ยูนิโคล่ แบ่งการช่วยเหลือเพื่อให้ครอบคลุมกับผู้ประสบอุทกภัยในกรุงเทพฯ ครั้งนี้ออกเป็น 3 รูปแบบ โดยได้บริจาคเสื้อผ้าจากโครงการ RE.UNIQLO จำนวน 2,400 ชุด โดยแจกจ่ายผ่าน UNIQLO Clothing Corner หรือ มุมแบ่งปันเสื้อผ้าจากยูนิโคล่ แห่งแรก ณ BKK Food Bank สำนักงานเขตสวนหลวง และมอบให้แก่กรุงเทพมหานครเพื่อแจกจ่ายตามศูนย์พักพิงต่าง ๆ สำหรับความช่วยเหลือเร่งด่วน ระหว่าง 25 – 27 กันยายน 2569 นอกจากนี้ทางยูนิโคล่ยังได้

มอบไอเทมอินเนอร์แวร์ ประกอบไปด้วยเสื้อ AIRism และชุดชั้นในสำหรับผู้ชาย ผู้หญิง และเด็ก จำนวน 6,460 ไอเทม มูลค่ารวม 1.39 ล้านบาท ให้แก่ศูนย์พักพิงผู้ประสบภัย และสำนักงานเขตต่าง ๆ ไปแจกจ่ายให้แก่ผู้ที่ได้รับผลกระทบในครั้งนี้

นอกจากนี้ บริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด บริษัทแม่ของยูนิโคล่ ได้มอบเงินสนับสนุนจำนวน 35,000 เหรียญสหรัฐ หรือประมาณ 1.17 ล้านบาท ผ่านโครงการ PEACE FOR ALL ให้แก่กองทุนฉุกเฉินสำหรับเด็ก (Children’s Emergency Fund) ของ Save the Children เพื่อสนับสนุนการช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัย โดยมุ่งเน้นการจัดหาอุปกรณ์ยังชีพฉุกเฉินและความช่วยเหลือที่จำเป็นแก่ชุมชนที่ได้รับผลกระทบ โดยเฉพาะเด็กและเยาวชน ทั้งนี้ เงินสนับสนุนดังกล่าวจะถูกนำไปใช้ในการช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยในกรุงเทพมหานครและพื้นที่ใกล้เคียง เพื่อบรรเทาความเดือดร้อนและเสริมสร้างความปลอดภัยให้แก่เด็กและครอบครัวที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์ดังกล่าว

ยูนิโคล่ ประเทศไทย ยังคงส่งมอบความช่วยเหลือให้กับผู้ประสบภัยในเมืองไทยอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งขอแสดงความขอบคุณลูกค้าที่เข้าร่วมแบ่งปันเสื้อผ้าผ่านโครงการ RE.UNIQLO เช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่กู้ภัย และในอนาคต ยูนิโคล่ ประเทศไทย จะยังคงใช้พลังของเสื้อผ้าเพื่อสนับสนุนชุมชนชาวไทยและร่วมกันเอาชนะความท้าทายที่จะเกิดขึ้นไปด้วยกัน

The post ยูนิโคล่ ส่งมอบเสื้อผ้าจาก RE.UNIQLO และไอเทมจำเป็น ให้แก่ผู้ประสบอุทกภัยในกรุงเทพฯ ผ่านความร่วมมือกับกรุงเทพมหานคร appeared first on SD Thailand.

คุณเอโกะ เชอร์บะ ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดด้านความยั่งยืน กลุ่มบริษัทฟาสต์รีเทลลิ่ง บริษัทแม่ของยูนิโคล่ (Uniqlo) เปิดเผยความคืบหน้าสำคัญในการขับเคลื่อนเป้าหมาย​ด้านความยั่งยืนตามโรดแม็พในปี 2030 โดยมีเป้าหมายสำคัญ อาทิ การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินธุรกิจโดยตรง (สโคป 1, 2) ให้ได้ 90% , การใช้พลังงานหมุนเวียนท้ัง 100% รวมทั้งการสร้างความโปร่งใสและตรวจสอบย้อนกลับภายในห่วงโซ่ ทั้งการดูแลสวัสดิภาพแรงงาน ไปจนถึงการดูแลวัตถุดิบที่นำมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ที่ต้องการให้มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ทั้งการส่งเสริมการใช้วัสดุรีไซเคิล รวมทั้งเป็น Low GHG Emissions ในสัดส่วนราว 50%

