แสดงถึงความมุ่งมั่นของทั้งสองบริษัทภายใต้เครือซันโทรี่ที่ดำเนินงานภายใต้ค่านิยมองค์กร “Growing for Good” (การเติบโตอย่างยั่งยืน) “Yatte Minahare” (จิตวิญญาณของผู้กล้าลงมือทำ) และ “Giving Back to Society” (การตอบแทนกลับคืนสู่สังคม) สะท้อนความเป็น “Global Workplace with a Japanese Spirit” ที่สนับสนุนให้พนักงานกล้าคิด กล้าลงมือทำ ไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค และเรียนรู้จากความท้าทายใหม่ ๆ เติบโตไปกับองค์กร พร้อมสร้างสมดุลระหว่างธุรกิจ สังคมและสิ่งแวดล้อม

ซันโทรี่ยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจด้วยความรับผิดชอบควบคู่กับการพัฒนาบุคลากรและสังคมอย่างยั่งยืน โดยมีแนวคิดว่า “พนักงานเป็นหัวใจของทุกสิ่งที่เราทำ” เพื่อสร้างประสบการณ์และวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ผ่านการดูแลพนักงานอย่างรอบด้านตั้งแต่การส่งเสริมสุขภาวะทั้งทางร่างกายและจิตใจ การพัฒนาศักยภาพและทักษะที่จำเป็นในอนาคต การเติบโตในสายอาชีพ ตลอดจนการสร้างสภาพแวดล้อมที่เปิดกว้าง ปลอดภัย และเคารพความหลากหลาย ให้พนักงานได้เป็นตัวเอง

พร้อมร่วมสร้างความภาคภูมิใจและเติบโตไปด้วยกันกับองค์กร สอดคล้องกับผลสำรวจ “50 บริษัทที่คนรุ่นใหม่อยากร่วมงานด้วยมากที่สุด (Top 50 Companies in Thailand)” ซึ่งสะท้อนมุมมองของคนรุ่นใหม่ว่า กลุ่ม Gen Z ให้ความสำคัญกับประสบการณ์การทำงานที่ดีมากกว่าปัจจัยด้านผลตอบแทนเพียงอย่างเดียว ตั้งแต่วัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนการทำงานเป็นทีม ระบบการบริหารจัดการที่ชัดเจน ไปจนถึงสภาพแวดล้อมการทำงานที่ส่งเสริมความภาคภูมิใจ ควบคู่กับการรักษาสมดุลระหว่างชีวิตและการทำงาน โดยมองหาองค์กรที่เคารพและเห็นคุณค่าของพนักงานอย่างแท้จริง มีการทำงานอย่างเป็นระบบ และสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกันในระยะยาว

นางสาวเพียงจิต ศรีประสาธน์ รองประธานบริหารอาวุโสฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบรรษัทสัมพันธ์ ประเทศไทยและอินโดไชน่า บริษัท ซันโทรี่ เบเวอเรจ แอนด์ ฟู้ด (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า บริษัท ซันโทรี่ เบเวอเรจ แอนด์ ฟู้ด (ประเทศไทย) จำกัด รู้สึกยินดีเป็นอย่างยิ่งที่ได้รับเกียรติให้เป็นหนึ่งใน 50 บริษัทที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วยมากที่สุด ประจำปี 2569 ภายใต้การผนึกกำลังกับ ซันโทรี่ เป๊บซี่โค ประเทศไทย ในเครือซันโทรี่

ทั้งนี้ ในฐานะองค์กรระดับโลก ซันโทรี่ขับเคลื่อนด้วยค่านิยม ‘Growing for Good’ มุ่งเน้นให้ทั้งพนักงานและองค์กรเติบโตไปด้วยกันอย่างยั่งยืน เราจึงให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อ Career Growth ผ่านการพัฒนาทักษะพนักงานด้วยโปรแกรมการเรียนรู้ระดับโลกที่ออกแบบให้ตรงกับศักยภาพและเส้นทางอาชีพของแต่ละบุคคล ทั้งในรูปแบบสัมมนา เวิร์กช็อป การลงมือปฏิบัติจริง และการเรียนรู้ออนไลน์ผ่าน My SU หรือ Suntory University ที่เข้าถึงได้ทุกที่ทุกเวลา รวมทั้งสนับสนุนการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ระหว่างประเทศ และเปิดโอกาสให้พนักงานได้ร่วมงานกับทีมในภูมิภาคต่างๆ เพื่อเสริมสร้างประสบการณ์ระดับสากล

