คุณดิษทัต ปันยารชุน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR (โออาร์) ​แบ่งปันมุมมองและประสบการณ์การทำงานจากจุดเริ่มต้นในสายงานเทรดดิ้ง ปตท. สู่การก้าวขึ้นเป็นผู้นำ OR โดยได้วางรากฐานสำคัญขององค์กรผ่านแนวคิด RISE OR ที่มุ่งเน้นผลลัพธ์ที่จับต้องได้ ประกอบด้วย  R – Result-oriented  คือ การตัดสินใจอย่างชาญฉลาด , I – Intelligence  การร่วมกันทำร่วมกันเติบโต , S – Synergy​ และการสร้าง Mindset แห่งความเป็นเจ้าของธุรกิจ  หรือ E – Entrepreneurship พร้อมผลักดันการเปลี่ยนแปลงในการทำงานขององค์กร

พร้อมส่งเสริมให้บุคลากรก้าวออกจาก Comfort Zone ที่จำกัดอยู่ในพื้นที่ความถนัดเดิม สู่ Growth Zone ที่เปิดรับโอกาสในการเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพใหม่ ๆ และวางกลยุทธ์การพัฒนาองค์กรให้เติบโตอย่างแข็งแกร่งในทุกมิติ ทั้งด้านโครงสร้างการดำเนินงาน การเตรียมโครงสร้างความพร้อมสำหรับบุคลากรใน OR การสื่อสารที่มีประสิทธิภาพทั้งภายในและภายนอกองค์กร และการกำกับดูแลกิจการที่ดี

Diversity​ ต่อเนื่อง ขยายธุรกิจใหม่​สู่ Virtual Bank ​

ทั้งนี้ OR จะเพิ่มศักยภาพองค์กรผ่านการทำ Digital Transformation ​ในฐานะบริษัทแรกในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ที่บูรณาการการจัดการระหว่างธุรกิจน้ำมันและค้าปลีกเข้าด้วยกัน ผ่านระบบ SAP S/4HANA ใน 2 อุตสาหกรรม พร้อมพัฒนาระบบติดตามและควบคุมการดำเนินงานแบบศูนย์รวม (Dashboard Control Tower) ที่ช่วยให้มองเห็นภาพรวมการดำเนินงานตลอดห่วงโซ่อุปทานทั้งในกลุ่ม Mobility และ Lifestyle ได้แบบรวมศูนย์และ Realtime และตอบโจทย์ Keys สำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ ทั้งการเพิ่มประสิทธิภาพด้านการบริหารต้นทุน เพื่อสร้าง Operation Excellence รวมทั้งเพิ่มความสามารถในการสร้างความพึงพอใจในการให้บริการลูกค้า และความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจได้อย่างแม่นยำ และมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น ​ 

หนึ่งสิ่งที่​ OR ​จะยังขับเคลื่อนต่อเนื่องแม้เปลี่ยนผู้นำคือ การ Diversify เพื่อเพิ่มโอกาสใหม่ๆ ให้ธุรกิจ โดยเฉพาะในฟากไลฟ์สไตล์ หรือ Non-oil ซึ่งโออาร์มีแผนต่อยอดจาก Data ที่มีอยู่ในมือ ทั้งจากลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการ PTT Station ไม่ต่ำกว่าวันละ 3 ล้านคน รวมทั้งสมาชิกบัตรบลูการ์ดที่มีกว่า 8 ล้านคน ​เพื่อต่อยอดพัฒนาสู่ธุรกิจใหม่อย่าง ‘ธนาคารพาณิชย์ไร้สาขา’ หรือ Virtual Bank จะช่วยสร้างมูลค่าเพิ่มจากข้อมูลทางธุรกิจ โดยร่วมมือกับพันธมิตรอย่าง AIS ที่เป็นผู้นำด้านโครงข่ายสื่อสาร และ​ผู้ให้บริการสถาบันการเงินอย่างธนาคารกรุงไทย เพื่อใช้ประโยชน์จากข้อมูลที่แต่ละรายมีในการนำมาวิเคราะห์ (KYC) ซึ่งถือเป็น Perfect Matching จากการร่วมมือของทั้ง 3 พาร์ทเนอร์ ในการให้ความช่วยเหลือผู้ประกอบการรายย่อย หรือ SME ต่างๆ ที่ไม่มีหลักฐานทางการเงินจากสถาบันการเงิน แต่สามารถเข้าถึงแหล่งทุนเพื่อมา​ต่อยอดธุรกิจให้เติบโตอย่างแข็งแรงขึ้นได้ ผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลจากอีโคซิสเต็มของทาง OR ได้