ขณะเดียวกัน ได้ทำการปรับเป้าหมาย GHG Emissions ที่เกิดขึ้นภายในห่วงโซ่ธุรกิจ (สโคป 3) จากเดิมตั้งเป้าลดก๊าซเรือนกระจกภายในห่วงโซ่ลงให้ได้ 20% ภายในปี 2030 มาสู่เป้าหมายที่มีความท้าทายเพิ่มมากขึ้นเป็น 30% เพื่อต้องการเพิ่ม Positive Impact จากการดำเนินธุรกิจของกลุ่มได้มากขึ้น ​เนื่องจากมีขนาดการผลิตจำนวนมากทั่วโลกกว่า 1,000 ล้านชิ้นต่อปี หากสามารถขับเคลื่อนระบบ Production ที่มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมได้ ก็จะสามารถขับเคลื่อนให้เกิด​อิมแพ็คที่ดีต่อโลกเพิ่มมากขึ้นได้ด้วยเช่นกัน

“ปัจจุบันบริษัทมีความก้าวหน้าในการขับเคลื่อนตามโรดแม็พความยั่งยืน 2030 ในทุกเป้าหมาย อาทิ การลดก๊าซเรือนกระจกในสโคป 1 และ 2 ที่ใกล้ถึงเป้าหมายที่วางไว้แล้ว และเชื่อว่าจะถึง 90% ได้ตามแผน จากการส่งเสริมการใช้พลังงานทดแทนภายในธุรกิจ เช่นเดียวกับในสโคป 3 ที่เชื่อว่าจะสามารถบรรลุเป้าหมายได้ จึงได้ทำการปรับเป้าหมายให้เพิ่มความท้าทายได้มากขึ้น ส่วน​การใช้วัตถุดิบจากวัสดุรีไซเคิลและ Low GHG สามารทำได้แล้ว 18-20%  ขณะที่ความท้าทายสำคัญในการขับเคลื่อนคือ การขับเคลื่อนธุรกิจสู่การเป็น Circular Economy ได้อย่างสมบูรณ์ รวมทั้งความสามารถในการสร้างสมดุลระหว่างการขับเคลื่อนธุรกิจให้เติบโตอย่างยั่งยืน ทั้งการรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันและทำกำไร ควบคู่ไปกับการสร้างคุณค่าให้สังคมและสิ่งแวดล้อมไปได้พร้อมกัน”

ทั้งนี้ ยูนิโคล่ดำเนินธุรกิจผ่านแนวคิด LifeWear = A New Industry โดยมีลูกค้าเป็นศูนย์กลาง และให้ความสำคัญกับความยั่งยืนตลอด Value Chain ตั้งแต่การพัฒนาผลิตภัณฑ์ การผลิต ไปจนถึงการจำหน่ายสินค้า โดยคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมและสิทธิมนุษยชนตลอดห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain) ตลอดจนการเข้าไปมีส่วนร่วมในกระบวนการหลังการขาย เพื่อส่งเสริมให้ลูกค้าเกิดการใช้เสื้อผ้าที่ผลิตออกมาแล้วให้นานที่สุด ผ่านการให้ความรู้ด้านการดูแลรักษา ​รวมทั้งการสนับสนุนทั้งการซ่อมแซม เสื้อผ้า รวมถึงการรับคืนเสื้อผ้าเก่า เพื่อนำไปบริจาคต่อ หรือการนำไปเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลเพื่อสามารถนำกลับมาเป็นวัตถุดิบตั้งต้นในการผลิตใหม่ได้อีกครั้ง เพื่อสามารถช่วยขับเคลื่อนสังคมที่ยั่งยืนควบคู่ไปกับการเติบโตของธุรกิจได้อย่างครบวงจร

​”เป้าหมายสูงสุด​คือการขับเคลื่อนโมเดลธุรกิจสู่​เศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) ได้อย่างสมบูรณ์​ ทั้ง​การบริหารจัดการภายในห่วงโซ่การผลิต​ รวมทั้งการบริการจัดการต่อเนื่องหลังการขาย ซึ่งยังเป็นความท้าทายสำคัญที่บริษัทกำลังพยายามทำให้ได้รับความร่วมมือจากผู้บริโภคทั่วโลกเพิ่มมากขึ้น โดยเฉพาะการส่งเสริมให้ลูกค้าใส่เสื้อผ้าได้นานที่สุด หรือหากไม่ใส่แล้วให้นำกลับเข้าสู่กระบวนการที่สามารถนำไปหมุนเวียนได้อย่างสมบูรณ์ ผ่านแนวทั้งทั้ง Repair, Remake, Reuse , Recycle รวมทั้งการพัฒนาโมเดลธุรกิจมาช่วยขับเคลื่อน อาทิ  Re.Uniqlo Studio เพื่อส่งเสริมการซ่อมแซมเสื้อผ้า การตั้ง Recycle Box เพื่อรองรับเสื้อผ้าที่ไม่ใช้แล้ว ไปจนถึงการทดลองโมเดลร้านค้ามือสองในญี่ปุ่น เพื่อสร้างทัศนคติต่อการใส่เสื้อผ้ามือสอง หรือเทรนด์การตลาดสินค้าคลาสสิกเพื่อมายด์เซ็ตที่ดีและเพิ่มคุณค่าให้สินค้าเก่า หรือสินค้ามือสองได้เพิ่มมากขึ้น ควบคู่ไปกับการ Educated ผู้บริโภคในการดูแลรักษาเสื้อผ้าเพื่อให้คงคุณภาพในการใช้งานได้นานที่สุดควบคู่กันไป”

