สำหรับภาพรวมทั่วโลก ในปี 2569 ถือเป็นปีที่ 3 ของโครงการฯ ยูนิโคล่เดินหน้าบริจาคเสื้อผ้าเพิ่มเติมอีก 1 ล้านชิ้นทั่วโลก โดยได้รับความร่วมมือจากโกลบอลแบรนด์แอมบาสเดอร์ของยูนิโคล่ และบริษัท Toray Industries พันธมิตรเชิงกลยุทธ์และผู้ร่วมพัฒนาเทคโนโลยีฮีทเทค

สำหรับในประเทศไทย ในปี 2569 ยูนิโคล่เตรียมบริจาคเสื้อผ้าฮีทเทคจำนวน 15,000 ชิ้นในช่วงฤดูหนาว ผ่านความร่วมมือกับมูลนิธิกระจกเงาและมูลนิธิบ้านร่มไทร โดยขยายความช่วยเหลือสู่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือเป็นครั้งแรก และเริ่มต้นกิจกรรมส่งมอบฮีทเทคที่จังหวัดอุบลราชธานี เมื่อวันที่ 16 ตุลาคมที่ผ่านมา

มร. โคจิ ยาไน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส บริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด (บริษัทแม่ของยูนิโคล่) กล่าวว่า โครงการ The Heart of LifeWear ดำเนินงานเข้าสู่ปีที่ 3 เป็นความร่วมมือที่เกิดจากความมุ่งมั่นร่วมกันขององค์กรพันธมิตรของยูนิโคล่ทั่วโลก รวมถึงผู้จัดการร้านและพนักงานทุกคน โครงการนี้มุ่งมั่นส่งมอบเสื้อผ้าให้แก่ผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ สร้างความเชื่อมโยงระหว่างผู้คน สร้างความสุข และทำให้ทุกคนรู้สึกว่าพวกเขาไม่ได้ถูกทอดทิ้ง

“ยูนิโคล่จะเดินหน้าสานต่อกิจกรรมที่สนับสนุนชุมชนและยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คนในแต่ละพื้นที่ ผ่านความร่วมมือกับโกลบอลแบรนด์แอมบาสเดอร์และองค์กรพันธมิตรต่าง ๆ นอกจากนี้ เราจะร่วมมือกับ UNHCR ซึ่งเป็นพันธมิตรระดับโลกที่ทำงานร่วมกันมาอย่างยาวนาน ให้การสนับสนุนผู้ลี้ภัยและผู้พลัดถิ่นภายในประเทศ ซึ่งต้องเผชิญกับสถานการณ์ที่คุกคามต่อชีวิตและศักดิ์ศรีความเป็นมนุษย์อย่างต่อเนื่อง”

สนับสนุนความช่วยเหลือพื้นที่ประสบภัยแผ่นดินไหวคาบสมุทรโนโตะ จังหวัดคุมาโมโตะ และบ้านเด็กกำพร้าในญี่ปุ่น

ในปี 2569 ยูนิโคล่ได้บริจาคเสื้อผ้าฮีทเทค 100,000 ชิ้นทั่วประเทศญี่ปุ่น ให้แก่ ผู้ประสบภัยพิบัติ บ้านเด็กกำพร้า รวมถึงเด็ก ๆ ที่เจ็บป่วยและครอบครัว โดยในวันที่ 23 พฤศจิกายนนี้ จะมีการจัดกิจกรรม JFA UNIQLO Soccer Kids in Kumamoto ขึ้น ณ จังหวัดคุมาโมโตะ ซึ่งเป็นพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากเหตุแผ่นดินไหวในปี 2569 ซึ่งอัตสึโตะ อุชิดะ กัปตันทีม JFA UNIQLO Soccer Kids จะร่วมมอบไอเทมฮีทเทค ให้แก่ผู้เข้าร่วมกิจกรรม พร้อมร่วมเล่นฟุตบอลกับเด็ก ๆ

ความร่วมมือกับ Roger Federer ทีม Los Angeles Dodgers และโกลบอลแบรนด์แอมบาสเดอร์ของยูนิโคล่

