การต่อยอดวิถีชีวิตและอัตลักษณ์ชุมชนชาติพันธุ์ของ Seeds Journey ​ไม่เพียงช่วยกระจาย​รายได้ และเพิ่มคุณภาพชีวิตผู้คนในชุมชนเท่านั้น แต่ที่สำคัญ ยังเป็นการช่วยสืบสานและรักษาภูมิปัญญา​รวมทั้ง​วัฒนธรรมท้องถิ่นที่มีคุณค่า ​​​ให้ยัง​คงอยู่ เพื่อสามารถส่งต่อไปสู่คนรุ่นใหม่ รวมทั้งทำให้อัตลักษณ์และเสน่ห์ของอาหารชนเผ่าเป็นที่รู้จักของคนภายนอกได้มากยิ่งขึ้นอีกด้วย

การเดินทางของ ‘Seeds Journey‘ ​​ที่เปลี่ยนแนวทางจากการขับเคลื่อนเพื่อสังคมตามวิถี NGO มาสู่การผสมผสานโมเดลธุรกิจเพื่อสังคม (SE : Social Enterprise) ภายใต้การบ่มเพาะในโครงการ BC4C โดยการขับเคลื่อนของ บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) ร่วมกับสถาบัน ChangeFusion ทำให้เพิ่มศักยภาพการเติบโตพร้อมทั้งสร้างผลกระทบเชิงบวกได้อย่างแข็งแรงและยั่งยืนมากขึ้น ขณะเดียวกันยังสามารถเชื่อมโยงไปสู่กิจกรรมและเป้าหมายทางสังคม ผ่านการออกแบบกิจกรรมหรือแนวทางขับเคลื่อนธุรกิจเพื่อสร้างถึงความตระหนักในการรักษาความสมดุลทางทางธรรมชาติ ซึ่งถือเป็นต้นทุนสำคัญของธุรกิจด้วยเช่นเดียวกัน ​

โมเดล SE ‘ธุรกิจยั่งยืน-สังคมอยู่รอด’

การเป็นหนึ่งในผู้ชนะโครงการ BC4C ของ Seeds Journey มาจากการมีทั้งความมุ่งมั่น และเป้าหมายที่ชัดเจน​​​ รวมทั้งยังต่อยอดไปสู่การขับเคลื่อนในเชิงปฏิบัติเพื่อสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืนได้จริง โดย คุณรัฐพล สุคันธี ผู้อำนวยการสายอาวุโส -สื่อสารองค์กร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า BC4C มองหาธุรกิจ SE ที่สามารถสร้างสมดุล​ให้ทั้งการสร้างให้ธุรกิจเติบโต ควบคู่ไปกับการมีส่วนเข้าไปช่วยแก้ไขปัญหาในสังคม โดยเปิดกว้างในทุกมิติ ทั้งการลดความเหลื่อมล้ำในสังคม​ การศึกษา วัฒนธรรม โดยเน้นการต่อยอดจากต้นทุนที่มีในพื้นที่ ทั้งทรัพยากรคน ธรรมชาติ รวมทั้งวัฒนธรรมหรือภูมิปัญญาต่างๆ ที่มี เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มในมิติทางเศรษฐกิจได้

“Seeds Journey ไม่ได้ขายแค่เมล็ดพันธุ์หรือแพ็กเกจท่องเที่ยว แต่กำลังถ่ายทอด ‘ความยั่งยืนของวิถีชีวิต’ ให้ตรงตามความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ ซึ่ง BC4C ได้บ่มเพาะกิจการอย่างเข้มข้นตลอดหลายเดือนที่ผ่านมา จนมีความพร้อมที่จะขยายผลต่อไปในอนาคต และเป็นหนึ่งในกิจการที่ทางโครงการภูมิใจ จากการที่ผู้ประกอบการเป็นคนในพื้นที่ และต้องการใช้ความรู้ความสามารถที่มีเพื่อขับเคลื่อนให้เกิดการพัฒนาบ้านเกิด โดยไม่จำเป็นต้องรอความช่วยเหลือจากคนภายนอก ซึ่งเป็นสิ่งที่ทาง BC4C ต้องการสนับสนุนให้มีผู้ประกอบการในลักษณะเช่นนี้เพิ่มมากขึ้น และจะเดินหน้าค้นหาผู้ประกอบการที่มีศักยภาพและมี Passion ในการสร้างธุรกิจที่ช่วยให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของสังคมต่อเนื่องในปีต่อๆ ไป  โดยเฉพาะการสนับสนุนทั้งองค์ความรู้ เครือข่าย เพื่อรองรับการเติบโตและขยายสเกลเพิ่มเติมได้ในอนาคต ทั้งจากผู้ประกอบการ SE ในโครงการทั้ง 14 รุ่น รวมทั้งภาครัฐ และเอกชนใน SE Ecosystem เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการผลักดันและสนับสนุน SE ให้อยู่รอดและเติบโตได้อย่างยั่งยืน”