ขยับภารกิจ สู่บทบาทประชากรโลก ร่วมขับเคลื่อน Sustain Our Oceans (SOO)

​นอกจากการขับเคลื่อนความยั่งยืนภายในห่วงโซ่ธุรกิจแล้ว ยูนิโคล่ ยังได้ขยายการขับเคลื่อนผลกระทบเชิงบวกผ่านการส่งเสริมธรรมชาติและความหลากหลายทางชีวภาพ ในโครงการ Sustain Our Oceans (SOO) ซึ่งร่วมมือกับยูเนสโก้ (UNESCO) และขยายผลจากแคมเปญ  JOIN: The Power of Clothing ในช่วงปี 2022–2023 โดย ยูนิโคล่ได้มอบเงินยอดขายที่ได้จากแคมเปญ มาสนับสนุนการขับเคลื่อนโครงการรวมมูลค่า 1.5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนการแก้ปัญหาสิ่งแวดล้อมในมหาสมุทร ซึ่งเป็นอีกหนึ่งปัญหาสำคัญระดับโลก

โดยแนวทางการขับเคลื่อนที่ต้องการเข้าไปช่วยแก้ปัญหาได้จากต้นเหตุที่แท้จริงมากกว่าแค่การเข้าไปช่วยเก็บขยะในทะเล จึงเลือกใช้แนวทาง Education for Sustainable Development (ESD) เพื่อเข้ามาช่วยการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้คนเพื่อสามารถแก้ปัญหาได้ในระยะยาว

ทั้งนี้ โครงการได้ดำเนินงานใน 4 ประเทศ ได้แก่ ไทย เวียดนาม อินโดนีเซีย และญี่ปุ่น พร้อมการขับเคลื่อนใน 4 เสาหลัก ประกอบด้วย

• การพัฒนาสื่อการเรียนการสอน
• การทำงานร่วมกับโรงเรียน
• การฝึกอบรมครู
• การสร้างการมีส่วนร่วมของชุมชนเพื่อขยายผล

สำหรับแนวทางการดำเนินโครงการในแต่ละประเทศจะแตกต่างกันไปตามบริบทพื้นที่ เช่น อินโดนีเซียจะเน้นเรื่องเกาะและความสัมพันธ์ระหว่างชุมชนกับทะเล ส่วนเวียดนามจะพัฒนาหลักสูตรในลักษณะที่เข้าใจง่ายและเหมาะสมกับกลุ่มเป้าหมายที่หลากหลาย เช่น ครู ผู้ดูแลพื้นที่ นักเรียน และประชาชนทั่วไป ส่วนใน​ประเทศไทย เลือกนำร่องที่จังหวัดระนองเป็นพื้นที่ดำเนินงาน เนื่องจาก UNESCO มีพื้นที่ Biosphere อยู่ในจังหวัดระนอง อีกทั้งพื้นที่ดังกล่าวมีความหลากหลายทางชีวภาพสูง มีทั้งพื้นที่ทางทะเล เกษตรกรรม และชุมชน จึงเหมาะกับการเรียนรู้เรื่อง Biodiversity

ภายใต้โครงการในประเทศไทย มีการพัฒนาห้องสมุด Andaman Sea Diving Library เกมการศึกษา Ocean Challenge และ Toolkit สำหรับให้เด็กและเยาวชนใช้ในการเก็บข้อมูลและศึกษาสิ่งแวดล้อมด้วยตนเอง รวมถึงมีแผนขยายการใช้สื่อการเรียนรู้ไปยังโรงเรียนรัฐบาลกว่า 30,000 แห่งทั่วประเทศ ภายใต้กระทรวงศึกษาธิการ นอกจากนี้ยังมีการใช้เทคโนโลยี VR และ AR เพื่อสร้างประสบการณ์การเรียนรู้ที่เข้มข้นยิ่งขึ้น

“การที่ยูนิโคล่ขยายภารกิจด้านสิ่งแวดล้อมมาสู่โครงการ SOO เพื่อเข้าไปมีส่วนในการฟื้นฟูและดูแลทรัพยากรธรรมชาติ ซึ่งถือเป็นอีกปัจจัยสำคัญในการสร้างความยั่งยืนของภาคธุรกิจที่จำเป็นต้องใช้ทรัพยากรธรรมชาติจำนวนมากเข้ามาสนับสนุนการเติบโต ประกอบกับ ในฐานะ Global Citizen จึงถือเป็นอีกหนึ่งหน้าที่สำคัญในการมีส่วนร่วมช่วยแก้ไขปัญหาและสร้างความตระหนักรู้ให้ผู้คนหันมาดูแลทรัพยากรธรรมชาติเพิ่มมากขึ้น”​​

The post ยูนิโคล่ ขยับเป้าสโคป 3 ลด GHG Emissions ในซัพพลายเชน 30% ภายในปี 2030 สานต่อปรัชญา LifeWear มุ่งสร้างโมเดล Circularity ได้อย่างสมบูรณ์ appeared first on SD Thailand.

