ถึงแม้สถานการณ์จะไม่สดใส แต่บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) ผู้นำด้านการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ของไทย สามารถยืนหยัดสร้างผลการดำเนินงานได้อย่างมั่นคง สะท้อนจากตัวเลขผลประกอบการของปีงบการเงินปี 2568 (ตุลาคม 2567 – กันยายน 2568) มีรายได้อยู่ที่ 14,686 ล้านบาท กำไร 1,455 ล้านบาท ทรงตัวจากปี 2567 ซึ่งมีรายได้ 14,621 ล้านบาท กำไร 1,467 ล้านบาท

เบื้องหลังความแข็งแกร่งนี้มาจากการเป็นแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ครบวงจรรายแรกของไทยที่ถูกออกแบบมาอย่างมีกลยุทธ์ ครอบคลุม 3 กลุ่มหลัก คือ ที่อยู่อาศัย (Residential) อุตสาหกรรม (Industrial) และพาณิชยกรรม (Commercial Mixed-Use) ซึ่งเกิดขึ้นหลังรวมกิจการกับบริษัท แผ่นดินทอง พร็อพเพอร์ตี้ ดีเวลลอปเม้นท์ จำกัด (มหาชน) หรือโกลเด้นแลนด์ เมื่อปี 2562 โดยนอกจากจะทำให้บริษัทเดินหน้าสร้างการเติบโตอย่างมั่นคงจากพอร์ตโฟลิโอที่มีสินทรัพย์หลากหลาย (Multi-Asset Class Portfolio) ยังเป็นการรวมประสบการณ์และความเข้าใจเชิงลึกในตลาดประเทศไทยเข้ากับความเชี่ยวชาญด้านการบริหารอสังหาริมทรัพย์แบบครบวงจรของกลุ่มบริษัทเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ที่มีธุรกิจอยู่ในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ จีน ออสเตรเลีย และยุโรป ซึ่งเป็นความแตกต่างและโดดเด่นในตลาดอสังหาริมทรัพย์ของไทย

วาง 6 เครื่องยนต์สร้างรายได้จากการขาย–รายได้ประจำ

เมื่อมองเจาะลึกลงไป เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย มีทั้งหมด 6 ธุรกิจที่เป็นเครื่องยนต์สร้างการเติบโต ผสมผสานระหว่างธุรกิจที่สร้างรายได้จากการขายอย่างที่อยู่อาศัยแนวราบ, ที่อยู่อาศัยแนวสูง และธุรกิจที่สร้างรายได้ประจำ ทั้งอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์, นิคมอุตสาหกรรม, อาคารสำนักงานและโรงแรม และรีเทล การจัดโครงสร้างด้วย 6 ธุรกิจเป็นการวางรากฐานพอร์ตโฟลิโอให้มีเสถียรภาพและยืดหยุ่น ช่วยกระจายความเสี่ยง และป้องกันผลกระทบจากภาวะผันผวนของเศรษฐกิจได้เป็นอย่างดี

โดยมีธุรกิจอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ และนิคมอุตสาหกรรมเป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญ บริษัทมีโซลูชันการบริการครบวงจรตั้งแต่การจัดหาที่ดินถึงการก่อสร้างโรงงานและคลังสินค้า เพื่อตอบโจทย์ความต้องการของภาคอุตสาหกรรมได้รอบด้าน พร้อมรองรับ 2 กระแสหลักทั้งการขยายฐานการผลิตและห่วงโซ่อุปทานเข้ามาในอาเซียน รวมถึงการลงทุนโดยตรงจากต่างประเทศที่ไหลเข้าสู่ประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง

นอกจากนั้น บริษัทมีพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์เพื่อพาณิชยกรรมระดับพรีเมียมกับจุดเด่นของโครงการมิกซ์ยูสบนทำเล CBD ที่ผสมผสานพื้นที่อาคารสำนักงานและรีเทลเข้าด้วยกัน ได้แก่ One Bangkok, Park Ventures, Sathorn Square, The PARQ, FYI Center, Samyan Mitrtown และ Silom Edge โดยสามารถตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนเมือง และยังหนุนด้านทราฟฟิกอีกด้วย

สำหรับธุรกิจที่อยู่อาศัยมีโปรดักท์ที่ครอบคลุมทุกเซกเมนต์ของตลาด เพื่อตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า ตั้งแต่บ้านระดับลักชัวรี ทาวน์โฮม และคอนโดมิเนียมภายใต้แบรนด์อย่าง The Grand, Grandio, Gramour, Gute’ และ Goldina

ผสานความแข็งแกร่งของธุรกิจผ่านเครือข่ายระดับสากล

จากจุดแข็งของเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัทเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ลิมิเต็ด จึงมีเครือข่ายระดับสากลที่ผนึกความร่วมมือทั้งด้านองค์ความรู้และประสบการณ์ รวมถึงเชื่อมโยงฐานลูกค้าระหว่างกัน โดยเฉพาะในธุรกิจอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ที่ดึงศักยภาพของเครือข่ายมาต่อยอดสู่การให้บริการลูกค้าข้ามชาติได้อย่างไร้รอยต่อ ทำให้บริษัทขยายบทบาทจากผู้ให้บริการในประเทศไทยสู่การเป็นพาร์ทเนอร์ที่สามารถสนับสนุนการเติบโตของลูกค้าได้ในระดับภูมิภาค

การผนึกกำลังกันภายในเครือเพื่อเสริมธุรกิจให้แข็งแกร่งยังครอบคลุมถึงการผนวก One Bangkok เข้ามาอยู่ภายใต้แพลตฟอร์มการดำเนินงานเดียวกัน เป็นการผสานทีมงานที่มีความเชี่ยวชาญและประสบการณ์สูงด้านการปล่อยเช่า การบริหารสินทรัพย์ และการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้เช่าไว้ในระบบเดียวกันอย่างครบวงจร เพื่อยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานและการดูแลผู้เช่าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น

เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทยจะเดินหน้าอย่างต่อเนื่องในการสร้างระบบนิเวศ (ecosystem) ที่เชื่อมต่อศักยภาพของทุกกลุ่มสินทรัพย์เข้าด้วยกัน เพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นให้กับลูกค้าทั้งในปัจจุบันและอนาคต

มั่นใจปี 69 ธุรกิจยังขยายตัวได้แม้เศรษฐกิจซบ

จากแนวทาง Multi-Asset Class Portfolio ที่ขับเคลื่อนจาก 6 เครื่องยนต์ธุรกิจ ทำให้เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทยสามารถปรับกลยุทธ์การดำเนินงานได้อย่างยืดหยุ่นตามสภาวะตลาด ในปีนี้บริษัทคาดว่าจะสามารถสร้างรายได้รวมเพิ่มขึ้นเป็นกว่า 15,000 ล้านบาท โดยวางธุรกิจอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ และธุรกิจนิคมอุตสาหกรรมเป็นเครื่องยนต์หลักในการปั๊มรายได้ ตั้งเป้าขยายพื้นที่โรงงานและคลังสินค้าภายใต้การบริหารจัดการจาก 3.8 ตร.ม. สู่ 4 ล้านตร.ม. รวมถึงขยายพื้นที่นิคมอุตสาหกรรมจาก1,891 ไร่ เป็น 3,800 ไร่ในอารยะ ดิ อีสเทิร์น เกตเวย์ (ARAYA – The Eastern Gateway) และเตรียมพัฒนาเพิ่มเติมอีก 2,200 ไร่ในจังหวัดชลบุรี

สำหรับธุรกิจอาคารสำนักงานและรีเทล หลังผนวกกับโครงการวัน แบงค็อก ได้หนุนให้บริษัทมีพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์เพื่อพาณิชยกรรมระดับพรีเมียมที่ใหญ่ที่สุดในประเทศไทย ด้วย 7 โครงการมิกซ์ยูส พื้นที่รวมกว่า 1.8 ล้านตร.ม. ขณะที่ธุรกิจที่อยู่อาศัยแนวราบจะเปิด 4 โครงการใหม่ มูลค่า 7,300 ล้านบาท

แผนงานและเป้าหมายข้างต้นสะท้อนให้เห็นถึงการเดินเครื่องธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องแม้ต้องเผชิญหน้ากับสถานการณ์ความไม่นอนทางเศรษฐกิจ ซึ่งมาจากวิสัยทัศน์ของเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทยที่เป็นผู้นำตลาดอสังหาริมทรัพย์กับกลยุทธ์สร้างการเติบโตด้วย Multi-Asset Class Portfolio พร้อมการบริหารงานอย่างมีประสิทธิภาพจากทีมผู้บริหารและทีมงานมืออาชีพที่อยู่ในวงการอสังหาริมทรัพย์มาอย่างยาวนาน

ด้วยโครงสร้างของพอร์ตโฟลิโอที่วางไว้อย่างแข็งแรง บริษัทพร้อมต่อยอดจุดแข็งที่มีอยู่ และมุ่งคว้าโอกาสใหม่ ๆ จากการเปลี่ยนแปลงของตลาด เพื่อขับเคลื่อนธุรกิจให้ก้าวไปข้างหน้าได้อย่างมั่นคงในระยะยาว

The post เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ผู้นำอสังหาฯ ที่มองไกล วางหมากธุรกิจด้วยกลยุทธ์ Multi-Asset Class Portfolio ยืนหยัดฝ่าคลื่นเศรษฐกิจได้ในทุกสถานการณ์ appeared first on SD Thailand.

คุณฮั่ว เตียง ลิม ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ FPT​ กล่าวว่า บริษัทถือเป็นผู้นำด้านการพัฒนา​สินทรัพย์หลากหลายประเภทและใหญ่ที่สุดในไทย จากพอร์ตโฟลิโอที่หลากหลายและครบวงจร ทำให้สามารถเชื่อมโยงสินทรัพย์ และความเชี่ยวชาญในแต่ละกลุ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น เพื่อส่งมอบสินค้าและบริการคุณภาพสูง พร้อมด้วยประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้าในระยะยาว โดยปัจจุบันสัดส่วนพอร์ตธุรกิจที่ใหญ่ที่สุดคือ กลุ่มอุตสาหกรรม 50% ตามมาด้วยกลุ่มที่อยู่อาศัย 40% และกลุ่มพาณิชยกรรม Mixed-Use ที่ราว 10%

“ปีที่ผ่านมา เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย มีรายได้รวมที่ 14,686 ล้านบาท เติบโตเพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้า 0.4% พร้อมทั้งรักษาระดับกำไรไว้ได้ที่เกือบ 1,500 ล้านบาท โดยมี​เป้าหมายรายได้เติบโตเพิ่มขึ้นในปีนี้ 15,045 ล้านบาท  ผ่านกลยุทธ์ขับเคลื่อนการเติบโตในทุกกลุ่มธุรกิจ​ ขณะที่การลงทุนจะโฟกัสที่พอร์ตหลักของกลุ่ม เนื่องจากการเติบโตของดีมานด์ที่เพิ่มขึ้น สะท้อนผ่านตัวเลขการสนับสนุนการลงทุน ส่งผลให้ภาคธุรกิจมีแผนเพิ่มการลงทุนในประเทศไทย โดยเฉพาะกลุ่มนักลงทุนจากจีน ทั้งธุรกิจของคนจีนเอง รวมทั้งธุรกิจต่างประเทศที่มีฐานผลิตในจีน ​ที่มองหาโอกาสจากการขยายการลงทุนเพิ่มเติมตามนโนบาย China Plus One ซึ่งถือเป็นโอกาสสำคัญของประเทศไทย”​