ด้าน คุณสุนิตย์ เชรษฐา ผู้อำนวยการสถาบัน ChangeFusion  กล่าวเพิ่มเติมว่า แม้ภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน จะเต็มไปด้วยความท้าทาย แต่ SE ในหลายธุรกิจ ยัง​สามารถเติบโตได้  สะท้อนให้เห็นว่า ในหลายๆ พื้นที่ยังคงมีโอกาสอยู่ หากสามารถมองเห็นพื้นที่ หรือทำให้ธุรกิจมี​อัตลักษณ์ที่แตกต่างและแข่งขันได้ยาก ขณะที่​โจทย์สำคัญของ BC4C ปีที่ 14 คือการทำให้ผู้ประกอบกิจการเพื่อสังคม สามารถ ‘อยู่รอด’ และ ‘เติบโต’ จึงมุ่งเน้นที่การพัฒนาทักษะการบริหารจัดการธุรกิจอย่างเป็นระบบ

“กรณีของ Seeds Journey เป็นโมเดลที่น่าสนใจและมีศักยภาพสูงในเชิงนวัตกรรมสังคม เพราะสามารถเปลี่ยน ‘ทุนทางวัฒนธรรม’ และ ‘ความหลากหลายทางชีวภาพ’ให้เป็นสินค้าและบริการที่มีมูลค่าเพิ่มได้อย่างลงตัว ซึ่งการเปลี่ยนผ่านจากรูปแบบ NGO มาสู่ SE นั้น ไม่ใช่แค่การหาเงินให้ได้มากขึ้น แต่คือการวางโครงสร้างธุรกิจให้สามารถสร้างผลกระทบเชิงบวกให้กับสังคม (Social Impact) ได้อย่างต่อเนื่องและกว้างขวางขึ้น โดยไม่ต้องพึ่งพางบประมาณสนับสนุนจากภายนอกเพียงอย่างเดียว”

จาก NGO สู่ต้นแบบ SE ​เสน่ห์อาข่า 

คุณน้ำ กัลยา เชอมื่อ ผู้ประกอบการกิจการเพื่อสังคม Seeds Journey และเป็นกลุ่มชาติพันธุ์ที่ต้องการกลับมามีส่วนในการช่วยพัฒนาและยกระดับคุณภาพชีวิตคนในชุมชน​หลังเรียนจบ และมีโอกาสได้ทำงานอาสามัครเพื่อสังคม และมองเห็นปัญหาในพื้นที่บ้านเกิด ที่เริ่มรับวัฒนธรรมภายนอกเข้ามามากขึ้น​ ​​ขณะที่อัตลักษณ์ความเป็นชาติพันธุ์ต่างๆ เริ่มเลือนหายไป นำมาสู่แนวคิดในการฟื้นฟู พร้อมนำเสนอภูมิปัญญาและองค์ความรู้​จากวิถีชีวิตชนเผ่า และถ่ายทอดเรื่องราวสู่ตลาดและผู้บริโภคในวงกว้างผ่าน​ ‘การฟื้นฟูเมล็ดพันธุ์และวิถีอาหารอาข่า’ ​ซึ่งถือเป็นอัตลักษณ์ที่มีเสน่ห์​ รวมทั้งยังสอดคล้องกับเทรนด์การตลาดทั้งเรื่องของการดูแลสุขภาพ (Health) และการมีชีวิตที่ยืนยาว (Longevity)​ อีกด้วย

​คุณน้ำ เล่าว่า ก่อนจะเข้าร่วมโครงการ BC4C  ยังมองภาพการเปลี่ยนผ่าน Seeds Journey มาสู่การทำกิจการเพื่อสังคมไม่ออก มีเพียงการทำตามความตั้งใจ​ส่วนลึก ที่ไม่อยากให้วัตถุดิบอาหารและภูมิปัญญาชนเผ่าที่ผู้เฒ่าผู้แก่ในชุมชนมีความรู้ไม่สูญหายไปตามกาลเวลา จึงต่อยอดเครือข่ายจากการที่เคยมีโอกาส​ทำงานด้านการสื่อสารเกี่ยวกับรายการอาหาร เพื่อชักชวนกลุ่มเชฟให้เข้ามาท่องเที่ยวในชุมชน เพื่อมีโอกาสได้​รู้จัก​​วัตถุดิบพื้นบ้าน และสามารถ​​​นำไปต่อยอดเป็นเมนูเชฟเทเบิลในร้านอาหารต่างๆ ​ซึ่งเป็นลักษณะการทำงานแบบรายโปรเจ็กต์ที่จบเป็นครั้งๆ ไป

