ภายใต้แคมเปญ Future Perfect ‘อนาคตที่ยั่งยืน’ ซึ่งถูกครีเอทขึ้นบนพื้นฐานปณิธานของไทยรัฐกรุ๊ปที่มีส่วนร่วมอย่างแข็งขันต่อความเป็นอยู่ที่ดีของสังคมมาตลอดกว่า 75 ปี

นาวสาวจิตสุภา วัชรพล ประธานเจ้าหน้าที่บริหารร่วม ไทยรัฐทีวี และไทยรัฐออนไลน์ กล่าวถึงการจัดทำรายงาน Thairath Sustainability Report 2024 ภายใต้แคมเปญ Future Perfect ‘อนาคตที่ยั่งยืน’ นี้ว่า เป็นรายงานเล่มแรกที่ได้รวบรวมและเชื่อมโยงองค์ความรู้เกี่ยวกับความยั่งยืนและวิสัยทัศน์ของผู้นำทางความคิดจากหลายภาคส่วนมาผสานกัน เพื่อส่งต่อให้ประชาชนคนไทยได้มีความเข้าใจในเรื่องของความยั่งยืนมากขึ้น และสามารถนำไปปรับใช้ ศึกษา ต่อยอด รวมถึงการสร้างแรงกระเพื่อมให้เกิดความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกสู่อนาคตที่ยั่งยืนจากรุ่นสู่รุ่น เพราะความยั่งยืน ไม่ได้เป็นเพียงเรื่องของสิ่งแวดล้อมเท่านั้นอย่างที่คนส่วนใหญ่เข้าใจกัน แต่ยังมีความยั่งยืนในมิติด้านสังคมและเศรษฐกิจด้วยซึ่งมีความสัมพันธ์กันอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

“จะเห็นได้ชัดว่าทุกองค์กรให้ความสำคัญกับการสร้างความยั่งยืนในทุกมิติ ทั้งในเรื่องของผู้คน สิ่งแวดล้อม และการดำเนินธุรกิจ ที่ต้องมีการพัฒนาไปพร้อมๆกัน การเพิ่มผลกำไรสูงสุดไม่ใช่หนทางที่จะทำให้องค์กรอยู่รอดได้ในระยะยาว แต่การที่จะทำให้องค์กรคงอยู่ได้นั้นต้องมีความสมดุลร่วมกันในทุกด้าน จึงจะทำให้เกิด Future Perfect หรืออนาคตที่ยั่งยืนได้จริง”

ทั้งนี้ในรายงาน “Thairath Sustainability Report 2024” เผยถึงความเปลี่ยนแปลงที่ก่อให้เกิดผลกระทบด้านสภาพภูมิอากาศ ปัญหาความเหลื่อมล้ำทางเศรษฐกิจและสังคม ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้สำคัญว่าโลกกำลังเผชิญกับจุดหักเหสำคัญที่เรียกว่า ‘Watershed Moment’ ซึ่งส่งผลกระทบต่อชีวิตมนุษย์ในอนาคตอย่างมีนัยสำคัญ สิ่งที่เราเน้นย้ำเสมอมาคือ ความยั่งยืนไม่ได้อยู่แค่ในมิติของสิ่งแวดล้อม หลายคนตกหลุมพรางของ “การฟอกเขียว” หรือ Greenwashing ซึ่งเป็นคำที่ใช้อธิบายแนวทางปฏิบัติที่หลอกลวง ในการนำเสนอภาพลักษณ์ที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมต่อสาธารณะ

ขณะที่แนวทางปฏิบัติจริงอาจไม่สอดคล้องกับคำกล่าวดังกล่าว และสำหรับคำว่า “ความยั่งยืน” ของ ไทยรัฐ เองไม่ใช่สิ่งที่เราเพิ่งมาใส่ใจ แต่เป็นทั้งกลยุทธ์ในการเติบโตและเป็นค่านิยมหลักขององค์กรที่เรายึดมั่นเสมอมาซึ่งหากเราได้อ่านวิสัยทัศน์และสิ่งที่แต่ละองค์กรในหนังสือเล่มนี้ได้ลงมือทำแล้วนั้น เราจะเห็นได้ว่า ไม่มีใครเลยที่จะทำแต่เรื่องสิ่งแวดล้อมโดยละเลยมิติอื่นๆของความยั่งยืน ทั้งเรื่องสังคม การกำกับกิจการที่ดี และการคำนึงถึงความยั่งยืนของตัวธุรกิจเองด้วย นาวสาว จิตสุภา กล่าว

ด้าน นายเศรษฐา ทวีสิน นายกรัฐมนตรีและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการคลัง หนึ่งในผู้ร่วมแสดงวิสัยทัศน์ ได้ให้ข้อมูลในหัวข้อ ‘รัฐบาลเพื่อความยั่งยืน สู่อนาคตที่ไม่มีใครถูกทิ้งไว้ข้างหลัง’ โดยระบุว่า ในปัจจุบันทั่วโลกมีเพียงร้อยละ 12 ที่สามารถบรรลุได้ตามเป้าหมายแผนการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Goals: SDGs) ปี 2030 จึงเป็นประเด็นที่ทั่วโลกควรให้ความสำคัญอย่างยิ่ง ซึ่งประเทศไทยสามารถระดมเงินได้มากกว่า 1.25 หมื่นล้านดอลล่าร์สหรัฐ เพื่อสนับสนุนโครงการต่างๆ ตั้งแต่การพัฒนาระบบขนส่งใต้ดินใหม่ ไปจนถึงการปรับปรุงระบบการจัดการน้ำ การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม รวมถึงการพัฒนาเศรษฐกิจสีเขียว และส่งเสริมโอกาสการลงทุนใหม่ๆเพื่อสนับสนุนความยั่งยืนในทุกภาคส่วนของประเทศไทย

ในส่วนมุมมองของ นายวิทัย รัตนากร ผู้อำนวยการธนาคารออมสิน ให้ข้อมูลการดำเนินธุรกิจที่ให้ความสำคัญกับผลกำไรทั้งสามด้าน หรือ Triple Bottom Line ที่ประกอบด้วย People, Planet และ Profit ซึ่งหากสามารถดำเนินธุรกิจตามหลัก 3P นี้ได้ก็จะช่วยให้บรรลุเป้าหมายในเรื่อง การขจัดความยากจน และการลดความเหลื่อมล้ำในสังคมไทย สำหรับทางด้านสิ่งแวดล้อมได้มีการดำเนินงานเพื่อบรรลุเป้าหมาย Net Zero 2050 โดยไม่อนุมัติสินเชื่อให้กับองค์กรที่ส่งผลกระทบกับสิ่งแวดล้อม อีกทั้งยังดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับหลักการ CSV (Creating Shared Value)

ดร.วิรไท สันติประภพ เลขาธิการและประธานกรรมการบริหาร มูลนิธิแม่ฟ้าหลวงในพระบรมราชูปถัมภ์ ได้ถ่ายทอดแนวคิด การทำเรื่องความยั่งยืน ควรเป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์การทำธุรกิจ เพราะจะช่วยสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน และเพิ่มประสิทธิผลของการบริหารความเสี่ยงขององค์กรด้วย รวมถึงการยกตัวอย่างของการบริหารจัดการลดขยะ โครงการผลิตคาร์บอนเครดิตจากป่าชุมชนทั่วประเทศที่ได้ดำเนินไปแล้วกว่า 150,000 ไร่

นอกจากนี้ นางสมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ให้วิสัยทัศน์ในเรื่อง การดำเนินธุรกิจภายใต้กลยุทธ์ Greener & Smarter ที่ได้ดำเนินการมาตั้งแต่ปี 2556 โดยเน้นการดำเนินธุรกิจอย่างเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และความมุ่งมั่นในการเป็นผู้นำด้านพลังงานที่หลากหลายในระดับนานาชาติ สร้างความมั่นคงทางพลังงานให้กับโลก พร้อมไปกับการส่งเสริมโครงการพัฒนาด้านการศึกษา สุขอนามัย และเศรษฐกิจของชุมชน

อย่างไรก็ตาม รายงานดังกล่าวยังมีผู้บริหารจากองค์กรชั้นนำที่มาร่วมเผยองค์ความรู้ในการสร้างความยั่งยืน ถ่ายทอดผ่านรายงาน Thairath Sustainability Report 2024 เล่มนี้ด้วยกัน ได้แก่ นายบันเทิง ว่องกุศลกิจ ประธานกรรมการ กลุ่มมิตรผล, นายอภิชาติ ชูตระกูล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) , ดร.กีรติ กิจมานะวัฒน์ กรรมการผู้อำนวยการใหญ่ บริษัท ท่าอากาศยานไทย จำกัด (มหาชน) , นายสราวุฒิ อยู่วิทยา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มธุรกิจ TCP , ดร.ดนันท์ สุภัทรพันธุ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด , ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร คณบดี และ รศ.ดร.ธารทัศน์ โมกขมรรคกุล หัวหน้าภาควิชาพาณิชยศาสตร์ คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ผู้ที่สนใจสามารถเข้าไปอ่านหรือดาวน์โหลดหนังสือรายงาน Thairath Sustainable Report 2024 นี้ได้ทาง https://www.thairath.co.th/futureperfect/thairath_sustainability_report

The post เปิดรายงาน “Thairath Sustainability Report 2024” พบสถิติหน่วยงานเพียง 12% ทั่วโลกบรรลุเป้าหมาย พร้อมเผยมุมมอง ผู้นำองค์กรภาครัฐ-เอกชน ชั้นนำของประเทศ ด้านความยั่งยืนของไทย appeared first on SD Thailand.