นอกจากนี้  ยังได้พัฒนาแพลตฟอร์ม Retail Mixed-Use Platform รูปแบบใหม่ผ่าน PTT Station Flagship ที่มีธุรกิจ Non-oil ถึง 80% และต่อยอดสู่ OR Space ที่มุ่งเน้นธุรกิจ Non-oil 100% รองรับความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภค ควบคู่ไปกับความสำเร็จในธุรกิจไลฟ์สไตล์ รวมทั้งแก้ปัญหาการอิ่มตัวของพื้นที่ในการขยายสถานีบริการน้ำมันในอนาคต พร้อมทั้งการขยายการเติบโตของธุรกิจแฟลกชิพในพอร์ตไลฟ์สไตล์ของ OR อย่าง Café Amazon ที่ทำยอดขายกว่า 1 ล้านแก้วต่อวัน แต่ต้องมองหาโอกาสในการเติบโตได้ในระดับ Global ผ่านการเติมเต็มความสมบูรณ์ของ Ecosystem ได้ตั้งแต่ต้นน้ำไปจนถึงปลายน้ำ รวมทั้งการใช้กลยุทธ์ Story telling มาช่วยเพิ่มมูลค่า และสามารถต่อยอดสู่การเป็นศูนย์เรียนรู้ครบวงจรได้ตลอดทั้งซัพพลายเชน ทั้งการพัฒนาธุรกิจต้นน้ำผ่าน Café Amazon Park ที่ จ. ลำปาง รวมถึงการเปิดจุดรับซื้อและโรงแปรรูปเมล็ดกาแฟที่ อ.แม่วาง จ.เชียงใหม่ ที่ได้รับซื้อเมล็ดกาแฟจากเกษตรกรชุมชนในพื้นที่แล้วกว่า 370 ตัน ซึ่งนอกจากจะเป็นโรงงานแปรรูปเมล็ดกาแฟต้นแบบแล้ว ยังสร้างการเติบโตร่วมกับชุมชนตามแนวทาง OR SDG ด้วยการพัฒนาระบบ KALA Application เพื่อรวบรวมข้อมูลเกษตรกร พื้นที่ปลูก และคุณภาพเมล็ดกาแฟ เพื่อการวางรากฐานให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างยั่งยืน

“​ธุรกิจไลฟ์สไตล์กลุ่ม Well Being จากการเปิดร้าน found&found แบรนด์เฮลท์แอนด์บิวตี้รีเทลรูปแบบใหม่ที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรักสุขภาพและความงาม ยังเป็นอีกหนึ่งโอกาสเติบโตของ OR ตามเทรนด์ Aging Society ที่ประเทศไทยกลังจะเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างสมบูรณ์ในไม่กี่ปีข้างหน้า และเป็นเซ็กเตอร์ที่ยังไม่มีใครเป็นเจ้าของ โดย OR วางแผนขยายเป็น 10 สาขา ภายในปี 2025 พร้อมมุ่งบริหารพอร์ตโฟลิโอในภาพรวมอย่างมีประสิทธิภาพ โดยโฟกัส​ในกลุ่มที่มีการเติบโตและสร้างผลกำไรได้ ​ เพื่อส่งผลให้ EBITDA Margin สามารถปรับเพิ่มขึ้นจาก 27% เป็น 30% ภายในปีหน้า”

ไม่เพียงเดินหน้า​เสริมความแข็งแกร่งของระบบนิเวศธุรกิจในหลากหลายด้านในฝั่งไลฟ์สไตล์ แต่ OR ยังให้ความสำคัญการขับเคลื่อนด้าน Mobility ในฐานะ  Thailand Mobility Partner ที่ขยายเครือข่าย EV Station PluZ ให้ครอบคลุม 77 จังหวัด พร้อมทั้งปรับ Mode การขนส่งโดยเพิ่มการใช้ขนส่งทางท่อแทนทางรถยนต์หรือรถไฟ เพื่อการบริหารจัดการด้านระบบ Logistic ให้ Optimization มากที่สุด ขณะที่การซัพพลายน้ำมันอากาศยาน ได้เร่งผลักดัน​การใช้เชื้อเพลิงการบินแบบยั่งยืน (SAF) ร่วมกับพันธมิตรในอีโคซิสเต็มอย่าง GC และได้ MOU ในการจำหน่ายน้ำมันให้สายการบิน การบินไทย เวียตเจ็ทแอร์ และบางกอกแอร์เวย์ส  รวมทั้งอยู่ระหว่างการเจรจาเพื่อ MOU กับสายการบินเพิ่มเติมอีก 1 แห่ง ซึ่งโอกาสเติบโตของ SAF ไม่ใช่เพียงแค่การให้บริการแก่สายการบินของประเทศไทยเท่านั้น แต่ยังสามารถซัพพลายให้สายการบินต่างประเทศ โดยเฉพาะเส้นทางที่ต้องเดินทางเข้ายุโรป  ที่มีการกำหนดให้ใช้ SAF เป็นส่วนผสมตามข้อบังคับทางการบิน และเป็นอีกหนึ่งโอกาสในการขยายตลาด SAF ของกลุ่ม ปตท. ได้ในอนาคต

 “ในปีหน้าฟากไลฟ์สไตล์จะเป็นโอกาสในการทำให้ OR เทคออฟได้ ​หลังจากมีการ Clean Portfolio เพื่อตัดธุรกิจ (Cut LOss) ที่เป็นตัวฉุดศักยภาพในการทำกำไรลง โดยปัจจุบันกำลังมอนิเตอร์กลุ่มธุรกิจในพอร์ตเพื่อ Cut Loss เพิ่มเติม หรือเพิ่ม Value ในบางธุรกิจให้มากขึ้น ซึ่งการ Cut Loss ไม่ได้หมายถึงความล้มเหลวของธุรกิจ แต่เป็นความกล้าหาญ และเป็นการตัดสินใจที่ฉลาด ซึ่งเป็นอีกหนึ่งที่ผู้นำ หรือคนที่มี Ownership ต้องสามารถทำได้ ซึ่งที่ผ่านมา OR ได้ถอน 6 ธุรกิจที่ไม่ทำกำไรเพื่อไม่ให้เกิดภาระจากการขาดทุนสะสม เช่น ไก่ทอดเท็กซัส  อาหารญี่ปุ่นโคเอ็น ธุรกิจคาเฟ่อเมซอนในประเทศจีน และ Fixx แพลตฟอร์มดูแลและซ่อมบำรุงรถยนต์ครบวงจร เป็นต้น โดยก่อนจะทำการถอนกิจการใดๆ ออกจากตลาด ได้มีการวิเคราะห์อย่างรอบด้าน ทดลองแก้ไข ปรับกลยุทธ์ หรือการทำโปรโมชั่นเพื่อกระตุ้นการเติบโต พร้อมทั้งมอนิเตอร์ทิศทางการเคลื่อนไหวของธุรกิจมาระยะหนึ่งก่อนตัดสินใจถอนตัว เพื่อเป็นการหยุดรูรั่วของธุรกิจ ​ ​ขณะเดียวกันในอนาคตก็ต้องพยายามเพิ่มการลงทุนที่เป็น Big Deal มาเสริมพอร์ตให้มีความแข็งแรงเพิ่มขึ้นให้ได้ โดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจขนาดใหญ่และอยู่ในเทรนด์การเติบโต เพื่อบริหารพอร์ตโฟลิโอให้แข็งแรงมากขึ้น โดยเฉพาะการเพิ่มกำไรจากฟากไลฟ์สไตล์ให้มีสัดส่วนเท่ากับกลุ่ม Mobility ที่ราว 50% จากปัจจุบันมีกำไรจากฝั่งไลฟ์สไตล์ที่ราว 30%”​ คุณดิษทัต กล่าว