ยูนิโคล่และธุรกิจในเครือทั่วโลกได้ร่วมกันบริจาคเสื้อผ้ามากกว่าครึ่งหนึ่งจากจำนวนทั้งหมด 1 ล้านชิ้น ให้แก่ผู้ประสบภัยพิบัติ ผู้ที่กำลังประสบปัญหาไร้ที่อยู่อาศัย ผู้ที่มีข้อจำกัดทางเศรษฐกิจ และผู้ที่อยู่ในสถานการณ์เปราะบางทางสังคม

สำหรับประเทศเนเธอร์แลนด์ มีการจัดกิจกรรม “Around the World with Roger Federer” ครั้งที่ 5 ณ สนามกีฬาโอลิมปิกในกรุงอัมสเตอร์ดัม ควบคู่ไปกับกิจกรรมภายใต้โครงการ The Heart of LifeWear เมื่อวันที่ 9 กันยายนที่ผ่านมา โดย John C. Jay ประธานฝ่าย Global Creative ของยูนิโคล่ และพนักงานยูนิโคล่ ร่วมส่งมอบเสื้อผ้า HEATTECH จำนวน 1,000 ชิ้น และเสื้อผ้าอื่น ๆ จากยูนิโคล่ให้แก่เด็กๆ 130 คนที่ได้รับเชิญจากองค์กรเพื่อสาธารณประโยชน์ เช่น World Tennis, Cruyff Foundation และ Save the Children โดยมี Roger Federer โกลบอลแบรนด์แอมบาสเดอร์ของยูนิโคล่ เข้าร่วมกิจกรรมในครั้งนี้ด้วย

นอกจากนี้ เมื่อวันที่ 2 สิงหาคมที่ผ่านมา ยูนิโคล่จัดกิจกรรม “The Heart of LifeWear with The Dodgers” ณ สนาม UNIQLO Field ที่ Dodger Stadium ในนครลอสแอนเจลิส สหรัฐอเมริกา โดยมีนักเรียนและครอบครัวจากโรงเรียน John Muir High School ซึ่งอยู่ในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากเหตุไฟป่าเมื่อเดือนมกราคม 2568 เข้าร่วมกิจกรรม พร้อมรับมอบเสื้อยืด AIRism และเสื้อผ้าอื่น ๆ จากยูนิโคล่ โดยภายในงานยังมีกิจกรรมพิเศษที่เปิดโอกาสให้ผู้เข้าร่วมได้พบกับ Dave Roberts ผู้จัดการทีม Los Angeles Dodgers ชมการฝึกซ้อมตีลูกของนักกีฬา และร่วมชมการแข่งขันระหว่างทีม Dodgers และ Pirates อีกด้วย

การบริจาคในประเทศไทย : ขยายความช่วยเหลือสู่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ และสานต่อการบริจาคในพื้นที่ภาคเหนืออย่างต่อเนื่อง

ยูนิโคล่ ประเทศไทย จะบริจาคเสื้อผ้าฮีทเทค จำนวน 15,000 ชิ้น สำหรับช่วงฤดูหนาวนี้ โดยจัดสรรฮีทเทค จำนวน 7,500 ชิ้น ให้มูลนิธิบ้านร่มไทรและมูลนิธิกระจกเงาเพื่อสานต่อความร่วมมือดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง

สำหรับปี 2569  ยูนิโคล่ได้ขยายความช่วยเหลือสู่ภาคตะวันออกเฉียงเหนือเป็นครั้งแรก เนื่องจากเป็นอีกหนึ่งภูมิภาคที่ต้องเผชิญกับสภาพอากาศที่หนาวเย็นเมื่อเข้าสู่ฤดูหนาว โดยเริ่มต้นกิจกรรมการบริจาคที่จังหวัดอุบลราชธานี เมื่อวันที่ 16 ตุลาคม 2569 ผ่านความร่วมมือกับสำนักงานมูลนิธิกระจกเงา จังหวัดอุบลราชธานี นอกจากนี้ ยูนิโคล่ยังคงเดินหน้าสนับสนุนความช่วยเหลือในพื้นที่ภาคเหนือที่ยังขาดแคลนเครื่องนุ่งห่มกันหนาวที่จำเป็น โดยเฉพาะชุมชนบนพื้นที่สูงในจังหวัดเชียงราย น่าน และเชียงใหม่

