รางวัล Lifetime Achievement Award ได้รับการจัดตั้งขึ้นในปี 2547 เพื่อเชิดชูเกียรติบุคคลที่มีวิสัยทัศน์ความเป็นผู้นำ การยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล และความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ ซึ่งช่วยขับเคลื่อนความก้าวหน้าในอุตสาหกรรมอาหารทะเลทั่วโลก

นายธีรพงศ์ จันศิริ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ผมรู้สึกเป็นเกียรติอย่างยิ่งที่ได้รับรางวัล Lifetime Achievement Award จากสมาคม Global Seafood Alliance (GSA) รางวัลดังกล่าวเป็นเครื่องยืนยันว่าเราสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงที่มีความหมายให้เกิดขึ้นจริงได้ในอุตสาหกรรมอาหารทะเล ในวันที่ไทยยูเนี่ยนเริ่มต้นเส้นทางความยั่งยืน เรายังไม่มีต้นแบบหรือแนวทางที่ชัดเจน เราเพียงตระหนักว่าในฐานะองค์กรขนาดใหญ่ เราไม่อาจนิ่งเฉยและเป็นเพียงผู้เฝ้าดูอยู่ข้างสนามได้ และเมื่อเวลาผ่านไป เราได้กลายเป็นหนึ่งในพลังสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนให้เกิดความเปลี่ยนแปลง ผมหวังเป็นอย่างยิ่งว่าคนรุ่นต่อไปจะช่วยกันสานต่อสิ่งที่เราได้เริ่มต้นไว้ และร่วมยกระดับอนาคตอุตสาหกรรมอาหารทะเลไปอีกขั้น”

การได้รับรางวัลในครั้งนี้สะท้อนความสำเร็จในระดับโลกของนายธีรพงศ์ ในฐานะผู้นำภาคธุรกิจที่มีบทบาทสำคัญในการผลักดันไทยยูเนี่ยนให้เติบโตเป็นหนึ่งในบริษัทผู้ผลิตอาหารทะเลชั้นนำของอุตสาหกรรม ควบคู่ไปกับการยกระดับมาตรฐานด้านการตรวจสอบย้อนกลับ สวัสดิภาพแรงงาน และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม

ที่ผ่านมา สมาคม GSA มีการมอบรางวัลเชิดชูเกียรตินี้ให้แก่บุคคลสำคัญต่างๆ ในอุตสาหกรรมอาหารทะเล ซึ่งรวมถึง นายจอร์จ เชมเบอร์เลน ผู้บุกเบิกอุตสาหกรรมเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ และนายจอห์น คอนเนลลี อดีตประธานสถาบันประมงแห่งชาติสหรัฐอเมริกา (NFI) ซึ่งล้วนมีบทบาทในการพลิกโฉมอุตสาหกรรมเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำและองค์กรที่มีส่วนกำหนดทิศทางของอุตสาหกรรมในระดับโลก

นายธีรพงศ์ได้รับการยกย่องในฐานะผู้นำที่ขับเคลื่อนไทยยูเนี่ยนไปสู่การเป็นองค์กรที่ดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบ ภายใต้การนำของนายธีรพงศ์ บริษัทได้เปิดตัวกลยุทธ์ความยั่งยืนระดับโลก SeaChange^® ซึ่งมีพันธกิจสำคัญในการฟื้นฟูระบบนิเวศทางทะเลและการยกระดับสวัสดิภาพแรงงานในห่วงโซ่คุณค่าอาหารทะเล พร้อมทั้งมีการกำหนดเป้าหมายและมาตรฐานที่ชัดเจนและวัดผลได้ ในช่วงเวลาที่กรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืนของอุตสาหกรรมยังไม่เป็นไปในทิศทางเดียวกัน

หนึ่งทศวรรษหลังไทยยูเนี่ยนได้ประกาศเจตนารมณ์ด้านการจัดหาปลาทูน่าอย่างยั่งยืน ปัจจุบัน ปลาทูน่ากว่า 99.9% ที่บริษัทจัดหานั้นมาจากแหล่งประมงที่มีความรับผิดชอบ โดยปลาทูน่าทั้งหมดสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ถึงเรือประมง และ 95% ของห่วงโซ่อุปทานปลาทูน่ามีการติดตามตรวจสอบขณะออกเดินเรือในทะเล

ความร่วมมือระหว่างไทยยูเนี่ยนและ GSA นั้นเริ่มต้นขึ้นในยุคแรกเริ่มของการก่อตั้งสมาคม โดยนายธีรพงศ์ได้เป็นตัวแทนอุตสาหกรรมกุ้งไทยในการเข้าร่วมงานประชุม Global Shrimp Outlook ซึ่งปัจจุบันเป็นที่รู้จักในชื่อ Responsible Seafood Summit นอกจากนี้ นายธีรพงศ์ยังเคยดำรงตำแหน่งคณะกรรมการของ GSA พร้อมทั้งให้การสนับสนุนการพัฒนามาตรฐานด้านความเป็นเลิศในการเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำ Best Aquaculture Practices (BAP) อีกด้วย

นายธีรพงศ์กล่าวว่า “ความสำเร็จด้านความยั่งยืนตลอดทศวรรษที่ผ่านมาของไทยยูเนี่ยน เกิดขึ้นจากการทำงานใกล้ชิดกับภาคประมงและพันธมิตรทุกภาคส่วน สะท้อนให้เห็นว่าการเปลี่ยนแปลงไม่สามารถเกิดขึ้นได้ในชั่วข้ามคืน และไม่มีบริษัทหรือองค์กรใดที่สามารถทำสิ่งนี้ได้เพียงลำพัง ทว่า ไทยยูเนี่ยนมีความภาคภูมิใจที่ได้ทำหน้าที่จุดพลังแห่งความเปลี่ยนแปลงให้แผ่ไกลในระดับโลก และได้พิสูจน์ให้เห็นว่าเราสามารถสร้างการเปลี่ยนแปลงให้เกิดขึ้นในอุตสาหกรรมได้จริง และการเปลี่ยนแปลงนั้นเริ่มต้นที่ตัวเรา”

The post Global Seafood Alliance เชิดชูเกียรติ ‘ธีรพงศ์ จันศิริ’ ซีอีโอไทยยูเนี่ยน มอบรางวัล Lifetime Achievement Award ตอกย้ำบทบาทผู้นำอุตสาหกรรมอาหารทะเลระดับโลก     appeared first on SD Thailand.

ความร่วมมือกับ Butterbear ในครั้งนี้ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของซีเล็คในการขับเคลื่อนกลยุทธ์ Smart Protein for All ที่นำพลังของ Character Collaboration และ Fandom Marketing มาช่วยสร้างการจดจำ เพิ่มความโดดเด่นให้กับผลิตภัณฑ์ และขยายฐานผู้บริโภคให้กว้างยิ่งขึ้น โดยในปี 2569 ซีเล็คตั้งเป้าผลักดันทั้งยอดขายและอัตราการเข้าถึงผู้บริโภค (Penetration) ให้เติบโต 13% พร้อมทุ่มงบการตลาดกว่า 10 ล้านบาท เพื่อสร้างการเข้าถึงและการมีส่วนร่วมกับกลุ่มเป้าหมายทั่วประเทศ

ภายใต้แคมเปญ “Fit for All, Cute for All สมาร์ทโปรตีนที่น้องเนยชอบ” ซีเล็คยังได้เปิดตัวภาพยนตร์โฆษณา สินค้าคอลเลกชันพิเศษ พร้อมต่อยอดการสื่อสารผ่านเหล่าคอนเทนต์ครีเอเตอร์และคอมมูนิตี้ของเหล่ามัมหมี โดยกระแสตอบรับของคอมมูนิตี้ช่วยสร้าง Organic Engagement ให้กับแบรนด์กว่า 500,000 ครั้งก่อนการเปิดตัวแคมเปญอย่างเป็นทางการ

นางสาวณัฐวีณ์ วชิรทวีพัฒน์ ผู้จัดการทั่วไป บริหารกลุ่มตลาดเกิดใหม่ บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ซีเล็คมุ่งยกระดับปลาทูน่าในฐานะสมาร์ทโปรตีนที่อร่อย เข้าถึงง่าย และตอบโจทย์ทุกไลฟ์สไตล์ โดยนำเสนอทูน่าในฐานะโปรตีนคุณภาพสูงจากท้องทะเล ที่อุดมด้วยสารอาหารสำคัญ อาทิ ดีเอชเอ กรดไขมันโอเมก้า-3 และวิตามินบี 12 ความร่วมมือกับ Butterbear ในครั้งนี้จึงเป็นการผสานความแข็งแกร่งของซีเล็คในฐานะผู้นำด้านสมาร์ทโปรตีน เข้ากับความน่ารักสดใสและพลังของน้องเนย เพื่อทำให้เรื่องโภชนาการและการดูแลสุขภาพนั้นสนุก เข้าถึงง่าย และตอบโจทย์ผู้บริโภคทุกช่วงวัย”