15 ปีแห่งความใส่ใจ เพื่อชีวิตที่ดีขึ้นในทุกวัน

หากลองย้อนกลับไปตั้งแต่วันแรกที่ยูนิโคล่ เปิดสาขาแรกในประเทศไทยเมื่อเดือนกันยายน พ.ศ. 2554 ที่ยูนิโคล่ เซ็นทรัลเวิลด์ ยูนิโคล่เชื่อว่าเสื้อผ้าที่ดีคือเสื้อผ้าที่ช่วยให้ชีวิตดีขึ้นได้จริง จึงมุ่งพัฒนาเสื้อผ้าที่ตอบโจทย์สภาพอากาศและไลฟ์สไตล์ของคนไทย ด้วยดีไซน์เรียบง่าย ฟังก์ชันใช้งานจริง และสวมใส่ได้ในทุกวัน ตลอดเส้นทางที่ผ่านมา ยูนิโคล่ไม่ได้มองว่าตัวเองเป็นเพียงแบรนด์เสื้อผ้า แต่คือผู้ส่งต่อปรัชญาไลฟ์แวร์(LifeWear) ที่เชื่อว่าเสื้อผ้าที่ดีต้องมีพลังในการเปลี่ยนชีวิตให้ดีขึ้นได้จริง ยูนิโคล่จึงมุ่งพัฒนาและนำเสนอนวัตกรรมและฟังก์ชันที่ตอบโจทย์ชีวิตประจำวันของคนไทยอย่างเข้าใจที่สุด เพื่อให้เหมาะกับสภาพอากาศและไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของคนไทย ด้วยดีไซน์ที่เรียบง่ายแต่เปี่ยมด้วยสไตล์ ช่วยเสริมความมั่นใจให้คุณในทุกจังหวะของชีวิต

ตลอด 15 ปีที่ผ่านมา ไอเทมไลฟ์แวร์ที่ครองใจชาวไทย จนเป็น Thailand’s Iconic LifeWear Item ประกอบไปด้วย

– UV Protection ไอเทมที่มีเทคโนโลยีที่ป้องกันรังสียูวีเมื่อสวมใส่ เหมาะกับสภาพอากาศประเทศไทย ช่วยให้มั่นใจได้ทุกกิจกรรมทั้งในและนอกอาคาร

– AIRism เทคโนโลยีผ้าเพื่อปรับสมดุลความสบาย (Comfort Conditioning Technology)

– Uniqlo T-shirt เสื้อยืดหลากดีไซน์ สามารถมิกซ์แอนด์แมตช์ได้กับทุกสไตล์ เหมาะกับการสวมใส่ในทุกๆ วัน ตั้งแต่ลุคสบายๆ ไปจนถึงลุคแคชชวลสำหรับทำงาน

– HEATTECH เทคโนโลยีผ้าที่เปลี่ยนความชื้นเป็นความร้อน และกักเก็บความอุ่นได้อย่างมีประสิทธิภาพ ใส่สบาย เป็นไอเทมยอดนิยมของคนไทยโดยเฉพาะสำหรับการเดินทางไปท่องเที่ยวต่างประเทศ

– Jeans กางเกงยีนส์ที่ออกแบบมาเพื่อความสบายในการสวมใส่ มีให้เลือกหลากหลายดีไซน์ เพื่อให้ใส่ได้หลากหลายโอกาส

ขอบคุณที่อยู่เคียงข้างกัน

ยูนิโคล่ ประเทศไทย ขอขอบคุณทุกความไว้วางใจตลอด 15 ปีที่ผ่านมา และจะนำความไว้วางใจของชาวไทยเป็นกำลังใจในการมุ่งมั่นและพัฒนาไอเทมไลฟ์แวร์ที่ดียิ่งขึ้น และการบริการที่น่าประทับใจไม่ว่าจะผ่านการใช้บริการที่ร้านสาขา หรือออนไลน์สโตร์ของยูนิโคล่

