร็บภายในปี 2023 ซึ่งมีสัดส่วนราว 1% ของ GDP ประเทศไทย หรือมีมูลค่าสูงถึง 1.79 แสนล้านบาท”​

The post แกร็บ เพิ่ม EV ทั่วอาเซียน 5 หมื่นคัน เผยคนไทย 90% ร่วมลดพลาสติก วางกลยุทธ์ S.M.A.R.T เติบโตต่อเนื่อง เล็งต่อยอด Data ขยายผล Sustainability ​ appeared first on SD Thailand.

“ทรูมันนี่ หนึ่งในผู้นำด้านแพลตฟอร์มการชำระเงินดิจิทัลในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ร่วมกับ บริษัท แอสเซนด์ บิท จำกัด ผู้ให้บริการเทคโนโลยีบล็อกเชน เผยความสำเร็จหลังเปิดให้บริการซื้อคาร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยการปล่อยคาร์บอนว่าในช่วงเวลาเพียง 1 เดือน หลังเปิดให้บริการ มีผู้ใช้งานแอปทรูมันนี่ซื้อคาร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยการปล่อยก๊าซคาร์บอนเป็นจำนวนแล้วกว่า 1,500 ตันคาร์บอน หรือเทียบเท่ากับใช้ต้นไม้กว่า 100,000 ต้น ในการดูดซับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อปี ซึ่งการตอบรับที่ดีดังกล่าวสะท้อนเทรนด์คนรุ่นใหม่ที่มีความใส่ใจด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และอยากมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาโลกร้อนอย่างเป็นรูปธรรม” 

ทรูมันนี่ หนึ่งในผู้นำด้านแพลตฟอร์มการชำระเงินดิจิทัลในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เผยความสำเร็จหลังเปิดให้บริการซื้อคาร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยการปล่อยคาร์บอนร่วมกับ บริษัท แอสเซนด์ บิท จำกัด ผู้ให้บริการเทคโนโลยีบล็อกเชน ว่าในช่วงเวลาเพียง 1 เดือนหลังเปิดให้บริการ มีผู้ใช้งานแอปทรูมันนี่ซื้อคอร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยการปล่อยก๊าซคาร์บอนเป็นจำนวนแล้วกว่า 1,500 ตันคาร์บอน หรือเทียบเท่ากับใช้ต้นไม้กว่า 100,000 ต้นในการดูดซับก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ต่อปี ซึ่งการตอบรับที่ดีดังกล่าวสะท้อนเทรนด์คนรุ่นใหม่ที่มีความใส่ใจด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และอยากมีส่วนร่วมในการแก้ไขปัญหาโลกร้อนอย่างเป็นรูปธรรม

ทั้งนี้ การซื้อคาร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยคาร์บอนผ่านแอปทรูมันนี่ ได้ถูกออกแบบให้เข้าถึงง่ายและมีความโปร่งใส  สามารถตรวจสอบข้อมูลได้ผ่านเทคโนโลยีบล็อกเชนสาธารณะ (Polygon) โดยการซื้อคาร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยการปล่อยคาร์บอนในแต่ละครั้งจะถูกแปลงเป็นโทเคนดิจิทัลและบันทึกการรีไทร์คาร์บอน หรือ Carbon Offset ซึ่งหมายถึงการลดผลกระทบจากการปล่อยคาร์บอนฯ ไว้ในรูปแบบ NFT บนบล็อกเชน ผู้ใช้งานสามารถเลือกแพ็กเกจชดเชยคาร์บอนได้ตามระยะเวลาที่ต้องการ (7, 30 หรือ 90 วัน) โดยระบบจะตัดเงินจากบัญชีทรูมันนี่ เพื่อซื้อและเบิร์นโทเคนคาร์บอนเครดิตที่ผ่านการรับรองมาตรฐานระดับสากล การทำธุรกรรมทั้งหมดจึงรวดเร็ว โปร่งใส ตรวจสอบได้ และมีต้นทุนที่เข้าถึงได้ง่ายกว่าบริการชดเชยคาร์บอนรูปแบบเดิมที่เห็นในประเทศไทยหลายเท่าตัว

คุณมนสินี นาคปนันท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ (ร่วม) บริษัท แอสเซนด์ มันนี่ จำกัด กล่าวว่า “ปัญหาด้านสิ่งแวดล้อมและสภาพภูมิอากาศเป็นสิ่งสำคัญที่ผู้คนในปัจจุบันโดยเฉพาะคนรุ่นใหม่ให้ความสนใจเป็นอย่างมาก การได้เห็นคนไทยหลายหมื่นคนร่วมกันซื้อคาร์บอนเครดิตเพื่อชดเชยการปล่อยคาร์บอนผ่านแอปทรูมันนี่ เป็นสัญญาณที่ดีของการตื่นตัวต่อการแก้ไขปัญหาสิ่งแวดล้อม โดยการให้บริการนี้ไม่เพียงแค่อำนวยความสะดวกให้ทุกคนมีส่วนร่วมลดผลกระทบจากสภาพภูมิอากาศได้อย่างง่าย ๆ แต่ยังแสดงถึงศักยภาพของเทคโนโลยีในการสร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกแบบยั่งยืนใหักับชุมชน”

คุณอภินันท์ ดาบเพ็ชร กรรมการผู้จัดการ บริษัท แอสเซนด์ บิท จำกัด และผู้อำนวยการฝ่ายการเติบโตของวอลเล็ทแพลตฟอร์ม บริษัท ทรูมันนี่ จำกัด กล่าวว่า “แอสเซนด์ บิท มุ่งมั่นที่จะเชื่อมโยงคนไทยเข้าสู่โลกบล็อกเชนสาธารณะ และมอบโอกาสในการเข้าถึงและให้การสนับสนุนทรัพยากรของโลกผ่านการแปลงสินทรัพย์เป็นโทเคน โดยคาร์บอนเครดิตเป็นหนึ่งในตัวอย่างสำคัญที่ทำให้ผู้คนสามารถเข้ามามีส่วนร่วมในการลดโลกร้อน ลดคาร์บอนฟุตพรินต์ และทำให้สังคมเห็นภาพชัดเจนถึงประโยชน์ที่แท้จริงจากการใช้เทคโนโลยีใหม่ ๆ ทางด้านการเงินในการสร้างอนาคตที่ยั่งยืน”

ทั้งนี้ ความสำเร็จในช่วงแรกของบริการดังกล่าวถือเป็นจุดเริ่มต้นของการขยายบทบาทของเทคโนโลยี และการผนึกกำลังของพาร์ทเนอร์ในระบบนิเวศด้านความยั่งยืน โดย ทรูมันนี่ และ แอสเซนด์ บิท มุ่งหวังที่จะส่งเสริมการรับรู้และการมีส่วนร่วมของคนไทยในทุกระดับ เพื่อร่วมกันสร้างสังคมที่เป็นกลางทางคาร์บอนอย่างแท้จริง และก้าวสู่อนาคตที่สดใสกว่าร่วมกัน

The post ทรูมันนี่ และ แอสเซนด์ บิท เผยมีผู้ใช้ซื้อคาร์บอนเครดิตผ่านแอปทรูมันนี่ เทียบเท่าปลูกต้นไม้แล้ว 100,000 ต้น หลังเปิดให้บริการแค่ 1 เดือน appeared first on SD Thailand.