บริษัทจึงได้เดินหน้าขยายการให้บริการเพื่อรองรับดีมานด์ในภาคอุตสาหกรรมได้ตลอดทั้งห่วงโซ่เพิ่มมากขึ้น ด้วยการเพิ่มธุรกิจนิคมอุตสาหกรรม จากเดิมที่มีความแข็งแรงอยู่แล้วในการให้บริการด้านการกระจายสินค้า ผ่านการบริหารคลังสินค้าและโลจิสติกส์ ซึ่งปัจจุบันมีพื้นที่ให้บริการกว่า 3.8 ล้านตารางเมตร และคาดว่าในปีนี้จะเพิ่มเป็นมากกว่า 4 ล้านตารางเมตร จากการเติบโตโดยเฉลี่ยมากกว่า 2 แสนตารางเมตรในแต่ละปี

“การขยายเข้าไปสู่ธุรกิจนิคมอุตสาหกรรม (Industrial Estate)​ เริ่มนำร่องด้วยโครงการ อารยะ ดิ อีสเทิร์น เกตเวย์ (Araya The Eastern Gateway) ซึ่งถือเป็นโครงการระบบนิเวศเมืองอุตสาหกรรมและนวัตกรรมครบวงจร หรือ ‘Smart IE’ แห่งแรกในไทย รวมทั้งได้รับการรับรองจาก IEAT (Industrial Estate Authority Thailand) เรียบร้อยแล้ว โดยมีพื้นที่รวมกว่า 4,600 ไร่ พร้อมการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานภายในโครงการให้สอดคล้องกับ ESG Framework รวมทั้งเมกะเทรนด์ด้านความยั่งยืน ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งจุดแข็งที่ภาคธุรกิจให้ความสำคัญ​ เพื่อให้สามารถรองรับการลงทุนของธุรกิจแห่งอนาคตได้ โดยปัจจุบันมีลูกค้าทำการจองพื้นที่ในนิคมแห่งนี้แล้วรวมกว่า 600 ไร่ และคาดว่าจะเพิ่มการจองพื้นที่ในปีนี้ได้เพิ่มขึ้นเป็นกว่า 1,000 ไร่ นอกจากนี้ ยังมีแผนพัฒนานิคมแห่งใหม่ใน​ชลบุรี ซึ่งเป็นอีกหนึ่งพื้นที่ยุทธศาสตร์ใน  EEC บนพื้นที่ราว 2,200 ไร่ เพื่อเติมเต็มระบบนิเวศธุริจในกลุ่มอุตสาหกรรมให้สามารถรองรับการให้บริการลูกค้าได้อย่างครอบคลุมมากยิ่งขึ้น” 

สำหรับ กลุ่มธุรกิจที่อยู่อาศัย แม้ตลาดจะยังคงเผชิญความท้าทายในหลายปัจจัย ทั้งปัญหาหนี้ครัวเรือน และความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อของสถาบันการเงิน แต่บริษัทยังมีแผนเปิดตัวโครงการใหม่เพิ่มเติมในปีนี้ 4 โครงการ มูลค่าโครงการรวมกว่า 7,300 ล้านบาท ซึ่งลดลงจากปีก่อนหน้าที่เปิดตัว 7 โครงการ โดยเน้นบริหารงานอย่างระวัดระวัง และให้ความสำคัญกับการบริหารโครงการที่ดูแล​อย่างมีคุณภาพ

ส่วน ธุรกิจกลุ่มพาณิชยกรรม  Commercial Mixed-Use เป็นอีกหนึ่งโอกาสสำคัญที่สามารถเติบโตได้ ในฐานะเทรนด์สำคัญของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ โดยเฉพาะการมีโครงการแฟลกชิพระดับพรีเมียมและใหญ่ที่สุดในประเทศไทยอย่าง วัน แบงค็อก (One Bangkok) ทำให้เพิ่มแม่เหล็กสำคัญในพอร์ตโฟลิโอของธุรกิจ พร้อมการซินเนอจี้ของทีซีซี แอสเซ็ทส์ (ประเทศไทย) และเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ทำให้สามารถผสานจุดแข็งและความเชี่ยวชาญของทีมงานในด้านการปล่อยเช่า การบริหารสินทรัพย์ และการสร้างความสัมพันธ์กับผู้เช่า ช่วยยกระดับมาตรฐานการดำเนินงานที่ทำให้เกิดความคล่องตัว และเชื่อมโยงแนวทางในการดูแลผู้เช่าได้มากขึ้น

“ปัจจุบันบริษัท​บริหารอาคารสำนักงานเกรดพรีเมียมและรีเทลในทำเล CBD ​รวมพื้นที่ราว 1.85 ล้านตารางเมตร ในย่าน CBD ซึ่งประกอบด้วย 7 โครงการมิกซ์ยูส และ 10 อาคารสำนักงาน ซึ่งใกล้สถานีรถไฟฟ้า BTS และ MRT จำนวน 9 แห่ง สามารถรองรับความต้องการของบริษัทข้ามชาติและองค์กรชั้นนำของไทย โดยเฉพาะกลุ่ม Talent หรือคนรุ่นใหม่ที่ให้ความสำคัญกับสถานที่ทำงาน ทั้งเรื่องของภาพลักษณ์ รวมทั้งมาตรฐาน ESG และ​ความยั่งยืนต่างๆ ซึ่งจะเป็นอีกหนึ่งจุดสำคัญที่สามารถดึงดูดกลุ่ม Talent เข้ามาร่วมงานได้เพิ่มมากขึ้น ขณะที่พื้นที่สำนักงานใน กทม. ที่มีราว 11 ล้านแห่ง แต่ส่วนใหญ่มักเป็นอาคารเก่า ทำให้มาตรฐานในช่วงการก่อสร้าง อาจจะยังไม่รองรับบริบทธุรกิจในปัจจจุบัน จึงกลายเป็นอีกหนึ่งข้อได้เปรียบของบริษัทในการดึงดูดองค์กรและคนทำงานรุ่นใหม่ได้เพิ่มมากขึ้น”​

นอกจากกลยุทธ์ในการขับเคลื่อนแต่ละกลุ่มธุรกิจให้เติบโต ทางบริษัทยังได้มีการปรับโครงสร้างองค์กร เพื่อรองรับการขยายตัวของธุรกิจในอนาคต รวมทั้งช่วยขับเคลื่อนผสานการดำเนินงานของธุรกิจในทุกกลุ่ม ทั้งพาณิชยกรรม อุตสาหกรรม และที่อยู่อาศัยให้เชื่อมโยงกันมากขึ้น รวมถึงเสริมระบบนิเวศ (ecosystem) ที่เชื่อมต่อแต่ละธุรกิจ เพื่อส่งมอบประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นให้กับลูกค้าและพันธมิตรทางธุรกิจ โดยมี คุณสมบูรณ์ วศินชัชวาล ดำรงตำแหน่งรองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย และ คุณวรวรรต ศรีสอ้าน ดำรงตำแหน่งรองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร โครงการวัน แบงค็อก พร้อมด้วย คุณเกรียงไกร โภคานุกรม ดำรงตำแหน่งประธานเจ้าหน้าที่บริหารด้านการเงิน

รวมถึงแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูงในการขับเคลื่อนการเติบโตแต่ละธุรกิจ ประกอบด้วย 1. คุณวรวรรต ศรีสอ้าน – ธุรกิจรีเทล (Retail) 2. คุณอุรเสฏฐ นาวานุเคราะห์ – ธุรกิจอาคารสำนักงานและโรงแรม (Office & Hotel)  3. คุณพีระพัฒน์ ศรีสุคนธ์ – ธุรกิจอุตสาหกรรมและโลจิสติกส์ (Industrial & Logistics) 4. คุณกมลกาญจน์ คงคาทอง – ธุรกิจนิคมอุตสาหกรรม (Industrial Estate) 5. คุณภวรัญชน์ อุดมศิริ – ธุรกิจที่อยู่อาศัยแนวราบ (Landed Residential) และ 6. คุณวิทวัส คุตตะเทพ – ธุรกิจที่อยู่อาศัยแนวสูง (High–Rise Residential)

The post เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ชูจุดแข็ง Multi-Asset Class Portfolio ย้ำผู้นำแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร เร่ง ‘นิคมอุตสาหกรรม’ รองรับตลาดดีมานด์สูง appeared first on SD Thailand.

ผ่านความร่วมมือกับสองพันธมิตรยักษ์ใหญ่ NVEST Venture กองทุนภายใต้ธนาคารออมสินและตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และบริษัท ออลคอนวัน จำกัด (Allkons One) แพลตฟอร์มซื้อ–ขายวัสดุก่อสร้าง และบริหารจัดการออนไลน์ครบวงจร เร่งเสริมแกร่งธุรกิจสู่การให้บริการโซลูชันแบบครบวงจร มุ่งพัฒนาวงการอสังหาฯ และก่อสร้างไทย ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ลูกค้าตลาดออนไลน์โตต่อเนื่อง ตั้งเป้าปี 2570 ให้บริการทั่วไทย พร้อมปักธงปี 2572 ลุยตลาดต่างประเทศ   

นายภัคณัฎฐ์ บุญเชิดชัยยันต์ Co-Founder และ CEO บริษัท น่าอยู่ คอร์ปอเรชั่น จำกัด กล่าวว่า “น่าอยู่ มุ่งพัฒนาแพลตฟอร์มผู้ให้บริการ ซื้อ-ขาย, เช่า แบบบ้าน-รับสร้างบ้าน แบบครบวงจรที่ตอบโจทย์ทุกความต้องการของผู้ซื้อหรือผู้เช่าและผู้ประกอบการ ด้วยจุดแข็งของโมเดลธุรกิจที่เป็นทั้งแหล่งรวบรวม ข้อมูลอัพเดต ครบถ้วน แม่นยำ พร้อม ผู้เชี่ยวชาญให้คำแนะนำด้วยข้อเสนอที่ดีที่สุด และยังมีพาร์ทเนอร์แข็งแกร่งโดยมี ทีมงานในพื้นที่ เข้าใจ–รู้ลึก–รู้จริง ภายใต้แบรนด์ น่าอยู่ อาทิ อุบลน่าอยู่ และขอนแก่นน่าอยู่ ที่นอกจากจะช่วยลดเวลาค้นหาข้อมูล และช่วยให้ตัดสินใจได้ง่ายยิ่งขึ้นให้กับผู้หาที่อยู่อาศัยแล้ว ยังมีการ ให้ความรู้ผู้ประกอบการเข้าถึงข้อมูลเชิงลึกที่ช่วยวิเคราะห์ตลาดและพฤติกรรมผู้ที่ต้องการหาบ้านในแต่ละจังหวัดเพื่อต่อยอดทำธุรกิจอสังหาฯ