สิ่งเหล่านี้สอดคล้องกับค่านิยม ‘Yatte Minahare’ เพราะการพัฒนาทักษะของบุคลากรเป็นเครื่องมือสำคัญที่ช่วยให้ทุกคนกล้าแสดงศักยภาพ ผลักดันความคิดใหม่ๆ และนวัตกรรมต่างๆ ซึ่งนำไปสู่การเติบโตของทั้งพนักงานและองค์กรอย่างแท้จริง

นอกจากนี้ ซันโทรี่ยังสนับสนุนการเติบโตทางอาชีพไปพร้อมกับการสร้างสมดุลระหว่างการทำงานและคุณภาพชีวิตที่ดี ผ่านนโยบายและโครงการต่าง ๆ เช่น การจัดกิจกรรมกีฬาและโปรแกรม Physical Wellness เช่น งานกีฬาสานสัมพันธ์ กิจกรรมโยคะ การจัดผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพและผลไม้ตามฤดูกาลให้พนักงาน นอกจากนี้ ยังมีการจัดเสวนาด้านสุขภาพโดยผู้เชี่ยวชาญ โปรแกรมให้คำปรึกษาและช่วยเหลือพนักงาน การวางแผนทางการเงินเพื่อสร้างความมั่นคงในชีวิตอย่างยั่งยืน รวมถึงนโยบาย Flexi Arrangements ที่ช่วยให้พนักงานบริหารเวลาการทำงานได้อย่างยืดหยุ่นและเหมาะสมกับไลฟ์สไตล์ของตนเอง ยิ่งไปกว่านั้น ซันโทรี่ยังส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งการชื่นชมผ่านโปรแกรม SunnyStars ที่เปิดโอกาสให้เพื่อนร่วมงานส่งต่อคำขอบคุณและกำลังใจซึ่งกันและกัน ซึ่งยิ่งเป็นการเสริมสร้างความผูกพันของพนักงานและบรรยากาศการทำงานเชิงบวกอีกด้วย

นายยศยุต สหวัชรินทร์ รองประธานบริหารอาวุโสฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และบรรษัทสัมพันธ์ บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า รางวัลนี้เป็นเครื่องยืนยันถึงความสำเร็จด้าน People & Culture ของซันโทรี่ โดย ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ได้รับรางวัล Top50 Companies in Thailand จาก WorkVenture ต่อเนื่องเป็นปีที่สาม นับตั้งแต่ปี 2567 สะท้อนถึงความมุ่งมั่นในการดูแลพนักงานทุกระดับ เพื่อสร้างความสุข ความสมดุล และส่งเสริมการเติบโตอย่างรอบด้าน ภายใต้แนวคิด ‘People-First’ ที่มองว่าพนักงานคือหัวใจแห่งความสำเร็จขององค์กร มุ่งสู่การเป็น ‘สถานที่ทำงานที่เปิดกว้าง ให้ทุกคนมีส่วนร่วมและเติบโตไปด้วยกัน’ (An Inclusive Place To Be) อย่างแท้จริง

พร้อมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ‘DE&I’ ซึ่งประกอบด้วยความหลากหลาย (Diversity) ความเสมอภาค (Equity) และการอยู่ร่วมกันโดยไม่แบ่งแยก (Inclusion) ตามแนวคิด ‘Uniquely Me, Growing as One’ (เป็นตัวเองและเติบโตไปด้วยกัน) ผ่านกิจกรรมต่าง ๆ เช่น DE&I Troop, เวิร์กช็อป และการอบรมเสริมสร้างความเข้าใจเรื่องความหลากหลาย เพื่อสร้าง ‘พื้นที่ปลอดภัยทางจิตใจ’ ให้พนักงานกล้าแสดงความคิดเห็น และใช้ความแตกต่างเป็นพลังในการสร้างสรรค์สิ่งที่มีคุณค่าให้แก่ตัวเอง องค์กร และสังคม