ชูทิศทางปี 2567 โดยเดินหน้าธุรกิจตามกลยุทธ์ Greener & Smarter เพื่อส่งมอบพลังงานไฟฟ้าคุณภาพสู่สังคม (Powering Society with Quality Megawatts) นอกจากนี้ คณะกรรมการบริษัทมีมติแต่งตั้งประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ มีผล 2 เมษายนนี้

ผลการดำเนินงานปี 2566 BPP มีรายได้รวม 30,443 ล้านบาท โดยมีกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี ค่าเสื่อมราคา และค่าตัดจำหน่าย (EBITDA) รวม 12,262 ล้านบาท ซึ่งสูงสุดเป็นประวัติการณ์ และมีกำไรสุทธิ 5,319 ล้านบาท ทั้งนี้ถ้าไม่รวมกำไรจากการวัดมูลค่าเงินลงทุนใหม่และขาดทุนสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงของอนุพันธ์ทางการเงิน BPP มีกำไรเพิ่มขึ้นร้อยละ 74 เมื่อเทียบกับกำไรสุทธิที่ไม่รวมกำไรจากการจำหน่าย  เงินลงทุนและกำไรสุทธิที่ยังไม่เกิดขึ้นจริงของอนุพันธ์ทางการเงินในปี 2565 นอกจากนี้ BPP ยังคงให้ความสำคัญกับการสร้างเสถียรภาพด้านพลังงาน โดยยังคงมุ่งมั่นในการรักษาประสิทธิภาพ และความพร้อมของระบบการผลิตไฟฟ้าของโรงไฟฟ้าทุก ๆ แห่งให้สามารถจำหน่ายกระแสไฟฟ้าไปยังชุมชนและสังคมได้อย่างมั่นคงและต่อเนื่อง อีกทั้งยังผลักดันการดำเนินงานในทุกกระบวนการให้สอดคล้องกับหลักความยั่งยืนหรือ ESG อย่างเป็นรูปธรรม ด้วยการจัดตั้งคณะกรรมการสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ (ESG Committee) ซึ่งทำหน้าที่ในการพิจารณาทิศทางและนโยบาย ESG ของ   บริษัทฯ และทำงานร่วมกับฝ่ายบริหาร

ในปี 2566 บริษัทฯ ได้เข้าลงทุนในโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple II ในรัฐเท็กซัส ซึ่งอยู่ติดกับโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple I ที่บริษัทฯ ได้เข้าไปลงทุนเมื่อปี 2564 และผลักดันการนำเทคโนโลยีดิจิทัลมาใช้ในการบริหารจัดการธุรกิจไฟฟ้าในสหรัฐฯ ที่มีอยู่ครบวงจรทั้งห่วงโซ่คุณค่า (Value Chain) ตั้งแต่การผลิตไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ ไปจนถึงการขายไฟฟ้าในตลาดค้าส่ง (Wholesale) และตลาดค้าปลีก (Retail) รวมถึงร่วมลงทุนในโครงการ Cotton Cove ในแหล่งก๊าซธรรมชาติบาร์เนตต์ (Barnett) ซึ่งถือเป็นจุดเริ่มต้นในการก้าวสู่ธุรกิจดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture, Utilization and Storage: CCUS) ในสหรัฐฯ ซึ่งสามารถนำประสบการณ์ไปพัฒนาต่อยอดกับธุรกิจโรงไฟฟ้าได้ในอนาคต ในขณะที่โรงไฟฟ้าพลังความร้อนร่วม (CHPs) ในจีนทั้ง 3 แห่ง มีอัตรากำไรขั้นต้นที่ดีขึ้นจากการปรับตัวลดลงของราคาเชื้อเพลิงและรายได้จากการขายสิทธิในการปล่อยก๊าซเรือนกระจก (Carbon Emission Allowances – CEA)

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังคงขับเคลื่อนการเติบโตของธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานผ่านการลงทุนในบ้านปู เน็กซ์ โดยในปีที่ผ่านมา มีการลงทุนในบริษัท เอส โวลต์ เอเนอร์จี้ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด (SVOLT Thailand) ธุรกิจกักเก็บพลังงานด้วยแบตเตอรี่ครบวงจรเพื่อรองรับการเติบโตของอุตสาหกรรมยานยนต์ไฟฟ้าในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ การลงทุนในโอยิกะ (Oyika) สตาร์ทอัพสิงคโปร์ ผู้ให้บริการโซลูชันสลับแบตเตอรี่สำหรับมอเตอร์ไซค์ไฟฟ้า (Battery Swap Solutions) รวมถึงเดินหน้าโครงการแบตเตอรี่ฟาร์มขนาดใหญ่ที่เมืองโตโนะ (Tono) จังหวัดอิวาเตะ (Iwate) ในญี่ปุ่น เพื่อการต่อยอดในธุรกิจซื้อขายพลังงาน (Energy Trading) ในอนาคต

นายกิรณ ลิมปพยอม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า “ในปีที่ผ่านมา BPP สามารถบริหารจัดการการดำเนินงานของโรงไฟฟ้าทุกแห่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเดินหน้าขยายพอร์ตธุรกิจผลิตไฟฟ้าได้ตามกลยุทธ์ที่วางไว้ โดยการเข้าซื้อกิจการโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple II ในสหรัฐอเมริกาถือเป็นผลสำเร็จที่ชัดเจน ทั้งหมดนี้ส่งผลให้บริษัทฯ สร้างกระแสเงินสดได้อย่างแข็งแกร่ง  สำหรับในปี 2567 นี้ BPP ยังคงพัฒนาและขยายธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าอย่างต่อเนื่องเพื่อส่งมอบพลังงานไฟฟ้าคุณภาพสู่สังคม หรือ Powering Society with Quality Megawatts ผ่าน 3 จุดแข็งในการดำเนินธุรกิจ ได้แก่ 1) ดำเนินงานด้วยคุณภาพระดับสากลจากความเชี่ยวชาญของทีมงานของ BPP เพื่อสร้างความต่อเนื่องทางธุรกิจและปรับตัวกับความท้าทายต่าง ๆ อย่างมีประสิทธิภาพ 2) ผสานพลังร่วมในระบบนิเวศทางธุรกิจที่แข็งแกร่งใน 8 ประเทศยุทธศาสตร์ของ BPP และผนึกกำลังร่วมภายในกลุ่มบ้านปูผ่านการแบ่งปันองค์ความรู้ความเชี่ยวชาญด้านพลังงานร่วมกัน เพื่อเพิ่มโอกาสและมูลค่าทางธุรกิจ และ 3) สร้างคุณค่าที่ยั่งยืนแก่สังคมทุกภาคส่วน โดยมุ่งเน้นการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม ควบคู่ไปกับการเป็นองค์กรพลเมืองที่ดี ผ่านการดำเนินธุรกิจที่สอดคล้องกับหลักความยั่งยืน”

ทั้งนี้ BPP ยังให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรภายในผู้ทำหน้าที่ขับเคลื่อนองค์กร และการดำเนินตามแนวทางการวางแผนและพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งสำคัญ (Succession planning and high potential management) ของกลุ่มบ้านปู โดยคณะกรรมการบริษัทมีมติให้นายอิศรา นิโรภาส ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) ซึ่งจะมีผลในวันที่ 2 เมษายน 2567  โดยนายกิรณ ลิมปพยอม จะดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ (Chief Operation Officer: COO) ของบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นตำแหน่งสำคัญในการบริหารจัดการการดำเนินงาน (Operation) ของธุรกิจแหล่งพลังงานและธุรกิจผลิตพลังงานในทุกประเทศ

นายอิศรา นิโรภาส ผู้อำนวยการสายอาวุโส – สายงานปฏิบัติการธุรกิจไฟฟ้า บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงการได้รับแต่งตั้งเป็นผู้นำในการบริหาร BPP ว่า “ผมต้องขอขอบพระคุณคณะกรรมการบริษัทในความไว้วางใจให้ผมรับหน้าที่สำคัญนี้ต่อจากคุณกิรณ

จากประสบการณ์การทำงานในสายปฏิบัติการในกลุ่มบ้านปูมาตั้งแต่ปี 2537 และการมีส่วนร่วมในการออกแบบทางวิศวกรรม การพัฒนาธุรกิจ และการจัดการงานด้านปฏิบัติการในโครงการสำคัญต่าง ๆ ผมมีความมุ่งมั่นตั้งใจที่จะสานต่อภารกิจของ BPP ในการเป็นผู้ผลิตพลังงานไฟฟ้าคุณภาพที่มุ่งเน้นการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคม และบริหารธุรกิจผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าใน 8 ประเทศ โดยยึดหลัก ESG ที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ”

“ปัจจุบัน BPP มีกำลังผลิตไฟฟ้ารวม 3,642 เมกะวัตต์ มุ่งสร้างการเติบโตด้วยสมดุลของพอร์ตธุรกิจทั้งจากพลังงานความร้อนและพลังงานหมุนเวียน รวมถึงธุรกิจเทคโนโลยีพลังงานที่ลงทุนผ่านบ้านปู เน็กซ์       บริษัทฯ พร้อมด้วยคณะผู้บริหารและทีมงานมีความพร้อมที่จะขับเคลื่อนการเติบโตของ BPP โดยมีหลัก ESG เป็นแนวทางในทุกกระบวนการดำเนินธุรกิจ เพื่อสร้างผลตอบแทนที่ดีอย่างสม่ำเสมอแก่ผู้ถือหุ้น และสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม” นายกิรณกล่าวปิดท้าย

ศึกษาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับธุรกิจ BPP ได้ที่ www.banpupower.com

The post BPP เดินหน้าส่งมอบพลังงานไฟฟ้าคุณภาพสู่สังคม เผยกำไรในปี 2566 แข็งแกร่ง พร้อมแต่งตั้ง CEO ใหม่ตามแผนสืบทอดตำแหน่ง appeared first on SD Thailand.

โดยการสรรหาและแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงของบริษัทบ้านปู เป็นไปตามแนวทางปฏิบัติการกำกับดูแลกิจการที่ดี ​สะท้อนถึงความพร้อมและความเชื่อมั่นของบริษัทฯ ในการเปลี่ยนผ่านผู้นำองค์กร (Leadership Transformation) คณะกรรมการฯ ยังได้กำหนดแนวทางและวางแผนพัฒนาผู้สืบทอดตำแหน่งสำคัญ (Succession Planning and High Performance Management) เพื่อขับเคลื่อนองค์กรในช่วงการเปลี่ยนผ่านธุรกิจ (Business Transformation) มาอย่างต่อเนื่อง

คุณสมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า คุณสินนท์ ว่องกุศลกิจ ร่วมงานกับ​บ้านปูมามากกว่า 10 ปี โดยได้รับผิดชอบดูแลด้านการพัฒนาแผนกลยุทธ์ โดยเฉพาะการเปลี่ยนผ่านธุรกิจตามกลยุทธ์ Greener & Smarter และเป็นผู้บุกเบิกในการนำบ้านปู เพาเวอร์ เข้า IPO ในปี 2016 รวมทั้งการเข้ามา​มีบทบาทสำคัณในการขับเคลื่อนกลุ่มธุรกิจ Energy Technology มาอย่างต่อเนื่อง พร้อมการดำรงตำแหน่ง CEO ของบ้านปู เน็กซ์ ซึ่งถือเป็นกลุ่มธุรกิจสำคัญของบ้านปูในการเปลี่ยนผ่าน​สู่กลุ่มธุรกิจพลังงานสะอาด ซึ่งเป็นเมกะเทรนด์ด้านพลังงานที่สำคัญระดับโลก

“คุณสินนท์ เป็นคนหนุ่มไฟแรง ที่มี Passion แรงกล้าในการขับเคลื่อนบ้านปู ไปสู่การเป็น Decarbonization Company รวมทั้งการขับเคลื่อนองค์กรไปพร้อมความท้าทายใหม่ๆ ของโลก เช่น Digitalization, Gen AI พร้อมทั้งเป็นหนึ่งในผู้ร่วมก่อตั้ง Corporate Venture Capital (CVC) อีกหนึ่งฟังก์ชันสำคัญที่ช่วย​สร้างโอกาสและการเติบโตใหม่ๆ ให้ท้ังบ้านปู เน็กซ์ รวมทั้ง​​บ้านปู กรุ๊ป โดยปัจจุบันคุณสินนท์ ได้กลับเข้ามาดำรงตำแหน่ง Senior Vice President ในบ้านปู เพื่อเตรียมพร้อมการเปลี่ยนผ่านงานเพื่อ​ก้าวขึ้นดำรงตำแหน่งซีอีโอ ในวันที่ 2 เมษายน 2567 ตามมติคณะกรรมการบริษัท โดยเชื่อมั่นว่า คุณสินนท์จะสามารถเป็นแม่ทัพคนใหม่ ที่มีความสามารถในการนำบ้านปูไปสู่ Greener & Smarter และ ESG Company ระดับภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกได้อย่างแข็งแกร่งต่อไป”

มุ่งขับเคลื่อน Decarbonization Company 

คุณสินนท์ ว่องกุศลกิจ  ว่าที่ CEO คนใหม่ บ้านปู กล่าวว่า ทิศทางการขับเคลื่อนบ้านปูจากนี้ไป จะมุ่งเน้นเรื่องของ Decarbonization และ Digitalization โดยเฉพาะการนำ AI เข้ามาช่วยเสริมศักยภาพในทุกธุรกิจที่มีอยู่ทั้ง 3 กลุ่ม ไม่ว่าจะเป็น Energy Resources, Energy Generation และ Energy Technology ขณะที่ทิศทางในการลงทุน จะเน้นในกลุ่มที่สามารถเพิ่มความแข็งแกร่งในการสร้างกระแสเงินสด หรือ Cash Flow ให้กับธุรกิจได้เพิ่มมากขึ้นในกลุ่มเหมือง และโรงไฟฟ้า ขณะเดียวกันในกลุ่มเทคโนโลยี​ จะเน้นการ​เติมเต็มศักยภาพในฐานะ Net Zero Solutions Provider ของบ้านปู เน็กซ์ รวมทั้งการลงทุนในกลุ่ม Climate Tech ของ CVC เพื่อยกระดับสู่ Greener & Smarter ได้ตลอดทั้งห่วงโซ่ของธุรกิจพลังงาน​ โดยเตรียมเม็ดเงินลงทุนตลอดทั้งปีไว้ 700 ล้านเหรียญสหรัฐ เท่ากับปีที่ผ่านมา

“เป้าหมายการขับเคลื่อนธุรกิจของบ้านปูจากนี้ จะมุ่งเน้น​การเพิ่มศักยภาพให้ธุรกิจเดิมที่มีอยู่แล้ว ทั้งการลดต้นทุน เพิ่มความสามารถในการทำกำไรและสร้างกระแสเงินสดได้มากขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ ​ ทั้งในกลุ่มธุรกิจเหมือง ไฟฟ้า และ Renewable ในพื้นที่ยุทธศาสตร์ที่ทางบ้านปูมีฐานธุรกิจอยู่​ ไม่ว่าจะเป็น​อินโดนีเซีย ออสเตรเลีย จีน และสหรัฐอเมริกา ซึ่งล้วนแต่มีโอกาสในการเติบโตได้ในระดับสูง  และสามารถซินเนอร์จี้ทรัพยากร หรือเทคโนโลยีต่างๆ ระหว่างกัน รวมทั้งสานต่อกลยุทธ์ Greener & Smarter ในฐานะ Key Player ของอุตสาหกรรมในการทรานสฟอร์มไปสู่พลังงานที่ยั่งยืนมากขึ้น” ​

​สำหรับ​ผลประกอบการในปี 2566 กลุ่มบริษัทบ้านปูรายงานผลกำไรสุทธิจำนวน 160 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณ 5,343 ล้านบาท) โดยมีกำไรก่อนหักดอกเบี้ย ภาษี และค่าเสื่อมราคา (EBITDA) รวม 1,562 ล้านเหรียญสหรัฐ (ประมาณ 54,361 ล้านบาท)​ ขณะที่ความคืบหน้าสำคัญของธุรกิจแต่ละกลุ่ม มีดังต่อไปนี้

​กลุ่มธุรกิจแหล่งพลังงาน (Energy Resources)

– ธุรกิจเหมือง คงความสามารถในการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง และสามารถสร้างกระแสเงินสดได้อย่างแข็งแกร่ง

– ธุรกิจก๊าซธรรมชาติ แม้ว่าราคาก๊าซจะไม่เอื้ออำนวย แต่บริษัทฯ สามารถปรับเปลี่ยนแผนการดำเนินงานและการผลิตให้มีความยืดหยุ่นมากขึ้น และบริหารจัดการต้นทุน เพื่อคงความสามารถในการสร้างกระแสเงินสดได้อย่างต่อเนื่อง

นอกจากนี้ยังมีความคืบหน้าในโครงการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture, Utilization and Storage: CCUS) ในสหรัฐอเมริกา ที่เริ่มดำเนินการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เรียบร้อยแล้ว โดยบ้านปูถือเป็นผู้ผลิตก๊าซรายใหญ่ในเท็กซัส และเป็นรายแรกในเทคโนโลยี CCUS ซึ่งในอนาคตมีแผนจะพัฒนา​ Net Zero Gas เพื่อทำตลาดในกลุ่มพรีเมียม เพิ่ม Advantage ให้ธุรกิจได้มากขึ้น

กลุ่มธุรกิจผลิตพลังงาน (Energy Generation)

– ธุรกิจผลิตไฟฟ้าจากพลังงานความร้อน มีผลการดำเนินงานที่ดีจากการรักษาประสิทธิภาพในการผลิตไฟฟ้าได้อย่างมั่นคง โดยโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ Temple I และ Temple II ในสหรัฐฯ รายงานผลการดำเนินงานที่ดีจากความต้องการใช้ไฟฟ้าที่สูงอย่างต่อเนื่อง อีกทั้งยังได้อานิสงส์จากราคารับซื้อไฟฟ้าที่เพิ่มสูงขึ้นในช่วงวิกฤตคลื่นความร้อนในรัฐเท็กซัส ในขณะที่โรงไฟฟ้าเอชพีซี (HPC) ในประเทศลาว โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี (BLCP) ในประเทศไทย และโรงไฟฟ้าซานซีลู่กวง (Shanxi Lu Guang: SLG) ในประเทศจีน สามารถเดินเครื่องได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีค่าความพร้อมจ่าย (Equivalent Availability Factor: EAF) ในระดับสูง

– ธุรกิจผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน มีกำลังผลิตรวมจากพลังงานหมุนเวียน 870 เมกะวัตต์ โดยโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในทุกประเทศต่างมีผลการดำเนินงานที่ดีจากสภาพอากาศที่เอื้ออำนวยและค่าความเข้มของแสงที่สูง

กลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน (Energy Technology)

–  ธุรกิจแบตเตอรี่และระบบกักเก็บพลังงาน (Battery & Energy Storage System Solutions: BESS) จะลงทุนตลอดทั้งห่วงโซ่คุณค่าของธุรกิจแบตเตอรี่ ตั้งแต่การผลิต ไปจนถึงการรีไซเคิลแบตเตอรี่ ​อาทิ การลงทุนในโครงการฟาร์มแบตเตอรี่ขนาดใหญ่ กำลังกักเก็บพลังงานไฟฟ้า 58 เมกะวัตต์ ที่เมืองโตโนะ (Tono) จังหวัดอิวาเตะ (Iwate) ในประเทศญี่ปุ่น และการลงทุนในบริษัท เอส โวลต์ เอเนอร์จี้ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด เพื่อร่วมกันพัฒนา ผลิต และจัดจำหน่ายแบตเตอรี่สำหรับรถยนต์นั่งส่วนบุคคล ยานยนต์ 2 ล้อ และ 3 ล้อ รวมไปถึงระบบกักเก็บพลังงาน การรีไซเคิลแบตเตอรี่ และบริการด้านอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยจัดตั้งโรงงานผลิตแบตเตอรี่ในจังหวัดชลบุรี กำลังผลิตราว 2 กิกะวัตต์ชั่วโมง

– ธุรกิจพัฒนาเมืองอัจฉริยะและจัดการพลังงาน (Smart Cities & Energy Management) มีความคืบหน้าสำคัญ โดยบริษัท บีเอ็นเอสพี สมาร์ท เทค จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่าง บ้านปู เน็กซ์  กับเอสพี กรุ๊ป ผู้ให้บริการระบบสาธารณูปโภคด้านพลังงานแห่งชาติในสิงคโปร์และเอเชีย-แปซิฟิก ได้รับคัดเลือกให้ดำเนินการออกแบบ พัฒนา และบริหารจัดการระบบผลิตความเย็นจากส่วนกลาง (District Cooling System) ศูนย์ราชการเฉลิมพระเกียรติฯ โซนซี

– ธุรกิจอี–โมบิลิตี้ (E-Mobility) ยังขยายการให้บริการระบบสัญจรทางเลือกแบบครบวงจรในรูปแบบ Mobility as a Service (MaaS) และการบริหารการเดินทางและขนส่งด้วยยานพาหนะไฟฟ้า(EV Fleet Management) เพื่อส่งเสริมการเดินทางและขนส่งอัจฉริยะให้ครอบคลุมยิ่งขึ้น ปัจจุบันมีจุดบริการไรด์ แชร์ริ่ง 2,500 จุด, คาร์แชร์ริ่งกว่า 1,500 จุด, สถานีชาร์จกว่า 300 สถานีและจุดบริการหลังการขายรถยนต์ไฟฟ้า 20 แห่ง

“ทิศทางธุรกิจในปี 2567  ยังมุ่ง​เสริมสร้างความแข็งแกร่งของทั้ง 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ต่อยอดประโยชน์สูงสุดจาก Banpu Ecosystem เพื่อทำให้บ้านปูเป็นผู้นำในธุรกิจพลังงานที่สามารถส่งมอบพลังงานที่ยั่งยืนและตอบโจทย์ความต้องการด้านพลังงานของโลกในอนาคต ภายใต้การนำทัพของผู้บริหารรุ่นใหม่ที่มีความสามารถและความมุ่งมั่นเต็มเปี่ยม พร้อมการสนับสนุนอย่างแข็งแกร่งจากคณะผู้บริหารของกลุ่มบ้านปูทั้งหน่วยธุรกิจและหน่วยสนับสนุน จะสามารถนำบ้านปูไปสู่เป้าหมายที่วางไว้ได้อย่างแน่นอน”  คุณสมฤดี  กล่าวปิดท้าย

​

The post ‘สินนท์ ว่องกุศลกิจ’ นั่ง CEO ‘บ้านปู’ สานต่อ​ Greener & Smarter มุ่งทศวรรษที่ 5 ต่อยอดอนาคตพลังงานที่ยั่งยืน สู่ Decarbonization Company appeared first on SD Thailand.

ร่วมผลักดันสังคมไร้คาร์บอน ด้วยกาแฟเพียงแก้วเดียว” ต้นแบบ Smart Business ยุคใหม่ที่ใช้โซลูชันพลังงานสะอาดแบบครบวงจร ตั้งเป้าเป็นโมเดลธุรกิจแห่งอนาคต สร้างคุณค่าให้ธุรกิจรอบด้าน หวังเจาะธุรกิจที่ต้องการผลักดัน Net-Zero โดยป๊อปอัพคาเฟ่แห่งนี้ขับเคลื่อนด้วยระบบผลิตไฟฟ้าแบบ Off-Grid ที่มีระบบโซลาร์พร้อมแบตเตอรี่กักเก็บไฟฟ้าไว้ใช้ในร้าน โดยไม่พึ่งพาโครงข่ายไฟฟ้าหลัก มีดิจิทัลแพลตฟอร์มมอนิเตอร์การใช้ไฟและยอดลดการปล่อย CO2 จากคาเฟ่แบบเรียลไทม์ บริการรถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า MuvMi รับส่งผู้ที่มาใช้บริการคาเฟ่ รวมถึงระบบจัดการขยะในร้าน สะท้อนศักยภาพการช่วยลดคาร์บอนและลดต้นทุนค่าไฟฟ้าได้อย่างแท้จริง

คุณสินนท์ ว่องกุศลกิจ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู เน็กซ์ จำกัด กล่าวว่า “บ้านปู เน็กซ์ บริษัทลูกของบ้านปู ดำเนินธุรกิจภายใต้กลยุทธ์ Greener & Smarter ของกลุ่มบ้านปู มุ่งพลิกโฉมทุกธุรกิจให้เป็น Smart Business ที่ใช้พลังงานสะอาดได้อย่างไร้ขีดจำกัด พร้อมมองหาโอกาสในการนำพลังงานสะอาดเข้าไปอยู่ในไลฟ์สไตล์ของผู้คน และร่วมผลักดันสังคมไร้คาร์บอน เราจึงนำอินไซต์ที่น่าสนใจของคนไทยในปัจจุบัน ที่พบว่ากิจวัตรการดื่มกาแฟในแต่ละวันเพิ่มขึ้นเฉลี่ย 15% หรือประมาณ 300 แก้วต่อคนต่อปี* และเทรนด์ด้านความยั่งยืนในปี 2565 ที่พบว่า คนไทยหาข้อมูลเรื่อง Net-Zero เพิ่มขึ้นถึง 330%** จึงสร้างสรรค์โปรเจกต์พิเศษร่วมกับ Roots แบรนด์ร้านกาแฟที่ให้ความสำคัญกับทุกคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง เปิดตัวแคมเปญ “Infinite Cafe Powered by Banpu NEXT” ต้นแบบ Smart Cafe ที่ใช้พลังงานสะอาด 100% แห่งแรกของไทย เพื่อเป็นสื่อกลางเชื่อมโยงพลังงานสะอาดสู่ชีวิตประจำวันของทุกคนได้ง่ายขึ้น และให้ทุกคนได้มีโอกาสขับเคลื่อนสังคมไร้คาร์บอนไปด้วยกัน ผ่านกิจวัตรการดื่มกาแฟ โดยบ้านปู เน็กซ์ รับผิดชอบการออกแบบ ก่อสร้างป๊อปอัพคาเฟ่ และนำโซลูชันพลังงานสะอาดแบบครบวงจรมาใช้ให้ตอบโจทย์ธุรกิจร้านกาแฟ”

“Infinite Cafe Powered by Banpu NEXT” ดำเนินงานด้วยแนวคิด “A Cup to Net-Zero ร่วมผลักดันสังคมไร้คาร์บอน ด้วยกาแฟเพียงแก้วเดียว” คำนึงถึงความยั่งยืนทุกขั้นตอนตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ เริ่มจากการผลิตเมล็ดกาแฟที่ใส่ใจความยั่งยืน (Sustainable Coffee) การออกแบบเมนูที่ลดการปล่อย CO2 และการจัดการในร้าน การก่อสร้างและใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยมีไฮไลต์สำคัญคือ การใช้โซลูชันพลังงานสะอาดแบบครบวงจร ได้แก่

1. Smart Energy ติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าแบบ 100% Off-Grid ที่มีระบบโซลาร์พร้อมแบตเตอรี่ เพื่อผลิตและกักเก็บไฟฟ้า โดยไม่พึ่งพาโครงข่ายไฟฟ้าหลัก