จากการจัดงาน “น่าอยู่สัญจร สัมมนาคนสร้างบ้าน” ตลอด 3 ปี มีผู้ประกอบการและผู้ที่สนใจฯ เข้าร่วมฟังกว่า 1,200 ราย อีกทั้งการรุกทำ แคมเปญการตลาดทั้งออนไลน์และออฟไลน์ ที่ผ่านมา ทำให้มียอดจองแล้วกว่า 1,800 ยูนิต คิดเป็นมูลค่ากว่า 4 พันล้านบาท ปัจจุบันมีจำนวนผู้ใช้บริการในแพลตฟอร์มแล้วกว่า 8 ล้านราย ครอบคลุมพื้นที่ 10 จังหวัดหัวเมืองของไทย ได้แก่ ขอนแก่น อุบลราชธานี อุดรธานี ระยอง ชลบุรี ประจวบคีรีขันธ์ สุรินทร์ บุรีรัมย์ พิษณุโลก และเชียงราย  

ความสำเร็จในการระดมทุนครั้งนี้ จะช่วยให้เราสามารถพุ่งเป้าไปที่การพัฒนา และต่อยอดการให้บริการที่ครอบคลุมมากยิ่งขึ้น อาทิ กลุ่มนายหน้าอสังหาริมทรัพย์ เพื่อเชื่อมโยงทุก Ecosystem ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์อย่างเข้มแข็งครอบคลุมครบจบในที่เดียว พร้อมตั้งเป้าภายในปี 2570 จะขยายพื้นที่บริการให้ครอบคลุมทั่วประเทศ และในปี 2572 บุกตลาดต่างประเทศ โดยเฉพาะกลุ่มประเทศอาเซียน ซึ่งสอดคล้องกับข้อมูลจาก IMF World Economic Outlook ที่ระบุว่า อาเซียนจะเติบโตเฉลี่ย 4.7% ต่อปีในอีก 5 ปีข้างหน้า ส่งผลให้เป็นหนึ่งในภูมิภาคเศรษฐกิจที่เติบโตเร็วที่สุดในโลก  

ด้าน นายศรัณย์ สุตันติวรคุณ Partner – NVEST Venture กล่าวว่า  “NVEST Venture เล็งเห็นศักยภาพของรูปแบบธุรกิจผ่านโมเดลแฟรนไชส์ที่สามารถเติบโตได้จริงในธุรกิจกลุ่มตลาดที่อยู่อาศัยด้วยทีมงานที่แข็งแกร่ง เปี่ยมด้วยแพชชั่น และได้รับการสนับสนุนจากเอสซีจี  NVEST Venture จึงพร้อมติดอาวุธให้ “น่าอยู่” ด้วยการนำความเชี่ยวชาญด้านการบริหารการเงิน และโครงสร้างการดำเนินงาน เข้ามาเสริมศักยภาพให้แพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์นี้ได้ส่งมอบโซลูชันให้ลูกค้าออนไลน์ได้สะดวก โดนใจมากยิ่งขึ้น  สามารถขยายธุรกิจไปทั่วประเทศและพร้อมบุกตลาดต่างประเทศ ในฐานะสตาร์ทอัพสัญชาติไทย อย่างไรก็ตาม ยังมองหาโอกาสในการทำงานร่วมกับพาร์ทเนอร์ที่มีศักยภาพ อาทิ ธนาคารและสถาบันการเงิน
เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องในท้ายที่สุด”

นายเดชบดินทร์  เหรียญทรัพย์ดี Chief Financial Officer บริษัท ออลคอนส์ วัน จำกัด กล่าวว่า “น่าอยู่ มีความโดดเด่นมากเรื่อง Business Model และ Service ที่น่าสนใจ โดยเฉพาะการขยายการให้บริการแบบมีโฟกัสทีละจังหวัด โดยมีทีมงานที่อยู่ในพื้นที่ซึ่งมีความเชี่ยวชาญและเข้าใจในพื้นที่เป็นอย่างดี และเป็นฐานสำคัญของการขยายตัวเข้าในแต่ละจังหวัดได้ในเชิงลึกเมื่อเทียบกับแพลตฟอร์มที่คล้ายกัน อีกทั้ง Allkons อยู่ในธุรกิจก่อสร้างจึงเห็นโอกาสในการต่อยอด และส่งเสริมให้เกิด Synergy กับทั้งสองบริษัท เช่น การเพิ่มสินค้าและช่องทางการขายไปยังกลุ่มตัวแทน เจ้าของบ้าน หรือ กลุ่มคนที่ต้องการหาที่อยู่อาศัย รวมถึงกลุ่มผู้รับเหมา และเจ้าของโครงการอีกด้วย”

ด้าน ดร.จาชชัว แพส – Chief Operating Officer เอสซีจี ดิสทริบิวชั่นแอนด์รีเทล เปิดเผยว่า “เอสซีจีได้จัดโครงการ ZERO TO ONE  by SCG สนับสนุนให้พนักงานที่มีความมุ่งมั่น มีแพชชั่น และมีไอเดีย พัฒนาเป็นสตาร์ทอัพ สร้างธุรกิจตามความต้องการของตลาด และ “น่าอยู่” เป็นหนึ่งในทีมงานเอสซีจีที่มีคุณภาพและมีศักยภาพจนสามารถสร้างโมเดลธุรกิจให้เติบโตอย่างก้าวกระโดด และได้รับเงินลงทุน Seed Round จากเอสซีจี เมื่อปี 2554

นอกจากนี้ เอสซีจี ให้การสนับสนุนในด้านต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น การเข้าถึงเครือข่ายในแต่ละพื้นที่ ที่มีครอบคลุมทั้งประเทศเพื่อขยายธุรกิจ  พื้นที่การให้บริการของน่าอยู่  การร่วมมือผ่านเครือข่ายธุรกิจต่าง ๆ ของเอสซีจี เช่น เครือข่ายร้านค้าปลีกสินค้าเกี่ยวกับบ้าน และวัสดุก่อสร้าง เครือข่ายผู้รับเหมา รวมถึงแพลตฟอร์มต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ และยังพร้อมประสานงานกับผู้ผลิตสินค้าวัสดุก่อสร้างของเอสซีจีรวมถึงกิจการที่เกี่ยวข้องเพื่อให้เกิดความร่วมมือทางธุรกิจในรูปแบบต่างๆ เพื่อนำเสนอและส่งมอบสินค้าที่มีคุณภาพให้แก่ลูกค้าปลายทางในท้ายที่สุด”

“น่าอยู่” เป็นแพลตฟอร์มมาร์เก็ตเพลสด้านอสังหาริมทรัพย์ ที่ให้บริการครบทุกความต้องการ ที่อยู่อาศัย ช่วยให้ผู้หาที่อยู่อาศัยไม่ต้องค้นหาจากหลายแพลตฟอร์มอีกต่อไป ช่วยลดระยะเวลาการค้นหาและตัดสินใจ โดยเจ้าของทรัพย์สามารถลงข้อมูลได้ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ โดดเด่นด้วย 4 หมวดบริการ ได้แก่

• หาซื้อโครงการใหม่ : โครงการบ้านใหม่ ทาวน์โฮม  คอนโดมิเนียม ทั้งโครงการเหลือขาย รวมถึงโครงการที่ยังไม่เปิดขายซึ่งเป็นข้อมูลเชิงลึกในแต่ละจังหวัด
• หาซื้ออสังหาริมทรัพย์มือสอง : บ้าน ที่ดิน คอนโดมิเนียม  ทาวน์โฮม  อาคารพาณิชย์  สำนักงาน  หอพัก อพาร์ทเม้นท์ และอื่น ๆ โดยมาจาก 3 แหล่งข้อมูล ได้แก่ เจ้าของทรัพย์ลงขายเอง  ธนาคาร (NPA ทรัพย์สินรอการขาย) และนายหน้า
• หาเช่าอสังหาริมทรัพย์ หอพัก : อสังหาริมทรัพย์ และหอพักรวมถึงอพาร์ตเมนต์
• หาแบบบ้านและบริษัทรับสร้างบ้าน : แบบบ้านสำเร็จและบริการออกแบบ รวมถึงบริษัทรับสร้างบ้าน

         สำหรับผู้ที่ต้องการหาบ้าน เจ้าของโครงการ เอเจ้นท์ เจ้าของหอพัก รวมถึงดีเวลอปเปอร์ที่สนใจสามารถลงทะเบียนเพื่อเข้าใช้แพลตฟอร์ม “น่าอยู่” และศึกษารายละเอียดเพิ่มเติม ได้ที่ Website : www.NaYoo.co ใช้งานได้ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย

The post “น่าอยู่” ผู้พัฒนาแพลตฟอร์มอสังหาฯ ครบวงจร ปิดระดมทุนพรี ซีรีส์ A เตรียมขยายทั่วไทย พร้อมปักธงบุกตลาดต่างประเทศ ในปี 2572   appeared first on SD Thailand.

ขณะที่สถานการณ์ในประเทศ ก็ต้องเผชิญกับกำลังซื้อที่ยังคงซบเซา พร้อมหนี้ครัวเรือนและอัตราดอกเบี้ยที่อยู่ในระดับสูง ส่งผลให้ภาพรวมเศรษฐกิจไทยยังไม่ฟื้นตัวเต็มที่

ด้านภาพรวมอุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์ยังอยู่ในช่วง​ซัพพลายล้นตลาด เช่น ​บ้านเดี่ยวระดับลักชัวรี ที่​ซัพพลายสะสมเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง สวนทางกับดีมานด์ที่ลดลง ส่วนตลาดอาคารสำนักงานมีการแข่งขันสูงจากอาคารสำนักงานเกิดใหม่ที่ก่อสร้างแล้วเสร็จ และอยู่ระหว่างการก่อสร้างที่เตรียมเปิดตัวในอนาคต รวมถึงคลังสินค้าให้เช่าที่เริ่มมีสัญญาณซัพพลายทะลัก หลัง​ผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์หลายรายกระโดดเข้ามาเล่นในตลาดนี้เพิ่มขึ้น

คุณธนพล ศิริธนชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Country Chief Executive Officer) บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) หรือ FPT​ กล่าวว่า ท่ามกลางความผันผวนในไทยและต่างประเทศ เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทยวางแผนอย่างระมัดระวังเพื่อสร้างการเติบโตที่มั่นคง โดยในปีงบการเงิน 2568 (ต.ค. 2567 – ก.ย. 2568) ตั้งเป้ารายได้ 16,000 ล้านบาท เพิ่มขึ้นประมาณ 11 % เมื่อเทียบกับปีงบการเงินที่ผ่านมา ซึ่งทำรายได้ 14,566 ล้านบาท 

“ช่วงไตรมาสแรกของปีงบการเงิน 2568 (ต.ค. – ธ.ค.2567) เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ทำรายได้ ​3,268 ล้านบาท จาก​การขายอสังหาริมทรัพย์กว่า 2 พันล้านบาท ​​จากค่าเช่าและบริการ 796 ล้านบาท และรายได้อื่น​ 469 ล้านบาท และ​มีกำไรสุทธิอ​ 329 ล้านบาท โดยในปีนี้เน้นการขับเคลื่อนธุรกิจด้วยความระมัดระวังจากปัจจัยลบรอบด้าน พร้อมความแม่นยำในการตอบโจทย์ความต้องการลูกค้า และการโฟกัสกลุ่มเป้าหมายในแต่ละกลุ่มธุรกิจได้อย่างแม่นยำ ​ผ่านกลยุทธ์ ​‘กอด – Secure Core, Embrace Future’ เพื่อ​ขับเคลื่อนการเติบโตอย่างต่อเนื่อง ​เน้น​​รักษา​ฐานลูกค้าเดิมให้แน่น พร้อมเดินหน้าหาลูกค้ากลุ่มใหม่ๆ เพิ่มเติม จากจุดแข็งที่มีอยู่ในแต่ละกลุ่มธุรกิจ ”