TikTok  ​ร่วม​กับ กรุงเทพมหานคร ต่อยอดพลังแห่งแพลตฟอร์มและคอมมูนิตี้ของ TikTok รวมทั้งกลุ่ม Top Creator มาช่วยสนับสนุนการขับเคลื่อน​โครงการ BKK Food Bank หรือ ​ธนาคารอาหารกรุงเทพมหานคร เพื่อผลักดัน กทม. สู่เป้าหมายในการเป็น ‘เมืองแห่งการแบ่งปัน‘ หรือ Sharing City 

โดยความร่วมมือครั้งนี้ เพื่อสร้างท้ัง Awareness และ Call to Action ที่สามารถเข้าถึงทั้งกลุ่ม ‘ผู้ให้’ หรือผู้มีทรัพยากรส่วนเกินสำหรับแบ่งปัน หรือส่งต่อ และ ‘ผู้รับ’ ซึ่งเป็นกลุ่มเปราะบางที่กระจายอยู่ในพื้นที่ต่างๆ ทั้ง 50 เขตของ กทม. ไม่ว่าจะเป็นกลุ่มผู้มีรายได้น้อย ผู้ป่วย ผู้พิการ คนไร้บ้าน หรือผู้สูงอายุ รวมทั้งกลุ่มผู้ประสบสาธารณภัยต่างๆ ที่ต้องการความช่วยเหลือ เพื่อทำให้เกิดการเกื้อหนุนแบ่งปันทรัพยากรระหว่างกันได้อย่างสมดุล รวมท้ังเกิดการขับเคลื่อนโครงการได้อย่างต่อเนื่องและยั่งยืน จากการรับรู้และเข้ามามีส่วนร่วม​ในโครงการ โดยสามารถเร่ิมต้น​ได้ง่ายๆ เพียงแค่การ​จัดการอาหารและสิ่งของส่วนเกินต่างๆ อย่างมีคุณภาพ ทั้งเสื้อผ้า ข้าวของเครื่องใช้ ของเล่น หรือสินค้าอุปโภคบริโภคต่างๆ โดยมีแพลตฟอร์มและคอนเทนต์คุณภาพคอยสื่อสารความเคลื่อนไหวของโครงการไปสู่คนในวงกว้างและเพิ่มการมีส่วนร่วมมากขึ้น

คุณชัชชาติ  สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร กล่าวว่า  กรุงเทพมหานคร เริ่ม​โครงการ BKK Food Bank ตั้งแต่ปี 2565 ด้วยเป้าหมายสำคัญเพื่อลดความเหลื่อมล้ำ สร้างความมั่นคงทางอาหาร และสร้างสังคมที่ยั่งยืน พร้อมขยายการรับรู้เพื่อเข้าถึงกลุ่มคนต่างๆ ให้มากที่สุด เพื่อให้เกิดกระแสการเปลี่ยนแปลงในสังคมได้จริง ซึ่งเชื่อว่า​ศักยภาพและพลังคอมมูนิตี้บนแพลตฟอร์ม TikTok ​จะช่วยเติมเต็ม​ได้  จาก​ฐานผู้ใช้งานหลายล้านคน รวมทั้งจุดเด่นในฐานะ Entertainment Platform ที่​สอดแทรกสาระคู่ความบันเทิ​ง ช่วยเพิ่มความน่าสนใจของคอนเทนต์ และสามารถเข้าถึงคนวงกว้าง ทำให้มีคนสนใจเข้ามาร่วมในโครงการมากขึ้น โดยตั้งเป้าไว้มีกลุ่มผู้สนับสนุนไม่ตำ่กว่า 5 หมื่นคน จากทั้ง 50 เขต ทั่ว กทม. หรือเฉลี่ย เขตละ 1 พันคน ซึ่งปัจจุบันมีเครือข่ายภายในแพลตฟอร์มรวมกันที่กว่า 1 หมื่นคนแล้ว

“โครงการ BKK Food Bank สะท้อนวิสัยทัศน์ของกรุงเทพมหานครในการเป็นเมืองแห่งการแบ่งปัน ซึ่งนับตั้งแต่เริ่มโครงการมา​กว่า 2 ปี  ปัจจุบันสามารถจัดตั้ง Food Bank ได้ครบทั้ง 50 เขตแล้ว รวมทั้งมีส่วนช่วยลดการปล่อยคาร์บอนจากการลด และบริหารจัดการขยะได้กว่า 2 ล้านกิโลกรัม โดยความร่วมมือกับแพลตฟอร์มอย่าง TikTok รวมถึง Top Creator ในแพลตฟอร์ม ที่จะเข้ามาเป็น Communication Partners จะทำให้โครงการได้รับความสนใจและมีผู้เข้ามาร่วมมากขึ้น ท้ังกลุ่มผู้ให้ และผู้รับ รวมทั้งผู้พัฒนาระบบการบริหารจัดการ การส่งมอบต่างๆ เพื่อขับเคลื่อนได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น ซึ่งทาง ​TikTok นับเป็นพาร์ทเนอร์ที่ดีและสนับสนุน ​กทม. มาโดยตลอดในหลายโครงการ อาทิโครงการ #ไม่เทรวม และ #REactForChangeลองเปลี่ยนโลก ​ซึ่งเป็นการส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการเกื้อหนุนซึ่งกันและกันได้อย่างยั่งยืน รวมทั้งเห็นผลลัพธ์จากการลดจำนวนขยะใน กทม. ลงได้กว่า 350 ตันต่อวัน ช่วยลดงบประมาณลงได้กว่า 141 ล้านบาท”​

คุณชนิดา คล้ายพันธ์ Head of Public Policy – Thailand, TikTok กล่าวว่า โครงการ BKK Food Bank  สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ในการขับเคลื่อนของ TikTok ที่มุ่งมั่น​ส่งเสริมกาสร้างพลังบวก และการแสดงออกถึงตัวตนอย่างสร้างสรรค์ โดยมีแนวทางขับเคลื่อนในประเทศไทย เพื่อสร้าง Positive Impact ผ่าน 3 มิติ ประกอบด้วย Smart Economy , Smart Environment และ Smart People โดยเฉพาะการมีส่วนช่วยดูแลและขับเคลื่อนประเด็นสิ่งแวดล้อม ​ผ่านกลุ่มครีเอเตอร์สายสิ่งแวดล้อมที่เป็นอีกหนึ่ง Community ที่มีความแข็งแรง และมีการขับเคลื่อนเพื่อสร้างทั้งความตระหนักรู้​รวมทั้งรณรงค์ให้เกิดความร่วมมือในการมีส่วนช่วยดูแลสิ่งแวดล้อม รวมถึงการขับเคลื่อนความยั่งยืนทั้งในมิติเศรษฐกิจ และสังคม ตามกรอบ ESG ได้อย่างครบถ้วน