ธุรกิจต่างประเทศ อีกหนึ่งโอกาสเติบโต

OR ยังเดินหน้าขยายการลงทุนในต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง โดยวางรากฐานผ่านการลงทุนใน PTT (Cambodia) หรือ PTTCL ในฐานะ Second Homebase พร้อมพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานสำคัญ ทั้ง Marine Terminal และสถานีบริการ พีทีที สเตชั่น ที่ถนนหุนเซนบูเลอวาร์ด ควบคู่กับการต่อยอดโครงการ Project ONE ในประเทศฟิลิปปินส์ หรือ PTTPC ที่แสดงให้เห็นถึงความร่วมมืออันแข็งแกร่งภายในกลุ่ม ปตท. นอกจากนี้ยังขยายโอกาสทางธุรกิจสู่เวียดนาม ผ่านการสร้างฐานธุรกิจ LPG แห่งใหม่ และขยายแหล่งจัดหาเมล็ดกาแฟใน สปป. ลาวเพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้น

คุณดิษทัต​ เน้นย้ำเพิ่มเติมถึงหลักคิดสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรว่า การจะสร้างการเปลี่ยนแปลงได้นั้น ต้องเริ่มจากการเปลี่ยนแปลงตนเองก่อน ต้องกล้าที่จะ Disrupt ตัวเองก่อนที่จะถูก Disrupt จากภายนอก พร้อมเตรียมรับมือกับคลื่นลูกใหม่แห่งนวัตกรรมและแพลตฟอร์ม ไม่รอให้อนาคตมาถึงแต่ต้องลงมือสร้างอนาคตเอง และที่สำคัญคือต้องสื่อสารพันธกิจขององค์กรให้ชัดเจนและสม่ำเสมอ สะท้อนให้เห็นถึงความพร้อมของ OR ในการก้าวสู่บทใหม่แห่งการเติบโตอย่างยั่งยืนต่อไป

“เป้าหมายสำคัญในการขับเคลื่อน OR คือการเป็นธุรกิจแฟลกชิพที่แข็งแรงของกลุ่ม ปตท. การ Diversify เป็นหนึ่งแนวทางที่จะทำให้ OR เติบโตได้อย่างยั่งยืนจากพอร์ตโฟลิโอที่หลากหลาย โดยทุกความสำเร็จที่เกิดขึ้นเป็นเพียง Milestone ไม่ใช่เส้นชัย เราต้องพร้อมปรับตัว Disrupt ตัวเองก่อนถูก Disrupt และเตรียมพร้อมรับคลื่นลูกใหม่แห่งนวัตกรรม เพื่อขับเคลื่อน OR สู่วิสัยทัศน์ ‘Empowering All toward Inclusive Growth’ ในการเป็นองค์กรที่เสริมสร้างโอกาสเพื่อทุกการเติบโตร่วมกันอย่างยั่งยืน”  คุณดิษทัต กล่าวทิ้งท้าย

The post แผนเทคออฟ ‘โออาร์’ เดินหน้า Diversify ต่อเนื่อง ​มอง​ ‘ไลฟ์สไตล์’ คืออนาคต เชื่อ ‘Cut Loss’ ไม่ใช่ความล้มเหลว แต่เป็นการตัดสินใจของคนฉลาด appeared first on SD Thailand.

ยูนิโคล่โรดไซด์สโตร์ เปิดให้บริการสาขาแรกในประเทศไทย และอาเซียนในปี 2561 เพื่อสร้างประสบการณ์ใหม่ในการช้อปปิ้งที่ตอบโจทย์ด้านความสะดวกสบายในการเข้าถึงเสื้อผ้าไลฟ์แวร์ (LifeWear) ที่ครบครัน ใกล้บ้านมากยิ่งขึ้น และเป็นศูนย์กลางของชุมชน โดยยูนิโคล่โรดไซด์ รามคำแหง เป็นร้านโรดไซด์สโตร์สาขาที่ 11 ต่อจาก ยูนิโคล่โรดไซด์พัฒนาการ, ยูนิโคล่โรดไซด์ลาซาล, ยูนิโคล่โรดไซด์อินเด็กซ์ ลิฟวิ่งมอลล์ ชัยพฤกษ์, ยูนิโคล่โรดไซด์นวมินทร์, ยูนิโคล่โรดไซด์มีนบุรี, ยูนิโคล่โรดไซด์บุญถาวร ปิ่นเกล้า, ยูนิโคล่โรดไซด์บุญถาวรบางนา, ยูนิโคล่โรดไซด์ลาดกระบัง, ยูนิโคล่โรดไซด์ขอนแก่น และ ยูนิโคล่โรดไซด์หาดใหญ่