2. Smart Operation & Digital Platform นำดิจิทัลแพลตฟอร์ม ใช้มอนิเตอร์ข้อมูลการใช้พลังงานในคาเฟ่แบบเรียลไทม์ ดูยอดการผลิตและกักเก็บไฟฟ้า ยอดลดการปล่อย CO2 จากการใช้พลังงานสะอาดและการจัดการขยะ ผ่านจอแดชบอร์ดที่คาเฟ่ และยังมี e-Receipt ขึ้นที่จอแคชเชียร์ แสดงยอดลดการปล่อย CO2 จากเมนูเครื่องดื่มที่ลูกค้าซื้อ

3. Smart Waste Management มีระบบจัดการขยะอย่างถูกวิธี

4. Smart Mobility ให้บริการรถตุ๊กตุ๊กไฟฟ้า MuvMi สำหรับผู้ที่มาใช้บริการคาเฟ่ โดยเรียกรถผ่านแอปพลิเคชัน “MuvMi”

คุณวรัตต์ วิจิตรวาทการ เจ้าของ Roots กล่าวว่า “Roots และบ้านปู เน็กซ์ มีแนวคิดในการดำเนินธุรกิจที่สอดคล้องกันในการให้ความสำคัญกับการส่งเสริมความยั่งยืนรอบด้าน เราทำธุรกิจด้วยแนวคิด Cup to Farm ซึ่งต้องการให้ทุกคนที่มีส่วนเกี่ยวข้องตั้งแต่เกษตรกรจนถึงผู้บริโภคได้เติบโตไปด้วยกัน เราจึงยินดีอย่างยิ่งที่ได้มีส่วนร่วมกับการเปิดป๊อปอัพคาเฟ่ที่ใช้พลังงานสะอาดแบบครบวงจร ซึ่งพลังงานสะอาดถือเป็นจิ๊กซอว์สำคัญที่กำลังเข้ามามีบทบาทในการดำเนินงานของทุกธุรกิจทั้งในยุคนี้และในอนาคต สอดรับกับพฤติกรรมของผู้บริโภคที่หันมาสนใจเรื่องรักษ์โลกกันมากขึ้น โดย Roots จะทำหน้าที่จัดหาเมล็ดกาแฟ คิดสูตรเมนูเครื่องดื่ม และการจัดการในร้าน ซึ่งเราได้ปรึกษาร่วมกับผู้เชี่ยวชาญจากบ้านปู เน็กซ์ สร้างสรรค์กิมมิกพิเศษในทุกเมนู คือ การคำนวณปริมาณลดการปล่อย CO2 ต่อ 1 แก้ว เช่น Sugarcane Cold Brew with Oat & Honey Foam ซึ่งเป็น Signature Drink ช่วยลดการปล่อย CO2 ได้สูงสุดประมาณ 750 กรัม เรียกได้ว่าทุกคนสามารถมีส่วนร่วมในการผลักดันสังคมไร้คาร์บอนได้ง่าย ๆ ด้วยกาแฟเพียงแก้วเดียวจาก Infinite Cafe Powered by Banpu NEXT”

“เราตั้งเป้าว่าตลอดระยะเวลากว่า 2 เดือนที่ป๊อปอัพคาเฟ่เปิดให้บริการ จะช่วยลดการปล่อย CO2 ได้มากกว่า 5,000 กิโลกรัม​ (คำนวณจากการผลิตเมล็ดกาแฟ ส่วนผสมในเครื่องดื่ม บรรจุภัณฑ์ การทำเครื่องดื่มและการจัดการในร้านที่ใช้โซลูชันพลังงานสะอาด และการจัดการขยะ) อีกทั้ง ต้นแบบ Smart Cafe แห่งนี้ยังช่วยกระตุ้นให้ผู้ประกอบการธุรกิจหันมาพัฒนาธุรกิจให้เป็น Smart Business เพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงาน ลดค่าใช้จ่ายรอบด้าน สร้างโอกาสทางธุรกิจให้เติบโตในระยะยาว และบรรลุเป้าหมายด้านความยั่งยืน ซึ่งในอนาคตบ้านปู เน็กซ์ จะนำโมเดลธุรกิจนี้ไปต่อยอดเป็นโซลูชันใหม่สู่ตลาด เจาะกลุ่มหลากหลายธุรกิจ โดยเฉพาะธุรกิจที่มีหลายสาขา เช่น ร้านกาแฟ ร้านอาหาร ซูเปอร์มาร์เก็ต ห้างสรรพสินค้า โรงแรม คอมมูนิตี้มอลล์ ฯลฯ ที่มีกำลังการติดตั้งเริ่มต้น 10 กิโลวัตต์ต่อสาขาหรือค่าไฟรายเดือนเฉลี่ย 10,000 บาทขึ้นไป” นายสินนท์ กล่าวสรุป

Infinite Cafe Powered by Banpu NEXT เปิดให้บริการแล้ว ตั้งแต่วันที่ 18 กรกฎาคม – 24 กันยายน 2566 ณ สวนเบญจกิติ กรุงเทพฯ ทุกวันในเวลา 7.00 – 13.00 น. พร้อมโปรโมชันพิเศษฉลองเปิดร้าน และสะสมพอยท์แลกรับของรางวัล

รายละเอียดเพิ่มเติม หรือ ผู้ประกอบการธุรกิจที่สนใจโซลูชันพลังงานสะอาดแบบครบวงจร สอบถามที่ Call Center 02-095-6599

The post “ป๊อปอัพคาเฟ่พลังงานสะอาด 100% แห่งแรกของไทย” บ้านปู เน็กซ์’ จับมือ ‘Roots’ ​ชูต้นแบบ Smart Business ร่วมผลักดัน Net-Zero appeared first on SD Thailand.

เชื่อมโยงแบรนด์ให้ใกล้ชิดคนรุ่นใหม่

ถือว่าป็นกลยุทธ์ในการเชื่อมโยงแบรนด์บ้านปูเข้ากับคนรุ่นใหม่ได้เป็นอย่างดี ทั้งจากการเลือกใช้กลยุทธ์ Music Marketing ซึ่งเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่สามารถ Engage กับกลุ่มคนรุ่นใหม่ได้ง่าย รวมทั้งการใช้ศิลปินที่มีฐานแฟนคลับค่อนข้างเหนียวแน่นอย่าง วี วิโอเลต ที่มีคนติดตามในช่องทางส่วนตัว เช่น Instagram มากกว่า 3.8 ล้านคน , Youtube กว่า 1.13 ล้านคน และใน Twitter  อีกเกือบ 1.35 แสนคน (ต.ค.2565) ยังไม่นับรวมช่องทางที่แฟนคลับตั้งขึ้นมาให้ หรือช่องทางจากต้นสังกัด ที่นำเสนอข่าวคราวเกี่ยวกับผลงานและความเคลื่อนไหวต่างๆ ของศิลปิน ซึ่งจะยิ่งเข้ามาช่วยทำให้ขยายการรับรู้เกี่ยวกับแบรนด์และ​บทบาทของบ้านปูในฐานะผู้นำในด้านการพัฒนาโซลูชั่นพลังงานที่หลากหลาย  โดยเฉพาะด้านพลังงานสะอาด ซึ่งหลายคนอาจจะมองว่าเป็นกลุ่มธุรกิจที่ไกลตัว จึงไม่ค่อยมี Brand Engagement ในฟากฝั่งของ End Users มากนัก

การสร้าง Brand Approch ด้วยเพลง ‘เป็นเธอ (Brighter Sky)’  ในฐานะ ‘เพลงรักจากพลังงานสะอาด’  ที่สร้างสรรค์โดยกระบวนการที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมในทุกขั้นตอนการผลิตเพลง ด้วยการนำไฟฟ้าจาก ‘พลังงานแสงอาทิตย์’ ซึ่งถือเป็นพลังงานสะอาด มากักเก็บไว้ในอุปกรณ์เทคโนโลยีพลังงานของบ้านปู เพื่อใช้ในกระบวนการผลิตเพลง และการถ่ายทำมิวสิกวิดีโอ  ซึ่งถือเป็นครั้งแรกของประเทศไทย ที่มีการนำไฟฟ้าจาก ‘พลังงานแสงอาทิตย์’ ซึ่งถือเป็นพลังงานสะอาด มากักเก็บไว้ในอุปกรณ์เทคโนโลยีพลังงานของบ้านปู เพื่อใช้ในกระบวนการผลิตเพลง และการถ่ายทำมิวสิกวิดีโอ ผ่านแนวคิด​ ‘เปลี่ยนสิ่งเดิม เริ่มสิ่งใหม่’  รวมทั้งเนื้อหาของเพลงซึ่งเป็นเพลงรักที่ช่วยเติมเต็มพลังบวก และสามารถสะท้อนความเป็น ‘บ้านปู’ เพื่อให้คนรุ่นใหม่เข้าใจภาพลักษณ์ของแบรนด์ได้ดีมากขึ้น