ด้าน ‘น้องเนย’ ในฐานะ Friend of SEALECT ได้ฝากความรู้สึกถึงเหล่ามัมหมีด้วยว่า “น้องเนยดีใจมากที่ได้มาเป็น Friend of SEALECT นะคะมัมแอนด์แด๊ด เตรียมพบกับความอร่อยและความน่ารักที่น้องเนยกับซีเล็คตั้งใจนำมาฝากทุกคนได้เลยค่ะ”

สำหรับความพิเศษของแคมเปญนี้ ซีเล็คได้จัดเต็มความอร่อยและความคิวท์ด้วยสินค้า SEALECT Tuna x Butterbear Limited Edition นำทัพด้วยผลิตภัณฑ์ทูน่าสเต็กที่อัดแน่นด้วยโปรตีนคุณภาพสูงถึง 28-30 กรัมต่อกระป๋อง ผลิตภัณฑ์ ซีเล็ค ทูน่าสเปรด พร้อมแครกเกอร์ ที่มาพร้อมรสชาติใหม่ กลิ่นส้มยูซุ และพรีเมียมเซ็ท (วางจำหน่ายเฉพาะที่ 7-Eleven ราคา 42 บาท) Big Pack Limited Edition SEALECT X Butterbear ที่รวมไอเทมสุดเอ็กซ์คลูซีฟในกล่องดีไซน์พิเศษ ผลิตจำนวนจำกัดเพียง 30,000 ชุด (วางจำหน่ายเฉพาะที่แม็คโครและโลตัส ราคา 599 บาท) นอกจากนี้ เหล่ามัมหมียังสามารถเป็นเจ้าของผ้าพันคอลาย SEALECT x Butterbear Italian Silk Scarf ที่มีให้เลือกถึง 3 ดีไซน์ เพียงซื้อผลิตภัณฑ์ซีเล็คที่ร่วมรายการครบ 999 บาท

ซีเล็คและบัตเตอร์แบร์ ยังเตรียมส่งมอบปรากฏการณ์สุดคิวท์ ในกิจกรรม ‘Meet & Cute กับน้องเนย’ ซึ่งจะเกิดขึ้นในวันที่ 9 พฤศจิกายน 2569 ณ Sphere Gallery ศูนย์การค้าเอ็มสเฟียร์ โดยผู้ที่สนใจสามารถลุ้นสิทธิ์เข้าร่วมงานได้ 2 วิธี ผ่านกิจกรรมสะสมยอดซื้อและกิจกรรมรีวิวโดนใจ ระยะเวลาร่วมสนุกตั้งแต่วันนี้ถึง 31 ตุลาคม 2569

พบกับผลิตภัณฑ์ SEALECT Smart Protein x Butterbear ได้แล้ววันนี้ที่ห้างสรรพสินค้าชั้นนำ ซูเปอร์มาร์เก็ต และแพลตฟอร์มออนไลน์ชั้นนำทั่วประเทศ สามารถติดตามรายละเอียด วิธีการร่วมสนุกกิจกรรม และเงื่อนไขเพิ่มเติมได้ทางโซเชียลมีเดียของ SEALECT

The post ซีเล็ค x Butter Bear ปลุกกระแสตลาดทูน่า ผ่านพลังแฟนด้อม ด้วยแคมเปญ “Fit for All, Cute for All สมาร์ทโปรตีนที่น้องเนยชอบ” appeared first on SD Thailand.

กิจกรรมในครั้งนี้ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของไทยยูเนี่ยนในการปกป้องระบบนิเวศทางทะเล ภายใต้กลยุทธ์ความยั่งยืน SeaChange^® 2030 ซึ่งเป็นกลยุทธ์ความยั่งยืนระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรม โดยไทยยูเนี่ยนได้ตั้งเป้าหมายในการลดปริมาณขยะพลาสติกที่ไหลลงสู่แหล่งน้ำและมหาสมุทรให้ได้ 1,500 ตัน ภายในปี 2573

ในปีนี้ พื้นที่ที่เก็บขยะได้มากที่สุดคือเมืองเทมา ประเทศกานา ซึ่งอาสาสมัครจากไทยยูเนี่ยนได้ร่วมกับโรงพยาบาล Tema General Hospital ในการเก็บขยะจำนวนกว่า 5,300 กิโลกรัม ขณะที่กิจกรรมฟื้นฟูระบบนิเวศและเก็บขยะในพื้นที่ป่าชายเลน จังหวัดสมุทรสาคร สามารถป้องกันไม่ให้ขยะไหลลงสู่ทะเลได้เป็นจำนวน 2,455 กิโลกรัม นอกจากนี้ ไทยยูเนี่ยนยังได้จัดกิจกรรมดังกล่าวในอีกหลายประเทศทั่วโลก ได้แก่ เซเชลส์ เยอรมนี เนเธอร์แลนด์ โปแลนด์ สหราชอาณาจักร อิตาลี นอร์เวย์ และสหรัฐอเมริกา

นายอดัม เบรนนัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนและการสื่อสาร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ปัญหาขยะพลาสติกในทะเลเป็นประเด็นระดับโลกที่ส่งผลกระทบกับทุกภาคส่วน และการรับมือกับปัญหาดังกล่าวนั้นไม่ใช่ความรับผิดชอบของคนใดคนหนึ่ง ซึ่งที่ไทยยูเนี่ยน นี่คือมาตรฐานที่เรายึดมั่นมาอย่างต่อเนื่องภายใต้กลยุทธ์ SeaChange^® 2030 กิจกรรมเก็บขยะในครั้งนี้สะท้อนความพยายามของเราในการเปลี่ยนคำมั่นสัญญาด้านความยั่งยืนให้เป็นการลงมือปฏิบัติจริง ขยะทุกกิโลกรัมที่เราสามารถกำจัดออกจากพื้นที่ป่าชายเลน ท่าเรือ หรือชายหาด คือการตัดวงจรไม่ให้ขยะเหล่านี้หลุดรอดลงสู่มหาสมุทรของเรา”

ขยะทั้งหมดที่จัดเก็บได้จะถูกนำมาคัดแยกและบันทึกข้อมูลตามแนวทางของ International Coastal Cleanup (ICC) โดยขยะที่สามารถรีไซเคิลได้จะถูกส่งต่อให้แก่พันธมิตรด้านการจัดการขยะในพื้นที่เพื่อนำไปแปรรูป ส่วนขยะที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้จะได้รับการกำจัดอย่างถูกวิธีผ่านช่องทางการจัดการขยะที่ได้รับการรับรอง

แนวคิดที่ว่าการมีส่วนร่วมของชุมชนคือหัวใจสำคัญในการร่วมแก้ปัญหาขยะพลาสติกในทะเล สะท้อนให้เห็นอย่างชัดเจนผ่านการทำงานของไทยยูเนี่ยนร่วมกับชุมชนประมงชายฝั่งภาคใต้ โดยในพื้นที่จังหวัดสงขลาและพัทลุง บริษัทได้ร่วมมือกับสมาคมรักษ์ทะเลไทย (Thai Sea Watch Association) และชุมชนในท้องถิ่นกว่า 80 ครัวเรือน ในการดำเนินโครงการระยะเวลา 18 เดือน เพื่อขับเคลื่อนโมเดลธนาคารขยะชุมชนและกิจกรรมปรับเปลี่ยนพฤติกรรมเพื่อป้องกันไม่ให้ขยะไหลลงสู่ทะเล โครงการนี้ถือเป็นภาพสะท้อนของแนวคิด ‘จากต้นน้ำสู่ปลายน้ำ’ (source-to-sea) ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญของแนวทางการจัดการปัญหาขยะพลาสติกในมหาสมุทรอย่างยั่งยืนของไทยยูเนี่ยน

แนวคิด source-to-sea นี้ ยังเป็นแนวทางที่ไทยยูเนี่ยนนำมาใช้ในการดำเนินงานในส่วนต้นน้ำ เพื่อจัดการกับอุปกรณ์ประมง ซึ่งเป็นหนึ่งในขยะทะเลที่สร้างผลกระทบรุนแรงที่สุด องค์การกองทุนสัตว์ป่าโลกสากล (WWF) ระบุว่า ในแต่ละปีมีอุปกรณ์ประมงที่สูญหายหรือถูกทิ้งลงสู่มหาสมุทร (ghost gear) ทั่วโลกมากถึง 1 ล้านตัน ปัญหาดังกล่าวจึงเป็นความท้าทายในระดับอุตสาหกรรม ซึ่งไทยยูเนี่ยนได้เข้าร่วมเป็นสมาชิกโครงการ Global Ghost Gear Initiative ตั้งแต่ปี 2561 และเป็นหนึ่งในบริษัทผู้ร่วมก่อตั้ง International Seafood Sustainability Foundation (ISSF) เพื่อสนับสนุนความร่วมมือกับนักวิทยาศาสตร์และองค์กรพันธมิตร ในการยกระดับมาตรฐานอุปกรณ์ประมงและแนวปฏิบัติของเรือประมง

ภายใต้กลยุทธ์ SeaChange^® 2030 ไทยยูเนี่ยนยังคงขับเคลื่อนความก้าวหน้าอย่างต่อเนื่องในการลดขยะพลาสติกในทะเล การฟื้นฟูระบบนิเวศ และการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม ครอบคลุมทั้งการดำเนินงานของบริษัท การดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทาน ตลอดจนชุมชนซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของอุตสาหกรรมอาหารทะเล

The post ไทยยูเนี่ยน เดินหน้ากลยุทธ์ SeaChange® ผนึกกำลังพนักงาน พันธมิตร และอาสาสมัครทั่วโลก ร่วมเก็บขยะทะเลกว่า 8 ตัน วันมหาสมุทรโลก appeared first on SD Thailand.