กิจกรรมภายใต้โครงการ The Heart of LifeWear ในปี 2568

โครงการ The Heart of LifeWear เริ่มต้นจากแนวคิดของยูนิโคล่ที่ตั้งคำถามว่า “อะไรคือสิ่งที่ทำให้ชีวิตดีขึ้น?” พร้อมมองหาแนวทางที่เป็นรูปธรรมในการนำแนวคิด LifeWear มาสร้างประโยชน์ให้แก่สังคม เนื่องในโอกาสครบรอบ 40 ปีของแบรนด์ ในปี 2568 ยูนิโคล่ได้บริจาคผลิตภัณฑ์ฮีทเทคและเสื้อผ้าอื่น ๆ รวมกว่า 1 ล้านชิ้น ให้แก่ผู้ลี้ภัย เด็ก และผู้ประสบภัยพิบัติใน 28 ประเทศและภูมิภาคทั่วโลก สำหรับประเทศไทย   ยูนิโคล่ได้บริจาคผลิตภัณฑ์ฮีทเทคจำนวน 15,000 ชิ้น

รับชมวิดีโอสรุปกิจกรรมได้ที่: The Heart of LifeWear

The post ยูนิโคล่เดินหน้าบริจาคเสื้อผ้ากว่า 1 ล้านชิ้นทั่วโลกในปี 2569  ร่วมส่งต่อความอบอุ่นให้ผู้​ต้องการความช่วยเหลือทั่วโลก ด้านประเทศไทยขยายพื้นที่สู่ภาคอีสานครั้งแรก  appeared first on SD Thailand.

ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา ยูนิโคล่จึงพิถีพิถัน​​ผลิตเสื้อผ้าคุณภาพดีในราคาจับต้องได้ เพื่อให้ผู้คนทั่วโลก​สามารถเข้าถึงการสวมใส่เสื้อผ้าที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้น​ รวมทั้งริเริ่ม​แนวคิดใหม่ๆ สำหรับการผลิตเสื้อผ้า​​ เพื่อมีส่วนช่วยขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของโลกได้อีกทางหนึ่ง

พร้อมทั้งเปิดตัวโครงการเพื่อสังคมระดับโลกครั้งใหม่อย่าง ‘The Heart of LifeWear’  โดยมีเป้าหมาย​บริจาค​เสื้อผ้า​ฮีทเทคกันหนาว 1 ล้านชิ้น​ ​เพื่อเพิ่มความอบอุ่นให้แก่ผู้ที่ต้องการทั่วโลก ซึ่งเป็นการต่อยอดมาจากการตั้งคำถามของยูนิโคล่ว่า ‘What makes life better?’ หรือ ‘อะไรที่จะทำให้ชีวิตของเราดีขึ้น?’ พร้อมค้นหาว่าแบรนด์จะสามารถทำกิจกรรมที่เป็นรูปธรรมเพื่อช่วยเหลือสังคมผ่านปรัชญาไลฟ์แวร์ (LifeWear) ได้อย่างไรบ้าง ในโอกาสดำเนินงานครบรอบ 40 ปี ของยูนิโคล่ โดยเริ่มขับเคลื่อนในปี 2567 ที่ผ่านมา

มร.โคจิ ยาไน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส บริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด ในฐานะบริษัทแม่ของยูนิโคล่​ กล่าวว่า ​เป้าหมายสำคัญของการเปิดตัวโครงการ ‘The Heart of LifeWear’ เพื่อมุ่งสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นให้ชีวิตของผู้คนได้มากที่สุด โดยเฉพาะกลุ่มเปราะบางทั่วโลกที่ต้องใช้ชีวิตอยู่ท่ามกลางความไม่แน่นอน และต้องเผชิญปัจจัยเสี่ยงรอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นความขัดแย้ง การกดขี่ข่มเหง ​ภัยธรรมชาติ หรือบางกลุ่มที่ต้องกลายเป็นผู้ลี้ภัย หรือใช้ชีวิตอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่ปลอดภัย ซึ่งปัจจุบันมีผู้ลี้ภัยและผู้พลัดถิ่นอยู่กว่า 120 ล้านคนทั่วโลก