“​ก่อนเข้าร่วมโครงการ BC4C เรายังมองไม่เห็นภาพว่าจะนำต้นทุนต่างๆ ที่มีอยู่ในชุมชนมาพัฒนาเป็นมูลค่าทางธุรกิจได้อย่างไร และถึงแม้ว่าจะเคยได้ยินชื่อโครงการมาก่อนหน้านี้ ก็ยังไม่กล้าสมัครมาเข้าร่วมโครงการ จนกระทั่งเริ่มเปิดใจและต้องการ​เข้ามาหาความรู้เพิ่มเติมจึงได้สมัครเข้ามาร่วมโครงการ แต่ไม่เคยคิดว่าจะสามารถชนะได้ รู้เพียงว่า เมื่อเข้ามาจะสามารถคิดต้นทุนทางธุรกิจได้ และคงได้ความรู้กลับไปพัฒนาธุรกิจต่อได้บ้าง จนกระทั่งได้เข้าร่วมโครงการ ทำให้เริ่มเข้าใจและเรียนรู้การคิดเชิงธุรกิจได้อย่างเป็นระบบ เข้าใจว่าต้นทุนที่มีอยู่ทั้งเรื่องอาหาร พืชพรรณท้องถิ่น วิถีชีวิตต่างๆ มีคุณค่าทางวัฒนธรรมที่สามารถนำไปต่อยอดได้ และยังเป็นสิ่งที่แตกต่างเป็นอัตลักษณ์ที่ไม่เหมือนใคร และสามารถนำมาต่อยอดเพื่อสร้างรายได้กลับคืนให้แก่ชุนได้ด้วย รวมทั้งการได้ทำความรู้จักคนที่ทำธุรกิจเพื่อสังคมด้วยกัน ทำให้แชร์ไอเดียร่วมกัน ขยายความร่วมมือ ช่วยเหลือกันได้ และทำให้เริ่มมองเห็นโอกาสจากธุรกิจที่ทำมาตลอดกว่า 5 ปี ว่ามีโอกาสเติบโตและสร้างความยั่งยืนให้กับชุมชนแบบจับต้องได้จริง” 

สิ่งหนึ่งที่พิสูจน์ความสำเร็จและมองเห็นโอกาสของ Seed Journey คือ การเติบโตอย่างรวดเร็วมากกว่า 50% ภายในช่วง 3 เดือนที่เข้าร่วมโครงการ จากก่อนหน้าที่เคยมีรายได้ราว 4 แสนบาท เพิ่มขึ้นได้ถึง 8 แสนบาท รวมทั้งเห็นการพัฒนาอย่างเป็นระบบ ทั้งการบริหารจัดการหลังบ้าน และการบริหารจัดการวัตถุดิบตามฤดูกาล เพื่อลดความสูญเสียได้มากขึ้น  และสามารถดูแลทีมงานประจำได้ถึง 3 คนแล้ว พร้อมทั้งเพิ่มการเข้าไปทำงานร่วมกับชุมชนได้มากขึ้น  ทำให้คนสูงอายุในชุมชนมีรายได้ มีคุณภาพชีวิต และสุขภาพกายและใจที่ดีขึ้นจากการ​มีลูกหลานหรือนักท่องเที่ยวไปพูดคุยหรือทำกิจกรรมร่วมกัน ขณะเดียวกันยังทำให้คนรุ่นใหม่ในชุมชน​มีช่องทางสร้างรายได้​ ไม่ต้องเดินทางออกไปหางานทำนอกพื้นที่