ความพิเศษของร้านนี้คือเป็นร้านโรดไซด์สโตร์ดีไซน์ใหม่ สาขาแรกนอกประเทศญี่ปุ่น ที่ถอดแบบมาจากร้านยูนิโคล่สาขา Maebashi และ Nishiiba ในประเทศญี่ปุ่น โดยนำคอนเซ็ปต์การออกแบบที่เน้นการใช้โลโก้ยูนิโคล่เป็นจุดเด่นขนาดใหญ่ที่หน้าร้าน เป็นจุดสังเกตสำหรับผู้ที่สัญจรผ่านไป-มา ในส่วนของ การออกแบบร้าน ยูนิโคล่โรดไซด์ รามคำแหงถูกออกแบบมาโดยคำนึงถึงหลักการที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ลดการใช้พลังงานไฟฟ้าโดยมีการติดตั้งแผงโซล่าร์เซลล์เป็นสาขาแรกของยูนิโคล่ ประเทศไทย นอกจากนี้ยังมีการออกแบบกระจกใสบานใหญ่ เพื่อเพิ่มช่องรับแสงธรรมชาติ ลดการใช้พลังงานไฟฟ้าในระหว่างวันเพิ่มเติมขึ้นด้วย

มร. โยชิทาเกะ วาคากุวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า “ยูนิโคล่ ประเทศไทย เปิดตัวยูนิโคล่โรดไซด์สโตร์มาแล้วกว่า 7 ปี นับตั้งแต่สาขาแรกที่ยูนิโคล่โรดไซด์สโตร์ พัฒนาการ ในปี 2561 โดยเน้นโลเคชันที่อยู่กลางชุมชนที่อยู่อาศัย ทำเลติดถนน และมีที่จอดรถ ซึ่งได้รับการตอบรับจากลูกค้าเป็นอย่างดี ด้วยประสบการณ์การช้อปปิ้งที่สะดวกสบาย ครบครัน ใกล้บ้าน ทำให้ลูกค้าหลายคนเลือกที่จะซื้อสินค้าไลฟ์แวร์จากยูนิโคล่โรดไซด์สโตร์ที่อยู่ใกล้บ้านของตน

โดยในปีนี้เราได้จับมือกับ OR เปิดยูนิโคล่โรดไซด์สโตร์สาขาแรกในคอมมูนิตี้มอลล์ของ OR ปักหมุดนำร่องที่ย่านรามคำแหงเป็นที่แรก โดยยูนิโคล่เล็งเห็นถึงศักยภาพของย่านรามคำแหง ซึ่งมีประชากรอาศัยอยู่จำนวนมาก รวมถึงมีผู้เดินทางผ่านเส้นทางนี้เพื่อเชื่อมกับถนนสายอื่นๆ อีกหลายสาย คอมมูนิตี้มอลล์แห่งนี้น่าจะเป็นแลนด์มาร์กสำคัญย่านรามคำแหงสำหรับลูกค้าที่มองหาความสะดวกสบายและรวดเร็ว ยูนิโคล่เชื่อมั่นว่าการร่วมมือกับพันธมิตรที่แข็งแกร่งอย่าง OR ในครั้งนี้จะเปิดโอกาสในการเข้าถึงลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ ของยูนิโคล่อีกด้วย”

คุณพิมาน พูลศรี รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านธุรกิจค้าปลีกน้ำมัน OR เปิดเผยว่า ” OR มุ่งสร้างทางเลือกเพื่อตอบโจทย์การใช้ชีวิตทุกรูปแบบอย่างครบวงจร พร้อมเสริมความแข็งแกร่งด้านไลฟ์สไตล์ และขยายพอร์ตโฟลิโอสู่ธุรกิจที่นอกเหนือจากน้ำมันให้ครอบคลุมความต้องการที่หลากหลายของผู้บริโภค OR จึงมีกลยุทธ์ในการเพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และบริการเพื่อสร้างประสบการณ์ที่ดีให้แก่ผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง ความร่วมมือกับยูนิโคล่ในครั้งนี้ ถือเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีในการใช้ประโยชน์จากคอมมูนิตี้มอลล์ของ OR เพื่อสร้างภาพลักษณ์ การดำเนินธุรกิจ และสร้างประโยชน์ต่อชุมชน

โดย OR ให้การสนับสนุนด้านพื้นที่และได้สนับสนุนแผงโซล่าร์เซลล์พร้อมการติดตั้งให้แก่ยูนิโคล่ ซึ่งมุ่งเน้นการเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม สอดคล้องกับแนวทางการสร้างอนาคตที่ยั่งยืนผ่าน OR SDG ทั้งในด้าน “D” หรือ “DIVERSIFIED” การสร้างโอกาสเพื่อทุกการเติบโตทุกรูปแบบ และ “G” หรือ “GREEN” โอกาสเพื่อสังคมสะอาดและสร้างสิ่งแวดล้อมที่อุดมสมบูรณ์ เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายของ OR 2030 ตลอดจนสร้างโอกาส และยกระดับคุณภาพชีวิตของสังคมชุมชน เพื่อให้ทุกภาคส่วนมีคุณภาพชีวิตที่ดีและเติบโตอย่างยั่งยืนไปด้วยกัน ตามวิสัยทัศน์ของ OR “Empowering All Toward Inclusive Growth” เพื่อเติมเต็มโอกาส เพื่อทุกการเติบโต ร่วมกัน”

นอกจากนี้ ในโอกาสเปิดสาขาใหม่ ยูนิโคล่โรดไซด์ รามคำแหง ได้จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อเป็นต้อนรับลูกค้า ดังนี้