รวมทั้งผู้คนจำนวนมากที่ต้องใช้ชีวิตในสถานการณ์ที่ยากลำบาก โดยเฉพาะยุคที่โลกมีปัญหาวิกฤตสภาพอากาศเปลี่ยนแปลงเช่นในปัจจุบัน โดยหลายพื้นที่ต้องประสบ​ภัยธรรมชาติ ทั้งอุทกภัยน้ำท่วม ไฟป่า หรือสภาพอากาศหนาวเย็น ซึ่งพื้นที่เปราะบางเหล่านี้มักจะขาดแคลน​เสื้อผ้า​และเสื้อผ้ากันหนาวเป็นจำนวนมาก โดย​การบริจาคของยูนิโคล่จะ​​คำนึงถึงสภาพอากาศในแต่ละพื้นที่​เป็นสำคัญ จึง​ได้บริจาคทั้งไอเทมในกลุ่ม​​ฮีทเทค (HEATTECH) เพื่อเพิ่มความอบอุ่น และแอริซึ่ม (AIRism) ที่มีน้ำหนักเบาและมีคุณสมบัติในการระบายอากาศที่ดีเยี่ยม

ยูนิโคล่ ประเทศไทย ร่วมบริจาคฮีทเทค 15,000 ชิ้น

สำหรับยูนิโคล่ ประเทศไทย ได้ร่วมขับเคลื่อนโครงการระดับโลกอย่าง ‘The Heart of LifeWear’ เช่นกัน โดยได้​มอบไอเทมฮีทเทคจำนวน 15,000 ตัว ผ่านความร่วมมือกับ 2 พันธมิตร คือ มูลนิธิบ้านร่มไทร และ มูลนิธิกระจกเงา แห่งละ 7,500 ตัว เพื่อดำเนินการส่งมอบความอบอุ่นและห่วงใยไปยังกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ภาคเหนือ ซึ่งมีปัญหาสภาพอากาศหนาวเย็นกว่าภูมิภาคอื่นๆ ของประเทศไทย และยังเต็มไปด้วย​กลุ่มเปราะบาง ทั้งเด็กชาติพันธุ์ หรือกลุ่มผู้ลี้ภัยพลัดถิ่น รวมทั้งการมีปัญหาขาดแคลน​เสื้อกันหนาว ทำให้ผู้คนและเด็กๆ ในพื้นที่ต้องประสบความยากลำบากจากการเจ็บป่วย หรือแม้กระทั่งเสียชีวิตจากสภาพอากาศหนาวเย็นซึ่งเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นในทุกๆ ปี

มร.โยชิทาเกะ วาคากุวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) กล่าวว่า ยูนิโคล่ ประเทศไทย ร่วมสานต่อ​ The Heart of LifeWear ด้วยการส่งมอบฮีทเทค​​ 15,000 ชิ้น ให้​ผู้ประสบภัยหนาว ผ่านมูลนิธิบ้านร่มไทร เพื่อความอบอุ่นแก่ผู้ที่อยู่ห่างไกลใน อ. อมก๋อย จ. เชียงใหม่ ซึ่งเป็นพื้นที่ห่างไกลบนดอย โดยได้เริ่มส่งมอบมาตั้งแต่ปลายปี 2567 ​และล่าสุดในช่วงเทศกาลวันเด็ก ​เดือนมกราคม 2568 นี้ ทีมผู้บริหาร รวมทั้งพนักงานจิตอาสา ยูนิโคล่ ประเทศไทย ได้ลงพื้นที่โรงเรียนบ้านเหมืองแดง ต.แม่สาย อ.แม่สาย จ.เชียงราย ร่วมกับมูลนิธิกระจกเงา เพื่อมอบฮีทเทคจากโครงการ​ The Heart of LifeWear และเสื้อผ้าจากโครงการ RE.UNIQLO ‘Warmth for All’ เพื่อมาร่วมเติมเต็มเสื้อผ้ากันหนาวให้​เด็กๆ ในพื้นที่กว่า 1,200 คน เพื่อร่วมมอบรอยยิ้มและความอบอุ่นให้เด็กๆ ในพื้นที่ เนื่องจากเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัยในช่วงที่ผ่านมา ทำให้เสื้อผ้าและเครื่องนุ่งห่มเป็นสิ่งจำเป็นและมีความต้องการอย่างมากในช่วงฤดูหนาวนี้