“ในปีนี้ Seeds Journey ตั้งใจจะขยายความร่วมมือกับชุมชนเพิ่มมากขึ้นจาก 2 ชุมชน 19 ครัวเรือน เป็น 3 ชุมชน 30 ครัวเรือน ทั้งในพื้นที่บ้านป่าเกี๋ย จ. เชียงราย และบ้านสันป่าสัก และห้วยอีค่าง จ.เชียงใหม่  รวมทั้งการเพิ่มโมเดลสร้างรายได้ ทั้ง​จากธุรกิจท่องเที่ยว เพื่อดึงรายได้เข้ามาในชุมชน ทั้งกลุ่มให้บริการที่พัก ทำกิจกรรมเวิร์คชอป เรียนรู้วิถีชีวิต รวมทั้ง​การนำวัตถุดิบที่มีในพื้นที่มาทำอาหารดูแลนักท่องเที่ยว และอีกกลุ่มหนึ่งเป็นรายได้จากการขายวัตถุดิบเพื่อส่งต่อให้ร้านอาหาร โรงแรม หรือการไปออกร้านป๊อบอัพเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคโดยตรง เพิ่มยอดขายได้มากขึ้น ซึ่งปัจจุบันรายได้ส่วนใหญ่ราว 70% ยังมาจากการขายวัตถุดิบ แต่ในอนาคต 3-5 ปีจากนี้ จะพยายามผลักดันให้รายได้จากกลุ่มท่องเที่ยวเติบโตมากขึ้นด้วยสัดส่วน 45-50% รวมทั้งในอนาคตยังสามารถนำโมเดล Seeds Journey ไปต่อยอดเพื่อขยายผลในพื้นที่ต่างๆ ได้ท่ัวประเทศ โดยไม่จำกัดว่าต้องเป็นพื้นที่ชนเผ่าเท่านั้น”​  คุณน้ำ กล่าวทิ้งท้าย

สำหรับ CB4C จะ​เดินหน้าบ่มเพาะผู้ประกอบการ SE  ต่อเนื่องในปีนี้ เป็นปีที่ 15 และยังคงมองหาผู้ประกอบการรุ่นใหม่จากหลายพื้นที่ทั่วทั้งประเทศ ที่ต้องการสร้างให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ผ่านธุรกิจที่ขับเคลื่อน เพื่อเป็นอีกหนึ่งกำลังสำคั​ญในการสร้างผลกระทบเชิงบวก รวมทั้งการมุ่งส่งเสริมศักยภาพของคน  ซึ่งจะนำไปสู่การสร้างสรรค์ประโยชน์ทั้งต่อตนเอง ชุมชน และสังคม สร้างความเท่าเทียม ลดความเหลื่อมล้ำและสร้างโอกาสในการดำเนินชีวิต ตอกย้ำแนวทาง ‘เสริมศักยภาพ สร้างพลังแห่งอนาคต’ (Embracing Potential, Energizing People)  สะท้อนแนวทางการทำโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมของบ้านปูได้อย่างชัดเจน

The post รู้จัก ‘Seeds Journey’ จาก NGO สู่ต้นแบบ ‘ธุรกิจเพื่อสังคม’ ​เปลี่ยนอัตลักษณ์​ชนเผ่า​​ สู่​เสน่ห์แห่ง ‘เมล็ดพันธุ์และอาหารอาข่า’ ผู้ชนะโครงการ BC4C ปีที่ 14 appeared first on SD Thailand.

ชุมชนแม่โถน้อย บนยอดดอยสูงในจังหวัดแม่ฮ่องสอน เป็นที่อยู่อาศัยของกลุ่มชาติพันธุ์ ชาวกะเหรี่ยง ที่พึ่งพาการปลูกข้าวโพดเป็นรายได้หลัก กำลังเผชิญกับปัญหาด้านเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม เนื่องจากการทำไร่ข้าวโพดแบบดั้งเดิมไม่สามารถสร้างความมั่นคงทางรายได้ให้กับชุมชน และการเผาพื้นที่เพาะปลูกทุกปี ยังก่อให้เกิดมลพิษ PM 2.5 อีกด้วย

ท่ามกลางความท้าทายเหล่านี้ วิถีชีวิตและภูมิปัญญาการทอผ้าของชาวกะเหรี่ยงได้กลายเป็นแรงบันดาลใจใหม่ในการสร้างรายได้เสริมให้กับครอบครัวของสองพี่น้องผู้ก่อตั้งกิจการเพื่อสังคม “Karen Design” (คาเรน ดีไซน์) อย่าง คุณจีรพันธ์ และ คุณชุณวัณ บุญมา ที่นำเอกลักษณ์ทางวัฒนธรรมของชาวกะเหรี่ยงมาผสานเข้ากับดีไซน์ที่ทันสมัย จนกลายเป็นงานคราฟต์ 2 สไตล์ได้อย่างลงตัว

“แฟชั่นผ้าทอสไตล์กะเหรี่ยง” ได้ถูกปรับโฉมให้ร่วมสมัย ใส่ได้ทุกวันแบบไม่เคอะเขิน และ “โคมไฟจากเปลือกข้าวโพด” ที่นำวัสดุเหลือทิ้งมาสร้างเป็นงานคราฟต์ที่มีเอกลักษณ์ โดยหลังการเข้าร่วมโครงการ “พลังเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคม” (Banpu Champions for Change: BC4C) ปีที่ 13 กับ บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) และสถาบัน ChangeFusion สองพี่น้องสามารถนำองค์ความรู้ไปปรับใช้จนสามารถสร้างรายได้ถึงหลักแสนและเพิ่มการกระจายรายได้ให้ชุมชนในเวลาไม่ถึง 1 ปี