นอกจากนี้ เรายังให้ความสำคัญกับการปลูกฝังจิตสำนึกด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม พร้อมสร้างความภาคภูมิใจในองค์กรให้กับพนักงาน ผ่านการดำเนินโครงการมากมาย อาทิ โครงการ “วัน ซันโทรี่ มิซุอิกุ: เรารักษ์น้ำ” ซึ่งได้ร่วมมือกับ ซันโทรี่ เบเวอเรจ แอนด์ ฟู้ด (ประเทศไทย) มุ่งปลูกฝังจิตสำนึกและมอบองค์ความรู้ด้านการอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำให้แก่เยาวชน โดยตลอด 2 ปีที่ผ่านมา เราได้ส่งมอบองค์ความรู้ให้เยาวชนและคุณครูรวมกว่า 19,700 คน จาก 60 โรงเรียนในจังหวัดชลบุรีและระยอง และกิจกรรม ‘One Suntory Helping Hands’ ที่เปิดโอกาสให้พนักงานทำกิจกรรมร่วมระดมทุนเพื่อช่วยเหลือชุมชนและโรงเรียนที่ขาดแคลน ตอกย้ำถึงการนำค่านิยม ‘Growing for Good’ และ ‘Giving Back to Society’ มาสู่การลงมือปฎิบัติอย่างเป็นรูปธรรม

“การได้รับรางวัล Top50 Companies in Thailand 2026 สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของซันโทรี่ เบเวอเรจ แอนด์ ฟู้ด (ประเทศไทย) และซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ในการสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เอื้อต่อการเติบโตอย่างยั่งยืนร่วมกัน โดยให้ความสำคัญกับการเรียนรู้เพื่อพัฒนาตนเองอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการส่งเสริมความกล้าที่จะก้าวข้ามความท้าทายและเปิดรับโอกาสใหม่ ๆ ซันโทรี่ยังคงมุ่งพัฒนาประสบการณ์การทำงานให้ตอบโจทย์คนรุ่นใหม่ สร้างพื้นที่ให้พนักงานได้เติบโตและแสดงศักยภาพอย่างเต็มที่ พร้อมร่วมกันสร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม เพราะเชื่อมั่นว่าพลังแห่งความหลากหลาย ความกล้าหาญ และการทำงานร่วมกันของทีม คือหัวใจของ “Global Workplace with a Japanese Spirit” ที่จะขับเคลื่อนให้องค์กรและพนักงานเติบโตไปด้วยกันอย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน”

 งานประกาศผลรางวัล Top50 Companies in Thailand จัดโดยเวิร์คเวนเจอร์ (WorkVenture) ผู้ให้บริการแพลตฟอร์มหางาน WorkVenture.com ผ่านการสำรวจออนไลน์และออฟไลน์ โดยมีจุดประสงค์เพื่อยกย่ององค์กรที่ประสบความสำเร็จในการสร้างแบรนด์และสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นเลิศ เพื่อเป็นเครื่องมือประกอบการตัดสินใจสำหรับคนทำงานในการเลือกสรรองค์กรที่เหมาะสมกับตนเอง โดยผลรางวัลได้มาจากการสำรวจความคิดเห็นของคนรุ่นใหม่อายุระหว่าง 22-35 ปี ซึ่งสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีขึ้นไป และอาศัยอยู่ในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล รวมกว่า 11,200 คน

The post ซันโทรี่ เบเวอเรจ แอนด์ ฟู้ด ประเทศไทย และ ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย  จับมือคว้ารางวัล Top50 Companies in Thailand 2026 บริษัทที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วยมากที่สุด appeared first on SD Thailand.

เมื่อสามารถติดโผ​ ‘Top 50 Companies in Thailand 2025’ ​​ในฐานะองค์กรที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วยมากที่สุด ประจำปี 2568 ​​ต่อเนื่องเป็นปีที่ 2​ พร้อม​อันดับที่ขยับเพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมา สะท้อนถึงอีกหนึ่งมิติในการเป็นบริษัทที่คนไทยรักและอยากเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร จาก​ตัวตนและคุณค่าในความเป็น  ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย​ ที่ได้ใจทั้งผู้บริโภค คู่ค้า ลูกค้า ​ รวมไปถึงพนักงาน

คุณยศยุต สหวัชรินทร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และบรรษัทสัมพันธ์ บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด (Suntory PepsiCo Beverage (Thailand) )  กล่าวว่า  นอกจาก​แบรนด์ที่แข็งแรง และกลยุทธ์ที่ดีแล้ว ​​การมีบุคลากรที่มีศักยภาพพร้อมวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ถือเป็นอีกหนึ่งรากฐานสำคัญที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตได้อย่างแข็งแกร่งและยั่งยืน ซึ่งทางซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย มุ่งสร้างวัฒนธรรมองค์กรตามแนวคิด People-First เพื่อมุ่งพัฒนาและดูแลบุคลากรในทุกระดับ และทุกสายงานให้มีโอกาสเติบโตไปพร้อม​ความสำเร็จขององค์กรได้อย่างทั่วถึง