นายโคสุเกะ โคบายาชิ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) กล่าวว่า ยูนิโคล่ขอขอบคุณความไว้วางใจจากชาวไทยที่มอบให้เรามาโดยตลอด โดย 15 ปีที่ผ่านมา ยูนิโคล่มุ่งมั่นที่จะนำเสนอสินค้าและบริการที่ตอบโจทย์ทุกการใช้ชีวิต ไม่ว่าจะเป็นไอเทมที่เน้นฟังก์ชันการใช้งานอย่าง UV Protection ที่หลายคนคุ้นเคยในชื่อเสื้อกันยูวี ไปจนถึงไอเทมไลฟ์สไตล์ยอดนิยมอย่าง เสื้อยืดและกางเกงยีนส์ นอกจากนี้ เมื่อถึงช่วงเวลาของการท่องเที่ยวในต่างประเทศ โดยเฉพาะฤดูหนาว คอลเลกชันเสื้อกันหนาวของยูนิโคล่ ก็มักเป็นตัวเลือกแรก ๆ ที่ลูกค้านึกถึงเสมอ เพื่อเป็นส่วนหนึ่งของการเฉลิมฉลองครบ 15 ปีในปีนี้ ยูนิโคล่เตรียมส่งมอบความพิเศษมากมายในด้านสินค้าและการบริการผ่านแคมเปญต่างๆ รวมถึงกิจกรรมที่ส่งเสริมด้านความยั่งยืนที่เราจะนำเสนอให้ลูกค้าตลอดทั้งปีนี้ครับ”

ส่วนหนึ่งของความพิเศษที่ยูนิโคล่พร้อมส่งมอบให้ลูกค้า ได้แก่

– การเปิดร้านสาขาใหม่: ปัจจุบันยูนิโคล่เปิดให้บริการ 73 สาขาทั่วประเทศไทย และในวันที่ 22 พฤษภาคมนี้ จะเปิดสาขาที่ 74 ที่ห้างสรรพสินค้าเทอร์มินอล21 อโศก

– เทศกาลขอบคุณลูกค้า: ที่ยูนิโคล่ได้จัดต่อเนื่องมาหลายปี โดยในฤดูใบไม้ผลิและฤดูร้อนนี้จะจัดขึ้นระหว่างวันที่ 29 พฤษภาคม 2569 – 4 มิถุนายน 2569 และฤดูใบไม้ร่วงและฤดูหนาวจะจัดขึ้นในช่วงปลายปี

– งานอีเวนต์ 26SS UT : ณ แฟชั่นฮอลล์ ห้างสรรพสินค้าสยามพารากอน ในระหว่างวันที่ 12 มิถุนายน 2569 – 14 มิถุนายน 2569 ซึ่งภายในงานนอกจากจะมีการจัดแสดงเสื้อยืดลายกราฟิกคอลเลคชันต่างๆ แล้ว ยังมีกิจกรรมให้ลูกค้าได้ร่วมสนุกอีกด้วย

“ก้าวต่อไปพร้อมคุณ” – มากกว่าแฟชั่น คือความยั่งยืน

การก้าวเข้าสู่ปีที่ 16 ของยูนิโคล่ในครั้งนี้ มาพร้อมพันธกิจที่ยิ่งใหญ่กว่าเดิม ภายใต้แนวคิด “ใส่ใจทุกวัน ก้าวไปพร้อมคุณ” ยูนิโคล่ยังคงมุ่งมั่นที่จะเติบโตไปพร้อมกับสังคมไทยอย่างยั่งยืน ผ่านกิจกรรมและความร่วมมือต่างๆ ที่ช่วยสร้างสังคมและชุมชนให้น่าอยู่ พร้อมส่งต่อคุณค่าสังคมที่ยั่งยืนให้กับคนไทยในระยะยาว

นอกจากกิจกรรมต่างๆ ที่กล่าวมาข้างต้น ยูนิโคล่จัดเตรียมสินค้าพิเศษและบริการต่างๆ อีกมากมายตลอดปี โดยสามารถติดตามความเคลื่อนไหวของยูนิโคล่สำหรับแคมเปญฉลองครบรอบ 15 ปี ได้ที่  https://www.uniqlo.com/th/th/special-feature/cp/anniversary

The post ยูนิโคล่ ประเทศไทย เริ่มต้นฉลองครบรอบ 15 ปี ที่ ‘ใส่ใจทุกวัน ก้าวไปพร้อมคุณ’ สะท้อนแนวคิด LifeWear ที่ใส่ใจชีวิตประจำวัน และเติบโตเคียงข้างคนไทยอย่างยั่งยืน appeared first on SD Thailand.