สร้าง “ทางเลือกอาชีพใหม่” ด้วย “กะเหรี่ยงคราฟต์”

นางสาวจีรพันธ์-นายชุณวัณ บุญมา สองพี่น้องผู้ก่อตั้ง Karen Design เผยถึงความเป็นมาว่า “Karen Design เกิดจากปัญหาปากท้องของคนในชุมชนแม่โถน้อย จ.แม่ฮ่องสอน ที่มีทางเลือกในการทำมาหากินไม่มากไปกว่าการปลูกข้าวโพดและธัญพืชอื่นๆ บนดอย มีความลำบากในการเข้าถึงทรัพยากรพื้นฐาน เช่น การไม่มีไฟฟ้าใช้เวลาฝนตก สัญญาณโทรศัพท์ติดขัด การเดินทางที่ยากลำบากเพราะอยู่ในพื้นที่ห่างไกล แต่ความอยากเห็นการเปลี่ยนแปลงในบ้านของเรา ทำให้ต้องมองหาโอกาสใหม่ๆ จึงนำเอาภูมิปัญญาท้องถิ่นที่ถูกมองข้ามอย่างการทอผ้ากะเหรี่ยง มาต่อยอดให้ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์คนรุ่นใหม่ ทำให้สามารถใส่ได้ในชีวิตประจำวัน ไม่เชย และ ไม่จำเป็นต้องใส่เฉพาะพิธีสำคัญอย่าง ‘การแต่งงาน’ เท่านั้น เมื่อมองเห็นลู่ทางนี้ เราจึงขยายเครือข่ายรวมกลุ่มแม่บ้าน และดัดแปลงสินค้าให้มีหลายหลาก ไม่ว่าจะเป็น เสื้อ ชุดเดรส ย่าม และอื่นๆ รวมไปถึงการสร้างมูลค่าเพิ่มให้ ‘เปลือกข้าวโพด’ วัสดุเหลือทิ้งจากการเก็บเกี่ยวในภาคการเกษตรให้เป็นโคมไฟตกแต่งที่ทันสมัย สไตล์มินิมอล ตอบโจทย์คนชอบแต่งบ้านด้วยวัสดุธรรมชาติ”

สร้าง “รายได้หลักแสน” จาก “องค์ความรู้-ทุนสนับสนุน” ในโครงการ Banpu Champions for Change

“การเข้าร่วมโครงการฯ ของบ้านปู ทำให้ได้รับโอกาสและแรงบันดาลใจ จากเพื่อนๆ และรุ่นพี่ผู้ประกอบกิจการเพื่อสังคม รวมถึงคณะกรรมการและพี่เลี้ยงซึ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญในด้านต่างๆ ที่คอยให้คำปรึกษาอย่างใกล้ชิด ทำให้เราสามารถตั้งหลักด้านความคิด และกำหนดเป้าหมายได้ชัดเจนยิ่งขึ้น เราเริ่มต้นด้วยการคำนวณต้นทุนและตั้งราคาขายโดยการกำหนดกำไรที่เหมาะสม พร้อมศึกษาพฤติกรรมและความต้องการของลูกค้าอย่างละเอียด โดยโครงการฯ ให้ทุน 80,000 บาท ในช่วงทดลองตลาด 3 เดือน จึงเน้นการขายผ่านช่องทางออนไลน์ โดยเฉพาะการโปรโมทบน TikTok ที่เข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้ง่ายและรวดเร็ว ทำให้สามารถสร้างยอดขายสินค้าทั้ง 2 แบบ ได้เกือบ 250,000 บาท แบ่งเป็นออเดอร์ผ้าทอกะเหรี่ยงกว่า 200 ตัว สร้างรายได้ให้กับคนในชุมชน 2,000 – 5,000 บาทต่อเดือน และออเดอร์โคมไฟจากเปลือกข้าวโพด จำนวนกว่า 80 ตัว สร้างรายได้ต่อคนประมาณ 1,500 บาทต่อเดือน” จีรพันธ์ กล่าวเสริม

เปลี่ยน “พื้นที่ปลูกข้าวโพด 50%” เป็น “ไม้ผล-พืชเศรษฐกิจอื่น” เพื่อสร้างความยั่งยืน