สำหรับแนวทางตามกลุยุทธ์  ​‘กอด – Secure Core, Embrace Future’ มีรูปแบบ​ดำเนินงานผ่าน​ 3 มิติ ต่อไปนี้

1. Flexible – ปรับตัวให้ยืดหยุ่นตามดีมานด์ของตลาด

เน้นขับเคลื่อนธุรกิจอย่างยืดหยุ่น จากจุดแข็งในฐานะแพลตฟอร์มอสังหาริมทรัพย์ครบวงจร ทั้ง​ที่อยู่อาศัย อุตสาหกรรม และพาณิชยกรรม  เพื่อ​สร้างรายได้ทั้งจากการขายและค่าเช่า เพื่อสร้างกระแสรายได้ต่อเนื่อง รวมทั้งปรับรูปแบบ​​สินค้าและบริการให้ยืดหยุ่น ตามความต้องการของลูกค้า เช่น ระยะเวลาการทำสัญญาเช่าที่เลือกได้ การพัฒนาพื้นที่แบบมัลติฟังก์ชันที่สามารถเปลี่ยนได้ตามลักษณะการใช้งาน เป็นต้น

2. Feeling – สร้างประสบการณ์ที่เหนือระดับ

ส่งมอบความประทับใจให้กับลูกค้าผ่านการรังสรรค์บรรยากาศและสภาพแวดล้อมที่ดีในทุกพื้นที่การให้บริการ พร้อมด้วยการให้บริการหลังการขายอย่างจริงใจและเอาใจใส่ ผ่านการออกแบบการดูแลที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างครอบคลุม รวมถึงการจัดกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์ในการมัดใจและรักษาลูกค้าให้อยู่กับบริษัทในระยะยาว

3. Focus – มุ่งพัฒนาสินค้าและบริการที่เชี่ยวชาญ ใช้ Data-driven insights วิเคราะห์แนวโน้มตลาดและความต้องการลูกค้า เพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่หลากหลายและเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ด้วยการยึดความต้องการของลูกค้าเป็นศูนย์กลาง (Customer Centric) เพื่อนำไปสู่การสร้างโซลูชันใหม่​ ที่สามารถเสริมมูลค่าให้​สินค้าและบริการ และตอบสนองความต้องการของตลาดได้อย่างทันท่วงที 

ทั้งนี้ กลยุทธ์ ‘กอด – Secure Core, Embrace Future’ ​ได้นำมาปรับใช้เพื่อสร้างการเติบโตให้แตละกลุ่มธุรกิจของเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทย ดังนี้

– อสังหาริมทรัพย์เพื่อการอยู่อาศัย พลิกโฉมการพัฒนาที่อยู่อาศัยรูปแบบใหม่ให้กับลูกค้า ทั้งดีไซน์และฟังก์ชันที่​​​ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์และความต้องการของคนรุ่นใหม่โดยเฉพาะ เสริมด้วยบริการหลังการขายสุดแกร่งที่ดูแลลูกค้าตั้งแต่วันแรกทั้งก่อนและหลังเข้าอยู่

โดยมีแผนเปิด 6 โครงการใหม่ในกรุงเทพมหานคร นครราชสีมา และขอนแก่น รวมมูลค่า 9,803 ล้านบาท เป็นบ้านเดี่ยวและบ้านแฝดระดับลักชัวรีและระดับบน 3 โครงการ ภายใต้แบรนด์ The Grand, Grandio และแบรนด์ใหม่ Gramour พร้อมด้วยทาวน์โฮมพรีเมียม 1 โครงการในแบรนด์ใหม่ Goldina และคอนโดมิเนียมแบรนด์ KLOS อีก 1 โครงการ ขณะเดียวกัน เดินหน้าบุกตลาดต่างประเทศมากขึ้นด้วยการจัดโรดโชว์ที่ประเทศจีน เจาะกลุ่มลูกค้าที่สนใจซื้อโครงการคอนโดมิเนียม

– อสังหาริมทรัพย์เพื่ออุตสาหกรรม ปัจจุบันเป็นเบอร์ 1 ของตลาดโรงงาน–คลังสินค้าให้เช่าด้วยพื้นที่ภายใต้การบริหารจัดการ 3.66 ล้าน ตร.ม. ทั้งในไทย อินโดนีเซีย และเวียดนาม

ตั้งเป้าขยายพื้นที่เพิ่มอีก​ 150,000 ตร.ม. และสร้างอัตราการเช่ารวมของพอร์ตโฟลิโอสูงกว่า 88% เดินหน้าพัฒนาอาคารอุตสาหกรรมทั้งแบบสำเร็จรูป (Ready-Built) แบบสร้างความต้องการของลูกค้า (Built-to-Suit) และแบบสร้างตามฟังก์ชันพร้อมใช้ (Built-to-Function) ที่บริษัทเป็นเจ้าแรกของตลาดในการพัฒนาสินค้ารูปแบบนี้ และได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี สามารถปิดดีลลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว ​รวมทั้งได้เข้า​ร่วมพัฒนาโครงการ Industrial Township พื้นที่ 4,600 ไร่ ​บริเวณ ถ.บางนา -ตราด กม.32 ซึ่งพร้อมเปิดตัวโครงการในเดือนก.พ. 2568 

– อสังหาริมทรัพย์เพื่อพาณิชยกรรม ยกระดับการให้บริการและคุณภาพอาคารสำนักงานเกรด A อย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มประสบการณ์ที่ดีให้กับผู้ใช้อาคารทุกกลุ่ม ผสมผสานการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเยี่ยมกับผู้เช่า ซึ่งเป็นจุดเด่นของบริษัทที่ทำให้สามารถรักษาฐานลูกค้าเดิมได้อย่างเหนียวแน่น

สำหรับแผนการเติบโต เน้น​ดึงดูดลูกค้าต่างชาติกลุ่มใหม่ๆ ที่​เข้ามาลงทุนในไทยจากการย้ายและขยายฐานการผลิต​​ โดยในส่วน​พื้นที่รีเทลจะเพิ่มเติมร้านค้าที่ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคมากขึ้น ผนวกการจัดกิจกรรม​เพื่อสร้างสีสันตลาดและเพิ่มยอดทราฟฟิก โดยมองว่าปีนี้จะสามารถรักษาอัตราการเช่าของพอร์ตโฟลิโออสังหาริมทรัพย์เพื่อพาณิชยกรรมได้สูงกว่า 90%  

นอกจากนี้ บริษัทยังได้นำ AI (Artificial Intelligence) และ Data Analytics เข้ามาใช้ในการดำเนินงานด้านต่าง ๆ ของธุรกิจ ทั้งการออกแบบและสร้างสรรค์โครงการ วิเคราะห์ข้อมูลเพื่อนำไปพัฒนาสินค้าและบริการที่สร้างประสบการณ์ที่ดียิ่งขึ้นให้กับลูกค้า รวมถึงส่วนของออฟฟิศด้านการจัดการบัญชีและการเงิน เป็นต้น ซึ่งสามารถเพิ่มประสิทธิภาพ ลดค่าใช้จ่ายและเวลาในกระบวนการต่างๆ รวมทั้งยังมีโครงการ Everyday AI ที่ส่งเสริมการเรียนรู้การใช้ AI ให้กับพนักงาน เพื่อนำไปปรับใช้กับการทำงานให้มีศักยภาพมากขึ้น เป็นการสร้างรากฐานองค์กรให้ก้าวสู่อนาคตได้อย่างแข็งแกร่งในยุคที่การแข่งขันสูงและการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว

“ด้วยกลยุทธ์และแผนงานที่ถูกวางไว้อย่างเข้มแข็งและรอบคอบ ​เชื่อมั่นว่าจะ​ผลักดันธุรกิจให้เติบโตมั่นคงท่ามกลางแรงกดดันทางเศรษฐกิจ ขณะเดียวกัน ยังเป็นการเดินหน้าตามแผนการขับเคลื่อนเฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ ประเทศไทยสู่ Real Estate as a Service Brand ที่สามารถส่งมอบความต้องการให้แก่ลูกค้าได้มากกว่าแค่พื้นที่หรือ Space แต่ยังสร้างความแตกต่างด้วยการต่อยอดนวัตกรรมการบริการ เพื่อเสริมประสิทธิภาพการบริการที่ดียิ่งขึ้นให้กับลูกค้า และยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้คน ควบคู่กับความมุ่งมั่นในการเป็นองค์กรที่ปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero Carbon) ภายในปี 2050 (พ.ศ.2593) ตามแนวทาง SBTi ซึ่ง อันสอดคล้องกับเจตนารมณ์ขององค์กรในการสร้างสรรค์พื้นที่ ให้ประสบการณ์ที่ดีคงอยู่ (Inspiring experiences, creating places for good.)”  คุณธนพล กล่าวทิ้งท้าย

The post เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ วางกล​ยุทธ์ กอด – Secure Core, Embrace Future ขั​บเคลื่อน 3F รับมือปัจจัยลบ​ ดันรายได้เพิ่ม 11% แตะ 16,000 ล้านบาท appeared first on SD Thailand.

ซึ่งไม่เพียงช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการก่อสร้าง แต่ยังยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีให้แก่ผู้อยู่อาศัยครอบคลุมทุกมิติ และสร้างการมีส่วนร่วมรักษ์โลกควบคู่ไปด้วย สะท้อนการเปลี่ยนแปลงวิถีชีวิตของผู้คนที่คำนึงถึงความยั่งยืน อีกทั้งสามารถลดปริมาณการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์(CO₂) ได้ถึง 8,035,219 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า หรือคิดเป็นการปลูกต้นไม้ 845,812 ต้น นับเป็นก้าวสำคัญในการผลักดันประเทศไทยสู่อนาคตที่ยั่งยืนทั้งในมิติของสังคมและสิ่งแวดล้อม

นายสุรชัย นิ่มละออ กรรมการผู้จัดการใหญ่ ธุรกิจเอสซีจี ซีเมนต์แอนด์กรีนโซลูชัน เปิดเผยว่า อุตสาหกรรมก่อสร้างนับเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศ ซึ่งถือเป็นความท้าทายอย่างยิ่งที่จะทำอย่างไรให้ตลอดระยะเวลาการดำเนินงานนั้นกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด เพื่อช่วยทั้งสังคมและโลก CPAC จึงไม่หยุดที่จะพัฒนาสินค้า Green Product ให้ตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมได้อย่างครอบคลุมทุกมิติ และตอกย้ำแนวคิดการก่อสร้างสีเขียว Green Construction ด้วยเป้าหมายที่จะยกระดับมาตรฐานงานก่อสร้างของประเทศให้เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมในทุกกระบวนการก่อสร้างเพื่อการเติบโตที่ยั่งยืน