พร้อมปักหมุดความสำเร็จ จากการขับเคลื่อนกลยุทธ์ความยั่งยืน ‘SeaChange2030‘ ที่สามารถสร้างผลลัพธ์เชิงบวกได้อย่างเป็นรูปธรรม ทั้งการจัดหาวัตถุดิบอย่างรับผิดชอบ การดูแลสวัสดิภาพแรงงาน การดำเนินงานด้านสภาพภูมิอากาศ การช่วยลดขยะพลาสติกในทะเล ตลอดจนการลงทุนเพื่อสังคม

ยกระดับมาตรฐาน ตลอด ‘ห่วงโซ่อุปทาน’

โดยเฉพาะการดำเนินงานเกี่ยวกับการพัฒนาปรับปรุงการประมง ตามที่ได้มีการประกาศเจตนารมณ์ในการจัดหาปลาทูน่าอย่างยั่งยืน มาตั้งแต่ปี 2558 ทั้งการยกระดับมาตรฐานแรงงานบนเรือประมง ตลอดจนการเสริมสร้างความรับผิดชอบและความโปร่งใสในห่วงโซ่อุปทานปลาทูน่าในระยะยาว ซึ่งไทยยูเนี่ยนมีความก้าวหน้าในการขับเคลื่อนการพัฒนาห่วงโซ่อุปทานอาหารทะเลอย่างมีนัยสำคัญ  ดังต่อไปนี้

– 99% ของปลาทูน่าที่ไทยยูเนี่ยนจัดหานั้นมาจากแหล่งที่ได้รับการรับรองตามมาตรฐานของ Marine Stewardship Council (MSC) อยู่ระหว่างการประเมิน หรือเป็นส่วนหนึ่งของโครงการพัฒนาการประมง

– 99% ของปริมาณวัตถุดิบในห่วงโซ่อุปทานปลาทูน่าของไทยยูเนี่ยน อยู่ภายใต้โครงการพัฒนาการทำงานและสวัสดิการแรงงานประมง (Fisher Work & Welfare) การตรวจประเมินตามแนวปฏิบัติด้านแรงงานบนเรือประมง (Vessel Code of Conduct) หรือโครงการอื่นๆ ที่เทียบเท่า

– 100% ของปลาทูน่าที่จัดหาภายในห่วงโซ่อุปทาน สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ถึงเรือประมงหรือกลุ่มเรือประมง ทั้งในรูปแบบดิจิทัลและรูปแบบเอกสาร

– 95% ของห่วงโซ่อุปทานปลาทูน่ามีการติดตามตรวจสอบขณะออกเดินเรือในทะเล ซึ่งช่วยให้สามารถตรวจสอบการดำเนินงานบนเรือประมงได้อย่างโปร่งใสและเป็นอิสระ

– การปฏิบัติตามมาตรการของมูลนิธิเพื่อความยั่งยืนของอาหารทะเลสากล (International Seafood Sustainability Foundation: ISSF) ได้ครบถ้วน 100% โดยได้รับการยืนยันผ่านการตรวจสอบจากหน่วยงานอิสระ

– การปฏิบัติตามข้อกำหนดขององค์การบริหารจัดการประมงระดับภูมิภาค (Regional Fisheries Management Organizations: RFMO) ได้ครบถ้วน 100% โดยไม่มีการจัดหาปลาทูน่าจากเรือที่อยู่ในบัญชีดำด้านการทำประมงผิดกฎหมาย ขาดการรายงาน และไร้การควบคุม

คุณอดัม เบรนนัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนและการสื่อสาร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า อาหารทะเลถือเป็นแหล่งอาหารสำคัญที่หล่อเลี้ยงประชากรโลกกว่า 3,100 ล้านคน ขณะที่ในอุตสาหกรรมอาหารทะเลยังเผชิญกับหลายปัจจัยความท้าทาย ทั้งจากสภาพอากาศที่ทำให้อุณหภูมิน้ำทะเลสูงขึ้น การทำประมงเกินขนาด และความคาดหวังต่อความโปร่งใสและสวัสดิภาพแรงงาน ​การดูแลท้องทะเลให้ยังคงความอุดมสมบูรณ์และการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างมีความรับผิดชอบ จึงเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมอาหารทะเลสู่อนาคตที่ยั่งยืน

“การดำเนินงานในห่วงโซ่อุปทานปลาทูน่าของไทยยูเนี่ยนตลอดช่วงทศวรรษที่ผ่านมา สะท้อนให้เห็นถึงความสำคัญของการกำหนดเป้าหมายที่ชัดเจน การส่งเสริมความร่วมมือกับพันธมิตร ตลอดจนความมุ่งมั่นในการเดินหน้าสู่เป้าหมายอย่างต่อเนื่องแม้ต้องเผชิญกับความท้าทาย ​​นำมาสู่ความก้าวหน้าที่เกิดขึ้น และยังคงมุ่งยกระดับการดำเนินงานอย่างมีความรับผิดชอบในห่วงโซ่อุปทาน ภายใต้ความร่วมมือจากทุกภาคส่วน เพราะทุกรายละเอียดล้วนมีความสำคัญ ตั้งแต่กระบวนการพัฒนาปรับปรุงการประมง การตรวจสอบย้อนกลับถึงแหล่งที่มาของวัตถุดิบ หน่วยงานที่ทำหน้าที่ทวนสอบมาตรฐาน ตลอดจนการดูแลสวัสดิภาพของแรงงานบนเรือประมง ซึ่งไทยยูเนี่ยน​ขับเคลื่อนให้เกิดความก้าวหน้าอย่างเป็นรูปธรรมในมิติดังกล่าว และเรายังคงมุ่งมั่นยกระดับมาตรฐานด้านความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง เพื่อร่วมปกป้องมหาสมุทร ส่งเสริมให้ผู้คนมีชีวิตความเป็นอยู่ที่ดี และดูแลให้ปลาทูน่ายังคงเป็นแหล่งอาหารอันอุดมสมบูรณ์สำหรับคนรุ่นถัดไป”

นอกจากการขับเคลื่อนผ่านห่วงโซ่อุปทานปลาทูน่าแล้ว ไทยยูเนี่ยนยังให้ความสำคัญในการทำงานร่วมกับพันธมิตรเพื่อขับเคลื่อนเป้าหมายในมิติอื่น ภายใต้กลยุทธ์ ​SeaChange โดยมีความคืบหน้าสำคัญเพิ่มเติม เช่น ​

– การลดคาร์บอนภายในธุรกิจ (สโคป 1 และ 2) ลงได้แล้ว 29% จากเป้าหมาย​ 50% ภายในปี 2030 ทั้งจากการใช้พลังงานหมุนเวียนและเพิ่มประสิทธิภ่พการใช้พลังงาน รวมทั้งการใช้เทคโนโลยีคาร์บอนต่ำ

– การเก็บขยะในทะเลโดยรวมได้ 512 ตัน คิดเป็น 34%  หรือขับเคลื่อนได้ราว 1 ใน 3 ของเป้าหมายที่วางไว้ ​1,500 ตัน

– การเปิดตัวโครงการกุ้งคาร์บอนต่ำ เพื่อลดคาร์บอนจากฟาร์มกุ้งลงได้ 30% จากแนวทางเดิม ​รวมทั้ง​สามารถจัดหากุ้งจากแหล่งเพาะเลี้ยงที่มีความรับผิดชอบได้แล้วกว่า 68%