“การร่วมมือกับ กทม. ในโครงการ BKK Food Bank ครั้งนี้ TikTok เข้ามามีบทบาทสำคัญในการช่วยด้านการสื่อสารหลัก โดยร่วมมือกับครีเอเตอร์ชั้นนำในการสร้างการตระหนักรู้ด้านการจัดการอาหารส่วนเกินอย่างยั่งยืน ​สอดคล้องกับพันธกิจ​ Smart Environment หนึ่งในสามพันธกิจหลัก เพื่อเป็นให้ TikTok เป็นแพลตฟอร์มคุณภาพ ในการสนับสนุนชุมชนและท้องถิ่นในประเทศไทย ผ่านการสร้างผลลัพธ์​เชิงบวก ที่นำมาสู่การเปลี่ยนแปลงในสังคมได้จริง โดยที่ผ่านมา TikTok ​สนับสนุนโครงการด้านสังคมและชุมชน​​ร่วมกับ กทม. มาอย่างต่อเนื่อง ​เช่นโครงการ #ไม่เทรวม เพื่อเปลี่ยน Mind Set​ ให้คนหันมาใส่ใจสิ่งแวดล้อมด้วยการแยกขยะ ช่วยลดขยะได้สูงถึง 52 ตัน ภายใน 1 เดือน ​และ #REactForChangeลองเปลี่ยนโลก เปิดพื้นที่ให้เยาวชนไทยมาปล่อยไอเดียสร้างสรรค์ผ่านคอนเทนต์รักษ์โลก พร้อมปลูกฝังแนวคิดการใช้ชีวิตประจำวันที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม จนดันแฮชแท็กฮิตติดเทรนด์มากมาย อาทิ #TikTokรักโลก #TikTokForGoodTH #REactForChange #ECOLIFE และมีเยาวชนคนรุ่นใหม่​​หันมาเป็น Creator สายสิ่งแวดล้อมเพิ่มขึ้น สะท้อนถึงพลังคอมมูนิตี้บนแพลตฟอร์มที่​ช่วยจุดประกายไอเดียพร้อมเปิดกว้างสำหรับโอกาสใหม่ๆ มาโดยตลอด”​

นอกจากนี้ TikTok ได้เชิญชวน TikTok Top Creator ที่มีเอกลักษณ์และความสนใจหลากหลายสาย มาร่วมสร้างสรรค์คอนเทนต์เชิงบวก พร้อมโปรโมท​โครงการ #BKKFoodBank ให้เป็นที่รู้จักในหลากหลายมิติมากขึ้น เช่น สายรักษ์โลก (Green & Environment) ได้แก่ konggreengreen , สายไลฟ์สไตล์ (Lifestyle) ได้แก่ brighten_studios และ ken_bkk,  สายอาร์ตตัวจี๊ด (Art & Creative) ได้แก่ ployjan42, ​ สายออกกำลังและสุขภาพ (Sport & Healthy) ได้แก่ pakgardishere​,  สายกินกับเที่ยว (Food & Travel) ได้แก่ pipe.malaew และ taonoysnap, ​สายแฟชั่นและความงาม (Fashion & Beauty) ได้แก่ richter_studio และ sungsungpkp23 และสายครอบครัว (Kids & Family) ได้แก่ pharit_pharat, tam.kulissara และ fb_pungpond เพื่อช่วยเพิ่มความน่าสนใจให้​โครงการ  พร้อมสร้างแรงกระเพื่อมอันนำไปสู่การเปลี่ยนแปลงทั้งแนวคิด วัฒนธรรมและวิถีการใช้ชีวิตใหม่ๆ ให้​สังคมไทย

สำหรับโครงการ BKK Food Bank เป็นโครงการที่ริเริ่มโดยกรุงเทพมหานคร มีวัตถุประสงค์เพื่อมุ่งแก้ปัญหาความเหลื่อมล้ำทางสังคมและการจัดการอาหารส่วนเกิน (Food Surplus) โดยขยะประเภทอาหารคิดเป็น 50% ของขยะทั้งหมด และใช้งบในการจัดการกว่า 7,300 ล้านบาท/ปี และมีส่วนสำคัญที่ก่อให้เกิดปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม ตลอดระยะเวลาดำเนินโครงการตั้งแต่ (28 ก.พ. 2566 – 19 พ.ย 2567) สามารถแจกจ่ายอาหารไปแล้วมากกว่า 3.3 ล้านมื้อ ให้แก่กลุ่มผู้เปราะบางจำนวนกว่า 1.1 แสนราย และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก ได้ถึงกว่า 2 ล้านกิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์ โดยในระยะเวลาไม่ถึงสองเดือน (1 ต.ค. 67 – 19 พ.ย. 67) จากการร่วมมือกับ TikTok ทำให้โครงการฯ ได้รับความสนใจไปในวงกว้างขึ้น สามารถแจกจ่ายอาหารได้มากถึง 1.1 ล้านมื้อ และลดก๊าซคาร์บอนได้มากกว่า 6.9 แสน กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์  นับเป็นความสำเร็จที่เกิดจากพลังคอมมูนิตี้ของแพลตฟอร์มอย่างแท้จริง

ผู้สนใจสามารถติดตามข้อมูลเพิ่มเติมได้ที่แฮชแท็ก #BKKFoodBank บน TikTok หรือที่เว็บไซต์ของกรุงเทพมหานคร https://greener.bangkok.go.th/bkk-food-bank/ หรือช่อง TikTok ของกรุงเทพมหานครที่ @bangkok_bma

The post TikTok จับมือ กทม. ร่วมขับเคลื่อนเป้าหมาย Sharing City หนุนโครงการ ​#BKKFoodBank ดึงพลัง Community + Content สร้างผลกระทบเชิงบวกให้สังคม appeared first on SD Thailand.