“​การลงพื้นที่ครั้งนี้ได้มอบทั้งฮีทเทคและเสื้อผ้าให้แก่เด็กๆ ​​​เพื่อมอบ​รอยยิ้มและความอบอุ่นจาก​ยูนิโคล่ ประเทศไทย พร้อมทั้งกิจกรรมเติมเต็มความสุขและความฝัน ผ่านการ์ดข้อความรูปหัวใจที่ให้เด็กๆ ร่วมเขียนความรู้สึก รวมทั้งถ่ายทอดความฝันในอนาคต เพื่อเป็นอีกหนึ่ง​กำลังใจและแรงบันดาลใจในการก้าวตามความฝัน​ เพื่อบรรลุผลสำเร็จได้ในอนาคต รวมทั้งการผนึกโครงการ RE.UNIQLO ‘Warmth for All’ อีกหนึ่งความมุ่งมั่นในการ​ใช้งานเสื้อผ้าให้เกิดคุณค่าสูงสุด​ผ่านการ Reuse และ Recycle โดยเฉพาะการรณรงค์เพิ่มปริมาณการ​​บริจาคเสื้อผ้าเด็กที่ค่อนข้างขาดแคลนให้เพิ่มมากขึ้นและเพียงพอต่อความต้องการของเด็กๆ ในกลุ่มเปราะบางที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ ซึ่งหลังการขับเคลื่อนทำให้มีปริมาณเสื้อผ้าและเสื้อกันหนาวของเด็กเพิ่มมากขึ้น โดยทางยูนิโคล่ ประเทศไทย​​ มีระบบการบริหารจัดการเสื้อผ้าที่ได้รับบริจาคอย่างครบวงจร ทั้งการตั้งจุดรับบริจาค การคัดแยกประเภท การทำความสะอาด​ รวมทั้งการตรวจสอบคุณภาพเพื่อมั่นใจได้ถึงคุณภาพของ​เสื้อผ้าที่นำไปส่งต่อ และตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นในการร่วม​​ส่งต่อพลังแห่งเสื้อผ้าให้แก่ผู้ต้องการอย่างแท้จริง อันเป็นพันธกิจหลักของยูนิโคล่ในการช่วยเหลือสังคมและชุมชนต่างๆ ทั่วโลกอย่างแท้จริง” มร.โยชิทาเกะ กล่าวทิ้งท้าย

ร่วมติดตามความเคลื่อนไหวของกิจกรรมด้านความยั่งยืนของยูนิโคล่ ประเทศไทย พร้อมทั้งโครงการ The Heart of LifeWear และ RE.UNIQLO ‘Warmth for All’ ได้ที่ https://www.uniqlo.com/th/th/news/category/10/

The post ยูนิโคล่ ขับเคลื่อนพันธกิจระดับโลก ‘The Heart of LifeWear’ ส่งต่อพลังแห่งเสื้อผ้า มอบฮีทเทค 1 ล้านชิ้น ช่วยกลุ่มเปราะบางและผู้ประสบภัยทั่วโลก ด้านประเทศไทย ร่วมบริจาค 15,000 ชิ้น appeared first on SD Thailand.