“CPAC High Strength Concrete หรือ คอนกรีตกำลังอัดสูงซีแพค ได้รับการพัฒนาขึ้นด้วยเทคโนโลยีที่ทันสมัย สามารถเพิ่มความแข็งแรงของโครงสร้างและลดปริมาณการใช้วัสดุในการก่อสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ ด้วยคุณสมบัติการรับแรงอัดสูงทำให้โครงสร้างมีความแข็งแรง ทนทาน ในขณะเดียวกันยังช่วยลดการใช้คอนกรีตในปริมาณที่น้อยลง ส่งผลโดยตรงในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (Co₂) จากกระบวนการผลิตคอนกรีต โดยบริษัทฯ มีความยินดีเป็นอย่างมากที่ได้ร่วมมือกับ SUPALAI ในการผลักดันเลือกใช้คอนกรีตที่มีคุณภาพสูงและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งการใช้ ‘CPAC High Strength Concrete’ ไม่เพียงช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ (CO₂) แต่ยังเพิ่มประสิทธิภาพการก่อสร้าง สอดคล้องกับเป้าหมายในการสร้างสังคมที่ยั่งยืนของทั้ง 2 บริษัท”

นายกิตติพงษ์ ศิริลักษณ์ตระกูล รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ศุภาลัย จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า บริษัทฯ มุ่งมั่นในการเป็นผู้นำด้านการพัฒนาที่อยู่อาศัยอย่างยั่งยืนด้วยการสร้างนวัตกรรมที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อม ตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคยุคใหม่ที่มองหาคุณภาพชีวิตที่ดี ภายใต้แนวคิด Real Life Living ที่เดินหน้าสร้างสรรค์พื้นที่อยู่อาศัยที่ตอบโจทย์ทุกมิติของการใช้ชีวิต นอกจากนี้บริษัทฯ ยังร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจชั้นนำ ริเริ่มสร้างสรรค์นวัตกรรมในการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย โดยมุ่งเน้นการแลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ร่วมกัน เพื่อศึกษาและนำเสนอผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ ที่มีคุณภาพสูง และสามารถนำไปใช้ต่อยอดในอุตสาหกรรมการก่อสร้างได้จริง

ล่าสุด SUPALAI ผนึกกำลัง CPAC ในธุรกิจซิเมนต์ เครือซิเมนต์ไทย หรือ SCG ต่อการให้ความสำคัญกับการเลือกใช้วัสดุก่อสร้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม จึงเลือกใช้ CPAC High Strength Concrete หรือ คอนกรีตกำลังอัดสูง CPAC ในการก่อสร้างโครงการคอนโดมิเนียมจำนวน 18 โครงการ อาทิ ศุภาลัย ไอคอน สาทร, ศุภาลัย ปาร์ค เอกมัย พัฒนาการ, ศุภาลัย เซนส์ ศรีนครินทร์, ศุภาลัย บลูเวล หัวหิน, ศุภาลัย ปาร์ค สถานีแยกไฟฉาย และศุภาลัย เวอเรนด้า สุขุมวิท 117 นอกจากคุณสมบัติที่ช่วยเพิ่มความแข็งแรงและทนทานให้กับโครงสร้างแล้ว นวัตกรรมที่ทั้ง 2 บริษัทร่วมกันพัฒนาขึ้นนี้ยังช่วยลดการใช้คอนกรีตในปริมาณที่เหมาะสม ซึ่งมีส่วนสำคัญในการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 8,035,219 กิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า หรือคิดเป็นการปลูกต้นไม้ 845,812 ต้น ลดผลกระทบต่อสภาพอากาศโดยรวม ลูกค้าจึงมั่นใจได้ว่าโครงการคอนโดมิเนียมทั้ง 18 โครงการของบริษัทฯ ไม่เพียงแต่เป็นโครงการคุณภาพสูงที่ได้รับการออกแบบเพื่อความปลอดภัยและคุณภาพที่ยั่งยืน แต่ยังใส่ใจต่อสุขภาพของผู้อยู่อาศัยในทุกมิติ อีกทั้งยังมีส่วนร่วมในการรักษาสมดุลของธรรมชาติ เพื่อสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น พร้อมส่งต่อโลกและสังคมที่น่าอยู่ให้คนรุ่นต่อไปอย่างแท้จริง

สำหรับ CPAC High Strength Concrete (คอนกรีตกำลังอัดสูงซีแพค) ถูกวิจัยและพัฒนาขึ้นให้มีความแข็งแกร่ง สามารถรับน้ำหนักงานโครงสร้างขนาดใหญ่ได้ เนื้อคอนกรีตมีความเรียบเนียนสม่ำเสมอ ด้วยประสิทธิภาพของคอนกรีตทำให้ลูกค้าได้ประโยชน์จากการใช้งานแบ่งออกเป็น 2 ด้าน ได้แก่

1. Speed เนื่องจากการพัฒนากำลังอัดของคอนกรีตช่วงต้นที่รวดเร็ว จึงช่วยทำให้งานก่อสร้างเสร็จไวยิ่งขึ้น

2. Environment การใช้ปูนสูตรไฮบริดสามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์(Co₂) ที่จะช่วยรักษาสิ่งแวดล้อมได้อย่างยั่งยืน

“ถือเป็นความร่วมมือครั้งสำคัญระหว่าง CPAC และ SUPALAI ในการเดินหน้าอย่างชัดเจนเพื่อขับเคลื่อนวงการอสังหาริมทรัพย์และการก่อสร้างไทยไปสู่สังคมคาร์บอนต่ำ ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นรูปธรรมด้วยนวัตกรรมสีเขียวพร้อมมุ่งสู่เป้าหมาย Net Zero” นายสุรชัย กล่าว

หมายเหตุ : SUPALAI เป็นผู้มียอดใช้คอนกรีตกำลังอัดสูงซีเเพค เป็นอันดับ 1 ในกลุ่มผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ไทย ตั้งเเต่ ปี 2019-2024

The post CPAC ร่วมกับ SUPALAI ขึ้นแท่น No.1 ผู้นำนวัตกรรมก่อสร้างโครงการคอนโดมิเนียม ด้วยคอนกรีตกำลังอัดสูง CPAC แข็งแรง-ทนทาน ลดคาร์บอนฯ สูงสุด สู่มาตรฐานใหม่เพื่อคุณภาพชีวิตและสิ่งแวดล้อมที่ยั่งยืน appeared first on SD Thailand.

‘สามย่านมิตรทาวน์​‘ เริ่มเปิดให้บริการครั้งแรกในวันที่​ 20 กันยายน 2562  และถือเป็นโครงการมิกซ์ยูสแห่งแรกบนถนนพระราม 4 ด้วยมูลค่าการลงทุนกว่า 9 พันล้านบาท ​พื้นที่กว่า 2.22 แสนตารางเมตร ภายในโครงการ​มีทั้งอาคารสำนักงาน โรงแรมและคอนโดมิเนียม รวมทั้งศูนย์การค้า และศูนย์ประชุม เพื่อให้เป็นโครงการที่สามารถรองรับทุกไลฟ์สไตล์ในการใช้ชีวิต ​ทั้งการทำงาน การกิน การอยู่อาศัย การจับจ่ายใช้สอย หรือการมีส่วนร่วมกับกิจกรรมต่างๆ ในหลากหลายรูปแบบ

คุณธนพล ศิริธนชัย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (Country CEO) บริษัท เฟรเซอร์ส พร็อพเพอร์ตี้ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ปัจจุบันสามย่านมิตรทาวน์เปิดให้บริการมาครบ 5 ปีแล้ว ภายใต้วิสัยทัศน์ของ คุณฐาปน และ คุณปณต สิริวัฒนภักดี ที่นำประสบการณ์​การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ทั้งในประเทศและต่างประเทศมาพลิกโฉมถนนพระราม 4 แห่งนี้ให้เป็นศูนย์กลางธุรกิจของกรุงเทพฯ พร้อม ความสำเร็จในการ​เป็นหนึ่งแลนด์มาร์กบนพื้นที่ที่เคยได้ชื่อว่า ‘ทะเลทรายซาฮาร่า’ จากที่เคยเป็นที่ดินรกร้างว่างเปล่ามานับสิบปี ​แต่ปัจจุบันมีผู้คนหมุนเวียนเข้ามาใช้บริการเฉลี่ยวันละกว่า 8 หมื่นคน หรือมีโอกาสได้ต้อนรับผู้คนไปแล้​วกว่า 120 ล้านคน โดย 80% เป็นกลุ่มคนรุ่นใหม่ ทั้งนักศึกษา และกลุ่มคนทำงาน จึงสะท้อนได้ถึงการเป็นมิกซ์ยูสในใจคนรุ่นใหม่

รวมทั้งการตอบรับที่ดีจากทุกองค์ประกอบในโครงการไม่ว่าจะเป็นส่วนของอาคารสำนักงาน (Office) ที่มีอัตราการเช่าถึง 98% จาก 39 บริษัท โดยกว่า 50% เป็นบริษัทต่างชาติ ที่ให้ความสำคัญในการหาออฟฟิศที่ได้ตามมาตรฐานสากล โดยเฉพาะการเป็นอาคารประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งออฟฟิศของสามย่านจัดเป็นอาคารเกรด A ที่ได้รับรองตามมาตรฐาน LEED Gold

ในส่วนโซนอยู่อาศัย คอนโดมิเนียมสามารถปิดการขายได้ทั้ง 100% และมีอัตราการ Resale เพิ่มขึ้นถึง 22% โดยมีระดับราคาสูงสุดถึง 1.6 แสนบาทต่อตารางเมตร เนื่องจากยังมีดีมานด์ในปริมาณที่สูง ขณะที่ส่วนของโรงแรม 102 ห้อง มีอัตราการเข้าพัก 90% รวมทั้งในส่วนพื้นที่ค้าปลีกที่มีกว่า 3.6 หมื่นตารางเมตร ก็มีผู้เช้าเต็มเช่นกัน ซึ่งทางศูนย์มีแผนเพิ่มพื้นที่เช่าผ่านการเพิ่มคีออสสำหรับร้านค้าย่อยเพิ่มเติมในอนาคต โดยยังเน้นให้มีพื้นที่โล่งสำหรับลูกค้าเดินได้อย่างสะดวกเช่นเดิม ขณะที่ภายในศูนย์มีการจัดงานอีเวนท์ต่างๆ ​ไปกว่า 1,500 งาน ครอบคลุมหลากหลายอุตสาหกรรมทั้งจากภาครัฐและภาคเอกชน เพื่อดึงดูดให้มีคนเข้ามาใช้บริการเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

“​ความสำเร็จของสามย่านมิตรทาวน์มาจากการให้ความสำคัญกับทุกองค์ประกอบภายใน Ecosystem การเอื้อประโยชน์ซึ่งกันและกันท้ังในส่วนของ Office Residential และ Retail รวมทั้งความสามารถวิเคราะห์และเข้าใจ Community, Segmentation และ Location ได้อย่างถ่องแท้ ผ่านการวางคอนเซ็ปต์ที่​เชื่อมโยงกับความแข็งแรงของโลเกชั่นอย่าง ‘สามย่าน’ ที่เป็นย่านตลาดเก่าและโดดเด่นเรื่องของกิน ประกอบกับเป็นที่ตั้งของ​สถานศึกษาชั้นนำของประเทศอย่างจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เป็นที่มาของการวาง Positioning ที่ผสมผสานระหว่าง Food และ Knowledge ​ในฐานะ ‘คลังแห่งอาหารและการเรียนรู้’ ทำให้สามารถออกแบบพื้นที่ในโครงการให้สร้างประโยชน์และเป็นศูนย์กลางของผู้คนและชุมชนที่อยู่อาศัยในพื้นที่โดยรอบได้ ขณะเดียวกันยังสามารถตอบโจทย์ Painpoint เดิมของพื้นที่ ที่ขาดแคลนคอนโดเพื่อยู่อาศัยในการ​รองรับปริมาณนักศึกษาที่เพิ่มขึ้นในแต่ละปีราว 2 หมื่นคน ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการเข้ามา​เพิ่มทั้งดีมานด์และไอเดียใหม่ๆ ทำให้ในพื้นที่มีความแปลกใหม่และเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา”​