“ในด้านหนึ่งเราสร้างแบรนด์ วางกลยุทธ์ พัฒนา​สินค้าเพื่อให้สามารถตอบโจทย์ความต้องการของลูกค้า แต่ขณะเดียวกันเราต้องให้ความสำคัญในการเข้าใจความต้องการของพนักงาน พร้อมสามารถส่งมอบคุณค่าองค์กรเพื่อปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่ดี ทั้งการมี ความกล้าในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่และแตกต่าง (Yatte Minahare) เพื่อขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืน (Growing for Good) รวมทั้งการคำนึงถึงการส่งคืนกลับให้แก่สังคม (Giving Back to Society)​ โดยคุณค่าเหล่านี้จะถูกถ่ายทอดไปสู่พนักงานในทุกภาคส่วน ไม่ว่าจะเป็นส่วนงานผลิตในโรงงาน พนักงานออฟฟิศ หรือในส่วนของฝ่ายขายที่ทำงานประจำในศูนย์กระจายสินค้าทั้ง 25 แห่งทั่วประเทศ ที่มีโอกาสได้รับการดูแลและโอกาสในการเติบโต เพื่อให้ทุกคนรู้สึกว่าเป็นส่วนหนึ่งขององค์กรได้อย่างเท่าเทียมกัน”​

สำหรับ​การพัฒนาบุคลากร​ด้วยแนวคิด People-First จะมีการขับเคลื่อนผ่าน 4 แนวทาง ประกอบด้วย

1. Employee Engagement :  การสร้างความผูกพันระหว่างองค์กรและพนักงาน ผ่านเครื่องมือสำคัญอย่างการทำ Employee Listening เพื่อสามารถเข้าใจพนักงานได้ไม่ต่างกับการทำความเข้าใจผู้บริโภค ทั้งรูปแบบการทำงาน สวัสดิการต่างๆ​ หรือการรับฟังความเห็นต่างๆ จากพนักงานไม่ว่าจะเป็นกฏระเบียบ กระบวนการทำงาน เพื่อสามารถตอบโจทย์ในสิ่งที่พนักงานต้องการได้ ​ซึ่งสุดท้ายจะส่งผลต่อการยกระดับ Performance โดยรวมขององค์กรให้มีประสิทธิภาพได้มากขึ้นในที่สุด

2. Enhancing Capability :  เพิ่มโอกาสในการยกระดับศักยภาพของบุคลากร ทั้งจากการพัฒนาและฝึกอบรมต่างๆ เพื่อเพิ่มทักษะการทำงานได้หลากหลาย หรือแม้แต่การนำเทคโนโลยีต่างๆ เข้ามาใช้ในการทำงาน เพื่อเพิ่มทักษะการเรียนรู้ที่หลากหลายให้พนักงานเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะจุดเด่นสำคัญขององค์กรที่มีเครือข่ายบริษัทแม่ทั้งในญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา  ทำให้มีโอกาสได้เรียนรู้ Best Practice จากทั้ง 2 แห่ง  ช่วยเพิ่มโอกาสในการฝึกฝนทักษะ เรียนรู้ประสบการณ์ รวมทั้งวิธีคิดที่แตกต่างกันจากทั้ง 2 ​บริษัท​ เพื่อนำส่วนที่ดีของแต่ละแห่งมาปรับ​ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ​

3. Career Growth : โอกาสในการเติบโตที่เปิดกว้างให้พนักงานในทุกภาคส่วน ทั้งจากการพัฒนาเทคโนโลยี​มาใช้ในส่วนงานต่างๆ  หรือแม้แต่การยกระดับประสิทธิภาพการทำงานที่ได้จากกระบวนการ Employee Listening  ทำให้ได้งานที่สามารถเพิ่มทักษะใหม่ๆ รวมถึงโอกาสในการขยับไปทำงานในระดับ Regional หรือ Global ร่วมกับทางบริษัทแม่ และพันธมิตรทางธุรกิจที่มีอยู่ในต่างประเทศ ​ โดยเปิดกว้างให้พนักงานสามารถวางแผนการเติบโตในเส้นทางอาชีพที่เหมาะสมได้ในแต่ละสายงานที่ต้องการ