มร.โคจิ ยาไน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส บริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด กล่าวถึงเป้าหมายการขับเคลื่อนธุรกิจของฟาสต์ รีเทลลิ่ง จากนี้ไปว่า จะมุ่งเน้นผลิตและขายเฉพาะสิ่งที่ลูกค้าต้องการจริง​ๆ ​​​ผ่านการจัดการด้าน Supply Chain Management ให้สามารถดูแลได้ทั้งสิ่งแวดล้อมรวมทั้งเรื่องของสิทธิมนุษยชน โดยที่ผ่านมาได้ขับเคลื่อนหลายโครงการเพื่อสังคม เช่น เสื้อยืดการกุศล PEACE FOR ALL หรือ The Heart of LifeWear ซึ่งแจกเสื้อยืดเนื้อผ้า HEATTECH และ AIRism ให้กลุ่มเปราะบาง ทั้ง​ผู้อพยพ เด็ก และผู้ประสบภัยพิบัติไปแล้วกว่า 1 ล้านตัว พร้อม​ขยายผลโครงการ​ผ่านความร่วมมือกับ​พันธมิตรและลูกค้า รวมถึงหน่วยธุรกิจที่กระจายไปทั่วโลกในการสนับสนุนชุมชนโดยรอบในแต่ละพื้นที่ ผ่านการ​จัดกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่อง โดยการใช้พลังทั้งจากผลิตภัณฑ์ ร้านค้าช่องทางจำหน่าย พนักงาน และเครือข่ายทั่วโลก​​เพื่อมีส่วนสร้างชีวิตที่มั่นคงและสงบสุขให้แก่ผู้คนทั่วโลก

ทั้งนี้ การขับเคลื่อน​โครงการต่างๆ ของฟาสต์ รีเทลลิ่ง เพื่อมุ่งสู่​เป้าหมายความยั่งยืน ตามแผนปี 2030 ภายในปีงบประมาณ 2024 ที่ผ่านมา (สิ้นสุด ส.ค. 2024) ประกอบด้วย

การพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์​​ และ Product Mix ​ ให้ตอบโจทย์ลูกค้า 

– จากการรวบรวมความคิดเห็น​​ลูกค้า (Voice of Customer) ​มากถึง 31.4 ล้านข้อคิดเห็นจากทั่วโลก รวมทั้งคำแนะนำจากช่องทางขายต่างๆ รวมทั้งคำแนะนำที่มีต่อพนักงานหน้าร้าน ตลอดปีงบประมาณ 2024 เพื่อมาต่อยอดในการพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ พร้อมทั้งได้จัดทำแพลทฟอร์ม “Management Cockpit” ขึ้นตั้งแต่ปี 2566 โดยมีวัตถุประสงค์ในการบูรณาการข้อมูลเพื่อการบริหารงานโดยเฉพาะ เปิดทางให้เสียงสะท้อนของลูกค้าได้รับการรับฟังและนำเสนอเป็นภาพที่ชัดเจนสำหรับการดำเนินธุรกิจทั่วโลกของบริษัทฯ แบบเรียลไทม์ เพื่อการปรับตัวและตอบสนองที่รวดเร็วยิ่งขึ้นกว่าที่เคย

– ความคิดเห็นจากลูกค้าช่วยให้ ฟาสต์ รีเทลลิ่ง พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่มาแล้วมากมาย อาทิ ผ้าถักแบบใหม่ “Souffle Yarn Knit” ที่ได้รับการจดลิขสิทธิ์เป็นทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทฯ แล้ว รวมถึงเสื้อชั้นในที่ปรับให้ใช้งานได้ดีขึ้น ตลอดจนนวัตกรรมอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นกางเกงผ้าถักลายนูนที่ซักได้ หรือ PUFFTECH ซึ่งล้วนแล้วแต่สร้างสรรค์มาเพื่อรองรับไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า 