“ความท้าทายสำคัญในการขับเคลื่อนความยั่งยืนตามกลยุทธ์ SeaChange 2030 คือ การลดคาร์บอนภายในธุรกิจ โดยเฉพาะการดำเนินงานในสโคป 3 หรือส่วนที่เกิดภายในห่วงโซ่ ซึ่งเป็นสัดส่วนใหญ่ถึงกว่า 85% ซึ่งที่ผ่านมาพยายามทำงานร่วมกับซัพพลายเออร์เพื่อขับเคลื่อนการลด Carbon Emission ได้เพิ่มมากขึ้น อาทิ ​​การจัดหากุ้งอย่างมีความรับผิดชอบ การเพาะเลี้ยงสัตว์น้ำแบบคาร์บอนต่ำ รวมทั้งความร่วมมือในมิติอื่นๆ ไม่ว่าจะเป็นการเก็บกู้อุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือสูญหายในทะเล (ghost gear) การมีนโยบายการเงินเพื่อความยั่งยืน การฟื้นฟูระบบนิเวศ การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมทั้งบนบกและในทะเล การพัฒนาบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม การยกระดับสวัสดิภาพแรงงาน ตลอดจนการส่งเสริมสุขภาวะที่ดีของชุมชนตลอดห่วงโซ่คุณค่า เป็นต้น”​

10 ปี SeaChange 2030 ‘Vision to Action’

ด้าน คุณพรภัสรา เอกกุล ผู้จัดการแผนกฝ่ายการพัฒนาที่ยั่งยืนและกิจกรรมเพื่อสังคม บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า การขับเคลื่อนกลยุทธ์ความยั่งยืนของไทยยูเนี่ยน ภายใต้แผนงาน ‘SeaChnage 2030’ ​เป็นโรดแม็พสำคัญในการดำเนินธุรกิ​จอย่างยั่งยืน ผ่านการขับเคลื่อนผ่าน 11 พันธกิจ เพื่อเชื่อมโยงสู่การปฏิบัติงานจริง ที่ครอบคลุมทั้งการดูแลสังคม ส่ิงแวดล้อม และธรรมาภิบาลในธุรกิจ โดยมีเป้าหมายสำคัญผ่าน 2 แกนหลัก คือ Healthy Living, Healthy Oceans    

“ปี 2569 ​เป็นโอกาสสำคัญที่ไทยยูเนี่ยน ขับเคลื่อนกลยุทธ์ SeaChange ครบรอบ 10 ปี หลังเปิดตัวในปี 2559 ก่อนจะต่อ​ยอดสู่ SeaChange 2030 จนถึงปัจจุบันเพื่อเป็นกรอบดำเนินงานด้านความยั่งยืนขององค์กร ​พร้อมจัดกิจกรรม  ‘SeaChange Day’ ภายใต้แนวคิด ‘SEA the CHANGE. Be the CHANGE.’ เพื่อเชื่อมโยงพันธกิจ SeaChange2030 สู่ความร่วมมือในการลงมือปฏิบัติจริง ผ่านการให้ความรู้ แนวทางการฟื้นฟูระบบนิเวศ การส่งเสริมแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน และการผนึกความร่วมมือกับพันธมิตรในภาคส่วนต่างๆ เพื่อมุ่งมั่นยกระดับมาตรฐานอุตสาหกรรมอาหารทะเลโลก ควบคู่ไปกับการปกป้องทรัพยากรทางทะเล ระบบนิเวศ และชุมชน ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนอนาคตที่ยั่งยืนของอาหารทะเล”

สำหรับกิจกรรม​ในโอกาสครบรอบ 10 ปี กลยุทธ์ SeaChange^​ ขับเคลื่อนผ่าน  4 กิจกรรมหลัก ประกอบด้วย Shape the Shore ที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้เกี่ยวกับระบบนิเวศป่าชายเลน ปลูกต้นโกงกาง และดูแลเรือนเพาะชำกล้าไม้ร่วมกับนักเรียนและครูในท้องถิ่น, Sea Scan ซึ่งเป็นกิจกรรมทำความสะอาดชายหาด คัดแยกขยะ และสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับปัญหาขยะทะเล ตลอดจนการใช้เทคโนโลยีโดรนบินสำรวจเพื่อตรวจจับอุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือสูญหาย (ghost gear) ตามแนวชายฝั่ง โดยร่วมมือกับ, ReLoop ReUse ที่มุ่งเน้นการขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียนผ่านการนำอุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือหมดสภาพ มาสร้างสรรค์เป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ใช้งานได้จริง ปิดท้ายด้วยกิจกรรม และ​ Tuna Lab ซึ่งแสดงให้เห็นการใช้ประโยชน์สูงสุดจากทรัพยากรอาหารทะเล นับตั้งแต่การพัฒนาเป็นผลิตภัณฑ์อาหารและโภชนาการ การสกัดแคลเซียมจากกระดูกปลา ไปจนถึงการต่อยอดสู่ผลิตภัณฑ์อาหารสัตว์เลี้ยง

ทั้งนี้ ได้ผนึกกำลังพันธมิตรสำคัญ เพื่อสามารถขับเคลื่อนการปฏิบัติงานในพื้นที่ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ได้แก่

– ศูนย์สิ่งแวดล้อมศึกษาประเทศไทย (EEC): ขับเคลื่อนการเรียนรู้ด้านสิ่งแวดล้อมผ่านการลงมือปฏิบัติจริง นับตั้งแต่การศึกษาเกี่ยวกับระบบนิเวศป่าชายเลนและท้องทะเล ไปจนถึงกิจกรรมปลูกจิตสำนึกด้านการอนุรักษ์ในกลุ่มเยาวชน

– ARRI (Aerial Recon & Recovery Initiative): สาธิตการใช้โดรนและเทคโนโลยี AI เพื่อตรวจจับและระบุพิกัดอุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือสูญหาย ซึ่งเป็นหนึ่งในประเภทขยะทะเลที่อันตรายที่สุด และการนำขยะทะเลกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่

– Second Life: นำเสนอแนวทางการคัดแยกและจัดการขยะตั้งแต่ต้นทาง เพื่อแสดงให้เห็นถึงกระบวนการเก็บกู้ คัดแยกประเภท และส่งต่อขยะที่มีความเสี่ยงไหลลงสู่ทะเล (Ocean-Bound Plastic) ไปบริหารจัดการอย่างเหมาะสม

– Seven Clean Seas: สนับสนุนภารกิจลดขยะพลาสติกในทะเลของไทยยูเนี่ยน ผ่านโครงการ HIPPO ระบบเก็บขยะในแม่น้ำพลังงานแสงอาทิตย์ ที่ช่วยดักจับขยะพลาสติกในแม่น้ำเจ้าพระยาก่อนไหลลงสู่ทะเล

ผลสำเร็จที่ได้รับการยอมรับของไทยยูเนี่ยน สามารถพิสูจน์ได้จากความสามารถในการ​รักษาความเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนบนเวทีโลก ในปี 2568 ที่ผ่านมา โดยได้รับคะแนน 89 จาก 100 ในการประเมิน Corporate Sustainability Assessment ของ S&P Global และครองอันดับ 1 ในอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์อาหารของโลก จากดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ (Dow Jones Sustainability Indices: DJSI) นอกจากนี้ บริษัทยังได้รับผลการประเมินดัชนีชี้วัดความยั่งยืนด้านการบริหารจัดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ CDP ประจำปี 2568 ในระดับ A- ซึ่งจัดอยู่ในกลุ่มผู้นำ (Leadership) สะท้อนมาตรฐานด้านความยั่งยืนที่แข็งแกร่ง ทั้งในด้านการกำหนดกลยุทธ์และเป้าหมายที่ท้าทาย ความก้าวหน้าที่เห็นผลเป็นรูปธรรม และการดำเนินงานที่โดดเด่นในอุตสาหกรรม

ส่วนในปี 2569 นี้ ได้รับการจัดอันดับในกลุ่ม Top 1% จาก S&P Global Sustainability Yearbook ในกลุ่มอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์อาหาร ด้วยคะแนนรวม 89 จาก 100 คะแนน ความสำเร็จนี้ต่อยอดจากผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนในช่วงที่ผ่านมา อาทิ การได้รับการจัดอันดับให้เป็นบริษัทอันดับ 1 ในอุตสาหกรรมอาหารของโลก จากดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ ประจำปี 2561 2562 2565 และ 2567 การได้รับการปรับเพิ่มคะแนน ESG จาก FTSE Russell เป็น 4.3 คะแนน จากคะแนนเต็ม 5 การได้รับคัดเลือกให้เป็นหนึ่งใน หุ้นยั่งยืน SET ESG Ratings ระดับ AA

The post ไทยยูเนี่ยน เปิดรายงานความยั่งยืน ยกระดับ ‘มาตรฐานห่วงโซ่อาหารทะเล’ บทพิสูจน์ความสำเร็จตลอดทศวรรษของกลยุทธ์ ‘SeaChange 2030’ appeared first on SD Thailand.