4. Inclusive Culture : การสนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมกับองค์กรในการสร้างบรรยากาศที่ปลอดภัยและเป็นมิตร ตามแนวทาง DEI  (Diversity , Equality, Inclusion) การเป็นองค์กรที่เปิดกว้างสำหรับความหลากหลาย เช่น การมีนโยบายดูแลทั้งพนักงานรวมไปถึงครอบครัวพนักงาน  รวมถึงกลุ่ม Same Sex Partner เพื่อตอกย้ำการส่งเสริมเรื่องความหลากหลายและเท่าเทียมแบบจับต้องได้

“​เราให้ความสำคัญในการหาอินไซต์จากพนักงานเพื่อนำมาปรับกระบวนการทำงาน หรือปรับปรุงสภาพแวดล้อมที่ดีในการทำงานและสอดคล้องกับทิศทางการทำงานในอนาคต เช่น เรื่องความยืดหยุ่น หรือ Flexibility  ที่เปิดโอกาสให้พนักงานสามารถ Work From Home ได้สัปดาห์ละ 2 วัน การพัฒนา Engagement Activity ต่างๆ ภายในองค์กร เพื่อสร้าง Loyalty และความรู้สึกรักและผูกพันกับองค์กรได้มากขึ้น  และให้ความสำคัญกับพนักงานในทุกสายงาน ทำให้อัตราการลาออกขององค์กรอยู่ในระดับที่ต่ำกว่าค่าเฉลี่ยในอุตสาหกรรม หรือแม้แต่การมีรูปแบบในการสรรหาบุคลากร (Hiring ) ที่แตกต่าง เช่น Blind Resume ​เพื่อสามารถคัดเลือกคนร่วมงานจากประสบการณ์และความสามารถได้อย่างแท้จริง รวมทั้งการมุ่งพัฒนาศักยภาพให้คนในองค์กรอย่างต่อเนื่อง เพื่อสามารถสร้างทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพ สามารถทำงานได้ทั้ง​ในประเทศ จนถึง​ระดับภูมิภาคหรือระดับโลก ​​รวมทั้งมีศักยภาพในการเติบโตสู่ระดับการ​ขับเคลื่อนด้านนโยบายหรือในระดับบริหาร​ ที่ไม่เพียงตอบโจทย์ให้กับบริษัทเพียงอย่างเดียว แต่ยัง​เป็นการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของประเทศไทย​ให้เทียบชั้นสากลได้ในภาพรวมอีกด้วย”​

ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย​ วางเป้าหมายสำคัญในมิติ People-First  คือ การเป็น ‘The Most Employer of Choice’  ซึ่งสอดคล้องไปกับภาพใหญ่ทางธุรกิจในการเป็นบริษัทเครื่องดื่มที่ผู้บริโภครักมากที่สุดในประเทศไทยเช่นกัน ซึ่งจุดเริ่มต้นต้องมาจากการทำให้พนักงานรักให้ได้ก่อน เพราะเมื่อพนักงานมีความสุขก็จะสามารถส่งต่อความสุขที่ได้รับออกไปสู่ผู้คนรอบข้าง รวมทั้งยังเป็นกำลังสำคัญในการขับเคลื่อนเพื่อสร้างทั้ง Growing For Good ควบคู่ไปกับ Giving Back to Society  เพื่อเติมเต็มทั้งความฝันในการได้ทำงานในแบบที่รัก มีโอกาสพัฒนาศักยภาพของตัวเองได้อย่างต่อเนื่อง ได้เป็นผู้นำที่ดี และมีส่วนในการขับเคลื่อนสังคมไทยให้เติบโตไปในทิศทางที่ดีร่วมกันได้ด้วยเช่นกัน

The post ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย โฟกัส ‘People-First’​​ ​​ต้องเข้าใจ​อินไซต์ ‘​​พนักงาน’ ไม่แตกต่างจาก ‘ลูกค้า’ appeared first on SD Thailand.