คุณธนพล ยังได้ฉายภาพ 3 ความสำเร็จในการขับเคลื่อน ‘สามย่านมิตรทาวน์’ พร้อมสร้าง Positive Impact ทั้งในแง่ของการเติบโตด้านธุรกิจ รวมทั้งการเป็นศูนย์กลางในการใช้ชีวิตของผู้คนในย่านพระราม 4 มาตลอด 5 ปี ​มาจาก​กลยุทธ์ ต่อไปนี้

1. Mitr – ting place concept ​การวางคอนเซ็ปต์ที่ชัดเจนในฐานะ ‘คลังแห่งอาหารและการเรียนรู้’ ​ที่​​ผสมผสานวัฒนธรรมของชุมชนสามย่าน และการตั้งอยู่บริเวณจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ​เป็นตัวแปรสำคัญที่ทำให้สามย่านมิตรทาวน์โดดเด่นในตลาดมิกซ์ยูส ที่สามารถตอบโจทย์​​และเติมเต็ม​ด้าน Smart & Friendly สะท้อนถึงความทันสมัย ฉลาด การเรียนรู้ และมีความเป็นมิตร เป็นพื้นที่ที่ทุกคนสามารถเป็นตัวของตัวเองได้​ และร่วมสร้างสังคมของการเรียนรู้ที่ไม่สิ้นสุด ทำให้ภายในศูนย์เต็มไปด้วยร้านอาหารระดับแฟลกชิพ หรือร้านในตำนานต่างๆ รวมทั้งพื้นที่สร้างสรรค์ เวิร์คช้อป ART & CRAFT ต่างๆ เป็นต้น ​​​

2. Mitr mindset กล้าคิดนอกกรอบ ในฐานะที่ไม่เคยทำรีเทลมาก่อน ทำให้วิธีคิดของสามย่านมิตรทาวน์ ไม่ได้ยึดกับขนบเดิมๆ ของการทำศูนย์การค้าทั่วไป แต่เลือกทำให้สอดคล้องกับพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงไปของตลาด และผู้บริโภคเป็นสำคัญ ทำให้สามารถสร้างความแตกต่างจากตลาด ทั้งการพัฒนา​พื้นที่ให้บริการ 24 ชั่วโมงแห่งแรกใจกลางเมือง ทั้งร้านอาหาร ร้านสะดวกซื้อ และพื้นที่โค-เลิร์นนิ่ง สเปซ ภายใต้ชื่อ ซี อาเซียน สามย่าน โค-ออป (C asean Samyan CO-OP) ที่เปิดให้เรียนรู้ฟรี ตลอด 24 ชั่วโมง โดยปัจจุบันมีสมาชิกแล้วกว่า 180,000 คน เฉลี่ยมีผู้เข้าใช้บริการถึง 1,500 คน ต่อวัน

รวมทั้งการครีเอทกิจกรรมหรืออีเวนท์ ที่ตอบโจทย์​ Segment และ Location เช่น ลานนมสามย่าน ที่กลายเป็นอีกหนึ่ง Signature Event ​สร้างกระแสให้ผู้คนมาร่วมสัมผัสประสบการณ์ลานนมอารมณ์ลานเบียร์เป็นจำนวนมาก รวมท้ังอีกหนึ่งแลนด์มาร์กอย่าง อุโมงค์สามย่าน ที่มีคนผ่านไม่ต่ำกว่า 1.5 หมื่นคนต่อวัน ซึ่งแตกต่างทั้งเรื่องของการตกแต่ง​ พร้อมช่วยอำนวยความสะดวกให้ผู้ใช้บริการและบุคคลทั่วไป​เข้าสู่อาคารได้อย่างสะดวกสบาย ปลอดภัย และไร้รอยต่อ หรือการมี Sky Garden เพิ่มพื้นที่สีเขียวให้ผู้ใช้บริการทุกคนได้ผ่อนคลายบริเวณชั้น 5 ของโครงการ รวมทั้งการใช้พื้นที่หน้าโครงการ หรือภายในศูนย์ เพื่อร่วมมือกับภาครัฐหรือหน่วยงานต่างๆ เพื่อตอบโจทย์และช่วยเหลือสังคม​ เช่น การเปิดพื้นที่ช่วยเหลือ SME หรือคนตัวเล็ก การจัดตั้งศูนย์ฉีดวัคซีนช่วงโควิด รวมทั้งเป็นพื้นที่ Street Performance สำหรับผู้มีความสามารถได้มีโอกาสแสดงออก เป็นต้น

3. The Mitr Ecosystem เมืองแห่งมิตร ​การออกแบบให้ทุกองค์ประกอบสามารถเชื่อมถึงกันอย่างไร้รอยต่อ ​รวมทั้งสามารถเอื้อประโยชน์ให้แก่กันและกันได้​ เพื่อเป็นพื้นที่สำหรับทุกคนอย่างแท้จริง ไม่ว่าจะเป็นผู้อยู่อาศัยทั้งในโครงการ หรือพื้นที่ชุมชนโดยรอบ ผู้ประกอบการ คนทำงาน นักท่องเที่ยว หรือคนมาสัมมนา และมาร่วมกิจกรรมต่างๆ ภายในโครงการ

“สามย่านมิตรทาวน์ ยังโฟกัส 3 แนวทาง เพื่อรักษาความแข็งแรงของตัวตนและเพิ่มโอกาส​เติบโตในอนาคต รวมทั้งการติดตามเทรนด์ต่างๆ ทั้งเรื่องของเทคโนโลยี เทรนด์ทางธุรกิจ หรือพฤติกรรมต่างๆ ที่เปลี่ยนไปของผู้บริโภคเพื่อโอกาสในการสร้าง S-Curve เพิ่มมากขึ้น รวมทั้ง​เพิ่มความสามารถในการปรับตัวตามยุคสมัย ทั้งในส่วนของการบริหารจัดการด้าน Workplace, Property และ Retail เพื่อสามารถออกแบบและพัฒนาพื้นที่ให้ตอบโจทย์​และสอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลง​ต่างๆ ​​​ เพื่อสามารถรักษาความแข็งแกร่งและเติบโตในอนาคตข้างหน้าได้อย่างต่อเนื่อง”​ คุณธนพล กล่าวทิ้งท้าย ​

The post ย้อนความสำเร็จ 5 ปี ‘สามย่านมิตรทาวน์’ ​มิกซ์ยูสแรกของพระราม 4 ตอบโจทย์​ทั้ง Community Segmentation และ Location  appeared first on SD Thailand.

ประเทศไทยมีความพร้อมสูงในการเป็นศูนย์กลางการผลิตและนวัตกรรมรถยนต์ไฟฟ้า (EV) ชั้นนำของภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ของประเทศอย่างมีนัยสำคัญ โดยข้อมูลของเจแอลแอล (NYSE: JLL) ระบุว่าศักยภาพในการเติบโตของอุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าของประเทศไทยซึ่งได้รับการสนับสนุนจากนโยบายภาครัฐและการลงทุนจากต่างประเทศ จะมีมูลค่าอย่างน้อย 6.5 พันล้านดอลลาร์ (ราว 220,000 ล้านบาท) ภายในปี 2573 และจะเป็นปัจจัยสำคัญในการส่งเสริมธุรกิจภาคอสังหาริมทรัพย์ และสนับสนุนให้ประเทศสามารถก้าวขึ้นเป็นผู้นำด้านการผลิตและนวัตกรรมในระดับภูมิภาค

เจแอลแอลคาดการณ์ว่าขนาดของตลาดอสังหาริมทรัพย์ที่จำเป็นต่อการสนับสนุนอุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าของไทยนั้นจะขึ้นอยู่กับปัจจัยสำคัญด้านต่างๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการดำเนินการตามนโยบาย “30@30” ซึ่งเป็นนโยบายสำคัญของรัฐบาลไทยที่กำหนดเป้าหมายให้รถยนต์ที่ผลิตในประเทศ 30% ต้องเปลี่ยนเป็นรถยนต์ไฟฟ้าภายในปี 2573 นั้น นับว่าเป็นเงื่อนไขสำคัญที่จะส่งเสริมการเติบโตของตลาดอสังหาริมทรัพย์ภาคอุตสาหกรรมนับตั้งแต่ปี 2566 เป็นต้นไป ซึ่งนโยบาย 30@30 นั้นประกอบด้วยเงินอุดหนุนจำนวนมาก การลดภาษี และมาตรการ EV 3.5 ที่ครอบคลุมระยะเวลาตั้งแต่ปี 2567-2570

“ประเทศไทยได้แสดงความชัดเจนผ่านการดำเนินการตามนโยบาย 30@30 และมาตรการ EV 3.5 ว่าเรามีความมุ่งมั่นและแรงผลักดันสู่การเป็นศูนย์กลางการผลิตรถยนต์ไฟฟ้าชั้นนำของภูมิภาค แรงจูงใจเหล่านี้สามารถดึงดูดทั้งกลุ่มนักลงทุน ผู้ผลิต และซัพพลายเออร์ในอุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าได้อย่างมาก แต่หากต้องการสร้างศักยภาพของอุตสาหกรรมให้ได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติอย่างแท้จริง เราไม่อาจมองข้ามบทบาทของอสังหาริมทรัพย์เพื่อการพาณิชย์ ซึ่งถือเป็นรากฐานในการสร้างความยั่งยืนในระยะยาวของตลาดรถยนต์ไฟฟ้าไปได้” นายไมเคิล แกลนซี่ กรรมการผู้จัดการใหญ่ประจำประเทศไทยและอินโดนีเซีย บริษัท โจนส์ แลง ลาซาลล์  (JLL) กล่าว

ในปี 2567 การผลักดันด้านกลยุทธ์ของไทยสามารถดึงดูดเงินทุนเข้าสู่อุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าได้ทั้งจากในและต่างประเทศ โดยมีมูลค่าการลงทุนสะสมที่ทำสัญญาแล้วประมาณ 1.8 พันล้านดอลลาร์ โดยเงินทุนก้อนใหญ่นี้ยังรวมถึงเงินลงทุน 1.4 พันล้านดอลลาร์ (49 พันล้านบาท) จากผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าในจีนซึ่งรวมถึงบริษัทบีวายดี  (BYD) และเงินลงทุน 4.4 พันล้านดอลลาร์ (150 พันล้านบาท) โดยผู้ผลิตรถยนต์จากญี่ปุ่น