ความสำเร็จดังกล่าวสะท้อนผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของไทยยูเนี่ยนจากการประเมินความยั่งยืนระดับองค์กรโดย S&P Global ประจำปี 2568 (Corporate Sustainability Assessment หรือ CSA) ของ S&P Global ซึ่งมีบริษัทมากกว่า 9,200 แห่งทั่วโลก ที่ได้รับเชิญให้เข้ารับการประเมิน และมีบริษัทที่ได้รับคัดเลือกให้ลงในรายงานจำนวน 848 แห่ง สำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์อาหาร มีบริษัทที่ได้รับคัดเลือกจำนวน 30 แห่ง จากบริษัทที่เข้ารับการประเมินทั้งสิ้น 241 แห่ง

คุณอดัม เบรนนัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนและการสื่อสาร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า นับตั้งแต่ได้รับการจัดอันดับในปีที่ผ่านมา ไทยยูเนี่ยนยังคงเดินหน้าเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้กับกลไกการดำเนินงานด้านความยั่งยืนอย่างต่อเนื่อง นับตั้งแต่การพัฒนาระบบตรวจสอบย้อนกลับแบบดิจิทัล ไปจนถึงความพยายามในการยกระดับการคุ้มครองแรงงานในห่วงโซ่อุปทานอาหารทะเลอย่างเป็นระบบ เรายังสามารถสร้างความก้าวหน้าที่เป็นรูปธรรมในการรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการอนุรักษ์ระบบนิเวศทางทะเล รางวัลในครั้งนี้สะท้อนให้เห็นว่าแนวคิดด้านความยั่งยืนได้ถูกบูรณาการอยู่ในทุกมิติของการดำเนินงานของไทยยูเนี่ยน และเป็นหัวใจสำคัญในการเสริมสร้างขีดความสามารถในการปรับตัวของธุรกิจในระยะยาว

The post ไทยยูเนี่ยน รับรางวัล Top 1% ผู้นำความยั่งยืนอุตสาหกรรมอาหาร จากเวที S&P Global Sustainability Yearbook 2026 Distinction Ceremony appeared first on SD Thailand.

การดำเนินงานในระยะแรกจะมุ่งเน้นไปที่กลุ่มแรงงานประมงชาวอินโดนีเซีย บนเรือประมงสัญชาติไต้หวันในห่วงโซ่อุปทานของไทยยูเนี่ยน โดยบูรณาการแนวทางการบริหารจัดการคู่ค้าของไทยยูเนี่ยน เข้ากับประสบการณ์ความเชี่ยวชาญของ ITF ในการยกระดับสิทธิ สวัสดิภาพความปลอดภัย และสภาพแวดล้อมการทำงานของแรงงานบนเรือประมง

ทั้งนี้ ภายใต้ความร่วมมือดังกล่าว จะมีการแบ่งการดำเนินงานออกเป็นระยะ เริ่มต้นตั้งแต่การเตรียมความพร้อมให้แก่แรงงานประมงข้ามชาติผ่านการจัดฝึกอบรมก่อนออกเดินทางจากประเทศต้นทางและลงนามในสัญญาจ้าง การตรวจสอบรายละเอียดสัญญาจ้างและค่าบริการจัดหางาน การให้ความรู้ทางการเงิน ความปลอดภัย และอาชีวอนามัย ตลอดจนข้อมูลสิทธิแรงงานและการเข้าถึงกลไกการร้องเรียนต่างๆ”

นายอดัม เบรนนัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนและการสื่อสาร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ไทยยูเนี่ยนให้ความสำคัญสูงสุดกับการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย และการดูแลให้แรงงานได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรม ภายใต้ความร่วมมือกับ ITF ในครั้งนี้ เรามุ่งเน้นการทำงานที่เป็นระบบและยึดแรงงานเป็นศูนย์กลาง เพื่อยกระดับกระบวนการสรรหาแรงงานอย่างมีจริยธรรม พร้อมผลักดันกลไกการรับเรื่องร้องเรียนและการเยียวยาให้เกิดผลจริงในทางปฏิบัติ ซึ่งเราตั้งเป้าหมายให้ความร่วมมือในครั้งนี้เป็นต้นแบบในการยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานของอุตสาหกรรมโดยรวมต่อไป”

นายจอห์นนี ฮานเซน ประธานภาคการประมง สหพันธ์แรงงานขนส่งระหว่างประเทศ (ITF) กล่าวว่า “เป็นที่ทราบกันดีว่าอุตสาหกรรมประมงเป็นหนึ่งในอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงและอันตรายมากที่สุดในโลก ทว่าความเสี่ยงเหล่านี้สามารถบริหารจัดการและป้องกันได้ ความร่วมมือระหว่าง ITF และไทยยูเนี่ยนในครั้งนี้จึงเป็นต้นแบบสำคัญของการประสานพลังระหว่างองค์กรธุรกิจและสหภาพแรงงาน เพื่อส่งเสริมการปฏิบัติต่อแรงงานในภาคประมงอย่างเป็นธรรมและการเคารพสิทธิมนุษยชน”

ความร่วมมือในครั้งนี้ยังส่งเสริมการนำเครื่องมือดิจิทัลมาประยุกต์ใช้ โดยถอดบทเรียนความสำเร็จจากอุตสาหกรรมอื่นๆ เพื่อยกระดับความโปร่งใสและการตรวจสอบข้อมูลด้านแรงงานอย่างเป็นระบบ ควบคู่กับการออกแบบกรอบการดำเนินงานในการรับเรื่องร้องเรียนและเยียวยาที่เปิดโอกาสให้ทั้งไทยยูเนี่ยน ITF และเจ้าของเรือประมงได้ทำงานร่วมกัน ซึ่งนับเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยเสริมสร้างพลังเสียงของแรงงาน ทำให้สามารถระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ตั้งแต่ระยะเริ่มต้น และนำไปสู่การแก้ไขปัญหาข้อร้องเรียนอย่างเป็นรูปธรรม พร้อมศักยภาพในการขยายผลความร่วมมือในอนาคต

โครงการดังกล่าวสอดคล้องกับกลยุทธ์ SeaChange^® 2030 ของไทยยูเนี่ยน ซึ่งเป็นกรอบการดำเนินงานด้านความยั่งยืนระดับโลกของบริษัท ในการสร้างอุตสาหกรรมอาหารทะเลที่แข็งแกร่ง ผ่านการจัดหาวัตถุดิบอย่างมีความรับผิดชอบ การเสริมสร้างการคุ้มครองทางสังคมที่เข้มแข็งตลอดห่วงโซ่อุปทาน และการดูแลสุขภาพของท้องทะเลในระยะยาว

The post ไทยยูเนี่ยนจับมือสหพันธ์แรงงานขนส่งระหว่างประเทศ ยกระดับการสรรหาแรงงานอย่างมีจริยธรรมและการคุ้มครองแรงงานประมงข้ามชาติ appeared first on SD Thailand.

พันธกิจนี้ถือเป็นเสาหลักสำคัญภายใต้กลยุทธ์ความยั่งยืน SeaChange^® ซึ่งดำเนินงานมาอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 10 โดยไทยยูเนี่ยนตั้งเป้าให้ 50% ของเรือทูน่าในน่านน้ำสากลซึ่งเป็นคู่ค้าของเรา มีการติดตั้ง Wi-Fi บนเรือภายในสิ้นปี 2569 และจะเพิ่มสัดส่วนขึ้นเป็น 75% ภายในปี 2571 โครงการริเริ่มดังกล่าวสะท้อนการดำเนินงานด้านความยั่งยืนที่เป็นรูปธรรม และตอกย้ำแนวคิดของไทยยูเนี่ยนที่ว่าหัวใจสำคัญของวัตถุดิบอาหารทะเลคุณภาพนั้น เริ่มต้นจากการให้ความสำคัญกับผู้คนที่อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ของเรา โดยพันธกิจดังกล่าวมุ่งยกระดับสภาพการทำงานบนเรือประมง ผ่านการส่งเสริมการเข้าถึงระบบการสื่อสารที่มีความเสถียรและต่อเนื่อง โดยเฉพาะกลุ่มเรือประมงที่ต้องออกปฏิบัติงานกลางทะเลเป็นระยะเวลานาน เนื่องจากการต้องอยู่ห่างจากครอบครัวหรือชุมชน อาจสร้างผลกระทบต่อแรงงานอย่างมีนัยสำคัญ ไทยยูเนี่ยนตระหนักดีว่ามีผู้คนนับล้านชีวิตที่พึ่งพาอุตสาหกรรมอาหารทะเลในการดำรงชีพ บริษัทจึงยึดมั่นในมาตรฐานจริยธรรมและความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด รวมทั้งการส่งเสริมสิทธิในการเข้าถึงบริการการเชื่อมต่อ อันเป็นสิทธิขั้นพื้นฐานของทุกคน