พร้อมประกาศเป้าหมาย การเป็นบริษัทเครื่องดื่มที่ผู้บริโภครักมากที่สุดในประเทศไทย  (The Most Beloved Beverage Company in Thailand with True Gemba Centricity)  ภายใต้กลยุทธ์ Must Win เพื่อ​ตอกย้ำความ​แข็งแกร่งทั้งด้านผลิตภัณฑ์ นวัตกรรม คู่ค้า ความยั่งยืน รวมทั้งการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับพนักงาน

คุณทานุจ ชาดา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ตลอด​ 7 ปีที่ผ่านมา บริษัท​เติบโต​เฉลี่ย 8.2% ซึ่งเติบโตได้มากกว่าภาพรวมของตลาดเครื่องดื่มไม่มีแอลกอฮอล์ถึง 2 เท่า รวมทั้งสามารถขยายส่วนแบ่งการตลาดในกลุ่มเครื่องดื่มน้ำอัดลมซึ่งเป็นพอร์ตใหญ่ราว 75% ของบริษัท โดยเฉพาะการสร้างความแข็งแรงในตลาดไม่มีน้ำตาลซึ่งเป๊ปซี่​มีแชร์มากถึง 42% ​และเติบโตได้สูงถึง 16.1%  ควบคู่ไปกับการพัฒนาผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มนวัตกรรมใหม่ในกลุ่มไม่อัดลม ซึ่งสามารถขยายการเติบโตของพอร์ตโฟลิโอได้เพิ่มขึ้นถึงกว่า 5 เท่า

สำหรับการเติบโตในปีนี้จะสานต่อ​กลยุทธ์ ​Must Win เพื่อรักษาความแข็งแกร่งในตลาด และสร้างการเติบโตที่ต่อเนื่องในทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ โดยมีแผนลงทุนเพิ่มกว่า 1 พันล้านบาท และถือเป็นการลงทุนมากที่สุดในรอบ 7 ปี เพื่อขยายกำลังผลิตในโรงงานที่สระบุรีเพิ่มขึ้นอีก 50% เพื่อรองรับการเติบโตของเครื่องดื่มที่ทำตลาดในปัจจุบัน รวมทั้งการเพิ่มเติมผลิตภัณฑ์เข้ามาทำตลาดอย่างต่อเนื่องในอนาคต รวมไปถึงการได้มาซึ่งอินไซต์ในการต่อยอดสู่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่สามารถตอบโจทย์ผู้บริโภคได้เพิ่มมากยิ่งขึ้นในอนาคต  ​

“นอกจากเป้าหมายเชิงธุรกิจแล้ว อีกหนึ่งมิติสำคัญที่บริษัทไม่เคยละเลยคือการสร้าง Positive Impact เพื่อเป็นการส่งคืนประโยชน์และคุณค่า​ให้สังคมและสิ่งแวดล้อม ผ่านการพัฒนาศักยภาพในการผลิตที่ทำได้กว่า 1,300 ล้านลิตรในแต่ละปี  ​โดยเราเป็นรายแรกในตลาดที่นำพลาสติกรีไซเคิล rPET 100% มาใช้ในบรรจุภัณฑ์ตั้งแต่ปี 2023 และปัจจุบันสามารถขยายการใช้ไปสู่ 18 SKUs ช่วยลดปริมาณการใช้พลาสติกใหม่ (Virgin PET) ลงได้แล้วกว่า 8,300 ตัน  รวมทั้งการคำนึงถึงประสิทธิภาพในการใช้น้ำในกระบวนการผลิต ที่เพียง 1.4 ลิตรสำหรับการผลิตเครื่องดื่ม​ 1 ลิตร โดยมีปริมาณการสูญเสียที่ 0.4 ลิตร ซึ่งเป็นปริมาณที่น้อยที่สุดในอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องดื่ม ซึ่งทางบริษัทได้วางเป้าหมายเพิ่มประสิทธิภาพด้านการผลิตเพื่อสามารถลดก๊าซเรือนกระจกลงได้ 50% ลดการสูญเสียน้ำให้เหลือ 0.38 ลิตร ต่อการผลิต1 ลิตร รวมทั้งขยายการใช้บรรจุภัณฑ์ rPET ให้เป็น 50% ของพอร์ตโฟลิโอทั้งหมด”​