–  จากการให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของลูกค้าทำให้คะแนนเฉลี่ยความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อผลิตภัณฑ์​อยู่ในระดับสูง โดย​คอลเลคชัน Spring/Summer และ Fall/Winter ได้รับคะแนน 4.5 จาก 5 ขณะที่มีแบบผลิตภัณฑ์หลักที่จำหน่ายได้ทั่วโลก​และสร้างรายได้หลักให้แก่ฟาสต์ รีเทลลิ่ง มีมากกว่า 50 แบบ ในปีงบประมาณล่าสุด ซึ่งสูงขึ้นถึง 3 เท่า จากเมื่อ 7 ปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นปีที่เริ่มมี​โครงการอาริอาเกะ หรือโครงการ​ปฏิรูปธุรกิจ ​

– ฟาสต์ รีเทลลิ่ง  สามารถลดหรือป้องกันการผลิตสินค้า​ที่ไม่จำเป็น​ ตลอดจนค่อยๆ พัฒนาการดำเนินธุรกิจแบบที่เน้นผลิตเฉพาะสิ่งที่ลูกค้าต้องการมากที่สุดเท่านั้น รวมทั้งการปรับขยายหมวดผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับการใช้งานได้ตลอดทั้งปีและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้ามากยิ่งขึ้น เช่น การคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศ แทนที่จะเน้นผลิตสินค้าตามฤดูกาลแบบดั้งเดิม เป็นต้น เพื่อไม่ให้เกิดขยะขึ้นในธุริจ หรือการก้าวเข้าสู่โมเดลธุรกิจแบบไร้ขยะได้อย่างเต็มตัว

บริหารระบบผลิตและโลจิสติกส์ที่เน้นผลิต ขนส่ง และขายเฉพาะสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ในเวลาที่เหมาะสมและปริมาณที่ตรงตามความต้องการที่สุด 

– พัฒนาระบบคาดการณ์ความต้องการ พร้อม​วางแผนจำหน่ายให้แม่นยำมากขึ้น รวมทั้ง​​​การประสานงานอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายผลิตเพื่อ​ปรับแผนการผลิตตามความต้องการได้รายสัปดาห์ เพื่อลดปริมาณการสต็อกวัตถุดิบที่จำเป็นอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมรองรับการผลิตแม้เวลาที่ได้รับแจ้งล่วงหน้าจะสั้นลง

– ด้านโลจิสติกส์ ฟาสต์ รีเทลลิ่งจับมือกับพันธมิตรด้านการขนส่งเพื่อขับเคลื่อนให้การจัดส่งไวขึ้น และประสิทธิภาพการทำงานสูงขึ้นแม้เวลาที่ได้รับแจ้งล่วงหน้าจะสั้นลงด้วยเช่นกัน รวมทั้งระบบคลังสินค้าอัตโนมัติช่วยให้สามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นให้ร้านค้าได้ตามปริมาณที่ต้องการ ถือเป็นการยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานและการบริหารสินค้าคงคลังสู่ระดับสูงสุด

เร่งขับเคลื่อนความยั่งยืนตลอดห่วงโซ่​

ปีงบประมาณ 2023 ​ที่ผ่านมา ฟาสต์ รีเทลลิ่ง สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงได้ 69.4% ในส่วนของร้านค้าหรือสำนักงาน​ เมื่อเทียบกับปีฐาน 2019 โดยวางเป้าหมายในปี 2030 ที่ตั้งใจจะลดให้ได้ 90% พร้อมเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียนได้แล้ว 67.6% จากเป้าหมาย 100% ในปี 2030

รวมทั้งการขยาย RE.UNIQLO STUDIO ที่เปิดตัวในปี 2022 ได้ขยายแล้วรวม 51 แห่ง ใน 22 ประเทศทั่วโลก (ณ เดือน ต.ค. 2024) โดยตั้งเป้าขยายให้ได้ 60 แห่ง ภายในสิ้นปี 2024 รวมทั้งเริ่มทดลองโมเดลขายเสื้อผ้ามือสองในญี่ปุ่น โดยมีสาขา​ที่เริ่มบุกเบิกการให้บริการนี้ คือ ร้าน UNIQLO Setagaya Chitosedai และ UNIQLO Tenjin รวมทั้งการขยายมาสู่ UNIQLO Maebashi Minami IC ในช่วงปลายปี 2023