นายอดัม เบรนนัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนและการสื่อสารองค์กร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ในโอกาสครบรอบ 10 ปีกลยุทธ์ความยั่งยืน SeaChange^® เราเชื่อว่า ‘ผู้คน’ คือหัวใจสำคัญผู้อยู่เบื้องหลังความสำเร็จของเรา พันธกิจในครั้งนี้นับเป็นการขับเคลื่อนกลยุทธ์ความยั่งยืนของไทยยูเนี่ยนให้ก้าวหน้าไปอีกขั้น ผ่านการนำเทคโนโลยีมาปรับใช้เพื่อสนับสนุนแรงงานที่ปฏิบัติงานอยู่กลางทะเล การติดตั้งอินเทอร์เน็ต Wi‑Fi บนเรือประมงถือเป็นก้าวสำคัญในการพัฒนาคุณภาพชีวิตของแรงงาน ช่วยให้พวกเขาสามารถติดต่อกับครอบครัวและคนที่รัก ติดตามข้อมูลข่าวสารที่สำคัญ และเข้าถึงช่องทางร้องเรียนได้สะดวกยิ่งขึ้น สิ่งเหล่านี้ตอกย้ำความเชื่อของเราที่ว่า การเข้าถึงบริการการสื่อสารคือกลไกสำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพของแรงงาน เพิ่มความโปร่งใสตลอดห่วงโซ่อุปทาน และส่งเสริมคุณภาพชีวิตและอนาคตที่ยั่งยืนยิ่งขึ้นสำหรับผู้คนในชุมชน นอกจากนี้ เรายังให้ความสำคัญกับข้อเสนอแนะจากองค์กรภาคประชาสังคม ซึ่งมีส่วนสำคัญในการต่อยอดแนวคิดของเรา โดยไทยยูเนี่ยนมุ่งหวังให้โครงการนี้เป็นตัวกำหนดมาตรฐานใหม่ของอุตสาหกรรม และแสดงให้เห็นถึงประโยชน์จากการเข้าถึงบริการการสื่อสารได้อย่างไร้รอยต่อ ผ่านแนวปฏิบัติที่สามารถนำไปขยายผลได้จริง”

นโยบายติดตั้ง Wi‑Fi บนเรือประมงถือเป็นมาตรการที่สำคัญในการยกระดับสภาพแวดล้อมการทำงานของแรงงานบนเรือทูน่าในน่านน้ำสากล โดยไทยยูเนี่ยนจะเริ่มดำเนินการในกลุ่มเรือประมงที่ต้องออกปฎิบัติงานกลางทะเลเป็นระยะเวลานานที่สุดก่อน เพื่อเปิดโอกาสให้แรงงานสามารถติดต่อสื่อสารกับครอบครัวและชุมชนได้อย่างต่อเนื่อง โครงการนี้เป็นส่วนหนึ่งของความมุ่งมั่นของไทยยูเนี่ยนในการส่งเสริมคุณภาพชีวิตของกลุ่มคนผู้อยู่เบื้องหลังผลิตภัณฑ์ของเรา และการดำเนินธุรกิจอย่างมีความรับผิดชอบและตั้งอยู่บนหลักจริยธรรม

ทั้งนี้  ไทยยูเนี่ยนตั้งเป้าขยายขอบเขตการติดตั้ง Wi-Fi ให้ครอบคลุมเรือประมงจำนวน 50% ภายในปี 2569 โดยยึดแนวทางการดำเนินงานที่เป็นไปได้จริงตามแผนที่วางไว้ในแต่ละระยะ เพื่อมุ่งสู่การยกระดับการเข้าถึงบริการการเชื่อมต่อสำหรับเรือประมงทั้งหมดในอนาคต

คุณอดัม อธิบาย เพิ่มเติมว่า “เป้าหมายดังกล่าวสะท้อนแนวทางการทำงานที่สอดคล้องกับบริบทการดำเนินงานจริง เมื่อคำนึงถึงความซับซ้อนด้านเทคนิค ความหลากหลายของประเภทเรือ และข้อจำกัดด้านความครอบคลุมของสัญญาณดาวเทียมที่ยังไม่ทั่วถึง ซึ่งเป็นความท้าทายสำคัญในการวางระบบโครงข่ายที่มีเสถียรภาพในทะเล เป้าหมายในระยะแรกของเราจึงเป็นการแสดงให้เห็นถึงความเป็นไปได้ในการดำเนินงานจริง และสร้างแรงกระเพื่อมให้เกิดขึ้นในอุตสาหกรรม”

ไทยยูเนี่ยนตั้งเป้าขยายขอบเขตการดำเนินงานให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น เมื่อโครงสร้างพื้นฐานและเทคโนโลยีมีความก้าวหน้าและเอื้อต่อการเข้าถึงมากขึ้น ควบคู่ไปกับการสั่งสมประสบการณ์และองค์ความรู้จากการปฏิบัติงานจริง เพื่อเป็นต้นแบบให้ภาคอุตสาหกรรมสามารถนำไปขยายผลในวงกว้าง ความพยายามนี้สะท้อนถึงแนวคิดแบบองค์รวมของไทยยูเนี่ยนที่ให้ความสำคัญกับการเสริมสร้าง ‘ระบบนิเวศชุมชน’ ไปพร้อมกับการดูแลระบบนิเวศทางทะเล เพื่อร่วมกันปกป้องความอุดมสมบูรณ์ของท้องทะเลไว้ให้คนรุ่นหลัง ในฐานะผู้ผลิตและแปรรูปอาหารทะเลชั้นนำระดับโลกรายแรกที่ประกาศพันธกิจดังกล่าว ไทยยูเนี่ยนมุ่งมั่นสร้างบรรทัดฐานใหม่ให้กับอุตสาหกรรม พร้อมพิสูจน์ให้เห็นว่าพลังแห่งการเชื่อมต่อสามารถสร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกได้อย่างแท้จริง

ตลอดระยะเวลา 10 ปีของกลยุทธ์ SeaChange^® สะท้อนให้เห็นว่าหัวใจของความสำเร็จนั้นคือ ‘ผู้คน’ ไม่ว่าจะเป็นการทำให้แรงงานบนเรือประมงสามารถเข้าถึง Wi-Fi แม้ขณะปฏิบัติงานอยู่กลางทะเล การเสริมสร้างรายได้ของเกษตรกรผู้เลี้ยงกุ้งภายใต้หลักการแฟร์เทรด (Fair Trade) และการเลี้ยงกุ้งทะเลคาร์บอนต่ำ ไปจนถึงการยึดมั่นในหลักการสรรหาแรงงานอย่างมีจริยธรรมและการปฏิบัติต่อแรงงานด้วยความเคารพในศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์ เพื่อให้ไทยยูเนี่ยนเติบโตอย่างยั่งยืนไปพร้อมกับชุมชนในทุกพื้นที่ที่บริษัทเข้าไปดำเนินธุรกิจ

The post ไทยยูเนี่ยน เดินหน้ายกระดับสวัสดิภาพลูกเรือประมง นำร่องติดตั้ง Wi‑Fi บนเรือประมงพันธมิตร ตอบโจทย์กลยุทธ์ยั่งยืน SeaChange® 2030 appeared first on SD Thailand.

ซึ่งนับเป็นคะแนนที่เพิ่มสูงขึ้นจากปีก่อนหน้า และนับเป็นคะแนนสูงที่สุดในบรรดาสมาชิกกลุ่มอุตสาหกรรมเดียวกันที่ได้รับการจัดอันดับในปีนี้

ความสำเร็จดังกล่าวสะท้อนถึงผลการดำเนินงานที่โดดเด่นของไทยยูเนี่ยนจากการประเมินความยั่งยืนระดับองค์กรโดย S&P Global ประจำปี 2568 (Corporate Sustainability Assessment หรือ CSA) ซึ่งเป็นหนึ่งในเกณฑ์มาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล (ESG) ที่มีความครอบคลุมและได้รับการยอมรับสูงสุดในระดับสากล

โดยผลการดำเนินงานด้านความยั่งยืนที่โดดเด่นในระดับผู้นำอุตสาหกรรมของไทยยูเนี่ยนนั้น ครอบคลุมตั้งแต่การยกระดับการกำกับดูแลห่วงโซ่อุปทานและการตรวจสอบย้อนกลับ (traceability) การบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ รวมถึงโครงการต่าง ๆ ที่ออกแบบมาเพื่อส่งเสริมการตรวจสอบสิทธิมนุษยชนอย่างรอบด้าน (human rights due diligence) และการสรรหาแรงงานอย่างมีจริยธรรม

คุณอดัม เบรนนัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า การได้รับการจัดอันดับอยู่ในกลุ่ม Top 1% ของกลุ่มอุตสาหกรรมอาหารใน S&P Global Sustainability Yearbook ติดต่อกันเป็นปีที่ 2 เป็นเครื่องยืนยันถึงความสำเร็จของเราภายใต้กลยุทธ์ความยั่งยืน SeaChange® 2030 ซึ่งสะท้อนให้เห็นว่าความยั่งยืนได้ถูกบูรณาการอยู่ในทุกมิติของการดำเนินธุรกิจและห่วงโซ่คุณค่า นับตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบอย่างรับผิดชอบ การรับมือกับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ไปจนถึงเรื่องสิทธิมนุษยชนและการบริหารจัดการห่วงโซ่อุปทานอย่างยั่งยืน”