ทั้งนี้ ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย มีเป้าหมาย​สูงสุดในการเป็นบริษัทเครื่องดื่มที่ผู้บริโภครักมากที่สุดในประเทศไทย  (The Most Beloved Beverage Company in Thailand with True Gemba Centricity) ​โดยมุ่งมั่นส่งมอบคุณค่าองค์กรภายใต้ความเข้าใจอินไซต์ที่แท้จริงของทั้งผู้บริโภค ​ คู่ค้า ลูกค้า รวมถึงพนักงาน เพื่อมุ่งมั่นขับเคลื่อนการเติบโตที่ยั่งยืน (Growing for Good) ความกล้าในการสร้างสรรค์สิ่งใหม่และแตกต่าง (Yatte Minahare) และการคำนึงถึงการส่งคืนให้แก่สังคม (Giving Back to Society) ผ่านกลยุทธ์  Must Win ที่ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ​ใช้เป็นกุญแจสำคัญในการขับเคลื่นอสู่ความสำเร็จ และจะสานต่อเพื่อเน้นย้ำการส่งมอบคุณค่าองค์กรไปสู่ Stakeholders ในทุกมิติ ผ่าน 5 แนวทาง ต่อไปนี้

1. เสริมความแข็งแกร่งธุรกิจเครื่องดื่มน้ำอัดลม (Strengthen Core)  ผ่านการรสชาติใหม่ๆ ออกสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง  ซึ่งปัจจุบันพอร์ตหลักของผลิตภัณฑ์ยังเป็นกลุ่มน้ำอัดลม (CSD) ที่ 75% ​โดยกลุ่มไม่มีน้ำตาล​ เป็นตลาดสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนให้ยังสามารถเติบโตได้ต่อเนื่อง โดยปัจจุบันเป๊ปซี่มีส่วนแบ่งในตลาดน้ำอัดมโดยรวมที่ 39.1% และตั้งเป้าขยายส่วนแบ่งให้ถึง 40% ในส้ินปีนี้​

2. ขยายกลุ่มนวัตกรรมเครื่องดื่ม (Portfolio Transformation) พัฒนา​​เครื่องดื่มที่ไม่ใช่น้ำอัดลม หรือกลุ่ม Non CSD ให้ตอบโจทย์เทรนด์และพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปของลูกค้า ทั้งการใส่ใจเรื่องสุขภาพ รสชาติ รวมทั้งประสิทธิภาพหรือฟังก์ชันต่างๆ โดยทุกแบรนด์ต่างมีศํกยภาพในการเติบโตทั้งชาอู่หลงพร้อมดื่มทีพลัส ​กาแฟพร้อมดื่มบอส คอฟฟี่  เครื่องดื่มให้พลังงานแนวใหม่อย่างสติงค์ (Modern Energy Drink) ซึ่งแม้จะเพิ่งเริ่มทำตลาดแต่ได้รับการตอบรับที่ดี​ จนสามารถขึ้นมาเป็นเบอร์ 2 ของตลาดได้

​3. สร้างความสำเร็จร่วมกับคู่ค้า (Win With Customers) ขยายฐานคู่ค้าทั่วประเทศ พร้อมนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับแต่ละช่องทางการจำหน่าย เน้นการใช้เทคโนโลยี AI เสริมศักยภาพการขาย สร้างการเติบโตอย่างรวดเร็ว

4. ส่งเสริมการเติบโตระยะยาวด้วยการผลิตที่มีประสิทธิภาพและมุ่งสู่ความยั่งยืน (Insulated Long Term) เพื่อส่งมอบเครื่องดื่มที่มีคุณภาพและ​ปลอดภัยตามมาตรฐาน ผ่านสายการผลิตที่มีประสิทธิภาพสูง และมีความสามารถในการบริหารจัดการน้ำในกระบวนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้เกิดการสูญเสียน้อยที่สุด รวมทั้งยังเป็นบริษัทเครื่องดื่มรายแรกของไทยที่ใช้ rPET 100% ในการผลิตเครื่องดื่มเป๊ปซี่ จนปัจจุบันขยายมาสู่แบรนด์ชาพร้อมดิ่มทีพลัส  รวมกว่า 18 SKUs  (Pepsi 9 SKUs และ TEA+ 9 SKUs) เพื่อช่วยลดการใช้พลาสติกใหม่ในการผลิตเครื่องดื่ม พร้อมทั้งยังมีการ​​​​ส่งเสริมการอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำผ่านโครงการ ‘มิซุอิกุ’ (Mizuiku) ที่ขับเคลื่อนมากว่า 6 ปี ตั้งแต่ ปี 2562 เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจถึงความสำคัญของทรัพยากรน้ำและสิ่งแวดล้อมให้กับเยาวชนโดยสามารถเข้าถึงเด็กและเยาวชนได้แล้วกว่า 2.5 หมื่นคน ​