ประกอบกับโอกาสจาก Timing ในการปล่อยเพลง ซึ่งอยู่ในช่วงไตรมาสสุดท้าย ซึ่งถือว่าเป็นช่วงเทศกาลเฉลิมฉลอง​ ศิลปินจะมีตารางโชว์ที่ค่อนข้างมากและหลากหลายที่ ทำให้โอกาสที่เพลงจะเข้าถึงคนได้หลากหลายกลุ่มช่วยสร้างความคุ้นเคยได้เพิ่มมากขึ้น จึงเพิ่มโอกาสในการส่งต่อแนวคิดของบ้านปู ที่มีความมุ่งมั่นในการสร้างพลังงานที่ดีขึ้นเพื่ออนาคต (Smarter Energy for the Future) ซึ่งก่อนหน้านั้นอาจะไม่ได้เป็นที่รับรู้ของผู้บริโภคทั่วไปมากนัก แต่เมื่อได้ วี วิโอเลต วอเทียร์ มาช่วย Represent แนวคิดพร้อมช่วยสร้างความตระหนักในการเป็นส่วนหนึ่งที่สามารถทำให้โลกดีขึ้นได้ง่ายๆ ​จากแค่การเปลี่ยนมุมมอง เพราะพลังงานสะอาดที่จริงแล้วอยู่รอบตัวเราทุกคน

ย้ำภาพแบรนด์ยั่งยืน Greener & Smarter 

ด้าน  คุณสมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เผยว่า “ปัจจุบันคนยุคใหม่ให้ความสำคัญกับเรื่องสิ่งแวดล้อม สังคมและความยั่งยืนยิ่งกว่าที่เคย บ้านปูในฐานะบริษัทที่พร้อมส่งมอบอนาคตพลังงานเพื่อความยั่งยืนให้แก่ทุกคน เห็นถึงความสำคัญของการร่วมผลักดันแนวคิดการสร้างโลกที่ดีขึ้นด้วยพลังงานสะอาดและเข้าถึงผู้คนในวงกว้าง พร้อมทั้งขยายการเติบโตของพลังงานที่สะอาดขึ้นและเทคโนโลยีพลังงานให้ชัดเจนขึ้น จึงใช้ ‘เพลงรัก’ ที่เป็นผลผลิตผ่านโซลูชันพลังงานของบ้านปู เป็นตัวกลางที่เชื่อมบ้านปูและผู้คนทุกเพศทุกวัย โดยเฉพาะอย่างยิ่งผู้คนยุคใหม่ ที่มีไลฟ์สไตล์ในรูปแบบ Greener & Smarter ให้รู้จักกันและใกล้ชิดกันยิ่งขึ้น

โดยจุดประสงค์หลักของแคมเปญนี้ คือการจุดประกายให้ผู้คนได้เห็นว่าพลังงานที่สมาร์ทและสะอาดสามารถสร้างสรรค์สิ่งใหม่ เพื่อให้ทุกคนเข้ามามีส่วนร่วมได้ และให้ทุกคนรู้ว่า ‘บ้านปูอยู่ใกล้คุณกว่าที่คุณคิด’ โดยเพลง ‘เป็นเธอ (Brighter Sky)’ ได้ศิลปินชื่อดังอย่าง วี วิโอเลต วอเทียร์ คนรุ่นใหม่ที่สนับสนุนแนวคิดอยากเห็นโลกที่ดีขึ้นกว่าเดิม มาถ่ายทอดอารมณ์เพลงผ่านเนื้อเสียงอันเป็นเอกลักษณ์ ด้วยการรังสรรค์เนื้อเพลงผ่านปลายปากกาของ ‘แอ้ม–อัจฉริยา ดุลยไพบูลย์’ ผู้ฝากผลงานเพลงฮิตติดชาร์ตไว้มากมาย มีเนื้อหาของเพลงที่สื่อสารให้เห็นพลังในเชิงบวก เพื่อให้ผู้คนทุกเพศทุกวัยสามารถฟังและเข้าถึงได้ อีกทั้งเนื้อเพลงแต่ละท่อนยังสามารถตีความได้ถึงพลังงานดี ๆ ของบ้านปูที่ส่งต่อไปยังผู้คน และอยากให้ทุกคนเปิดใจรับสิ่งดี ๆ เหล่านี้

“บ้านปู เตรียมก้าวเข้าสู่ปีที่ 40 ในปีหน้า ด้วยวิสัยทัศน์ที่พร้อมปรับตัวและเปลี่ยนแปลงให้เข้ากับเทรนด์โลกยุคใหม่ เราไม่หยุดนิ่งที่จะส่งมอบพลังงานที่สะอาดขึ้นและเทคโนโลยีพลังงาน เพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นของผู้คนอย่างต่อเนื่อง โดยนอกจากบทเพลง ‘เป็นเธอ (Brighter Sky)’ และมิวสิกวิดีโอแล้ว เรายังมีแผนจะส่งมอบความสุขให้กับคนรุ่นใหม่ ผ่านมินิคอนเสิร์ตสุดพิเศษที่จะจัดขึ้นในวันศุกร์ที่ 11 พฤศจิกายน 2565 ณ ลานสีฟ้า สยามแควร์ ตอกย้ำความมุ่งมั่นในการส่งมอบพลังงานที่ดีขึ้นเพื่ออนาคต” คุณสมฤดี กล่าวทิ้งท้าย

สามารถรับชมมิวสิกวิดีโอ เพลง ‘เป็นเธอ’ (Brighter Sky) ได้ตั้งแต่วันนี้ ที่ YouTube https://youtu.be/bqd_CB-k7jM  และ Facebook https://www.facebook.com/watch/?v=833511600996527

The post บ้านปู ร่วม วี วิโอเลต เปิดแคมเปญ ‘เพลงรักจากพลังงานสะอาด’ ครั้งแรกกับการใช้พลังงานแสงอาทิตย์ผลิตเพลงและทำ MV ​หวังเชื่อมแบรนด์เข้าใกล้คนรุ่นใหม่ appeared first on SD Thailand.

“บ้านปู” (Banpu) ซึ่งเป็นบริษัทที่ดำเนินธุรกิจด้านพลังงานที่หลากหลายในระดับนานาชาติ เข้าใจถึงบทบาทของพลังงานที่มีความสำคัญอย่างมากต่อโลกใบนี้ ขณะนี้ แนวโน้มด้านพลังงานที่ทั่วโลกกำลังให้ความสนใจคือ การเสริมสร้าง “พลังงานที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้นและยั่งยืนยิ่งขึ้น” ซึ่งนั่นคือทิศทางที่บ้านปูพร้อมขานรับด้วยการเร่งเปลี่ยนผ่านพอร์ตโฟลิโอของธุรกิจตามกลยุทธ์ Greener & Smarter อย่างต่อเนื่อง ให้ครอบคลุมห่วงโซ่อุปทานพลังงาน เพื่อตอบโจทย์ผู้บริโภคในโลกยุคใหม่ พร้อมสร้างคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกองค์กรตามหลัก ESG ที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลกิจการ   

แต่ภารกิจ “การส่งมอบพลังงานที่ดีขึ้นให้กับผู้คน” จะไม่สามารถเกิดขึ้นอย่างเป็นรูปธรรมได้ หากปราศจากพลังของ “คนบ้านปู” กลุ่มคนรุ่นใหม่ที่ต่างพกพาความชำนาญเฉพาะทาง และ passion ที่เต็มเปี่ยมเพื่อทำหน้าที่ของตัวเองให้ดีที่สุดในทุก ๆ วัน ทั้งการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลมาเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินธุรกิจพลังงาน การนำนวัตกรรมมาพัฒนาโซลูชันด้านพลังงาน และพัฒนาแผนงานเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากทุกกิจกรรมขององค์กร เพื่อขับเคลื่อนให้บริษัทไทยที่ดำเนินธุรกิจพลังงานอยู่ถึง 10 ประเทศ ก้าวไปข้างหน้าตามเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ 

“ประมวลผลดาต้า” เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน พร้อมขับเคลื่อนองค์กรสู่ยุคดิจิทัลที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม 

คุณขวัญ-ขวัญรุจี ชัยตันติพงศ์ Manager – Data Analytics จากทีม Digital and Innovation ผู้อยู่เบื้องหลังการรวบรวมและวิเคราะห์ดาต้ามหาศาลจากการดำเนินธุกิจของบ้านปู เล่าว่า “ขวัญทำงานด้านการพัฒนาแพลตฟอร์มข้อมูล (Data Platform) เพื่อช่วยผู้บริหารในการตัดสินใจต่าง ๆ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานและการบริหารจัดการองค์กร ขวัญเชื่อว่าข้อมูลที่ดีและระบบหลังบ้านที่เข้มแข็ง จะสามารถนำพาองค์กรให้บรรลุเป้าหมายได้ ผลงานที่ขวัญภูมิใจที่สุดคือโปรเจกต์ Data Platform ของเหมืองที่อินโดนีเซีย ซึ่งเราเป็นผู้เริ่มทำตั้งแต่ต้น โปรเจกต์นี้เป็นการรวบรวมข้อมูลการดำเนินงานของเหมืองทั้งหมดมาไว้ที่ส่วนกลาง เพื่อให้แผนกต่าง ๆ นำข้อมูลตรงนี้ไปวิเคราะห์ วางแผน และปรับปรุงการทำงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด และใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่ามากที่สุด จึงเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากขึ้น เมื่อเกิดผลลัพธ์ที่ดี ก็มีคนเข้ามาใช้แพลตฟอร์มของเราอย่างต่อเนื่อง ทำให้เราเห็นว่างานที่เราทำมีคุณค่าทั้งต่อเพื่อนร่วมงานและองค์กร” 