– ลูกค้า 100 ท่านแรกของร้านยูนิโคล่โรดไซด์ รามคำแหงในวันที่ 13 กันยายน 2567 จะได้รับชุดขนมพาย โฮมเมด ชิฟฟ่อน และเครื่องดื่มจากร้านพายวิจิตรา 1 กล่องต่อ 1 ท่าน

– ในระหว่างวันที่ 13 กันยายน 2567 – 15 กันยายน 2567 ลูกค้าที่ซื้อสินค้าครบ 2,500 บาทต่อหนึ่งใบเสร็จจะได้รับแก้วน้ำเก็บอุณหภูมิ ดีไซน์พิเศษ และหากลูกค้าที่ซื้อสินค้าครบ 2,500 บาท เป็น 100 ท่านแรก ของวันจะได้รับกระเป๋าสะพายดีไซน์พิเศษที่ร่วมออกแบบโดย PDM อีกด้วย

– นอกจากนี้ เพื่อเป็นการตอกย้ำการเป็นส่วนหนึ่งของชุมชน ลูกค้าที่มาซื้อสินค้าในระหว่างวันที่ 13 กันยายน 2567 – 15 กันยายน 2567 สามารถแสดงใบเสร็จ (ไม่กำหนดยอดขั้นต่ำ) เพื่อรับสิทธิพิเศษ เพิ่มเติมจากร้านค้าย่านรามคำแหง ได้แก่ ร้านพายวิจิตรา ร้าน Surya ร้าน Early BKK และร้านม่านเมือง

ข้อมูลเกี่ยวกับยูนิโคล่โรดไซด์ รามคำแหง

ขนาด: 1,070 ตรม.

ที่ตั้ง: ตั้งอยู่เขตสะพานสูง ตรงข้ามตลาดสัมมากร ในโครงการคอมมูนิตี้มอลล์ ที่เป็นของบริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ OR

เวลาทำการ: เปิดบริการทุกวัน ตั้งแต่ 10.00 – 22.00 น.

The post เปิดแล้ว! ยูนิโคล่โรดไซด์ รามคำแหง สาขาแรกในคอมมูนิตี้มอลล์ของ OR ชูดีไซน์เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม appeared first on SD Thailand.

OR – สปสช. – คลิกนิก (Clicknic) ร่วมเปิดโครงการนำร่อง “โอบอ้อมคลินิก” คลินิกการพยาบาลและการผดุงครรภ์ ในพีทีที สเตชั่น ตอบโจทย์แนวคิดให้บริการด้านสาธารณสุขรูปแบบใหม่ ผนวกเข้ากับการให้บริการพบแพทย์ทางไกล (Telemedicine) เพื่อยกระดับการให้บริการด้านสุขภาพ และเพิ่มโอกาสการเข้าถึงบริการด้านสุขภาพขั้นพื้นฐานในประเทศ โดยเปิดให้บริการ “โอบอ้อมคลินิก” แห่งแรกภายในพื้นที่สถานีบริการ พีทีที สเตชั่น สาขาหนองแขม

นายดิษทัต ปันยารชุน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) (OR)  เปิดเผยว่า  OR ต้องการเป็นส่วนหนึ่งในโครงสร้างพื้นฐานด้านสาธารณสุขของประเทศ โดยใช้จุดแข็งของเครือข่าย พีทีที สเตชั่น ที่มีสาขาครอบคลุมทั่วประเทศในการยกระดับการให้บริการด้านสุขภาพ สอดคล้องกับกลยุทธ์ของ OR ในการขยายขอบเขตกลุ่มธุรกิจไลฟ์สไตล์ไปยังธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับ Health & Wellness  

“OR – สปสช. – คลิกนิก (Clicknic) ​ร่วมกันเปิดให้บริการ “โอบอ้อมคลินิก” คลินิกการพยาบาลและการผดุงครรภ์ สาขาแรก ณ สถานีบริการ พีทีที สเตชั่น สาขาหนองแขม กรุงเทพมหานคร ที่มุ่งเน้นการให้บริการผู้ป่วยกลุ่มบัตรทองซึ่งเป็นกลุ่มใหญ่ในประเทศ ให้สามารถรับบริการสาธารณสุขปฐมภูมิเพื่อรักษาการเจ็บป่วยเบื้องต้น อาการเจ็บป่วยไม่รุนแรงโดยให้บริการในรูปแบบ Omni-channel ผสมผสานรูปแบบ Offline และ Online อย่างครบวงจร โดยได้รับความร่วมมือจาก สปสช. ในการดูแลสิทธิในการเบิกจ่ายและเชื่อมต่อข้อมูลการเบิกจ่ายค่ารักษาของผู้ป่วยสิทธิบัตรทอง และ Clicknic ซึ่งเป็นผู้นำด้านธุรกิจการให้บริการด้านการแพทย์ทางไกล (Telemedicine) พร้อมทีมแพทย์คุณภาพที่พร้อมให้คำปรึกษาและให้บริการผู้ป่วยได้เป็นอย่างดี”