นอกจากนี้ เพื่อการบรรลุเป้าหมายตามนโยบาย 30@30 เพื่อให้สามารถผลิตรถยนต์ไฟฟ้า 30% จากทั้งหมดตามเป้าหมายภายในปี 2573 ประเทศไทยจำเป็นต้องผลิตแบตเตอรี่มากกว่า 34 GWh ให้ได้จากภายในประเทศ ทำให้ต้องมีการแสวงหาพื้นที่เพื่อการผลิตและพื้นที่สำหรับอุตสาหกรรมใหม่นี้ด้วย โดยข้อมูล ณ สิ้นปี 2566 ไทยมีจำนวนรถยนต์ไฟฟ้ารวมที่ 167,000 คัน ซึ่งคิดเป็น 26.4% ของเป้าหมายปี 2573 ซึ่งต้องมีรถยนต์ไฟฟ้าไม่น้อยกว่า 440,000 คัน

นายไมเคิล แกลนซี่ กล่าวย้ำว่า “การวิจัยและพัฒนามีความสำคัญอย่างยิ่งต่อการรักษาความได้เปรียบทางการแข่งขันของประเทศไทยในอุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้า ซึ่งจำเป็นต้องมีโครงการอสังหาริมทรัพย์เฉพาะทางที่สามารถรองรับการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีขั้นสูง การผลิตจำนวนมาก และการเชื่อมต่อกับห่วงโซ่อุปทานได้อย่างมีประสิทธิภาพ”

กิจกรรมและการพัฒนาที่สำคัญหลายด้านยังช่วยตอกย้ำว่าอุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าของประเทศไทยกำลังเติบโต และเพื่อรักษาและกระตุ้นแรงผลักดัน ประเทศไทยจึงควรให้ความสำคัญกับการวิจัยและพัฒนา (R&D) โดยเสนอเงินอุดหนุนและการลดหย่อนภาษีให้แก่ผู้ผลิตรถยนต์ที่สร้างศูนย์การวิจัยและพัฒนา ยกตัวอย่างผู้ผลิตรถยนต์รายใหญ่อย่างฮุนไดและศูนย์วิจัยเทคโนโลยียานยนต์จีน (CATARC) ก็ได้จัดตั้งศูนย์วิจัยและพัฒนาขึ้นในประเทศแล้ว นอกจากนี้ บีวายดียังได้เปิดตัวคลังชิ้นส่วนอะไหล่แห่งใหม่ในกรุงเทพฯ รวมถึงเทสลาก็ได้สร้างโรงงานแบบครบวงจร ซึ่งประกอบด้วยศูนย์บริการและคลังชิ้นส่วนอะไหล่ไว้ในแห่งเดียว

เจแอลแอลยังคาดการณ์ถึงการเติบโตที่เพิ่มสูงขึ้นของทุกภาคธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับระบบนิเวศอุตสาหกรรมการผลิตรถยนต์ไฟฟ้า ไม่ว่าจะเป็น ซอฟต์แวร์และการบูรณาการปัญญาประดิษฐ์ (AI) เทคโนโลยีแบตเตอรี่ ยางรถยนต์ และชิ้นส่วนยาง

“การลงทุนจากต่างประเทศที่หลั่งไหลเข้ามาแสดงให้เห็นถึงความได้เปรียบทางการแข่งขันของประเทศไทยในภาคธุรกิจรถยนต์ไฟฟ้าที่กำลังเติบโตอย่างรวดเร็ว การผสานสิ่งจูงใจจากภาครัฐ แรงงานที่มีทักษะ และโครงสร้างพื้นฐานในปัจจุบัน จะทำให้ประเทศไทยเป็นจุดหมายปลายทางที่น่าดึงดูดใจสำหรับผู้ผลิตรถยนต์ไฟฟ้าทั้งรายใหม่และผู้ที่มีประสบการณ์ อย่างไรก็ตาม การลงทุนในด้านการผลิต การวิจัยและพัฒนา และอสังหาริมทรัพย์อื่น ๆ ในระบบนิเวศให้ครอบคลุมมากขึ้น จะเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดในการเปลี่ยนความมุ่งมั่นสู่เป้าหมายด้านรถยนต์ไฟฟ้าของไทย ให้เกิดขึ้นจริงอย่างยั่งยืน ซึ่งจะทำให้ภาคอุตสาหกรรมของไทยมีความแตกต่างและโดดเด่นไปอีกหลายทศวรรษ” นายไมเคิล แกลนซี่ กล่าวทิ้งท้าย

The post เจแอลแอล เผยการเติบโตอุตสาหกรรมรถยนต์ไฟฟ้าในประเทศไทย กระตุ้นตลาดอสังหาฯ เชิงพาณิชย์ขยายตัวต่อเนื่อง appeared first on SD Thailand.

มุ่งขับเคลื่อนค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กรในการดำเนินงานอย่างซื่อสัตย์สุจริต โปร่งใส และปราศจากการทุจริต ตามแนวทาง ESG สู่คู่ค้าตลอดห่วงโซ่คุณค่า จัดสัมมนา “CHOOSE INTEGRITY” เพื่อสร้างการตระหนักรู้ถึงความสําคัญในการต่อต้านการทุจริตทุกรูปแบบให้กับคู่ค้า พร้อมมอบโล่รางวัลยกย่องคู่ค้าที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดีและโปร่งใส สอดคล้องกับจรรยาบรรณธุรกิจของเอพี ที่มุ่งมั่นทำให้เอพีและคู่ค้าสามารถเติบโต สร้างผลกระทบเชิงบวกต่อสังคม และส่งมอบที่อยู่อาศัยที่ดีมีคุณภาพให้กับลูกค้าเอพีทั่วประเทศ ให้ลูกค้ามั่นใจในการอยู่อาศัย และมีชีวิตดีๆ ที่ยั่งยืนอย่างเป็นรูปธรรม

The post เอพี ไทยแลนด์ เบอร์หนึ่งอสังหาฯ ไทย เดินหน้าสู่องค์กรต้นแบบ สร้างการเติบโตทางธุรกิจคู่สังคมอย่างยั่งยืน มอบรางวัลให้ 12 พันธมิตรที่ดำเนินธุรกิจด้วยคุณค่าเดียวกัน appeared first on SD Thailand.

คุณศุภพงษ์ เพชรสุทธิ์ ประธานกรรมการบริหารและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท จระเข้ คอร์ปอเรชั่น จำกัด กล่าวว่า ​จระเข้มุ่งขับเคลื่อนความยั่งยืนแบบครบวงจร ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ ​ผ่านกลยุทธ์ 5 SD  ประกอบด้วย 1. ​​ลดการปล่อยคาร์บอน 2. ลดปริมาณขยะและของเสีย  3. ลดการใช้สารพิษ 4. เพิ่มสินค้าที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และ 5. สนับสนุนกิจกรรมส่งเสริมคุณภาพชีวิต​ ​โดยมีเป้าหมายมุ่งสู่องค์กรที่มีความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality) และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) ได้ในที่สุด

ขณะที่การขับเคลื่อนจะทำทั้งภายในองค์กร ผ่านกระบวนการต่างๆ ภายในองค์กร ทั้งกระบวนการ​​ผลิตสินค้านวัตกรรมทั้ง 3 กลุ่ม ​ ไม่ว่า​จะเป็นผลิตภัณฑ์ปูกระเบื้อง ผลิตภัณฑ์เคมีก่อสร้าง​ หรือผลิตภัณฑ์สีจระเข้ โดยให้ความสำคัญตลอดกระบวนการผลิต ตั้งแต่การคิดค้นนวัตกรรมสีเขียว การสรรหาวัตถุดิบ การผลิต การลดของเสียหรือขยะ ตลอดจนการขนส่งและกระจายสินค้าให้ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมได้มากที่สุด เพื่อให้ได้สินค้าที่ตอบโจทย์ได้ทั้งความต้องการ หรือเข้าไปช่วยแก้ Pain point ให้​ลูกค้า รวมทั้งมีส่วนช่วยดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อม​ควบคู่ไปด้วย ซึ่งในปัจจุบันสามารถลดการปล่อย CO2 ในกระบวนการลงได้กว่า 11 ล้านกิโลกรัมคาร์บอนเทียบเท่า ​จัดการขยะรีไซเคิลไปแล้วกว่า 1.2 แสนกิโลกรัม  และลดฝุ่นได้มากกว่า 2.5 ล้านกิโลกรัม รวมทั้งมีผลิตภัณฑ์ถึง 62% ได้รับรองว่าเป็น Green Product ซึ่งในอนาคตมีแผนขยายพอร์ตให้เพิ่มมากขึ้นเรื่อยๆ ในอนาคต ​​

“บริษัทมุ่งสร้าง Zero Waste ภายในกระบวนการผลิต​ทั้งการบริหารจัดการวัตถุดิบ ขยะ น้ำ หรือพลังงานต่างๆ ​​ซึ่งได้​ลงทุนติดตั้งระบบโซลาร์เซลล์เพื่อเพิ่มการใช้พลังงานแสงอาทิตย์ทั้งในส่วนของสำนักงานใหญ่ใน กทม. และโรงงานที่สระบุรี  เพื่อเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานสะอาดมากขึ้น โดยคาดว่าภายในสิ้นปีจะมีสัดส่วนการใช้​ได้ 30% รวมทั้งจะเพิ่มการนำ EV มาใช้ในกระบวนการขนส่ง ซึ่งจะนำร่องในเส้นทางไปกลับระยะไม่เกิน 100 กิโลเมตร เพื่อสะดวกในการชาร์จแบต และจะค่อยๆ เพิ่มเติมฟลีทมากขึ้นในอนาคต ขณะที่การจัดการทั้งวัตถุดิบ และน้ำ ปัจจุบันไม่มีการสร้าง Waste ออกไปสู่สิ่งแวดล้อมแล้ว”​

นอกจากนี้ บริษัทยังเขย่าวงการก่อสร้างด้วยนวัตกรรมถุงกาวซีเมนต์รักษ์โลก Jorakay Green Pack ที่ใช้วัสดุรีไซเคิล 70% และลดความหนาของพลาสติกลง 60% รวมทั้งลดการใช้หมึกบนฉลาก ทำให้สามารถลดคาร์บอนจากกระบวนการผลิ​ตลงได้ถึง 49% รวมทั้งการพัฒนา จระเข้เอ็กซ์เพรส กาวซีเมนต์สำหรับงานเร่งด่วน ที่ใช้กาวพอลิเมอร์ โมดิฟรายด์ ชนิดแห้งตัวได้เร็ว (​Fast Setting) ภายใน 6 ชั่วโมง เหมาะสำหรับงานซ่อมแซมต่างๆ เนื้อกาวมีความยืดหยุ่นตัวสูง ตอบโจทย์เทรนด์งานก่อสร้างที่ต้องการประหยัดเวลาและความรวดเร็ว และยังช่วยลดฝุ่น และการสร้าง​คาร์บอนลง เมื่อเทียบกับ​งานซ่อมแซมถนนแบบเดิมได้ถึง 97% รวมทั้งยังเตรียมเปิดตัว Flooring Innovation ​นวัตกรรมสินค้าด้านงานพื้นที่ครอบคลุมและตอบโจทย์ทุกปัญหาพื้นคอนกรีต รองรับทั้งพื้นที่อยู่อาศัย พื้นถนน และพื้นโรงงานอุตสาหกรรมขนาดใหญ่ ซึ่งครอบคลุมทุกความต้องการของงานพื้นทั้งกลุ่มเจ้าของบ้าน ผู้รับเหมา เจ้าของโครงการ และตอบโจทย์ทั้งเรื่องสุขภาพและสิ่งแวดล้อมเช่นเดียวกัน