ทั้งนี้ มีบริษัทมากกว่า 9,200 แห่งทั่วโลกที่ได้รับเชิญให้เข้ารับการประเมิน และมีบริษัทที่ได้รับคัดเลือกให้ลงในรายงานจำนวน 848 แห่ง สำหรับกลุ่มอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์อาหาร มีบริษัทที่ได้รับคัดเลือกจำนวน 30 แห่ง จากบริษัทที่เข้ารับการประเมินทั้งสิ้น 241 แห่ง ซึ่งรางวัลในครั้งนี้ถือเป็นการต่อยอดความสำเร็จจากการที่ไทยยูเนี่ยนได้รับการจัดอันดับใน S&P Global Sustainability Yearbook มาอย่างต่อเนื่อง

“กลยุทธ์ความยั่งยืน SeaChange® 2030 ได้วางกรอบการดำเนินงานที่ชัดเจนเพื่อขับเคลื่อนการจัดหาวัตถุดิบอย่างรับผิดชอบ การลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม การส่งเสริมการคุ้มครองทางสังคมตลอดห่วงโซ่อุปทาน และการสนับสนุนความสมบูรณ์ของมหาสมุทรในระยะยาว เพื่อช่วยสร้างอุตสาหกรรมอาหารทะเลที่แข็งแกร่ง ควบคู่ไปกับการเพิ่มขีดความสามารถในการปรับตัวของธุรกิจและส่งมอบคุณค่าในระยะยาว”

ความสำเร็จในครั้งนี้ยังสอดคล้องกับผลการประเมินด้าน ESG และมาตรฐานการเปิดเผยข้อมูลอื่นๆ ที่บริษัทได้รับเมื่อเร็วๆ นี้ อาทิ คะแนน FTSE Russell ESG ที่ 4.3 จาก 5 คะแนน ผลประเมินหุ้นยั่งยืน SET ESG Rating ระดับ AA และคะแนนการเปิดเผยข้อมูลด้านสภาพภูมิอากาศจาก CDP ประจำปี 2568 ในระดับ A-

ทั้งนี้ ไทยยูเนี่ยนเคยได้รับการจัดอันดับเป็นอันดับหนึ่งของโลกในกลุ่มอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์อาหาร (Food Products Industry Index) ของดัชนีความยั่งยืนดาวโจนส์ หรือ DJSI มาแล้วถึง 4 ครั้ง ในปี 2561, 2562, 2565 และ 2567
สามารถติดตามรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับกลยุทธ์ความยั่งยืน SeaChange® 2030 ได้ที่ seachangesustainability.org

The post ไทยยูเนี่ยนยืนหนึ่ง Top 1% ผู้นำความยั่งยืนอุตสาหกรรมอาหาร จาก S&P Global Sustainability Yearbook ต่อเนื่องเป็นปีที่สอง appeared first on SD Thailand.

สะท้อนมาตรฐานด้านความยั่งยืนที่แข็งแกร่ง ทั้งในด้านการกำหนดกลยุทธ์และเป้าหมายที่ท้าทาย ความก้าวหน้าที่เห็นผลเป็นรูปธรรม และการดำเนินงานที่โดดเด่นในอุตสาหกรรม โดย CDP เป็นองค์กรเพื่อสาธารณประโยชน์ด้านการบริหารการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ซึ่งทำหน้าที่ประเมินบริษัทมากกว่า 22,000 แห่งทั่วโลกจากข้อมูลที่รายงานผ่านแบบสอบถามด้านการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การตัดไม้ทำลายป่า และความมั่นคงของน้ำ

ผลการประเมินที่ขยับขึ้นจากระดับ B ในปีก่อนหน้า สะท้อนความพยายามของไทยยูเนี่ยนในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในกระบวนการดำเนินงาน การสร้างห่วงโซ่อุปทานอาหารทะเลที่มีความรับผิดชอบ และการปกป้องรักษาระบบนิเวศทางทะเล ภายใต้กลยุทธ์ความยั่งยืน SeaChange® 2030 ซึ่งขับเคลื่อนผ่านการจัดสรรงบประมาณเฉพาะด้าน และการเดินหน้าพันธกิจต่างๆ ได้แก่ การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ การส่งเสริมการทำเกษตรกรรมที่ปราศจากการตัดไม้ทำลายป่า การปรับปรุงการดำเนินงานภายในโรงงานเพื่อลดการปล่อยน้ำเสียให้เป็นศูนย์ ลดของเสียฝังกลบเป็นศูนย์ และลดการสูญเสียอาหารเป็นศูนย์ ในโรงงานหลักห้าแห่งทั้งในและต่างประเทศ ซึ่งช่วยสร้างคุณค่าระยะยาวให้กับทั้งผู้คน โลก และสัตว์เลี้ยง

นายอดัม เบรนนัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนและการสื่อสารองค์กร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “CDP เป็นดัชนีชี้วัดความยั่งยืนที่สำคัญซึ่งสะท้อนระดับการเปิดเผยข้อมูลและความสามารถขององค์กรในการเปลี่ยนคำมั่นสัญญาสู่การดำเนินงานด้านสภาพภูมิอากาศที่เป็นรูปธรรม ซึ่งกลยุทธ์ SeaChange® 2030 ของไทยยูเนี่ยนนั้นขับเคลื่อนให้เกิดความก้าวหน้าในด้านการดำเนินงาน การจัดสรรเงินทุน และความร่วมมือในห่วงโซ่อุปทาน นับตั้งแต่การผลิตอาหารทะเลคาร์บอนต่ำ ไปจนถึงการยกระดับความโปร่งใสในกระบวนการผลิตและส่งมอบอาหารทะเลสู่ผู้บริโภค”

ตลอดปีที่ผ่านมา ไทยยูเนี่ยนยังคงเดินหน้าตามพันธสัญญาด้านสภาพภูมิอากาศและระบบนิเวศ ซึ่งรวมถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในขอบเขตที่ 1 และ 2 อย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งเดินหน้าบริหารจัดการผลกระทบในขอบเขตที่ 3 ผ่านโครงการต่างๆ เช่น โครงการกุ้งคาร์บอนต่ำ นอกจากนี้ บริษัทยังมีความก้าวหน้าในการขับเคลื่อนเป้าหมายการใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าภายใต้หลักเศรษฐกิจหมุนเวียนและการปกป้องระบบนิเวศ โดยมีโรงงานจำนวนเพิ่มขึ้นเดินหน้าสู่เป้าหมายของเสียฝังกลบเป็นศูนย์ รวมทั้งการเดินหน้าสู่เป้าหมายน้ำเสียเป็นศูนย์และการสูญเสียอาหารเป็นศูนย์ในโรงงานหลักของไทยยูเนี่ยน และการมุ่งยกระดับห่วงโซ่อุปทานให้ปลอดจากกิจกรรมที่นำไปสู่การตัดไม้ทำลายป่า”

ท่ามกลางผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและการสูญเสียความหลากหลายทางชีวภาพซึ่งสร้างแรงกดดันต่ออุตสาหกรรมอาหารทะเลทั่วโลก ไทยยูเนี่ยนเล็งเห็นถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการขับเคลื่อนมาตรการด้านความยั่งยืนที่วัดผลได้อย่างเป็นรูปธรรมตลอดทั่วทั้งอุตสาหกรรม

“ผลการประเมินจาก CDP ในครั้งนี้สะท้อนความก้าวหน้าของไทยยูเนี่ยน ภายใต้กลยุทธ์ SeaChange® 2030 ซึ่งเป็นกรอบการทำงานเพื่อมุ่งสู่อนาคต หน้าที่ของเราคือการเป็นผู้นำการเปลี่ยนแปลง เพื่อเสริมสร้างความยั่งยืนของระบบนิเวศท้องทะเล สนับสนุนการผลิตอาหารทะเลคาร์บอนต่ำ และมุ่งยกระดับมาตรฐานของอุตสาหกรรมโดยรวม” นายอดัม กล่าว

The post ไทยยูเนี่ยน ได้รับผลการประเมินดัชนีชี้วัดด้านการบริหารจัดการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ CDP ระดับ A- ตอกย้ำความก้าวหน้าภายใต้กลยุทธ์ความยั่งยืน SeaChange® 2030 appeared first on SD Thailand.