“โอบอ้อมคลินิก” เปิดให้บริการวันจันทร์ถึงวันเสาร์ เวลา 8:00 – 17:00 น. โดยให้บริการทั้งผู้ป่วยทั่วไปและผู้ป่วยบัตรทองโดยพยาบาลวิชาชีพเพื่อเพื่อการเข้าถึงบริการสุขภาพของประชาน ให้สามารถรับบริการ การพยาบาลพื้นฐาน และบริการสร้างเสริมสุขภาพ (PP) เช่น บริการทำแผล บริการฝากครรภ์ การตรวจครรภ์ รับยาคุมกำเนิด รับถุงยางอนามัย รวมถึงคัดกรองและประเมินความเสี่ยงสุขภาพกายหรือสุขภาพจิต และการตรวจรักษาโรคเบื้องต้น โดยหากเกินศักยภาพของพยาบาลวิชาชีพยังสามารถเชื่อมต่อให้บริการพบแพทย์ทางไกลผ่านแอพพลิเคชั่น Clicknic สำหรับรักษาโรค 42 โรคหรืออาการพื้นฐาน เช่น ไข้ไม่ทราบสาเหตุ กล้ามเนื้ออักเสบ ตาแดงจากไวรัส วิงเวียน ท้องร่วง ลมพิษ และคออักเสบ เป็นต้น รวมถึงให้บริการกิจกรรมสร้างเสริมสุขภาพ เช่น ผู้สนใจสามารถสอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ Facebook page : โอบอ้อม คลินิกการพยาบาลและการผดุงครรภ์ และทาง line : @clicknic

ทั้งนี้ “โอบอ้อมคลินิก” เน้นการให้บริการสาธารณสุขสำหรับบุคคลทั่วไปให้สามารถรับบริการสาธารณสุขปฐมภูมิเพื่อรักษาการเจ็บป่วยเบื้องต้น อาการเจ็บป่วยไม่รุนแรง การให้บริการการพยาบาล และบริการการสร้างเสริมป้องกันสุขภาพ (PP) โดยหากเกินขอบเขตการให้การรักษาของคลินิกพยาบาลและการผดุงครรภ์จะเชื่อมต่อการให้บริการ Telemedicine ในสถานพยาบาล ร่วมกับการประยุกต์เทคโนโลยีการพบแพทย์ทางไกล (Telemedicine & Health Care Platform) โดยมี Clicknic เป็นผู้ให้บริการด้านเวชกรรมผ่านระบบ Telemedicine การดำเนินการในสถานพยาบาลและการส่งยา โดยมีเป้าหมายเพื่อช่วยยกระดับการให้บริการด้านสุขภาพ เพิ่มการเข้าถึงระบบสาธารณสุขให้แก่ชุมชนบุคคลทั่วไป ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางในการดำเนินธุรกิจของ OR ที่มุ่งสร้างคุณค่าและให้ความสำคัญกับการดูแลผู้คน ชุมชน และสังคม อีกทั้งยังสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ OR คือ “Empowering All toward Inclusive Growth” หรือ “เติมเต็มโอกาส เพื่อทุกการเติบโต ร่วมกัน” เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น และเติบโตอย่างเข้มแข็งยั่งยืนอย่างแท้จริง

The post OR ขยาย​บริการ​สุขภาพ เปิด ‘โอบอ้อมคลินิก’ สาขาแรก ​’พีทีที สเตชั่น’ สาขาหนองแขม รองรับผู้ป่วยกลุ่มบัตรทอง appeared first on SD Thailand.

นายสุชาติ ระมาศ ผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) (OR) เปิดเผยว่า OR สนับสนุนพื้นที่สถานีบริการ พีทีที สเตชั่น สาขาห้างหุ้นส่วนจำกัด กษิดิศออยล์ ในจังหวัดนครศรีธรรมราช เป็นจุดจอดรถโมบายสโตรคยูนิต เนื่องจาก OR ตระหนักถึงความสำคัญของโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลันที่เป็นปัญหาสุขสภาวะที่สำคัญของประเทศไทย

จึงได้ร่วมให้การสนับสนุนโรงพยาบาลศิริราช ในโครงการ “การรักษาโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลันโดยหน่วยรักษาอัมพาตเคลื่อนที่โรงพยาบาลศิริราช” หรือ “Mobile Stroke Unit – Stroke One Stop (MSU-SOS)” ตั้งแต่ปี 2561 เพื่อให้บริการรักษาผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลันให้เข้าถึงการรักษาได้อย่างรวดเร็ว ลดความพิการและอัตราการเสียชีวิต ตลอดจนเพิ่มประสิทธิภาพการรักษาผู้ป่วยให้ดียิ่งขึ้น

ปัจจุบันมีพีทีที สเตชั่นที่เป็นจุดจอดรถโมบายสโตรคยูนิตของโรงพยาบาลศิริราชจำนวน 11 สถานี  และมีจำนวนผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองที่ได้รับการช่วยเหลือที่จุดจอดรถโมบายสโตรคยูนิตในพีทีที สเตชั่น มากกว่า 900 ราย โดยความร่วมมือดังกล่าวเป็นไปตามแนวทางในการดำเนินธุรกิจของ OR ที่มุ่งสร้างคุณค่าและให้ความสำคัญกับการดูแลผู้คน ชุมชน และสังคม รวมทั้งเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น และเติบโตอย่างเข้มแข็ง ซึ่งสอดคล้องกับวิสัยทัศน์ของ OR คือ “Empowering All toward Inclusive Growth” หรือ “เติมเต็มโอกาส เพื่อทุกการเติบโต ร่วมกัน” อย่างแท้จริงและยั่งยืน

นอกจากนี้ OR ยังร่วมสนับสนุนโครงการ “แสงนำใจไทยทั้งชาติ เดิน วิ่ง ปั่น ป้องกันอัมพาต ครั้งที่ 9 เฉลิมพระเกียรติ” ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2  ซึ่งจัดโดยศูนย์โรคหลอดเลือดสมองศิริราช คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาลเพื่อส่งเสริมให้คนรุ่นใหม่ตระหนักถึงภัยของโรคหลอดเลือดสมอง และมาร่วมออกกำลังกายเพื่อดูแลรักษาสุขภาพให้ห่างไกลโรคหลอดเลือดสมอง รวมทั้งช่วยขับเคลื่อนให้ประเทศไทย “ไร้สโตรค” ต่อไป

The post OR สนับสนุนพื้นที่ พีทีที สเตชั่น ใน จ.นครศรีธรรมราช เป็นจุดจอดรถโมบายสโตรคยูนิต ของ รพ.ศิริราช ​ช่วยเหลือผู้ป่วยโรคหลอดเลือดสมองเฉียบพลัน appeared first on SD Thailand.