ขยาย​​ Jorakay Green Earth ปลูกป่าชายเลน 63.5 ไร่

นอกจากการลด Emission ในกระบวนการต่างๆ ของตัวเองแล้ว ล่าสุด ได้เปิดตัว Jorakay Green Earth โครงการปลูกป่าชายเลน 63.5 ไร่ ในพื้นที่จังหวัดตรัง เพื่อเพิ่ม​ศักยภาพในการลด Emission ผ่านการดูดซับคาร์บอนอีกทางหนึ่ง โดยคาดว่า​ จะช่วยดูดซับคาร์บอนไดออกไซด์ได้ประมาณ 600 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ตลอดระยะเวลา 10 ปี

​โดยรวมพลังทีมผู้บริหาร-พนักงานอาสา-อาสาสมัครในพื้นที่ ร่วมปลูกต้นพังกาหัวสุมดอกแดง  ต้นโกงกางใบเล็ก ต้นโกงกางใบใหญ่ และต้นฝาดดอกแดง รวมกว่า 45,000 ต้น พร้อมร่วมดูแลป่าชายเลนผืนนี้เป็นระยะเวลา 10 ปี ​ภายใต้ความร่วมมือกับ กรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม และภาคีเครือข่ายป่าชายเลนประเทศไทย (Thailand Mangrove Alliance)  ร่วมกับอีก 33 องค์กรในภาคีที่ลงนามบันทึกความร่วมมือเพื่อฟื้นฟูธรรมชาติ-สร้างคาร์บอนเครดิต ผ่านโครงการปลูกป่าชายเลนในหลากหลายพื้นที่ทั่วประเทศ

“นอกจากความสามารถในการดูดซับคาร์บอน โครงการนี้ยังช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมกับชุมชนได้มากขึ้น จากการทำงานร่วมกันในการดูแลพื้นที่ป่าร่วมกันตลอดระยะเวลา 10 ปี รวมท้ังยังส่งเสริมการเพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพ (Biodiversity) ในรูปแบบที่เหมาะสมกับพื้นที่ด้วยการทำบ้านปลา เนื่องจากเป็นพื้นที่เชื่อมต่อกับทะเลและเป็นที่วางไข่ และขยายพันธุ์ของปลาและสัตว์น้ำ”

จระเข้ ยังให้ความสำคัญกับการดูแล​ชุมชน สังคม เพื่อมุ่ง​ยกระดับคุณภาพชีวิต ทั้งด้านการศึกษา สุขอนามัย และสิ่งแวดล้อม โดยเฉพาะในพื้นที่รอบสำนักงานใหญ่ และรอบโรงงานที่สระบุรี เช่น จระเข้ จูเนียร์ แบดมินตัน แชมป์เปี้ยนชิพ สนับสนุนสุขภาพเยาวชนผ่านกลุ่มกีฬาแบดมินตัน​ ซึ่งสนับสนุนมาต่อเนื่องเป็นปีที่ 10 แล้ว, จระเข้คัดสรร ส่งเสริมการคัดแยกขยะภายในโรงเรียน, ซ่อมฟรีโดยพี่เข้ ​การเข้าไปซ่อมแซมปรับปรุงโรงเรียนรอบโรงงาน และมอบอุปกรณ์ให้กับทางโรงเรียน รวมทั้งโครงการแบ่งปันอื่นๆ เช่น ปันความรู้กับครูพี่เข้, จระเข้มีแต่ให้ , จระเข้สานฝันปันสุข ซึ่งจนถึงปัจจุบันจระเข้มีส่วนเข้าไปช่วยพัฒนาทักษะกลุ่มต่างๆ ได้แล้วกว่า 1.2 หมื่นคน

​สำหรับการวางเป้าหมายที่ชัดเจน เพื่อขับเคลื่อนสู่การเป็น Carbon Neutrality และ Net Zero ของจระเข้นั้น อยู่ระหว่างการทำงานร่วมกับผู้เชี่ยวชาญเพื่อคำนวนการปลดปล่อยคาร์บอน (Carbon Emission) ของทั้งองค์กร โดยคาดว่าจะมีความชัดเจนมากขึ้นในเดือนสิงหาคมนี้  ​ก่อนจะเริ่ม​นำข้อมูลที่ได้มาวางแผนการขับเคลื่อนอย่างเป็นรูปธรรม โดยใช้ฐานจากปี 2021 ​เพื่อกำหนดทั้งกลยุทธ์ในการขับเคลื่อน ทั้ง 3 สโคป ​​รวมถึงการเป้าหมายทั้งในระยะสั้นและระยะยาว ซึ่งเบื้องต้นเชื่อว่าจะสามารถขับเคลื่อนได้สอดคล้องกับเป้าหมายของประเทศที่ตั้ง Carbon Neutrality. ในปี 2050 และ Net Zero ในปี 2065

The post จระเข้ เร่งแผน Carbon Neutrality จาก Beyond Pain point สู่ Jorakay Green Earth ขับเคลื่อนความยั่งยืนทุกมิติ ​​ appeared first on SD Thailand.

พร้อมคัดสรรกระเบื้องที่มีทั้งความหรูหรา ยิ่งใหญ่ สง่างาม สะท้อนเอกลักษณ์ของ Colosseum ผสมผสานนวัตกรรมที่ทันสมัย ตอบโจทย์การใช้งานและความต้องการของผู้บริโภคยุคปัจจุบัน ณ บูธ F 507 ชาเลนเจอร์ ฮอลล์ 2 อิมแพคเมืองทองธานี ระหว่างวันที่ 30 เมษายน – 5 พฤษภาคม 2567

นางสาวปัญจมา เหล่าวิวัฒน์วงศ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท ร่วมพัฒน์เซรามิค  ผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตและนำเข้ากระเบื้องคุณภาพสูงหลากหลายรูปแบบ ทั้งสีสัน และลวดลาย เพื่อตอบโจทย์สำหรับทุกสไตล์ความต้องการในการสร้างบ้าน ที่อยู่อาศัย ตลอดจนสิ่งปลูกสร้างต่างๆ ที่สามารถใช้ตกแต่งปูพื้นและบุผนัง ใช้ได้ทั้งภายในและภายนอกอาคาร ภายใต้แบรนด์ PORCELA (พอร์ซเซล่า) กล่าวว่า แนวโน้มธุรกิจที่อยู่อาศัยมีทิศทางมุ่งเน้นความต้องการนวัตกรรมใหม่ๆมากขึ้น บ้าน คอนโด ออฟฟิศสำนักงาน กลายเป็น Smart Home, Smart Building ที่ยกระดับคุณภาพชีวิตในการอยู่อาศัยของผู้คน ดังนั้น กระเบื้องที่จะตอบโจทย์ทิศทางการเติบโตดังกล่าวต้องเป็นกระเบื้องนวัตกรรมที่สามารถช่วยให้บ้านและอาคารกลายเป็น Smart Home, Smart Building ให้ได้ เช่น กระเบื้องที่ช่วยในการประหยัดพลังงาน ช่วยส่งเสริมสุขภาพการอยู่อาศัยให้ปลอดภัยจากโรคร้าย ช่วยให้มีสุขภาพดีขึ้น และเป็นกระเบื้องที่ช่วยลดความเสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุ ตลอดจนเป็นกระเบื้องที่ช่วยควบคุมงบประมาณ ลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติได้ด้วย

PORCELA จึงได้วางแนวทางในการดำเนินธุรกิจภายในแนวคิด ESG หรือ Environmental, Social, Governance ซึ่งเป็นแนวคิดในการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน เพื่อประโยชน์รอบด้านแก่ทุกภาคส่วนทั้งสิ่งแวดล้อม สังคม และประเทศชาติ ซึ่งในกระบวนการผลิตกระเบื้องนั้น PORCELA ได้ใช้นวัตกรรมในการผลิตที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ไม่ปล่อยของเสียสู่ธรรมชาติ     มีการเลือกใช้วัสดุทดแทน และมีการตรวจสอบในทุกขั้นตอนการผลิตให้มีความปลอดภัยได้มากที่สุด

“เราเชื่อว่าการพัฒนาผลิตภัณฑ์ด้วยการคำนึงถึงความยั่งยืนทั้งของโลกและของผู้คน จะเป็นแรงผลักดันสำคัญที่ทำให้แบรนด์ PORCELA มีความแข็งแกร่งมากขึ้น เพราะเมื่อกระเบื้องดีต่อโลกและดีต่อคนแล้ว นั่นเท่ากับว่าผลิตภัณฑ์ของเราเป็นสิ่งที่ดีและตอบโจทย์กับการอยู่อาศัยซึ่งลูกค้าทุกคนต้องการ และทำให้การที่ลูกค้า เลือกใช้ผลิตภัณฑ์ PORCELA เป็นการใช้ชีวิตที่คำนึงถึงความยั่งยืนของโลกและสิ่งแวดล้อม”

นางสาวปัญจมา กล่าวต่อไปว่า ไฮไลท์พิเศษที่เราภูมิใจนำเสนอในงานสถาปนิก’67 คือกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เป็นกระเบื้องนวัตกรรม ที่จะช่วยยกระดับการอยู่อาศัยได้ดีมากขึ้น ซึ่งเราจะคัดสรรมาจัดแสดงภายใต้แนวคิด “Colosseum in the new Era” หรือ โคลอสเซียมยุคใหม่ ซึ่งเป็นที่ทราบกันดีอยู่แล้วว่า Colosseum เป็นงานสถาปัตยกรรมที่เป็นสิ่งมหัศจรรย์ของโลก จึงสอดคล้องและเข้ากันได้อย่างลงตัวกับงานสถาปนิก โดยกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่เราเลือกมาจัดแสดงภายในงานนั้น จะเป็นกระเบื้องที่มีทั้งความหรูหรา ยิ่งใหญ่ สง่างาม สะท้อนเอกลักษณ์ของ Colosseum อย่างเด่นชัด มีการผสมผสานนวัตกรรมที่ทันสมัยเข้าไปด้วย เพื่อให้ตอบโจทย์กับการใช้งานและความต้องการของคนในยุคปัจจุบัน

พิเศษสุดสำหรับผู้ที่สั่งซื้อหรือจองผลิตภัณฑ์ภายในงานสถาปนิก’67 จะได้รับโปรโมชั่นพิเศษ พร้อมชมและสัมผัส ทัพนวัตกรรมกระเบื้องผลิตภัณฑ์รักษ์โลก ณ บูธ F507 l Grid line Q22 ชาเลนเจอร์ ฮอลล์ 2 อิมแพคเมืองทองธานี ระหว่างวันที่ 30 เมษายน – 5 พฤษภาคม 2567 นี้

The post PORCELA(พอร์ซเซล่า) ผู้นำนวัตกรรมกระเบื้องรักษ์โลก เตรียมขนทัพนวัตกรรมกระเบื้องเพื่อสุขภาพและสิ่งแวดล้อม ใส่ใจความยั่งยืน ESG  โชว์ในงานสถาปนิก’67 appeared first on SD Thailand.