มร.อิชิโระ ซะกะกุระ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ในปีนี้บริษัทมีแผน​​รุกพอร์ตในกลุ่ม New Business เพิ่มมากขึ้น ทั้งการเปิดตัวผลิตภัณฑ์เสริมอาหารนวัตกรรมจากกรดอะมิโน​ (Amino Supplement) เพิ่มเติมอีก 2 กลุ่ม คือ กลุ่มส่งเสริมคุณภาพในการนอน และกลุ่มเพื่อความงาม หลังก่อนหน้ามีผลิตภัณฑ์นำร่องแล้วในกลุ่​มโภชนาการสำหรับนักกีฬา (Amino Vital) และกลุ่มบำรุงร่างกาย (Amino MOF) ซึ่ง​ปีที่ผ่านมาสามารถสร้างยอดขายได้มากกว่า 2 หลัก รวมทั้งมีแผนเพิ่ม SKU ใหม่ ในกลุ่มกีฬามาทำตลาดเพิ่มเติม ที่เตรียมเปิดตัวเพิ่มเติมในเร็วๆ นี้ โดยได้วางเป้าหมาย มีผลิตภัณฑ์​กลุ่ม Amino Supplement รวม 10 ตัว ภายในปี 2030 นี้

นอกจากนี้ ได้ขยายธุรกิจมายังกลุ่ม Health Tech เป็นครั้งแรก เพื่อมุ่งให้บริการส่งเสริมสุขภาพในเชิงป้องกัน (Preventive) ผ่านแอปพลิเคชั่น ‘i-LiveWell – แพลตฟอร์มกินดีมีสุขฉบับมนุษย์เงินเดือน​’ หลังพบ​ปัญหาผู้บริโภคในปัจจุบันเจ็บป่วยจากการกิน​ ไลฟ์สไตล์ และความเครียดเพิ่มมากขึ้น ประกอบกับมีค่าใช้จ่ายด้านการดูแลรักษาสุขภาพในระดับสูง ซึ่งบางคนมีค่าใช้จ่ายมากกว่าเงินเดือนที่ได้รับด้วยซ้ำ การดูแลเชิงป้องกันจึงมีความสำคัญเพิ่มมากขึ้น เพื่อช่วยลดค่าใช้จ่ายในการดูแลสุขภาพโดยรวมให้ลดน้อยลงได้

ประกอบกับในตลาด Health Tech ทั่วโลกที่มีมูลค่ามากกว่า 2 แสนล้านเหรียญUSD และมีอัตราการเติบโตมากกว่า 10% ซึ่งการนำเทคโนโลยีด้านสุขภาพเข้ามาปรับใช้ ทำให้ช่วยลดค่าใช้จ่ายภาพรวม​ลงได้ราว 3-5% จึงมองเห็นโอกาสในการเติบโตจากการขยายธุรกิจมาสู่กลุ่ม Health Tech และ​เสริมพอร์ตในกลุ่ม New Business ให้แข็งแรงเพิ่มมากยิ่งขึ้น

คุณวันนเรศวร์ สุขีลักษณ์ ผู้จัดการแผนกธุรกิจใหม่ บริษัท อายิโนะโมะโต๊ะ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวเสริมว่า นับ​​เป็นครั้งแรกของบริษัทในการต่อยอดความเชี่ยวชาญจากผู้ผลิตอาหารสู่การให้บริการด้าน Health Tech ภายใต้การ​ร่วมมือกับพันธมิตรผู้เชี่ยวชาญทางด้านเทคโนโลยีเพื่อสุขภาพ Invitrace พัฒนาแอปพลิเคชัน​ดูแลสุขภาพเชิงป้องกัน ‘i-LiveWell – แพลตฟอร์มกินดีมีสุขฉบับมนุษย์เงินเดือน’ ภายใต้งบ​พัฒนาแอปเบื้องต้น​ 10 ล้านบาท เพื่อนำร่อง​ตลาด B2B ใน​กลุ่มองค์กรที่มีเป้าหมายในการส่งเสริมสุขภาพพนักงาน โดยเบื้องต้นตั้งเป้าเจาะองค์กรไทยราว 50 แห่ง และมีผู้ใช้งานภายใน Community ไม่น้อยกว่า 3,000 คน ภายในสิ้นปี 2025

สำหรับ แอปพลิเคชัน i-LiveWell จะมีฟีเจอร์​สำคัญ ประกอบด้วย  1) A.I. Personal Health คำนวณแคลอรี่ นับก้าวเดิน ทำอาหาร ออกกำลังกาย การประเมินสุขภาพ ที่เชื่อมโยงกับภารกิจของบริษัท  2) Entertainment Activity เกมและอวตาร คอมมูนิตี้ และรางวัลพิเศษ ซึ่งจะช่วยให้องค์กรสามารถป้องกันและดูแลสุขภาพที่ดีแก่พนักงานให้กินดีมีสุขอย่างยั่งยืน

“องค์กรที่นำแอปนี้ไปใช้จะเป็นอีกหนึ่งเครื่องมือของ HR เพื่อช่วยให้สามารถประเมินสุขภาพพนักงานภาพรวมได้ในเบื้องต้น รวมทั้งมองเห็นกลุ่มที่มีความเสี่ยงและเข้าไปดำเนินการเพื่อดูแลด้านสุขภาพก่อนการเจ็บป่วยได้ ซึ่งการที่พนักงานมีสุขภาพที่ดี จะส่งผลต่อศักยภาพและประสิทธิภาพขององค์กรในภาพรวม ขณะเดียวกัน ยังทำให้พนักงานรู้สึกดีต่อองค์กรมากขึ้นจากความห่วงใยและใส่ใจต่อสุขภาพพนักงาน ขณะเดียวกัน ยังเสริมภาพลักษณ์ให้อายิโนะโมะโต๊ะในการก้าวข้ามจากแค่การเป็นบริษัทอาหารหรือเครื่องปรุงรส มาสู่ Well-being Centrict หรือบริษัทที่ให้ความสำคัญกับการส่งเสริมการมีสุขภาพที่ดีของผู้คน สอดคล้องกับภารกิจขององค์กรในการสร้างสังคมกินดีมีสุขอย่างยั่งยืน”​

นอกจากนี้ ยังเพิ่มโอกาสทางธุรกิจที่เปิดกว้างให้กับอายิโนะโมะโต๊ะได้มากขึ้น จากการมี Community ที่ส่งเสริมการมีสุขภาพที่ดี เพื่อให้ผู้ใช้สามารถติดตามและประเมินข้อมูลสุขภาพได้แบบ Realtime มากกว่าการตรวจสุขภาพปีละครั้ง รวมทั้ง​การแนะนำทั้งกิจกรรม และเมนูอาหารที่ดีต่อสุขภาพ หรือการครีเอทกิจกรรม หรือโปรแกรมเพื่อสุขภาพต่างๆ เพื่อการวางแผนการพัฒนาสุขภาพที่ดีขึ้นในภาพรวม​​​ และในอนาคตจะสามารถเป็นอีกหนึ่งช่องทาง​จำหน่ายสินค้าในรูปแบบ E-commerce ให้กับ Users ภายในแพลตฟอร์มได้  รวมถึงการปลั๊กอินข้อมูลด้านสุขภาพต่างๆ ของผู้ใช้กับทางโรงพยาบาล รวมทั้งบริการด้าน Telemedicine หรือ Teleconsultant ต่างๆ ได้ ขณะเดียวกันยังเพิ่มโอกาสในการทรานส์ฟอร์มสู่การเป็น Data Driven Company ในอนาคต โดยเฉพาะเมื่อจำนวนผู้ใช้งานเติบโตได้มากขึ้น ซึ่งเป้าหมายที่วางไว้ในปี 2030 จะพยายามผลักดันให้มีผู้ใช้งานได้อย่างน้อย 2 แสนคน