เธอกล่าวต่อว่า “แม้ขวัญจะเป็นเพียงส่วนเล็ก ๆ ที่อยู่เบื้องหลังการพัฒนาแพลตฟอร์มต่าง ๆ ในธุรกิจของบ้านปู แต่ขวัญมองว่างานของเราก็ช่วยสร้างพลังงานเป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมได้ ขวัญคิดว่าทุกคนก็สามารถช่วยให้โลกใบนี้ดีขึ้นได้ เริ่มจากกิจวัตรประจำวันของเราเอง เช่น การใช้พลังงานเท่าที่จำเป็น การใช้สิ่งของบางอย่างซ้ำ หรือการเลือกใช้รถยนต์ไฟฟ้า และที่สำคัญคือ เราควรเริ่มตั้งแต่ตอนนี้เลย”

พัฒนา “โซลูชันด้านพลังงาน” ที่พร้อมมูฟไปยังพื้นที่ที่ขาดแคลนมากที่สุด ให้กับคนที่ต้องการมากที่สุด  

คุณเอ๋–กิตติพร มีสมภพ Manager – Product Development วิศวกรรุ่นใหม่ไฟแรงจากหน่วยงาน Customer Experience ในกลุ่มธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน ผู้อยู่เบื้องหลังการพัฒนาโซลูชันเพื่อตอบโจทย์ความต้องการด้านพลังงานของทั้งผู้บริโภคและองค์กรต่าง ๆ คุณเอ๋เล่าว่า จากการทำงานร่วมกับบ้านปู สิ่งหนึ่งที่ตนเห็นชัดมากที่สุดคือ ผู้บริหารระดับสูงของบ้านปูที่ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมอย่างมาก รวมทั้งวัฒนธรรมองค์กร “บ้านปู ฮาร์ท” ทั้ง 3 ส่วน ได้แก่ ‘Passionate’ ทุกอย่างควรขับเคลื่อนด้วยใจถึงจะมีความหมาย ‘Innovative’ การคิด สร้างฝัน และการมีแบบแผนในการทำงาน และ ‘Committed’ การมุ่งมั่นให้เกิดความสำเร็จผ่านการลงมือทำ ซึ่งทั้งหมดนี้ได้หล่อหลอมให้ตนรวมถึงพนักงานทุกคนมีความเชื่อที่ว่า ‘เราสามารถรักษ์โลกไปพร้อมกับการทำงานได้’  ดังนั้น ในขอบเขตงานที่ตนรับผิดชอบด้านการสำรวจและพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Explore & Develop) จึงมุ่งเดินหน้าพัฒนานวัตกรรมพลังงานใหม่ ๆ (Energy Solutions) ที่เป็นมิตรกับโลกใบนี้ ที่สามารถแก้ปัญหาของผู้คนได้ เช่น e-PromptMove โซลูชันด้านพลังงานที่ทำหน้าที่กักเก็บพลังงานไฟฟ้าจากแผงโซลาร์เซลล์มาไว้ที่แบตเตอรี่ และสามารถเคลื่อนที่ไปยังพื้นที่ต่าง ๆ เพื่อจ่ายกระแสไฟฟ้า

“e-PromptMove ถือเป็นนวัตกรรมพลังงานแห่งอนาคตที่สร้างการเปลี่ยนแปลงให้กับธุรกิจและสังคมอย่างมาก เนื่องจากเราสามารถเคลื่อนย้ายหรือส่งมอบพลังงานไฟฟ้าไปยังจุดเล็ก ๆ ที่มีความต้องการใช้พลังงานมากที่สุด โดยเฉพาะในพื้นที่ภัยพิบัติซึ่งผู้ได้รับผลกระทบอาจถูกตัดขาดจากโลกภายนอก ทำให้ไม่มีไฟฟ้าใช้ รวมถึงทีมกู้ภัยที่ต้องเข้าไปช่วยเหลือผู้ประสบภัย ก็จำเป็นต้องใช้ไฟฟ้ามากเช่นกัน ผมจึงเชื่อว่า การนำพลังงานไฟฟ้าไปให้คนที่ต้องการมากที่สุด ในเวลาที่เขาต้องการมากที่สุด เป็นการเปลี่ยนแปลงเล็ก ๆ ที่ยิ่งใหญ่ให้กับผู้คนและโลกของเรา ซึ่งสิ่งนี้เป็นสิ่งที่ผมและทีมภาคภูมิใจมากครับ”  

พัฒนา “แผนยุทธศาสตร์” เพื่อเสริมสร้างการดำเนินธุรกิจที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม 

คุณแอนนา เขียวชอุ่ม Manager – Environment จากหน่วยงานที่ดูแลรับผิดชอบด้าน Health, Safety, Environment and Community Engagement ผู้คลุกคลีอยู่ในแวดวงการทำงานด้านสิ่งแวดล้อมมาอย่างยาวนาน และเป็นผู้อยู่เบื้องหลังการพัฒนาแผนปฏิบัติงานเชิงรุกขององค์กรที่เกี่ยวเนื่องกับสิ่งแวดล้อม  บอกเล่าประเด็นด้านสิ่งแวดล้อมให้ฟังว่า “ส่วนตัวมีแพสชันด้านสิ่งแวดล้อมเป็นทุนเดิมเพราะได้ศึกษาด้านป่าไม้และทำงานด้านนี้มาโดยตลอด พอได้เข้ามาทำงานที่บ้านปู จึงเป็นโอกาสให้ได้เรียนรู้และซึมซับความคิดจากผู้บริหารระดับสูงที่ได้ให้ความสำคัญกับเรื่องสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง โดยท่านจะติดตามตรวจสอบทุก ๆ โอเปอเรชัน (Operation) ของบริษัทที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ทำให้เราเห็นภาพชัดเจนว่าผู้บริหารของเราคิดเรื่องการทำธุรกิจไปพร้อมกับการคำนึงถึงเรื่องสิ่งแวดล้อมอยู่เสมอ ด้วยความที่เราทำงานด้านนี้โดยตรง พูดได้ว่า ในหนึ่งวัน แอนนาคิดถึงเรื่องสิ่งแวดล้อม 100% เพราะขอบเขตของงานของเรามี 2 ส่วนคือ การกำกับดูแลการทำงานด้านสิ่งแวดล้อมตามกฎหมายในแต่ละประเทศที่บ้านปูเข้าไปดำเนินธุรกิจ และการตั้งเป้าหมายด้านสิ่งแวดล้อมภายในองค์กรเพื่อลดคาร์บอนฟุตพริ้นท์ (carbon footprint) ให้มากที่สุด ซึ่งทั้งหมดนี้จะกลับไปตอบโจทย์ใหญ่ในการทำธุรกิจของบ้านปูที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน”  

“แอนนาเชื่อว่า เราทุกคนเป็นเหมือนจิ๊กซอว์หนึ่งชิ้น ถ้าแต่ละคนขยับ ยืนแขนยื่นขาไปประกบกับคนอื่น ภาพจิ๊กซอว์ก็จะสวยและสมบูรณ์ ดังนั้น ใครที่คิดว่าอยากจะทำอะไรหรือขับเคลื่อนอะไรที่จะทำให้โลกนี้ดีขึ้น ขอให้ทำเลยค่ะ เริ่มจากสิ่งง่าย ๆ ก่อน เช่น ปิดน้ำที่ไม่ใช้ หรือปิดไฟที่ไม่จำเป็น พอหลาย ๆ คนร่วมมือกันมันก็จะเกิดอิมแพ็ค (Impact) ได้อย่างแน่นอนค่ะ”    

คุณสมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวสรุปว่า “โลกของเราสามารถก้าวไปสู่การใช้พลังงานที่สะอาดและยั่งยืนขึ้นได้ เพียงแต่การเปลี่ยนผ่านต้องอาศัยเวลาและความมุ่งมั่นตั้งใจอย่างแน่วแน่ ซึ่งนั่นคือสิ่งที่บ้านปูกำลังทำอย่างต่อเนื่องภายใต้กลยุทธ์ Greener & Smarter ที่จะเป็นเข็มทิศนำทางให้เราเปลี่ยนผ่านไปสู่การดำเนินธุรกิจด้านพลังงานโดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมในทุกกระบวนการการทำงาน ในเร็ว ๆ นี้ บ้านปูกำลังจะสร้างปรากฏการณ์ครั้งใหม่ที่จะจุดประกายให้ทุกคนอยากเข้ามาช่วยกันทำให้โลกของเราดีขึ้นได้จริง ๆ โปรเจกต์สำคัญที่จะเกิดขึ้นนี้จะเป็นอะไร อยากให้ติดตามกันค่ะ” 

ติดตามความเคลื่อนไหวด้านพลังงานและร่วมกันทำให้โลกดีขึ้นในทุก ๆ วันจากบ้านปูได้ทาง https://www.facebook.com/Banpuofficialth/   

The post ส่อง 3 พลังรุ่นใหม่ของคนบ้านปู จิ๊กซอว์ที่พาองค์กรส่งมอบพลังงานที่ดีขึ้นเพื่ออนาคต appeared first on SD Thailand.