ยูนิโคล่ แบรนด์เครื่องแต่งกายระดับโลก  จึงร่วมกับ Dynata พันธมิตรด้านการวิจัย จัดทำวิจัย ‘The New City Dress Code’ โดย AIRism  สำรวจถึงการเปลี่ยนแปลงของการใช้ชีวิตในปัจจุบันของผู้คนในเมืองกว่า 7,000 คน จาก 7 เมืองใหญ่ทั่วโลก ทั้งจากลอนดอน ปารีส นิวยอร์ก เซี่ยงไฮ้  ไซล โตเกียว รวมถึงกรุงเทพฯ  เพื่อศึกษาความท้าทาย ที่เกิด​จากสภาพอากาศที่ไม่แน่นอนภายในเมืองที่ผู้ถูกสำรวจอาศัยอยู่ และส่งผลต่อคุณภาพชีวิตของผู้คนที่อาศัยอยู่ในเมือง ทั้งในแง่ของสุขภาพกายและสุขภาพจิต รวมไปถึงการใช้ชีวิตในด้านอื่นๆ ด้วยไม่ว่าจะเป็นการทำงาน หรือแม้แต่การพบปะสังสรรค์กับเพื่อนฝูง

 ทั้งนี้  ผลสำรวจระดับนานาชาติจากผู้ที่ต้องเดินทางไปทำงานกว่า 7,000 คน จาก 7 เมืองใหญ่ทั่วโลก กลุ่มอายุตั้งแต่ 18 ปีขึ้นไป และต้องเดินทางโดยใช้ระบบขนส่งสาธารณะอย่างน้อยสัปดาห์ละครั้ง เพื่อสำรวจความคิดเห็นต่อ 20 ประเด็นต่อไปนี้  เรื่องผลกระทบของสภาพอากาศที่คาดเดาไม่ได้ซึ่งส่งผลต่ออารมณ์และภาพลักษณ์, ความรู้สึกไม่สบายตัวที่เกิดจากเหงื่อ, สิ่งที่ผู้คนให้ความใส่ใจเมื่อต้องแต่งตัวสำหรับการเดินทาง และปัจจัยอะไรบ้างที่เป็นตัวแปรสำคัญในการเลือกซื้อชุดชั้นในหรือเสื้อซับใน รวมถึงความถี่ในการสวมใส่เสื้อผ้าเหล่านี้

โดยสามารถสรุปผลสำรวจได้ต่อไปนี้

– 86% ของผู้ตอบแบบสอบถามสังเกตว่าสภาพอากาศในพื้นที่นั้นคาดเดาได้ยากขึ้น

– 65% เห็นด้วยว่าการใช้ชีวิตสบายๆ ในแต่ละวันนั้นเต็มไปด้วยความท้าทายเพราะสภาพอากาศที่ไม่แน่นอน

– 59% ความกังวลเรื่องกลิ่นตัว

– 72% ของกลุ่มคนอายุระหว่าง 25 – 34 ปี กังวลเกี่ยวกับคราบเหงื่อ (หรือประมาณ 60% ของผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมด)

– 56% ของกลุ่มคนอายุระหว่าง 25 – 34 ปี ต้องเปลี่ยนหรือยกเลิกแผนนัดหมายต่างๆ เนื่องจากรู้สึกไม่สบายตัวจากเหงื่อ หรือรู้สึกว่าเสื้อผ้าที่สวมใส่อยู่ยิ่งทำให้ร้อนขึ้นกว่าที่คาดไว้ (หรือประมาณ 40% ของผู้ตอบแบบสอบถามทั้งหมด)

– ประมาณ 70 % กล่าวว่าสมาธิในการทำงานลดลง และ 65% รู้สึกว่าเมื่ออากาศร้อนเกินไป ยิ่งทำให้ช่วงเวลาสังสรรค์ต่างๆ สนุกน้อยลง

– 70% เลือกซื้อเสื้อผ้าที่สวมใส่แล้วสบายตัวเมื่อต้องเดินทาง

– 76% ให้ความสำคัญกับเรื่องสไตล์การแต่งตัวและเสื้อผ้าที่มีประสิทธิภาพ (80% ของผู้ตอบแบบสอบถามที่มีอายุระหว่าง 25 – 44 ปี)

ผลสำรวจยังสรุป​ว่า ปัญหาที่เกิดขึ้นส่งผลให้คนในเมืองทั่วโลกมองหาไอเทมเสื้อผ้า ที่ต้องมีเนื้อผ้าที่ระบายอากาศได้ดี ดูดซับเหงื่อได้รวดเร็ว เช่น ของยูนิโคล่

โดย 64% ของคนกลุ่มนี้ กล่าวว่าการสวมใส่เสื้อผ้าที่​ช่วยระบายเหงื่อ ช่วยลดความกังวลลงได้ โดยผู้คนจำนวน 59% ให้ความสำคัญกับเนื้อผ้าที่ระบายอากาศได้ดี นอกจากนี้ 55% ของคนกลุ่มนี้ยังให้ความสำคัญกับความเบาสบาย และผู้คนราว 48% เน้นเลือกเนื้อผ้าที่น้ำหนักเบาเป็นหลัก ผู้ตอบแบบสอบถามยังให้ความสนใจในเรื่องเสื้อผ้าชิ้นสำคัญที่ต้องมีติดตู้ไว้เสมอ (Capsule Wardrobes) เป็นเสื้อผ้าที่สามารถใส่ได้ตลอดปีแทนที่จะสวมใส่เสื้อผ้าที่ต้องเปลี่ยนใหม่ตามฤดูกาล