ทั้งนี้ ทางอายิโน๊ะโม๊ะโต๊ะ เชื่อว่า การเร่งขยายฐานทั้งการเติม​สินค้ารวมท้ังบริการใหม่ๆ ให้พอร์ตกลุ่มธุรกิจใหม่ จะทำให้สัดส่วนในกลุ่มธุรกิจนี้เติบโตได้แบบ Double Growth จากปัจจุบันมีสัดส่วนรายได้ที่ราว 5% ของรายได้รวมของทั้งบริษัท และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นเป็นไม่ต่ำกว่า 10% ได้ภายในปี 2030

The post อายิโนะโมะโต๊ะ ​ข้ามห้วยสร้างฐาน Health Tech ต่อยอดผู้เชี่ยวชาญด้านกรดอะมิโนสู่ตลาดสุขภาพเชิงป้องกัน เสริมพอร์ตธุรกิจใหม่ เติบโตได้เท่าตัวในปี 2030 appeared first on SD Thailand.

สำหรับแบรนด์ SHEIN ​(She-in) สะท้อนถึงกลุ่มเป้าหมายหลักของแบรนด์ที่เน้นตลาดแฟชั่นสำหรับผู้หญิงเป็นหลัก โดยมีจุดเด่นที่ทำให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างรวดเร็ว มาจากการนำเสนอสินค้าคอลเลคชั่นใหม่ๆ ​อย่างรวดเร็ว ภายใต้ราคาขายที่ต่ำกว่าคู่แข่งหลักๆ ในกลุ่มฟาสต์แฟชั่น​ ซึ่งตอบโจทย์ผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญในเรื่องของความคุ้มค่ามากขึ้น ​

ข้อมูลจาก Zhongjin Research ระบุว่า SHEIN ใช้เวลาเพียง 7-15 วันในการออกแบบและเปิดตัวสินค้าใหม่ หรือมีการเสนอสินค้าใหม่มากกว่า 1 ล้านรายการทุกปี ​เทียบกับ​แบรนด์อื่นๆ ในตลาดอย่าง  ZARA ที่เปิดตัวสินค้าใหม่ในแต่ละปี​​ประมาณ 12,000 รายการ หมายความว่า อัตราการเสนอสินค้าใหม่ของ SHEIN ​สูงกว่า ZARA ประมาณ 100 เท่า และมี​​ราคาจำหน่าย​ถูกกว่า ZARA อย่างมาก

ขณะที่ข้อเปรียบเทียบในเรื่องของคุณภาพ จากความเห็นของบรรดา KOL หรือนักรีวิวต่างๆ ที่ให้ความเห็นไว้บนแพลตฟอร์มโซเชียลมีเดียต่างๆ ว่าไม่ได้แตกต่างกันมากนัก ขณะที่ราคานั้นแตกต่างกันเฉลี่ยเป็นเท่าตัว

ส่วนสาเหตุที่ SHEIN สามารถออกสินค้าได้อย่างรวดเร็วและมีจำนวนมากนั้น มาจากการสร้างความแตกต่างในระบบ Supply Chain หรือห่วงโซ่การผลิต ที่กระบวนการทั่วๆ ไป มักจะมี Economy of Scale ต้องมีปริมาณการสั่งซื้อในระดับที่มากพอจึงจะเริ่มทำการผลิตสินค้า แต่กลยุทธ์ของ SHEIN จะมีความแตกต่างกันออกไป เพราะจะวางปริมาณการสั่งซื้อขั้นต่ำกับทางโรงงานที่เพียง 100-200 ชิ้นก่อน และจะทำการเช็คความนิยมของสินค้าแต่ละชิ้น​จากแพลตฟอร์มแบบเรียลไทม์​  เพื่อนำมาใช้ประกอบการตัดสินใจเกี่ยวกับปริมาณการสั่งผลิตในขั้นสุดท้ายอีกครั้งหนึ่ง

ความแตกต่างในการบริหารกระบวนการผลิตและซัพพลายเชน ทำให้ SHEIN สามารถปรับปรุงประสิทธิภาพของห่วงโซ่อุปทานทั้งหมด พร้อมช่วยลดต้นทุนการผลิต และส่งผลต่อความสามารถในการวางราคาจำหน่ายในตลาดให้สามารถเอื้อมถึงได้ง่ายมากยิ่งขึ้น โดย SHEIN ได้ร่วมมือกับโรงงานมากกว่า 3,000 แห่งในจีน ทั้งในพื้นที่​นครกวางโจว เมืองฝอซาน มณฑลเจียงซู มณฑลเจ้อเจียง และนครเซี่ยงไฮ้

​​SHEIN เติบโตและได้รับความนิยมอย่างมากในตลาดต่างประเทศ จากข้อมูลของ Coresight ระบุว่า ในปี 2565 SHEIN มีสัดส่วนเกือบ 1 ใน 5 หรือราว 20% ​ของตลาดฟาสต์แฟชั่นทั่วโลก ​แซงหน้าแบรนด์ฟาสต์แฟชั่นยักษ์ใหญ่อย่าง H&M ที่มีสัดส่วนน้อยกว่า 5%​ และ ZARA ที่มีประมาณ 15%​ ประกอบกับรายได้ของบริษัทที่เติบโตอย่างรวดเร็ว โดยตามข้อมูลที่เคยระบุไว้ พบว่า  SHEIN เคยเปิดเผยยอดจำหน่าย​ในปี 2562 ที่ทำได้มาก​กว่า 3 พันล้านเหรียญสหรัฐ​ ขณะที่ในช่วงครึ่งแรกของปี 2566 ที่ผ่านมา มีการระบุ​ว่า บริษัท​ประสบความสำเร็จด้านผลกำไรสูงสุดเท่าที่เคยดำเนินธุรกิจมา

ความสำเร็จของ SHEIN ยังทำให้ได้รับการยกย่องว่าเป็น 1 ใน มังกร 4 ตัวของตลาดอีคอมเมิร์ซข้ามพรมแดนของจีน ตามมูลค่า​ GMV (Gross Merchandise Volume) หรือปริมาณยอดขายทั้งหมดที่สามารถทำได้ผ่านแพลตฟอร์มออนไลน์ ซึ่งในปี 2566 ที่ผ่านมา SHEIN เป็นแบรนด์ที่อยู่ในอันดับสูงสุด และไม่เพียงแค่รักษาการเติบโตของรายได้เท่านั้น แต่ยังสามารถขยายธุรกิจได้อย่างต่อเนื่อง ทั้งจากการเข้าไปซื้อกิจการ Forever 21  แบรนด์ฟาสต์แฟชั่นของอเมริกา รวมทั้ง Missguided จากอังกฤษ และยังคงได้รับการสนับสนุนทางการเงินอย่างต่อเนื่อง