Karen Design ไม่เพียงแต่ให้ความสำคัญกับการพัฒนาเศรษฐกิจชุมชน แต่ยังมุ่งเน้นการฟื้นฟูสิ่งแวดล้อม โดยชวนชาวบ้านลดพื้นที่ปลูกข้าวโพดและหันมาเพาะปลูกไม้ผล ไม้เศรษฐกิจ และไม้ดั้งเดิมทดแทนปัจจุบันสามารถลดจำนวนข้าวโพดได้มากกว่า 50% หรือประมาณ 195 จาก 390 ไร่ ช่วยลดการเผาป่าและเพิ่มความหลากหลายทางการเกษตรให้กับพื้นที่ในอนาคต และยังวางแผนขยายฐานการผลิตไปยังชุมชนอื่นๆ เพื่อรองรับออเดอร์ที่เพิ่มขึ้น ที่สำคัญ Karen Design ได้นำทุนสนับสนุนจากการเป็นหนึ่งในสามผู้ชนะในโครงการ BC4C จำนวน 250,000 บาท มาใช้ในการพัฒนาระบบการผลิตให้ดียิ่งขึ้น เพื่อสร้างรายได้ที่ต่อเนื่องให้กับคนในชุมชน

บ้านปู พร้อมดันศักยภาพ SE รุ่นใหม่

ด้าน คุณรัฐพล สุคันธี ผู้อำนวยการสายอาวุโส – สื่อสารองค์กร บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) กล่าวถึงการสนับสนุนโครงการ BC4C ว่า “บ้านปูรู้สึกชื่นชมแพสชันอันแรงกล้าของ SE ที่มีใจรักสิ่งแวดล้อมและกล้าที่จะนำพาชุมชนของตนเองสู่การเปลี่ยนแปลงเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน ‘Karen Design’ มีความมุ่งมั่น ไม่ย่อท้อต่ออุปสรรค สามารถนำความรู้ที่ได้จากโครงการฯ ไปต่อยอดโมเดลธุรกิจและสร้างอิมแพคต่อชุมชน โดยมีการวัดผลที่ชัดเจน เราหวังว่า Karen Design จะเป็นแรงบันดาลใจให้ SE คนรุ่นใหม่ โดยบ้านปูจะยังคงร่วมสร้างระบบนิเวศกิจการเพื่อสังคม (SE Ecosystem) ของไทยให้ขยายอย่างแข็งแกร่งร่วมกับภาคีเครือข่าย สำหรับในปี 2568 ผู้ประกอบกิจการเพื่อสังคมท่านใดสนใจเข้าร่วมโครงการ BC4C ปีที่ 14 เรากำลังจะเปิดรับสมัครเร็วๆ นี้ สามารถติดตามได้จากเพจ Banpu Champions for Change”

สนใจผลิตภัณฑ์ของ Karen Design สามารถติดตามได้ที่  Tiktok: https://www.tiktok.com/@kate_jee24 , Facebook: เคทผ้าทอกะเหรี่ยง https://www.facebook.com/profile.php?id=100076218292843 , พร้อมติดตามข่าวสารการรับสมัครและความเคลื่อนไหวของโครงการพลังเปลี่ยนแปลงเพื่อสังคม หรือ Banpu Champions for Change ปีที่ 14  ได้ทางเพจเฟซบุ๊กhttps://www.facebook.com/banpuchampions/

The post บ้านปู ส่งเสริม ‘Karen Design’ กิจการเพื่อสังคมที่ใช้ ‘กะเหรี่ยงคราฟต์’ แก้ปัญหา ‘เผาป่า – ชุมชนขาดรายได้’  appeared first on SD Thailand.

สำหรับโครงการไทยเบฟ…รวมใจต้านภัยหนาว ดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง ภายใต้การสานต่อปณิธานแห่งการ ‘ให้’ ของท่านประธานเจริญ และคุณหญิงวรรณา สิริวัฒนภักดี ที่เชื่อมั่น​ว่า “คนไทยให้กันได้” พร้อม​ส่งมอบผ้าห่มเขียวปีละ 2 แสน​ผืน เพื่อ​ส่งมอบให้พื้นที่ห่างไกลและประสบภัยหนาวในพื้นที่ภาคเหนือและภาคอีสานของประเทศไทยมาอย่างต่อเนื่องถึง 24 ปี ตั้งแต่ปี 2543 จนถึงปัจจุบัน

ขับเคลื่อนคาราวานต่อเนื่อง 24 ปี  

ซึ่งนอกจากผ้าห่มแล้ว ในทุกๆ ปี คาราวานแห่งการให้ของไทยเบฟยังเข้าไปพร้อมกับการมอบโอกาส และความช่วยเหลือให้ผู้คนในพื้นที่ ทั้งด้านการศึกษา กีฬา สาธารณสุข รวมถึงการมอบทุนให้โรงเรียนในพื้นที่ และการจัดกิจกรรมอันเป็นประโยชน์จากพันธมิตรหลากหลายหน่วยงานที่ร่วมพลังสร้างสรรค์รอยยิ้ม และแบ่งปันความสุขให้​ทุกๆ คน