ในส่วนของ Supply Chain สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงได้แล้ว 10% โดยคาดว่าจากนี้ไปจะสามารถเพิ่มอัตราเร่งการลดการปลดปล่อยลงได้เพิ่มมากขึ้น จากการเปลี่ยนอุปกรณ์ในโรงงาน และเพิ่มวัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น โดยปัจจุบันมีการใช้วัสดุที่เป็น Low Carbon Emission เช่น วัสดุรีไซเคิล ในสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นเป็น​ 18.2% จาก 8.5% ในปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะในกลุ่มโพลีเอสเตอร์ ที่มี​สัดส่วนการใช้วัตถุดิบจากวัสดุรีไซเคิล​สูงถึง​ 47.4%  โดยเครื่องแบบทางการของคณะกรรมการโอลิมปิกและพาราลิมปิกแห่งชาติสวีเดน ถือเป็นเสื้อผ้าชุดแรกที่ผลิตจากโพลีเอสเตอร์รีไซเคิล จากวัตถุดิบรีไซเคิลที่ยูนิโคล่จัดเก็บเอง ซึ่งปัจจุบัน ฟาสต์ รีเทลลิ่ง กำลังเดินหน้าทำการวิจัยและพัฒนาระบบรีไซเคิลเสื้อผ้าเก่าเพื่อผลิตเสื้อผ้าใหม่โดยตรงอย่างจริงจัง

ฟาสต์ รีเทลลิ่ง ยังเดินหน้าขยายเครือข่าย “วัสดุยั่งยืน” ตลอดจนคำนึงถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การใช้น้ำ ความหลากหลายทางชีวภาพ สิทธิมนุษยชนและสวัสดิการสัตว์ในทุกกิจกรรมของบริษัทฯ  โดยได้เริ่มจัดทำกรอบการดำเนินงานใหม่เพื่อกำหนดมาตรฐานสำหรับวัสดุแต่ละชนิดทั้งในเชิงคุณภาพและปริมาณ สำหรับปีงบประมาณใหม่ โดยการจัดทำมาตรฐานสำหรับฝ้ายเสร็จสิ้นแล้วและจะนำไปใช้ในการผลิตตั้งแต่ปีงบประมาณ 2026 เป็นต้นไป  พร้อมทั้งได้ประกาศให้ฝ้ายช่วยฟื้นฟูดินเป็นวัสดุเพื่อความยั่งยืนตั้งแต่ปีงบประมาณนี้เป็นต้นไป

นอกจากนี้ ยังได้พัฒนาระบบการตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) สำหรับวัตถุดิบที่นำมาใช้ในกระบวนการผลิต โดยจะเริ่มนำร่องในกลุ่มฝ้าย ก่อนจะขยายการยกระดับไปสู่วัตถุดิบชนิดอื่นๆ เช่น ​แคชเมียร์หรือขนสัตว์  พร้อมทั้งการจัดทำหลากหลายโครงการเพื่อสร้างความร่วมมือระยะยาวกับโรงงานต้นน้ำ อาทิ โรงงานเส้นด้าย โดยได้เริ่มตรวจสอบที่มาแคชเมียร์ย้อนกลับ สำหรับผลิตภัณฑ์แคชเมียร์ทั้งหมดตั้งแต่คอลเลคชันฤดูกาล 2024 Fall/Winter เป็นต้นไป ด้วยการตรวจสถานที่ล้างและปั่นเส้นใยเป็นระยะๆ ซึ่งปัจจุบันกำลังจัดทำกรอบการดำเนินงานในลักษณะเดียวกันกับผลิตภัณฑ์ที่ทำจากขนสัตว์ด้วย 

The post ส่องนโยบาย ‘ฟาสต์ รีเทลลิ่ง’ บริษัทแม่ยูนิโคล่ เร่งเปลี่ยนผ่านสู่โมเดลธุรกิจไร้ขยะเต็มตัว พร้อมใช้วัตถุดิบยั่งยืนและตรวจสอบได้ตลอดห่วงโซ่ appeared first on SD Thailand.