เพื่อลดช่องว่างและความเหลื่อมล้ำที่มีอยู่ทั้งในภาคธุรกิจและสังคม รวมทั้งสามารถเผชิญกับกระแสการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจของโลก องค์กรธุรกิจจำเป็นต้องปรับตัวและพลิกโฉม นำโมเดลทางธุรกิจและนวัตกรรมใหม่มาใช้ และประสานความร่วมมือกัน เพื่อเดินหน้าสู่การเติบโตอย่างยั่งยืน ส่งเสริมผู้คนให้มีคุณภาพชีวิตที่ดี สร้างสรรค์ชุมชนที่น่าอยู่ และรักษาสิ่งแวดล้อมให้ยังคงอุดมสมบูรณ์สำหรับคนรุ่นต่อไปในอนาคต

คุณจิราพร ขาวสวัสดิ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. น้ำมันและการค้าปลีก จำกัด (มหาชน) หรือ โออาร์ กล่าวว่า การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน โดยเฉพาะองค์กรขนาดใหญ่ที่มีกำลัง หรือมีเงินทุนมาก ควรปรับแนวคิดที่เน้นสร้างการเติบโตให้ตัวเอง หรือ Exclusive มาเป็นการให้โอกาสทุกคนในธุรกิจสามารถสร้างการเติบโตไปด้วยกันได้ โดยเฉพาะในกลุ่มคนตัวเล็ก ธุรกิจเอสเอ็มอี สตาร์ทอัพ หรือแม้แต่คนทั่วไปที่อาจยังไม่ได้ทำธุรกิจ แต่มีไอเดียดีๆ สามารถใช้ประโยชน์จากแพลตฟอร์มหรือเครือข่ายทของภาคธุรกิจ มาต่อยอดในการสร้างรายได้ เพื่อให้ทุกคนสามารถเติบโตและแข็งแรงไปพร้อมๆ กัน ซึ่งเป็นการเติบโตตามแนวทาง Inclusive Growth เพื่อช่วยลดความเหลื่อมล้ำทั้งในบริบทของเศรษฐกิจและสังคม ที่กำลังเกิดขึ้นอยู่ทั้งในประเทศไทยและทั่วโลก โดยเฉพาะหลังเกิดการแพร่ระบาดโควิด-19 และภาวะสงคราม ทำให้มองเห็นความเหลื่อมล้ำต่างๆ ได้ชัดเจนมากยิ่งขึ้น

“เราอยากเห็นการเปลี่ยนแปลงการทำธุรกิจจาก Exclusive ที่อาจะเป็นการทิ้งคนอื่นไว้ข้างหลังมาเป็น Inclusive ที่จะไม่ทิ้งใครไว้ข้างหลัง ​เพื่อสร้างบรรยากาศการทำธุรกิจลักษณะนี้ให้เกิดขึ้นในประเทศไทย และสามารถขยายผลไปยังภูมิภาค หรือในระดับโลกได้ต่อไป โดยผู้ประกอบการที่มีความแข็งแกร่งทั้งด้านเงินทุน ทีมงาน ​เครือข่าย​​​ หรือแพลตฟอร์ม ควรมองหาวิธีเข้ามาช่วยเหลือ หรือเอื้อโอกาสให้คนตัวเล็ก กลาง หรือคนที่กำลังจะเตรียมทำธุรกิจ ซึ่งเราเริ่มมองเห็นภาคธุรกิจของไทยหันมาใช้แนวทางนี้ในการขับเคลื่อนธุรกิจ ด้วยการเข้าไปลงทุนในธุรกิจเอสเอ็มอี หรือกลุ่มสตาร์ทอัพต่างๆ เพิ่มมากขึ้น ขณะที่ภาครัฐเองก็มีการสนับสนุนหรือผ่อนปรนมาตรการต่างๆ ที่ทำให้ธุรกิจรายเล็ก สามารถเข้าถึงเงินทุนหรือสร้างโอกาสในการเติบโตได้มากขึ้น”

อย่างไรก็ตาม ในส่วนของโออาร์​ให้ความสำคัญกับแนวทางนี้อย่างชัดเจน สะท้อนได้จากการประกาศวิสัยทัศน์ใหม่ “Empowering All Toward Inclusive Growth” เมื่อช่วงต้นปีที่ผ่านมา ที่ทั้งทิศทางการขับเคลื่อนที่สะท้อนการเติมเต็มโอกาสให้ทุกคนได้เติบโตร่วมกัน ​รวมท้ังการวัดผลที่มีมิติในเชิง Inclusive Growth ทั้งสิ้น ​ไม่ว่าจะเป็​นด้าน People  ที่ต้องการสร้างการกินดีอยู่ดีให้ผู้คน 12 ล้านชีวิต และ 15,000 ชุมชน รอบพื้นที่ธุรกิจกินดีอยู่ดีได้

ด้าน Planet ผ่านเป้าหมายต้องการสร้างความเป็นกลางทางคาร์บอนในธุรกิจภายในปี 2030 และไปสู่ Net Zero ในปี 2050  ผ่านการขับเคลื่อนในเรื่องของพลังงานสะอาด ทั้งการส่งเสริม Solar Rooftop และ EV โดยวางเป้าหมายเป็นแบรนด์ผู้นำใน EV Ecosystem