โดยหนึ่งในพื้นที่ที่คาราวานแห่งการให้ของไทยเบฟได้ไปเยือนในปีนี้ คือ หมู่บ้านโละโคะ จ.กำแพงเพชร ซึ่งเป็นที่ตั้งของกลุ่มชาติพันธุ์ ชาวเขาเผ่าม้ง และเผ่ากระเหรี่ยง และเป็นพื้นที่​ห่างไกลสุดขอบเขตแดนประเทศไทย ยังไม่มีไฟฟ้า และสัญญาณโทรศัพท์ ​​และเดินทางเข้าไปได้ค่อนข้างยาก ​ผ่านหุบเขา ขอบเหว และผาสูงชันตลอด​สองข้างทาง ขณะที่สภาพภูมิอากาศ​ช่วงกลางคืนจะหนาวเย็นตลอดทั้งปี และยิ่งหนาวเย็นมากขึ้นในฤดูหนาวช่วงปลายปี ทำให้การเข้ามาของ​​คาราวานผ้าห่มผืนเขียวรักษ์โลกในครั้งนี้ สร้างความประทับใจและรอยยิ้มให้กับคนในพื้นที่อย่างมาก

คุณธารทิพย์ ศิรินุพงศ์ ผู้อำนวยการโครงการพัฒนาชุมชน บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ไทยเบฟฯ ขับเคลื่อนโครงการ ‘ไทยเบฟรวมใจ…ต้านภัยหนาว’ พร้อมส่งมอบคาราวานแห่งการให้ เพื่อเติมเต็มโอกาสและส่งมอบความห่วงใยให้พี่น้องคนไทยทุกปีอย่างต่อเนื่อง ร่วมกับพันธมิตรในแต่ละพื้นที่เพื่อร่วมส่งต่อสิ่งดีๆ ไปสู่ผู้คน รวมไปถึงการดูแลสิ่งแวดล้อมด้วย

เนื่องจาก ผ้าห่มผืนเขียวทั้ง 2 แสนผืนนั้น เป็นผ้าห่มผืนเขียวรักษ์โลก ที่ผลิตขึ้นมาจากบรรจุภัณฑ์พลาสติขวด PET ที่นำมารีไซเคิล โดยผ้าห่ม 1 ผืน ผลิตขึ้นมาจากขวด PET 38 ขวด รวมท้ังยังนำไปผลิตเป็นเสื้อสำหรับพนักงานที่เข้าร่วมกิจกรรมในคาราวานด้วย ซึ่งเสื้อ 1 ตัว จะผลิตมาจากขวด PET 22 ขวด ทำให้ในแต่ละปีโครงการไทยเบฟรวมใจ ต้านภัยหนาว จะสามารถลดขยะพลาสติกจากจวด PET ลงได้เกือบ 8 ล้านขวดเลยทีเดียว

”โครงการในปีนี้ยังได้ขยายผลมาสู่​การจัด​กิจกรรม จาก ‘ผู้รับ’ สู่ ‘ผู้ให้’ เป็นครั้งแรกอีกด้วย โดยกลุ่มธุรกิจในเครือไทยเบฟฯ อย่างไทยเบฟเวอเรจ รีไซเคิล ซึ่งมีหน้าที่ในการเก็บกลับบรรจุภัณฑ์ในเครือเพื่อนำกลับเข้าสู่ระบบรีไซเคิล ได้มา​ร่วมออกบูธเพื่อรณรงค์การคัดแยกขยะ และเก็บกลับบรรจุภัณฑ์จากในพื้นที่ เพื่อเปิดโอกาสให้ประชาชน และหน่วยงานต่างๆ ในพื้นที่ ได้เก็บรวบรวม​ขยะพลาสติก​ เพื่อนำมาเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล และนำไปผลิตเป็นผ้าห่มเพื่อส่งต่อความช่วยเหลือและห่วงใยให้กับผู้คนในพื้นที่อื่นๆ ในปีอื่นๆ ต่อไป เพื่อส่งต่อจากการเป็นผู้รับในวันนี้สู่การเป็นผู้ให้ในอนาคตต่อไป” คุณธารทิพย์ กล่าว