5. พัฒนาองค์กรพร้อมดูแลพนักงาน (Develop Organization) ส่งเสริมการพัฒนาศักยภาพของพนักงาน เพื่อการเติบโตไปพร้อมกับองค์กร สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ให้ความสำคัญกับพนักงานอย่างแท้จริง การันตีด้วยรางวัลอันทรงเกียรติจากหลากหลายเวที โดยล่าสุด ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย เป็นหนึ่งใน ‘50 องค์กรที่คนรุ่นใหม่อยากทำงานด้วยมากที่สุด ประจำปี 2568’ (Top 50 Companies in Thailand 2025) จัดลำดับโดย WorkVenture ติดต่อกันถึง 2 ปี (2567 – 2568)

คุณอนวัช สังขะทรัพย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ความสำเร็จของซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย เกิดจากความเข้าใจพฤติกรรมผู้บริโภคและไม่หยุดพัฒนาผลิตภัณฑ์พร้อมส่งมอบ​ประสบการณ์ใหม่ได้อย่างต่อเนื่อง และสอดคล้องกับพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไปของผู้บริโภค ที่ให้ความสำคัญกับการดูแลสุขภาพมากขึ้น และยินดีจ่ายเงินเพื่อสัมผัสประสบการณ์แปลกใหม่ รวมทั้ง​ให้ความสำคัญกับสิ่งแวดล้อมและความยั่งยืน รวมทั้งยังมองหาผลิตภัณฑ์ที่มีความคุ้มค่าคุ้มราคา

“ภาพรวม​ตลาดเครื่องดื่มยังคงมีแนวโน้ม​เติบโต​ต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเครื่องดื่มในกลุ่มน้ำตาลน้อยหรือไม่มีน้ำตาล ทั้งในกลุ่มเครื่องดื่มน้ำอัดลมและเครื่องดื่มให้พลังงาน โดยบริษัทฯ  เดินเกมรุกตลาดเครื่องดื่มน้ำอัดลม ปรับภาพลักษณ์ของแบรนด์ให้ใกล้ชิดกับกลุ่ม Gen Z มากยิ่งขึ้น พร้อมพัฒนา​ผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ ในกลุ่มชาและกาแฟพร้อมดื่มพรีเมียม ซึ่งได้รับความนิยมเพิ่มขึ้นเช่นกัน รวมถึงขยายการเติบโตในกลุ่มเครื่องดื่มให้พลังงาน ผ่านแคมเปญการตลาด 360 องศา ให้เข้าถึงผู้บริโภคทั่วประเทศ”

คุณยศยุต สหวัชรินทร์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และบรรษัทสัมพันธ์ บริษัท ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค​ เบเวอเรจ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ยังให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แข็งแกร่ง ตามแนวคิด People-First มุ่งพัฒนาและดูแลบุคลากร เพื่อให้พนักงานเติบโตไปพร้อมกับความสำเร็จขององค์กร โดยเปิดโอกาสให้พนักงานได้พัฒนาศักยภาพ และวางแผนเส้นทางอาชีพที่เหมาะสมตามแต่ละสายงาน ทั้งพนักงานที่ประจำอยู่ที่สำนักงานใหญ่และที่โรงงานของเรา รวมถึงนำเสนอโอกาสที่หลากหลายและประสบการณ์การทำงานทั้งในระดับภูมิภาคและระดับโลกให้กับพนักงานที่มีความสามารถ

“บริษัท​สนับสนุนให้พนักงาน​มีส่วนร่วมกับองค์กร สร้างบรรยากาศในการทำงานที่ปลอดภัยและเป็นมิตร เพื่อให้ทุกคนกล้าที่จะพูดคุยแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและรู้สึกว่าตนเองเป็นส่วนหนึ่งของบริษัทฯ ที่สำคัญ เรายังดำเนินโครงการเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมมากมาย ตอกย้ำค่านิยมองค์กร ‘การเติบโตอย่างยั่ งยืน’ (Growing for Good) ซึ่งทั้งหมดนี้ทำให้ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย โดดเด่นและกลายเป็นองค์กรในฝันของใครหลาย ๆ คน”

The post แผน ‘ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย’ ​สู่การเป็นบริษัทเครื่องดื่มที่คนรักมากที่สุดในประเทศไทย พร้อมแผนลงทุน 1 พันล้านบาท ใหญ่สุดรอบ 7 ปี appeared first on SD Thailand.