ทั้งนี้ ​ช่วงกว่า 10 ปีที่ผ่านมา (2556 -2566) SHEIN สามารถรับการระดมเงินทุนได้ถึง ​9 รอบ  จากกลุ่มนักลงทุนรวมถึงสถาบันการลงทุนที่มีชื่อเสียง เช่น IDG Capital/Hongshan China และ Tiger Global Management และเป้าหมายสำคัญในปี 2567 นี้ SHEIN กำลังให้ความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ เพื่อเพิ่มความแข็งแกร่งให้ธุรกิจเพิ่มมากยิ่งขึ้น

อย่างไรก็ตาม ท่ามกลางความสำเร็จและการเติบโตอย่างรวดเร็ว แต่ในปี 2566 ที่ผ่านมา SHEIN ต้องเผชิญกับอุปสรรคในหลากหลายด้าน เช่น ความท้าทายในการควบคุมต้นทุน​ ​​การแข่งขันอย่างรุนแรงในแพลตฟอร์มอีคอมเมิร์ซ ​รวมทั้งการมีข้อพิพาทด้านการละเมิดทั้งจากแบรนด์แฟชั่นหรือศิลปินอิสระต่างๆ โดยช่วงปลายเดือนมกราคม 2567 SHEIN ถูกฟ้องในข้อหาละเมิดโดย Fast Retailing Co., Ltd. ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของแบรนด์ Uniqlo) รวมทั้ง​แบรนด์แฟชั่นของอเมริกา For Love & Lemons นอกจากนี้ แบรนด์ Levi’s และ Ralph Lauren ยังได้ขึ้นศาลกับ SHEIN ในข้อหาละเมิดเครื่องหมายการค้า รวมทั้งยังกลายเป็นกระแสถูกต่อต้าน #แบนSHEIN จนกลายเป็นไวรัลในโลกออนไลน์ด้วย

ข้อมูลอ้างอิง : สำนักงานส่งเสริมการค้าในต่างประเทศ นครเชิงตู  กรมส่งเสริมการค้าระหว่างประเทศ

The post ท่ามกลางกระแสแบน และความกังวลต่อ Fast Fashion แต่ SHEIN ยังเติบโตต่อเนื่อง พร้อม​วางระบบการผลิตป้อนตลาด​แต่ละปี​มากกว่า 1 ล้านชิ้น appeared first on SD Thailand.

“บริษัท เบทาโกร จำกัด (มหาชน)” หรือ “BTG” บริษัทอาหารครบวงจรชั้นนำของไทย นำโดย “นายวสิษฐ แต้ไพสิฐพงษ์” ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ (ที่ 2 จากซ้าย) ที่ร่วมกับ “ศูนย์เทคโนโลยีอิเล็กทรอนิกส์และคอมพิวเตอร์แห่งชาติ (เนคเทค สวทช.)” โดย “ดร.ชัย วุฒิวิวัฒน์ชัย” ผู้อำนวยการ เนคเทค สวทช. (ที่ 4 จากซ้าย) ต่อยอดความร่วมมือในการพัฒนาแพลตฟอร์ม (Platform) เพื่อจัดทำบัญชีข้อมูลการปลดปล่อยและการบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก (Greenhouse Gas Emission Accounting and Management Platform) ของเบทาโกรให้สอดคล้องกับมาตรฐานของประเทศไทยและสากล ตอกย้ำเป้าหมายการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่ Net Zero ภายในปี 2050 โดยมี “ดร.ทวีศักดิ์ กออนันตกูล” ประธานคณะกรรมการบรรษัทภิบาลและการพัฒนาอย่างยั่งยืน เบทาโกร (ที่ 3 จากซ้าย) พร้อมด้วยคณะกรรมการบริษัทฯ คณะผู้บริหารเบทาโกร และผู้บริหาร เนคเทค สวทช. เข้าร่วมเป็นเกียรติ ณ ศูนย์นวัตกรรมการผลิตยั่งยืน (SMC) สำนักงานใหญ่ EECi จังหวัดระยอง

The post “เบทาโกร” จับมือ “NECTEC” พัฒนาแพลตฟอร์มเก็บข้อมูลและบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก ตอกย้ำเป้าหมายขับเคลื่อนองค์กรสู่ Net Zero ปี 2050 appeared first on SD Thailand.

แคมเปญนี้ได้​ร่วมมือกับกรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ เพื่อปลดล็อกโอกาสทางอาชีพให้​ผู้พิการที่มีความสามารถหลากหลายให้ได้รับการสนับสนุน รวมถึงมอบสุขภาวะบนโลกดิจิทัลที่เปิดกว้างและปลอดภัยให้แก่พวกเขา เพื่อเป็นกระบอกเสียงของกลุ่มผู้พิการในการบอกเล่าเรื่องราว และสร้างคอมมูนิตี้ที่สามารถเข้าถึงได้และเท่าเทียมกันมากขึ้น

ปัจจุบันประเทศไทยมีจำนวนผู้พิการกว่า 2,240,537 คน (ข้อมูลจากกรมส่งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ ณ วันที่ 30 กันยายน 2566) คิดเป็น 3.39% ของประชากรไทย TikTok ในฐานะแพลตฟอร์มที่มุ่งมั่นในการปลดล็อกโอกาสให้กับทุกๆ คน ได้เล็งเห็นถึงเอกลักษณ์และศักยภาพในการเติบโตทางอาชีพของกลุ่มคนผู้พิการ จึงมุ่งมั่นพาพวกเขาเหล่านี้มาร่วมเป็นส่วนหนึ่งของคอมมูนิตี้ เพื่อสนับสนุนความเท่าเทียม ต่อต้านการแบ่งแยก และสร้างพื้นที่ของการมีส่วนร่วมอย่างสร้างสรรค์ เพื่อให้ทุกคนมีตัวตนบนแพลตฟอร์มดิจิทัล ต่อยอดโอกาสในการสร้างรายได้ให้กับพวกเขาได้อย่างปลอดภัย

ความทุ่มเทของ TikTok ไม่ได้หยุดอยู่แค่การเป็นแพลตฟอร์มสำหรับความบันเทิงเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการสร้างพื้นที่ที่ความหลากหลายได้รับการยกย่องและการต้อนรับด้วยการมอบประสบการณ์ที่ดีบนแพลตฟอร์มให้แก่ผู้พิการ ความมุ่งมั่นนี้เป็นหัวใจหลักของความคิดริเริ่มต่างๆ ของ TikTok ที่ส่งเสริมวัฒนธรรมที่ทุกเสียง โดยเฉพาะเสียงของผู้พิการได้รับการฟังและให้การเคารพ