นางสมฤดี ชัยมงคล ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทวางแนวทางในการเปลี่ยนผ่านองค์กรสู่เป้าหมายสร้างความยั่งยืนทางด้านพลังงาน เพื่อสร้างการเติบโตตามกลยุทธ์ Greener & Smarter ใน 4 ธุรกิจหลัก คือธุรกิจก๊าซธรรมชาติ ธุรกิจเหมือง ธุรกิจผลิตไฟฟ้า และธุรกิจเทคโนโลยีพลังงาน เพื่อกระจายความเสี่ยง และคว้าโอกาสทางธุรกิจใหม่ ๆ  ในระบบนิเวศทางธุรกิจ จากการต่อยอดความเชี่ยวชาญด้านพลังงาน โดยเฉพาะการขยายพอร์ตพลังงานที่สะอาดขึ้น เพื่อสร้าง New S-Curve ใหม่ให้ธุรกิจจากกลุ่มเทคโนโลยี ซึ่งคาดว่ารายได้ในกลุ่มนี้จะเพิ่มขึ้นเป็นมากกว่า 50% ภายในปี 2568 ซึ่งทั้งหมดนี้จะช่วยเร่งกระบวนการเปลี่ยนผ่านไปสู่พอร์ตพลังงานสะอาดและเทคโนโลยีพลังงานที่สอดคล้องกับเทรนด์พลังงานในอนาคตได้รวดเร็วและยั่งยืนมากยิ่งขึ้น

ทั้งนี้  ในกลุ่มเทคโนโลยี มีขยายการลงทุนไปในกลุ่ม Non-emergy แล้ว 150 ล้านเหรียญสหรัฐ  ผ่านกองทุนด้านเฮ้ลท์แคร์ในอเมริกา ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพและอยู่ในเมกะเทรนด์ของการลงทุน รวมทั้งยังเป็นหนึ่งรูปแบบในการลงทุนเพื่อกระจายความเสี่ยง ลดความผันผวนให้ธุรกิจอีกแนวทางหนึ่งด้วย ซึ่งนอกจากการลงทุนผ่านกองทุนในอนาคตอาจมีการลงทุนโดยตรง ทั้งกับบริษัทจดทะเบียนในตลาดสหรัฐ ธุรกิจเอกชน หรือธุรกิจสตาร์ทอัพต่างๆ ได้ด้วยเช่นเดียวกัน เพื่อเป็นการสร้าง New Pillar ในกลุ่มของ Non-energy ให้มีความแข็งแรงเพิ่มมากขึ้น

นอกจากนี้ยังมีการลงทุนในโครงการสำคัญอื่นๆ  เช่น การร่วมเป็นพันธมิตรกับดูราเพาเวอร์ ผู้นำด้านระบบแบตเตอรี่จัดเก็บพลังงานแบบลิเธียมไอออนระดับโลก และเชิดชัยมอเตอร์เซลส์ ผู้ให้บริการรถบัสรายใหญ่ที่สุดในไทย สร้างโรงงานประกอบแบตเตอรี่ลิเธียมไอออนสำหรับ e-Bus ตั้งเป้าเพิ่มกำลังการผลิต 1 กิกะวัตต์ชั่วโมงภายในปี 2569 พร้อมบุกตลาดรถอีวีในเอเชียแปซิฟิก รวมทั้งมีการขยายกลุ่มลูกค้าใหม่ ๆ ไปยังประเทศอินโดนีเซียผ่านบริษัทย่อยของบ้านปู ในการก่อสร้างโครงการผลิตไฟฟ้าจากหลังคาโซลาร์ รวม 7.27 เมกะวัตต์

ส่วนการขับเคลื่อนในกลุ่มธุรกิจเดิม​ อย่าง กลุ่มธุรกิจแหล่งพลังงาน นั้น ในกลุ่มธุรกิจเหมือง ยังคงมีผลประกอบการที่แข็งแกร่งจากราคาถ่านหินในตลาดโลกที่ยังอยู่ในระดับสูง ส่วนกลุ่มก๊าซธรรมชาติ ก็มีราคาขายเฉลี่ยที่เพิ่มขึ้น ตามความต้องการใช้ที่เพิ่มสูงมากขึ้น แต่อุปทานตึงตัว ประกอบกับ การปิดดีลเจรจาธุรกิจก๊าซธรรมชาติบาร์เนตต์ สหรัฐอเมริกาได้สำเร็จ ทำให้มีความสามารถในการผลิตกลุ่มก๊าซธรรมชาติ เพิ่มขึ้นจาก 700 ล้านลูกบาศก์ฟุตเทียบเท่าต่อวัน เป็น 900 ล้านลูกบาศก์ฟุตเทียบเท่าต่อวัน   

ส่วน กลุ่มธุรกิจผลิตพลังงานไฟฟ้า ในกลุ่มเชื้อเพลิงทั่วไป สามารถผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีมาตรการเพื่อลดผลกระทบจากต้นทุนเชื้อเพลิงที่ปรับตัวสูงขึ้น สำหรับธุรกิจพลังงานหมุนเวียน มีการลงทุนขยายพอร์ตอย่างต่อเนื่องตลอดช่วงครึ่งปีแรก ได้แก่ โรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ชูง็อก (Chu Ngoc) กำลังผลิต 15 เมกะวัตต์ และน็อนไห่ (Nhon Hai) กำลังผลิต 35 เมกะวัตต์ ในเวียดนาม ส่วนโครงการโรงไฟฟ้าพลังงานลมหวินเจา (Vinh Chau) อยู่ระหว่างการเตรียมพร้อมการเดินเครื่อง (Pre-commissioning) เพื่อให้สามารถจำหน่ายไฟเชิงพาณิชย์ได้เมื่อมีการเรียกกระแสไฟฟ้าจากผู้รับซื้อไฟ (EVN)

ทั้งนี้ บริษัทตั้งงบลงทุนตามแผน 5 ปี ไว้ที่ 3,000 -4,000 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยจะให้ความสำคัญกับการลงทุนตามแนวทาง Greener & Smarter เพื่อให้สามารถเติบโตได้อย่างก้าวกระโดด ซึ่งเป็นการต่อยอดจากเฟสก่อนหน้า ที่งบลงทุน 2,000 ล้านเหรียญสหรัฐ​ ได้นำไปใช้ตามแนวทาง Greener & Smarter สูงถึง 95%  ขณะที่รายได้รวมในปีนี้ตั้งเป้าหมายไว้ที่ 6,000 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่ในช่วงครึ่งปีแรกนี้ สามารถสร้างกระแสเงินสดและผลกำไรได้อย่างแข็งแกร่ง โดยมีรายได้จากการขาย รวม 3,029 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือราว 102,496 ล้านบาท​ เพิ่มขึ้น​ 97% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน รวมทั้งมีกำไรก่อนหักภาษี ดอกเบี้ย ค่าเสื่อมและค่าใช้จ่ายตัดจ่าย (EBITDA) รวม 1,543 ล้านเหรียญสหรัฐ หรือ 52,284 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 165% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และมีกำไรสุทธิ 682 ล้านเหรียญสหรัฐ ​หรือ​ 23,053 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 634% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน อันเป็นผลจากความต้องการใช้พลังงานที่ต่อเนื่องและอุปทานที่มีจำกัด

“ผลการดำเนินธุรกิจที่เติบโตอย่างต่อเนื่องในช่วงครึ่งแรกปี 2565 นี้ นอกจากปัจจัยราคาพลังงานที่ปรับตัวสูงขึ้นแล้ว ยังเป็นผลจากการเร่งขยายพอร์ตธุรกิจพลังงานสะอาด และเทคโนโลยีพลังงานแบบก้าวกระโดดตามกลยุทธ์ Greener & Smarter โดยช่วงที่ผ่านมาในปีนี้ มีการลงทุนในแหล่งก๊าซธรรมชาติและธุรกิจกลางน้ำที่เกี่ยวข้องในสหรัฐฯ ทั้งยังได้ลงทุนในโครงการดักจับและกักเก็บก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Carbon Capture and Sequestration: CCS) ที่แหล่งก๊าซธรรมชาติบาร์เนตต์ ในรัฐเท็กซัส ซึ่งนับเป็นอีกก้าวสำคัญสู่การยกระดับความยั่งยืนในกระบวนการผลิตภายใต้หลัก ESG ที่เรายึดถือมาโดยตลอด รวมทั้งยังมีการลงทุนในธุรกิจใหม่นอกเหนือจากธุรกิจพลังงาน เพื่อเพิ่มความหลากหลายให้พอร์ตฟอลิโอทางธุรกิจและสร้าง  New S-Curve โดยเริ่มจากการลงทุนในกองทุนด้านเฮลธ์แคร์ นับเป็นการเปิดมิติใหม่สู่ธุรกิจที่ส่งเสริมคุณภาพชีวิตให้ผู้คน (Life-Betterment) โดยเรายังคงเดินหน้าเสริมสร้างระบบนิเวศด้านพลังงานอย่างครบวงจรจากทั้ง 3 กลุ่มธุรกิจหลัก ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการรักษาความแข็งแกร่งในระยะยาว สามารถสร้างสมดุลของผลการดำเนินงาน และลดผลกระทบจากปัจจัยภายนอก ทั้งสภาวะตลาด เศรษฐกิจโลกและความตึงเครียดของสถานการณ์การเมืองระหว่างประเทศ เพื่อการเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืนต่อไป” นางสมฤดี กล่าวปิดท้าย

The post บ้านปู ตอกย้ำ Greener & Smarter ขยายพอร์ตพลังงานสะอาด สร้าง New S-Curve กลุ่ม Non-energy รับมือทุกความผันผวน appeared first on SD Thailand.

The post บ้านปู พัฒนาโครงการดักจับและกักเก็บคาร์บอนในสหรัฐฯ ขับเคลื่อนสังคมคาร์บอนต่ำ appeared first on SD Thailand.