ความร่วมมือนี้เป็นส่วนหนึ่งของพันธกิจระดับโลกของไทยยูเนี่ยน ภายใต้กลยุทธ์ SeaChange® 2030 ที่ตั้งเป้าในการลดการรั่วไหลของพลาสติกลงสู่มหาสมุทรให้ได้ 1,500 ตัน ภายในปี พ.ศ. 2573 โดยผสานความเป็นผู้นำด้านความยั่งยืนของไทยยูเนี่ยนเข้ากับเทคโนโลยีล้ำสมัยของ ARRI เพื่อช่วยปกป้องระบบนิเวศทางทะเลที่เปราะบาง

ความร่วมมือนี้ต่อยอดจากโครงการต่าง ๆ ของไทยยูเนี่ยนที่มุ่งจัดการปัญหามลพิษจากขยะพลาสติกในหลายพื้นที่ เช่น การร่วมมือกับ Second Life องค์กรเพื่อสังคมที่มีเป้าหมายในการสร้างกลุ่มคนที่เก็บรวบรวมและรีไซเคิลขยะพลาสติกในชุมชนภาคใต้ของประเทศไทย การทำงานร่วมกับ Seven Clean Seas ผ่านโครงการ HIPPO (High Impact Plastic Pollution remOver) ให้การสนับสนุนการดำเนินงานเรือเก็บขยะพลังงานแสงอาทิตย์ ในแม่น้ำเจ้าพระยา บริเวณวัดจากแดง จังหวัดสมุทรปราการ เพื่อดักจับขยะในแม่น้ำ ช่วยลดปริมาณขยะในบริเวณดังกล่าว และร่วมป้องกันปัญหาขยะไหลออกสู่ท้องทะเลรวมถึงการจัดกิจกรรมเก็บขยะทั่วโลกที่ระดมพนักงานและพันธมิตรของไทยยูเนี่ยนให้เข้ามามีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง

มร.อดัม เบรนนัน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนและสื่อสารองค์กร บริษัท ไทยยูเนี่ยน กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า มลพิษทางทะเลจากขยะพลาสติกมีขนาดใหญ่เกินกว่าจะใช้แนวทางเดิม ๆ รับมือได้ ด้วยการผสานเทคโนโลยีโดรนและเอไออันล้ำสมัยของ ARRI เข้ากับความเชี่ยวชาญด้านการพัฒนาที่ยั่งยืนของไทยยูเนี่ยน เรากำลังลงมือแก้ปัญหาอย่างเป็นรูปธรรมเพื่อลดภัยคุกคามที่คงอยู่ยาวนานที่สุดในมหาสมุทร และสร้างการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกเพื่อมุ่งฟื้นฟูสุขภาพของมหาสมุทร

ใช้เทคโนโลยีเพื่อค้นหาและกำจัดอุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือสูญหายในทะเล

อุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือสูญหายในทะเล (Ghost Gear) ถือเป็นขยะทางทะเลที่สร้างความเสียหายอย่างร้ายแรง เพราะเป็นกับดักของสัตว์น้ำ ทำลายแนวปะการัง และคุกคามทรัพยากรประมงและวิถีชีวิตชายฝั่ง เนื่องจากขยะประเภทนี้สามารถลอยอยู่ในทะเลโดยไม่ถูกพบเห็นเป็นเวลาหลายปี การค้นหาและเก็บกู้จึงเป็นเรื่องท้าทายมาโดยตลอด โครงการระยะเวลา 6 เดือนระหว่างไทยยูเนี่ยนและ ARRI นี้จะใช้เทคโนโลยีโดรนและเอไอเพื่อตรวจสอบและระบุพิกัดของเครื่องมือเหล่านี้ ตลอดพื้นที่กว่า 12 ตารางกิโลเมตรรอบเกาะพะงัน ซึ่งเป็นพื้นที่อุดมไปด้วยแนวปะการังและหญ้าทะเล เพื่อทำการเก็บและนำไปรีไซเคิลต่อไป

ARRI ใช้โดรนติดกล้องที่สามารถบันทึกภาพทุก 2 วินาที ทำให้ได้ภาพถ่ายความละเอียดสูงนับพันภาพ จากนั้นจะนำภาพเหล่านี้เข้าสู่ระบบเอไอที่พัฒนาโดย ARRI ซึ่งถูกฝึกให้สามารถระบุอุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือสูญหายในทะเลได้โดยเฉพาะ ช่วยให้สามารถระบุตำแหน่งขยะและดำเนินการเก็บกู้ได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

วัสดุที่เก็บได้จะถูกชั่งน้ำหนัก คัดแยก และนำไปรีไซเคิลอย่างมีความรับผิดชอบ เพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียนและฟื้นฟูถิ่นอาศัยทางทะเลที่สำคัญ ในระหว่างโครงการนี้ ARRI และไทยยูเนี่ยนคาดว่าจะสามารถเก็บขยะได้ไม่น้อยกว่า 3,230 กิโลกรัม ซึ่งจะช่วยปกป้องความหลากหลายทางชีวภาพและระบบนิเวศชายฝั่งโดยตรง

ดร. ธันยา กาญจนรักษ์ ผู้อำนวยการโครงการ ARRI กล่าวว่า เทคโนโลยีของเราช่วยให้สามารถตรวจสอบพื้นที่มหาสมุทรขนาดใหญ่ได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำสูงสุด ทำให้ทีมสามารถกำหนดเป้าหมายในการเก็บกู้ในจุดที่มีผลกระทบมากที่สุด การร่วมมือกับไทยยูเนี่ยนทำให้เราสามารถขยายขอบเขตการทำงาน มีส่วนร่วมกับชุมชนมากขึ้น และสร้างวิธีแก้ปัญหาระยะยาวต่อวิกฤตอุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือสูญหายในท้องทะเลได้​

โครงการนี้ยังมุ่งเน้นการป้องกัน โดย ARRI ทำงานร่วมกับชุมชนท้องถิ่นและชาวประมงเพื่อสร้างความตระหนักรู้เกี่ยวกับอุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งหรือสูญหายในท้องทะเล ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ผ่านการให้ความรู้และการร่วมมือกัน เพื่อให้ชาวประมงทิ้งอุปกรณ์ที่ชำรุดอย่างถูกวิธีป้องกันการปล่อยลงสู่ทะเล ซึ่งจะช่วยลดปริมาณขยะที่ต้องเก็บกู้ในอนาคตและเสริมสร้างท้องทะเลที่อุดมสมบูรณ์ในระยะยาว โครงการนี้ยังสนับสนุนพันธกิจของไทยยูเนี่ยนที่มุ่งสร้าง “การมีสุขภาพที่ดีและท้องทะเลที่อุดมสมบูรณ์” (Healthy Living, Healthy Oceans) เพื่อให้ระบบนิเวศทางทะเลสามารถคงอยู่เพื่อผู้คนและโลกของเรา

ในภาคใต้ของประเทศไทย ไทยยูเนี่ยนยังร่วมมือกับ Second Life เพื่อเสริมสร้างศักยภาพให้กับชุมชนเกาะและชายฝั่งในการเก็บและรีไซเคิลพลาสติก เพื่อเปลี่ยนของเสียให้เป็นรายได้และวัสดุที่กลับมาใช้งานได้อีกครั้ง

ในกรุงเทพฯ ไทยยูเนี่ยนร่วมมือกับ Seven Clean Seas เพื่อเก็บขยะพลาสติกจากแม่น้ำเจ้าพระยาก่อนที่จะไหลลงสู่อ่าวไทย
ไทยยูเนี่ยนยังคงระดมพนักงานและพันธมิตรทั่วโลก ทั้งในทวีปเอเชีย ยุโรป แอฟริกา และอเมริกาเหนือ เพื่อร่วมกันรับผิดชอบในการปกป้องมหาสมุทร

นอกจากนี้ ไทยยูเนี่ยนยังทำงานผ่านพันธมิตรระดับโลก เช่น Global Ghost Gear Initiative (GGGI) และ International Seafood Sustainability Foundation (ISSF) เพื่อสร้างความรับผิดชอบและนวัตกรรมของอุตสาหกรรมในการลดขยะทางทะเลและการประมงอย่างยั่งยืน

“ความท้าทายนี้ยิ่งใหญ่มาก แต่ความก้าวหน้ามาจากการร่วมมือกัน นับตั้งแต่โดรนและเอไอ ไปจนถึงการเก็บขยะจากแม่น้ำและการรีไซเคิลแบบหมุนเวียน โครงการเหล่านี้แสดงให้เห็นถึงพลังของการทำงานร่วมกันระหว่างภาคอุตสาหกรรม วิทยาศาสตร์ และชุมชนในการแก้ปัญหาขยะพลาสติกในมหาสมุทร” มร.​เบรนนัน กล่าวเพิ่มเติม

The post ไทยยูเนี่ยน จับมือพันธมิตรใช้โดรนและ AI แก้ปัญหาขยะพลาสติกและอุปกรณ์ประมงที่ถูกทิ้งในท้องทะเล appeared first on SD Thailand.