TikTok ได้ริเริ่มแคมเปญ #DisabilityPower ขึ้นตั้งแต่ปี 2565 เพื่อเป็นพื้นที่ปลอดภัยให้แก่ครีเอเตอร์ผู้พิการและเป็นคอมมูนิตี้ในการสร้างพลังบวกให้แก่กันและกัน ที่มียอดการเข้าชมคอนเทนต์กว่า 18 ล้านครั้ง โดยในแคมเปญประกอบไปด้วยคอนเทนต์สร้างแรงบันดาลใจมากมาย รวมถึงแชร์เคล็ดลับการใช้ฟีเจอร์สำหรับคนพิการบน TikTok ซึ่งความสำเร็จดังกล่าวบ่งบอกถึงการมีส่วนร่วมของครีเอเตอร์และผู้ใช้งานต่อแคมเปญอย่างกว้างขวาง อีกทั้งยังสามารถกระจายโอกาสแห่งความเป็นไปได้ต่อผู้คนได้อีกอย่างไม่มีที่สิ้นสุด

“เรามีความมุ่งมั่นอย่างแรงกล้าในการสร้างโลกที่ไม่มีการแบ่งแยกให้เกิดขึ้นจริง พวกเราเชื่อว่าทุกคน ไม่ว่าจะมาจากพื้นเพหรือมีความสามารถแบบใด สมควรได้รับโอกาสและสิทธิ์ที่เท่าเทียมกัน ความมุ่งมั่นนี้จึงเป็นแรงผลักดันให้เราพัฒนาแพลตฟอร์มที่พร้อมต้อนรับและเฉลิมฉลองความหลากหลายในทุกรูปแบบ แคมเปญ #DisabilityPower ของเราจึงไม่ได้เป็นเพียงแค่แคมเปญ แต่เป็นเครื่องพิสูจน์ที่ช่วยสะท้อนถึงความทุ่มเทของเราในการรับรองว่าผู้พิการจะได้รับการยอมรับและการสนับสนุนให้เติบโตบนแพลตฟอร์ม TikTok เราจะยังคงแน่วแน่ในภารกิจของเราในการสร้างโลกดิจิทัลที่ปลอดภัย เข้าถึงได้ และส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์สำหรับทุกคนต่อไป” คุณชนิดา คล้ายพันธ์ Head of Public Policy – TikTok, Thailand กล่าว

นอกจากนี้ TikTok ได้เข้าร่วมงานวันคนพิการสากล ​โดยกรมพัฒนาและส่งเสริมคุณภาพชีวิตคนพิการ กระทรวงพัฒนาสังคมและความมั่นคงของมนุษย์ เพื่อยกระดับความเท่าเทียมและตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นในการส่งเสริมโอกาสที่ดีให้คนพิการ เปิดโอกาสให้คนพิการได้รู้จักกับแพลตฟอร์มและเรียนรู้เกี่ยวกับการทำคอนเทนต์บน TikTok อย่างปลอดภัย ช่วยให้พวกเขาสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการประกอบอาชีพการเป็นครีเอเตอร์ต่อไปได้ พร้อมกันนี้ TikTok ยังได้นำตัวแทนครีเอเตอร์ผู้ได้รับรางวัล TikTok Awards Thailand 2023 อย่างน้องไมอามีและคุณแม่ (Miami7824) ตัวแทนครีเอเตอร์ผู้พิการที่ได้รับรางวัล Story of The Small และ คุณเอิน (cheerballwithearn) ครีเอเตอร์หน้าใหม่ผู้ได้รับรางวัล Rising Creator of the Year มาร่วมกันแชร์เรื่องราวสร้างแรงบันดาลใจ และประสบการณ์ดีๆ ที่ได้รับจากแพลตฟอร์ม TikTok

Miami7824 ตัวแทนครีเอเตอร์ผู้พิการที่ได้รับรางวัล Story of The Small จากการทำคอนเทนต์สร้างสรรค์สังคมโดยคุณแม่ และน้องไมอามี เด็กพิเศษดาวน์ซินโดรม ผู้ได้รับฉายา “เดอะสตาร์เสียงใส” จากสถาบันราชานุกูล ซึ่งมีความสามารถพิเศษในการร้องเพลง เต้นรำ และแต่งหน้า ได้มาร่วมมอบพลังบวกให้กลุ่มผู้พิการด้วยกันให้มีกำลังใจในการก้าวข้ามขีดจำกัดของตัวเอง รวมถึงสร้างภาพลักษณ์ที่ดีต่อผู้พิการ และ cheerballwithearn ครีเอเตอร์หน้าใหม่ผู้ได้รับรางวัล Rising Creator of the Year จากการริเริ่มทำคอนเทนต์แนวกีฬาฟุตบอลที่ตนเองชื่นชอบลงบนแพลตฟอร์ม ไม่ว่าจะเป็นข่าวสารวงการฟุตบอล วิเคราะห์เกม หรือทัวร์สนามฟุตบอลต่างๆ ตลอดจนได้มีผู้ติดตามคอนเทนต์ของเธอมากมาย ก็ได้มาร่วมกันแชร์เรื่องราวสร้างแรงบันดาลใจ และประสบการณ์ดีๆ รวมถึงโอกาสทางอาชีพที่ได้รับจากแพลตฟอร์ม TikTok

คุณแม่ของน้องไมอามี กล่าวในงานว่า “เริ่มแรกเราได้แต่ดูคอนเทนต์ของคนอื่น และคุณแม่ก็เองชอบถ่ายวิดีโอของลูกทำกิจกรรมต่างๆ อยู่แล้ว จึงลองสมัครแอคเคาท์ของตัวเองไว้เพื่อแบ่งปันเรื่องราวพัฒนาการของเด็กพิเศษ ดาวน์ซินโดรม อีกทั้งยังอยากสร้างความเข้าใจที่ถูกต้องของคนในสังคมที่มีต่อคนพิการหรือเด็กพิเศษคนอื่นๆ ให้เห็นว่าพวกเขาสามารถช่วยเหลือตัวเองและใช้ชีวิตในสังคมได้ อยากให้คนภายนอกให้โอกาส อย่าพึ่งตัดสินเขาที่หน้าตา พร้อมๆ ไปกับมอบรอยยิ้มและเป็นแรงบันดาลใจให้ผู้ชม ซึ่งก็ได้รับผลตอบรับดีมาก ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของผู้ติดตามและการมีคนเข้ามามีส่วนร่วม ชื่นชมและให้กำลังใจน้องไมอามีอยู่เสมอ ถือเป็นกำลังใจให้เราสร้างคอนเทนต์พลังบวกเรื่อยมา”