ด้าน คุณ​วลงกรณ์ กาญจนาภา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ รีไซเคิล จำกัด (TBR) กล่าวว่า ปีนี้เป็นปีแรกที่ TBR เข้ามาร่วม​กิจกรรม จาก ‘ผู้รับ’ สู่ ‘ผู้ให้’ ด้วยการเข้ามาออกบูธเพื่อรับคืนขยะขวดพลาสติกหลังการาบริโภคในพื้นที่ เพื่อนำไปเข้าสู่กระบวนการคัดแยก และรีไซเคิลเป็นผ้าห่มผืนเขียวสำหรับส่งมอบให้ผู้ประสบภัยหนาวในปีต่อๆ ไป เพื่อเพิ่มการรับรู้ให้ผู้คนในพื้นที่เห็นความสำคัญของการคัดแยกขยะเพื่อนำเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล ​โดยมีผลลัพธ์จากการแยกขยะที่จับต้องได้ อย่างการนำไปผลิตเป็นผ้าห่มเพื่อกระตุ้นให้ชาวบ้านอยากมีส่วนร่วมในการแยกขยะ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งทั้งในการดูแลโลกรวมทั้งการส่งต่อความห่วงใยที่ตัวเองได้รับในวันนี้ไปยังผู้อื่นต่อไปได้ด้วย

สำหรับ TBR เป็นกลุ่มธุรกิจในเครือไทยเบฟฯ มีภารกิจสำคัญในการเก็บกลับบรรจุภัณฑ์ที่ทางเครือผลิตออกมาจำหน่าย โดยตั้งเป้าเก็บกลับบรรจุภัณฑ์ทุกชนิดได้ทั้ง 100% ภายในปี 2030 โดยปัจจุบันมีศูนย์คัดแยกขยะบรรจุภัณฑ์ราว 45 สาขาทั่วประเทศ รวมทั้งการมีหน่วยเก็บกลับผ่านความร่วมมือกับหน่วยงานต่างๆ ทั้งในเครือ เช่น ในงานอีเวนท์ คอนเสิร์ต หรือกิจกรรมต่างๆ รวมทั้งความร่วมมือกับทางโรงเรียน ชมุชน ตลาด หรือสถานประกอบการต่างๆ เพื่อสามารถจัดเก็บบรรจุภัณฑ์ได้อย่างครอบคลุม ​ ควบคู่ไปกับการมุ่งมั่นส่งต่อองค์ความรู้สู่สังคมในวงกว้างเพื่อให้เห็นความสำคัญของการคัดแยกขยะเพื่อลดปริมาณสู่หลุ่มฝังกลบ

โดยบรรจุภัณฑ์แต่ละชนิดที่เก็บกลับได้ จะนำไปต่อยอดประโยชน์ต่างๆ เช่น ขวด PET ใส จะนำไปผลิตเป็นผ้าห่ม PET สีจะนำไปแปรรูปเป็นผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น เชือกรัดสินค้า ส่วนกระป๋องอะลูมิเนียม กระดาษ และขวดแก้ว สามารถนำไปรีไซเคิลเพื่อนำกลับเข้าสู่กระบวนการผลิตเป็นบรรจุภัณฑ์ซ้ำได้อีกครั้ง

“ในทุกๆ ปี TBR จะเข้าร่วมโครงการด้วยการรณรงค์ให้เห็นความสำคัญเรื่องการคัดแยกขยะ พร้อมส่งมอบองค์ความรู้ให้กับโรงเรียน ชุมชน หรือหน่วยงานต่างๆ โดยในปีนี้ได้ขยายผลมาสู่การรับคืนบรรจุภัณฑ์เพื่ออำนวยความสะดวกให้ผู้คนในพื้นที่ได้มากขึ้น ซึ่งขวด PET ที่เก็บกลับจะถูกนำไปคัดแยก ทำความสะอาด เพื่อผลิตเป็นเม็ดพลาสติก rPET และนำไปผลิตเป็นเส้นใยสำหรับผลิตเป็นผ้าห่มในปีต่อๆ ไป รวมไปถึงการผลิตเป็นเสื้อสำหรับทีมงานใส่ในการทำกิจกรรม โดยในทุกๆ ปีจากนี้ ทาง TBR จะร่วมเดินทางไปกับคาราวานผ้าห่มผืนเขียว เพื่อเข้าไปรับคืนขวด PET จาก​​โรงเรียน ชุมชน หรือสถานประกอบการในพื้นที่ที่ทางคาราวานได้เดินทางเข้าไปถึง เพื่อร่วมรณรงค์ในการบริหารจัดการขยะในพื้นที่ได้อย่างยั่งยืนต่อไป” คุณวลงกรณ์ กล่าวปิดท้าย

The post เบื้องหลัง​การเดินทาง 24 ปี ของ​ ‘ผ้าห่มผืนเขียวรักษ์โลก’ พร้อมขยายผล จาก ‘ผู้รับ สู่ ‘ผู้ให้’ ร่วมสานต่อปณิธานแห่งการให้ที่ยั่งยืน appeared first on SD Thailand.