แนวโน้มดังกล่าว ส่งผลให้มีจำนวนแรงงานเข้าสู่ระบบการจ้างงานน้อยลง ขณะที่​ภาพรวมของตลาดแรงงานยังมีความต้องการที่ขยายตัวอย่างต่อเนื่อง

เพื่อรับมือต่อบริบทที่อาจเป็นอีกหนึ่งความเสี่ยงในธุรกิจ ประกอบกับการให้ความสำคัญกับการขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยั่งยืน ตามแนวทาง C-R-G ซึ่งประกอบด้วย 3 แกนหลัก ได้แก่

C : Care for People & Partner การดูแลบุคลากร และพันธมิตรด้านธุรกิจ โดยเปิดกว้างรับความหลากหลายของพนักงาน ให้ความเท่าเทียมกันทั้ง​เพศ ผู้สูงอายุ หรือแม้แต่ผู้พิการ เพื่อมุ่งขับเคลื่อนสู่องค์กรแห่งความสุข สร้างความผูกพันระหว่างองค์กรและพนักงาน รวมทั้งการขับเคลื่อนธุรกิจร่วมกับพันธมิตรอย่างมีธรรมาภิบาล (Good Governance)

R : Reduce Greenhouse Gases ผ่านนโยบายที่มุ่งเน้นให้ความสำคัญเรื่องสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะการลดและใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และส่งเสริมพลังงานทดแทน (Renewable) เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในธุรกิจ

G : Green Waste & Environment ที่ตั้งเป้า​ลดปริมาณขยะอาหารจากการดำเนินธุรกิจไปสู่หลุมฝังกลบให้มีระดับต่ำกว่า 1% ​

บริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด หรือ CRG จึงมีนโยบาย ‘จ้างงานผู้สูงอายุ’ ซึ่งไม่เพียงทำให้องค์กรมีแรงงานที่พอเพียง และเป็นกลุ่มที่มีทั้ง​วุฒิภาวะ มีความรู้และประสบการณ์ในการทำงาน แต่ยังช่วยตอกย้ำการให้ความสำคัญต่อนโยบายในการ​ส่งเสริมสนับสนุนความหลากหลายและความเท่าเทียม รวมทั้งช่วยสร้างกำลังใจให้กลุ่มผู้สูงอายุเห็นคุณค่าของตนเอง ที่ยังสามารถหารายได้ด้วยตัวเอง โดย​ไม่เป็นภาระต่อครอบครัวและสังคม

คุณจารุวรรณ งามพิสุทธิ์ไพศาล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่อาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท เซ็นทรัล เรสตอรองส์ กรุ๊ป จำกัด เปิดเผยว่า บริษัทฯ มีการศึกษานโยบายการจ้างงานผู้สูงอายุอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่พระราชกฤษฎีกาออกตามความในประมวลรัษฎากร ว่าด้วยการยกเว้นรัษฎากร (ฉบับที่ 639) พ.ศ. 2560 และประกาศอธิบดีกรมสรรพากรเกี่ยวกับภาษีเงินได้ (ฉบับที่ 290) ในปี พ.ศ.2560 โดยเริ่มมีการจ้างงานผู้สูงอายุโดยการต่ออายุเกษียณการทำงานและดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง

ทั้งนี้ CRG ​​เริ่มขับเคลื่อน​ นโยบายเกี่ยวกับการจ้างงานผู้สูงอายุ และบรรจุเป็นหนึ่งวาระของแผนการดำเนินงาน​ในการจ้างงานและดูแลผู้สูงอายุภายในองค์กร ในปี 2567 เช่น การกำหนดลักษณะงาน สถานที่ สิ่งอำนวยความสะดวกในการทำงาน ค่าตอบแทน และสวัสดิการที่เหมาะสมสำหรับผู้สูงอายุ รวมถึงหลักสูตรการฝึกอบรมหัวหน้างานในการจัดการความหลากหลาย และการมีส่วนร่วม (Diversity & Inclusion) ให้กับหน่วยงานหรือสาขาที่จะรับผู้สูงอายุเข้าไปในทีม

นอกจากนี้ ยังมีแผนพัฒนาแรงงานผู้สูงอายุให้มีทักษะ ความรู้ความสามารถตรงตามความต้องการขององค์กร เพื่อให้มั่นใจว่าผู้สูงอายุจะสามารถปรับตัวเข้ากับสภาพแวดล้อมในการทำงาน และได้รับบรรยากาศที่ดีในการทำงานภายใต้ความแตกต่างหลากหลาย

ทั้งหมดนี้ส่งผลให้ CRG ได้รับรางวัล องค์กรที่ส่งเสริมการจ้างงานและการมีรายได้สำหรับผู้สูงอายุ ประจำปี 2568 ระดับดีเด่น จาก กรมกิจการผู้สูงอายุ กระทรวงการพัฒนาสังคม และความมั่นคงของมนุษย์ (พม.)

“สำหรับ ในปี 2568 CRG มีแผน​รับผู้สูงอายุเข้าทำงานกว่า 40 อัตรา ทั้งในรูปแบบการต่ออายุเกษียณพนักงานปัจุบันที่กำลังจะเกษียณอายุ และการสรรหาผู้สูงอายุจากภายนอกเข้ามาใหม่ ให้เข้าปฏิบัติงานทั้งส่วนสำนักงาน และพนักงานสาขาในแบรนด์ต่างๆ โดยตำแหน่งงานที่เปิดรับ เช่น พนักงานบริการ พนักงานครัว พนักงานตกแต่งสินค้า พนักงานทำความสะอาด เป็นต้น”

การขับเคลื่อนนโยบายการจ้างงานผู้สูงอายุของ CRG ​นับว่าเป็นหนึ่งในการปรับตัวทางธุรกิจให้มีความสอดคล้องต่อบริบทในสังคมที่จะเปลี่ยนแปลงในอนาคต ตามทิศทางการเปลี่ยนแปลงโครงสร้างประชากรในช่วง 3-5 ปีข้างหน้า เพื่อรับมือต่อความเสี่ยงที่จำนวนแรงงานในตลาดมีแนวโน้มลดลง และการขยายตัวของกลุ่มผู้สูงอายุ ขณะเดียวกันยังสอดคล้องกับนโยบายของภาครัฐ รวมทั้งส่งเสริมการขับเคลื่อนธุรกิจของ CRG ในอนาคต เพื่อสร้างการเติบโตได้อย่างยั่งยืนอีกด้วย​

The post CRG เพิ่มตำแหน่ง Senior Workers ​สร้างคุณค่า​ ‘ผู้สูงวัย’ ​พร้อมรับเสี่ยง ‘แรงงานลด-สังคมสูงวัย’ ​ย้ำ Inclusive Workplace มุ่งเติบโต​อย่างยั่งยืน appeared first on SD Thailand.