“จากคนธรรมดาตัวเล็กๆ คนหนึ่งที่ชื่นชอบฟุตบอล TikTok ได้เข้ามามอบพื้นที่ให้เรามีความมั่นใจ กล้าที่จะเป็นตัวเอง กล้าคิด กล้าทำในสิ่งที่เราอยากทำ ให้สามารถเกิดขึ้นได้จริงๆ และยังเป็นแพลตฟอร์มที่สร้างพื้นที่ปลอดภัยให้กับทุกๆ คน ให้สามารถเติบโตได้ ไม่ว่าจะเป็นครีเอเตอร์หน้าใหม่หรือผู้พิการ เพียงแค่มีความฝัน หรือความมุ่งมั่นที่อยากจะแชร์ประสบการณ์ ก็สามารถที่จะประสบความสำเร็จด้วยแพลตฟอร์ม TikTok ได้เช่นกัน” คุณเอิน หรือ Cheerballwithearn กล่าวเสริม

TikTok ยังคงมุ่งมั่นสานต่อพันธกิจในการจุดประกายความคิดสร้างสรรค์และมอบความสุขให้กับผู้คนที่เชื่อว่าไม่ว่าจะคนกลุ่มไหน ก็สมควรที่จะได้รับการดูแลและสิทธิที่เท่าเทียมกัน TikTok จึงถือเป็นแพลตฟอร์มแห่งโอกาสที่เปิดกว้างสำหรับผู้ใช้งานที่มีความหลากหลายให้สามารถสร้างตัวตนบนโลกดิจิทัลได้อย่างปลอดภัย

The post TikTok ขับเคลื่อนแคมเปญ #DisabilityPower หนุนเท่าเทียม หลากหลาย ​สร้างสังคมแห่งการมีส่วนร่วม appeared first on SD Thailand.

โดยสถานี Supercharger แห่งนี้จะมี Supercharger 9 ตัว เปิดให้บริการ ผู้ขับขี่สามารถชาร์จได้ระยะทางสูงสุด 308 กม. ในเวลาเพียง 15 นาที ทั้งนี้ Tesla มีเป้าหมายที่จะเปิดสถานี Supercharger ให้ได้อย่างน้อย 13 แห่งในประเทศไทย ภายในปี พ.ศ. 2566 และจะขยายเครือข่ายทั้งภายในและภายนอกกรุงเทพฯ โดยคาดว่าสถานีแห่งแรกนอกกรุงเทพฯ จะเปิดให้บริการในไตรมาสที่ 2 ปี พ.ศ. 2566

 นอกจากนี้ Tesla ยังได้เปิดตัวป๊อปอัพแห่งใหม่ ณ ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลเวิลด์ชั้น 1 บริเวณ Beacon Zone เพิ่มเติมอีกด้วย 

นอกจากพื้นที่ของห้างสรรพสินค้าแล้ว Tesla ยังมุ่งมั่นที่จะทำงานร่วมกับพันธมิตรอีกมากมาย เช่น โรงแรม สถานที่ท่องเที่ยวในท้องถิ่น ร้านกาแฟ และร้านอาหารทั่วประเทศไทย เพื่อนำเสนอการติดตั้ง Supercharger ให้กับเจ้าของ Tesla  หากผู้ใดต้องการใช้ Supercharger เพียงแค่เสียบปลั๊กก็สามารถทำการชาร์จได้โดยอัตโนมัติ และสามารถดูข้อมูลจำนวนความพร้อมในการใช้งานของ Supercharger ตรวจสอบสถานะการชาร์จ หรือรับการแจ้งเตือนเมื่อรถชาร์จพร้อม เพื่อจะใช้เดินทางได้ผ่านทางแอป Tesla เพื่อให้ผู้ใช้รายต่อไปสามารถใช้งานต่อได้

เพื่อให้บริการผู้ขับขี่ Tesla จะเปิดตัว Destination Charging ทั่วประเทศ ในขณะที่สร้างเครือข่าย Supercharger โดยสถานี Supercharger แห่งใหม่ในกรุงเทพฯของ Tesla สะท้อนให้เห็นถึงความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องในการจัดหาโซลูชันการชาร์จที่ยั่งยืนและสะดวกสบายสำหรับเจ้าของรถยนต์ไฟฟ้าTesla มีความภูมิใจที่ได้ให้บริการลูกค้าในประเทศไทยและสนับสนุนการเติบโตของการเดินทางที่ยั่งยืนในภูมิภาค

เพื่อเป็นการเริ่มต้นของนโยบายการปล่อยมลพิษเป็นศูนย์ในประเทศไทย Tesla ได้เริ่มส่งมอบรถยนต์ไฟฟ้าชุดแรกเมื่อวันที่ 10 กุมภาพันธ์ที่ผ่านมา อีกทั้ง Tesla ประเทศไทย พร้อมมอบประสบการณ์การบริการหลังการขายที่สะดวกและมีประสิทธิภาพ โดยเจ้าของรถสามารถทำการนัดหมายในการใช้บริการได้อย่างง่ายดายผ่านแอป Tesla และสามารถเรียกบริการฉุกเฉินจาก  Tesla ได้ทั่วประเทศตลอด 24 ชั่วโมงทุกวัน

นอกจากนี้ ผู้ใช้จะได้รับการรับประกันพื้นฐานของรถยนต์ของ Tesla 4 ปี / 80,000 กม. แล้วแต่ระยะใดถึงก่อน แบตเตอรี่และชุดขับเคลื่อนในรถจะได้รับการคุ้มครองเป็นระยะ 160,000 กม. หรือ 192,000 กม. แล้วแต่รุ่นของรถยนต์ เจ้าของ Tesla  รายใหม่ทุกคนจะได้รับบริการให้คำปรึกษาเกี่ยวกับการชาร์จที่บ้านผ่านบริการการติดตั้งที่ได้รับการรับรองจาก Tesla ซึ่งทำให้การชาร์จที่บ้านแบบข้ามคืนนั้นเป็นเรื่องง่ายและสะดวก

 Tesla ยังได้เปิดบริการศูนย์ทดลองขับ ณ เดอะ พาซิโอ รามคำแหง ซึ่งลูกค้าสามารถลงทะเบียนทดลองขับและสัมผัสกับไลฟ์สไตล์ของ Tesla ได้  โดยได้ตั้งเป้าที่จะเปิดศูนย์ Tesla ในไตรมาสที่ 2  เพื่อมอบประสบการณ์การทดลองขับ ความรู้เกี่ยวกับรถยนต์ไฟฟ้า และบริการหลังการขายสำหรับเจ้าของรถอีกด้วย

ลูกค้าสามารถลงทะเบียนเพื่อทดลองขับได้ที่ https://www.tesla.com/th_TH/drive หรือสอบถามข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการทดลองขับ การชาร์จ การส่งมอบรถ และการบริการอื่นๆ ได้ที่ 1800 011 199

The post Tesla เปิดสถานี Supercharger แห่งแรกของไทย พร้อมเพิ่ม Pop-up Store ใหม่ในเซ็นทรัลเวิลด์ เล็งไตรมาส 2 ขยายเพิ่มต่างจังหวัด appeared first on SD Thailand.