และในมิติ Profit ที่ต้องการให้กำไรของการทำธุรกิจมากกว่า 50% มาจากส่วนที่เข้าไปร่วมทำธุรกิจกับพันธมิตรไม่ว่าจะเป็นเอสเอ็มอี สตาร์ทอัพ รวมไปถึงระดับคอปอเรทต่างๆ​ ภายใต้งบลงทุนที่วางไว้รวมกว่า 2 แสนล้านบาท โดยในช่วง 5 ปีแรกนี้ จะใช้งบราว 96,000 ล้านบาท ประกอบกับการจัดตั้งหน่วยงานเพื่อสร้างโอกาสจากการเข้าไปร่วมทุนในธุรกิจใหม่ๆ ทั้งการพัฒนาสินค้า  บริการ หรือโมเดลธุรกิจใหม่ๆ เพื่อเพิ่มโอกาสให้ผู้คนในสังคมมากขึ้น หรือการทำให้สิ่งแวดล้อมดีขึ้น

“ช่วงปลายปี ราวเดือน พ.ย. 2565 นี้ เราเตรียมเปิดตัวแพลตฟอร์มใหม่ เพื่อรวมสินค้าและบริการที่จำเป็นต่อการใช้ชีวิตของผู้บริโภค หรือ  Super App ที่รวบรวมทั้งผลิตภัณฑ์และบริการของโออาร์รวมทั้งพันธมิตรต่างๆ มาไว้ในที่เดียวกัน เพื่อเป็นอีกหนึ่งแพลตฟอร์มที่ตอบโจทย์รูปแบบชีวิต Mobility Lifestyle เพื่อเชื่อมต่อผู้คนให้สามารถเข้าถึงสินค้าหรือบริการได้แบบ Seamless ทั้งที่เป็น Physical และ Digital ได้อย่างไร้รอยต่อด้วย”

Inclusive Growth Days empowered by OR สร้างโอกาสใหม่

ล่าสุด โออาร์ได้จัดงานเสวนาและโชว์เคสธุรกิจครั้งยิ่งใหญ่แห่งปี  “Inclusive Growth Days empowered by OR” โดยระดม 50 ผู้ทรงคุณวุฒิ และนักธุรกิจชั้นนำ ร่วมเจาะลึกโมเดลธุรกิจแห่งอนาคตที่จะมาช่วยต่อยอดการลงทุน ผู้เชี่ยวชาญวงการสตาร์ทอัพมาไขรหัสแห่งความสำเร็จ พร้อมทั้งการจัดแสดงสินค้า นวัตกรรม และเทคโนโลยีจากพันธมิตรของโออาร์ ที่จะยกระดับธุรกิจให้เติบโตไปพร้อมกับสังคมและสิ่งแวดล้อม

พร้อมโอกาสในการสรรหาพันธมิตร สร้างเครือข่ายทางธุรกิจ เพื่อร่วมเติมเต็มศักยภาพและก้าวสู่ความสำเร็จไปด้วยกัน เพลิดเพลินกับการช้อปปิ้งสินค้าไทยเด็ด อิ่มอร่อยกับอาหารและเครื่องดื่มจากร้านค้าและแบรนด์ชั้นนำ รวมถึงความบันเทิงจากศิลปินนักร้อง นักแสดงชั้นนำ และแขกรับเชิญเซเลบริตี้มากมาย ตั้งแต่ 22 – 24 กรกฎาคม 2565 ที่ บางกอกคอนเวนชันเซ็นเตอร์ เซ็นทรัลเวิลด์ ชั้น 22 โดยสามารถลงทะเบียนเข้าร่วมงานฟรีที่ https://www.zipeventapp.com/e/Inclusive-Growth-Days

“งาน “Inclusive Growth Days empowered by OR”​ จัดขึ้นเพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อนโอกาสและสร้างแรงบันดาลใจในการดำเนินธุรกิจสู่อนาคต ผู้ประกอบการธุรกิจทุกรูปแบบ ทุกขนาด ทั้งเล็ก กลาง ใหญ่ รวมถึงสตาร์ตอัป จะได้รับประโยชน์โดยตรงเมื่อมาร่วมแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์  รวมถึงมองหาพันธมิตรและช่องทางธุรกิจ ตลอดจนสร้างความร่วมมือซึ่งกันและกันระหว่างธุรกิจต่าง ๆ  โดยคุณค่าและสาระประโยชน์จากเวทีเสวนาและโชว์เคสครั้งสำคัญนี้เกิดขึ้นได้ ด้วยความร่วมมือร่วมใจจากผู้บริหารจากองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน ไม่ว่าจะเป็น เลขาธิการสำนักงานสภาพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ กรรมการและผู้จัดการ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ตลอดจนนักธุรกิจและผู้บริหารองค์กรธุรกิจชั้นนำจากหลากหลายภาคอุตสาหกรรม รวมกว่า 50 ท่าน ที่ให้เกียรติมาร่วมแสดงวิสัยทัศน์ แลกเปลี่ยนมุมมอง และประสบการณ์ ด้วยความตระหนักดีว่า การดำเนินธุรกิจแบบเดิมที่มุ่งเน้นเพียงการแสวงหาผลกำไร ไม่สามารถประสบความสำเร็จได้ในระยะยาวอย่างยั่งยืน ถึงเวลาแล้วที่เราจะมาร่วมสร้างโอกาสให้ทุกคนในสังคมเติบโตร่วมกันแบบ Inclusive Growth”

The post หมดยุค​ Exclusive โออาร์ชี้ต้องยั่งยืนผ่าน Inclusive Growth พร้อมจัดโชว์เคสสร้างโอกาส รวมโมเดลธุรกิจแห่งอนาคต ​ appeared first on SD Thailand.