ขณะที่ความร้อนคืออุปสรรคหลักในการใช้ชีวิตของคนกรุงเทพฯ ทั้งด้านความเป็นอยู่ และประสิทธิภาพในการทำงานเช่นเดียวกัน 

สำหรับคนกรุงเทพฯ ผลวิจัยพบว่า กว่า 4 ใน 5 หรือ 82% ที่ร่วมตอบแบบสอบถามระบุว่าพวกเขามักกังวลเมื่อรู้สึกเหนียวตัวและอึดอัดกับเสื้อผ้าที่สวมใส่อยู่

ราว 80% ระบุว่าพวกเขาเผชิญผลกระทบเชิงลบที่เกี่ยวกับความร้อนในปัจจุบันมากกว่าที่เคยเป็น (เช่น ปวดหัว อ่อนเพลีย มีอาการชา หรือนอนได้ไม่ต่อเนื่อง) ยิ่งไปกว่านั้น ผู้คนราว 50% เผยว่าพวกเขาจะหงุดหงิดอารมณ์ไม่ดีถ้าร้อนจนเหงื่อตกระหว่างเดินทาง

ปัญหาไม่ได้จำกัดอยู่แค่ช่วงระหว่างเดินทางเท่านั้นด้วย เพราะพอไปถึงที่ทำงานแล้ว เสื้อผ้าก็มักส่งผลต่อประสิทธิภาพในการทำงาน คนกรุงเทพฯ ราว 42% ยอมรับว่าเวลาอึดอัดกับเสื้อผ้าที่สวมใส่ คุณภาพงานของพวกเขาจะลดลง

รายงานผลการสำรวจฉบับเต็ม

https://www.uniqlo.com/jp/ja/special-feature/airism/pdf/UNIQLO_THE-NEW-CITY-DRESS-CODE-Report.pdf

มร.คานาโกะ ทาเคโนะอุจิ ผู้อำนวยการฝ่ายผลิตภัณฑ์ หัวหน้าแผนก Women’s Intimate Apparel  ของยูนิโคล่ กล่าวว่า “เหงื่อเป็นสาเหตุหนึ่งของความเครียดที่เกิดขึ้นกับทุกคนทั่วโลก โดยเฉพาะช่วงฤดูร้อนที่อากาศร้อนอบอ้าว ตั้งแต่ปี 2550 ยูนิโคล่คือผู้บุกเบิกชุดชั้นในเปี่ยมประสิทธิภาพ ที่ช่วยลดความไม่สบายตัวจากเหงื่อ และตั้งแต่ที่ AIRism เปิดตัวครั้งแรกในปี 2555 เราได้พัฒนาไอเทมต่างๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้ามาโดยตลอด”

มร. ยูกิฮิโระ คัตสึตะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส บริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด และ ประธานฝ่าย R&D ของยูนิโคล่ เสริมว่า “เนื่องจากช่วงที่อากาศอบอุ่นในฤดูหนาวและช่วงอากาศร้อนจัดจากคลื่นความร้อนยาวนานมากขึ้นทั่วโลก เราจึงเชื่อว่าชุดชั้นในเปี่ยมประสิทธิภาพอย่าง AIRism จะเป็นที่นิยมเพิ่มมากขึ้น ทั้งนี้ เรามุ่งมั่นที่จะพัฒนาผลิตภัณฑ์ LifeWear ของเราต่อไปเพื่อให้ลูกค้าได้ใช้ชีวิตประจำวันอย่างสบายและรื่นรมย์ในทุกสภาพอากาศ”

พบกับไอเทม AIRism การจัดการเหงื่อที่ยกระดับขึ้นไปอีกขั้น ที่ https://www.uniqlo.com/th/th/women/airism ร้านยูนิโคล่ทุกสาขาทั่วประเทศ และออนไลน์สโตร์ ตลอด 24 ชั่วโมง

The post ยูนิโคล่ ​เปิดผลวิจัย 86% ​คน 7 เมืองใหญ่ทั่วโลก ระบุสภาพอากาศคาดเดาไม่ได้ กระทบทั้งอารมณ์และประสิทธิภาพการทำงาน appeared first on SD Thailand.

โดยเสื้อผ้าจำนวนหนึ่งถูกนำไปมอบให้กับผู้ประสบภัยในพื้นที่จตุจักรที่เข้ามาพักที่ศูนย์พักพิงเนื่องจากที่ไม่สามารถกลับเข้าที่พักได้ ในขณะที่เสื้อผ้าอีกจำนวนหนึ่งส่งมอบให้กับทีมกู้ภัยและคนงานในพื้นที่จตุจักรที่ได้รับผลกระทบ

กรุงเทพมหานครเผยถึงประเภทของความช่วยเหลือที่จำเป็นในศูนย์อพยพว่า ผู้ประสบภัยจำนวนมากไม่สามารถนำเสื้อผ้ามาได้เพียงพอ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความต้องการเสื้อผ้าเพื่อตอบสนองความต้องการเร่งด่วนนี้ ทางยูนิโคล่จึงได้จัดส่งเสื้อผ้าในหลากหลายขนาด รวมทั้งเสื้อผ้าสำหรับผู้ชายและผู้หญิงที่รวบรวมได้ผ่านโครงการ RE.UNIQLO เพื่อให้แน่ใจว่าผู้ที่ได้รับผลกระทบจากการอพยพจะได้รับการสนับสนุนอย่างเพียงพอ

ในระยะเริ่มต้นของความช่วยเหลือฉุกเฉินนี้ ยูนิโคล่ได้แจกจ่ายเสื้อผ้าได้สำเร็จทั้งหมด 2,000 ชิ้น โดยยูนิโคล่มุ่งมั่นที่จะให้การสนับสนุนอย่างต่อเนื่องสำหรับความพยายามในการฟื้นฟูในระยะยาว

นอกจากนี้ ยูนิโคล่ ประเทศไทย ขอแสดงความขอบคุณลูกค้าที่เข้าร่วมแบ่งปันเสื้อผ้าของตนในโครงการ RE.UNIQLO เช่นเดียวกับเจ้าหน้าที่กู้ภัย ซึ่งได้แก่ เจ้าหน้าที่ตำรวจ เจ้าหน้าที่ดับเพลิง และบุคลากรทางการแพทย์ ที่มีบทบาทสำคัญในปฏิบัติการกู้ภัย และในอนาคต ยูนิโคล่ ประเทศไทย จะยังคงใช้พลังของเสื้อผ้าเพื่อสนับสนุนชุมชนชาวไทยและร่วมกันเอาชนะความท้าทายที่จะเกิดขึ้นไปด้วยกัน

The post ยูนิโคล่ ร่วมมือกับกรุงเทพมหานคร ส่งมอบเสื้อผ้าจาก RE.UNIQLO ให้ผู้ประสบภัยแผ่นดินไหวและเจ้าหน้าที่กู้ภัย appeared first on SD Thailand.

และไม่ใช่เพียงแค่การบริหารจัดการภายในกระบวนการผลิตของตัวเอง สิ่งที่ยูนิโคล่กำลังมุ่งมั่นขับเคลื่อนคือ การสร้าง Zero Waste Model ให้เกิดขึ้นภายในซัพพลายเชนของธุรกิจ โดยเฉพาะการขับเคลื่อนตามแนวทาง Circularity เพื่อให้มีการหมุนเวียนในธุรกิจมากขึ้น ทั้งการลด (Reduce) การใช้ซ้ำ (Reuse) และการรีไซเคิล (Recycle) รวมทั้ง​การยกระดับความสามารถในการบริหารซัพพลายเชนทั้งหมด เพื่อสามารถ​ควบคุมขั้นตอนการผลิตทั้งหมดได้โดยตรงตั้งแต่​คุณภาพ การจัดซื้อ การผลิต สิ่งแวดล้อม ไปจนถึงสิทธิพื้นฐานของแรงงาน ตามแนวคิด LifeWear = a New Industry

คุณโยชิทาเกะ วาคากุวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) กล่าวถึง​เป้าหมายและแผนการด้านความยั่งยืนของยูนิโคล่ ประเทศไทย โดยมุ่ง​ขับเคลื่อนธุรกิจตาม Business Direction 2030 ที่กำหนดโรดแม็พขับเคลื่อนเป้าหมายด้านความยั่งยืนให้ครอบคลุมทุกมิติเพิ่มมากขึ้น ​ภายใต้ 2 แกนหลักสำคัญ คือ การผลิตเสื้อผ้าที่ดีกว่าสำหรับสิ่งแวดล้อม และการผลิตเสื้อผ้าที่ดีกว่าสำหรับผู้คนและสังคม

– ผลิตเสื้อผ้าที่ดีกว่าสำหรับสิ่งแวดล้อม

ปีงบประมาณ 2023 ที่ผ่านมา ยูนิโคล่สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการดำเนินงาน (สโคป 1,2) ได้แล้ว 69% และเริ่มลดจากห่วงโซ่อุปทาน (สโคป 3) ได้แล้ว 10% รวมทั้งสามารถเพิ่มสัดส่วนการใช้วัสดุรีไซเคิลได้อีก 2% ทำให้ปีที่ผ่านมาสามารถใช้วัตถุดิบที่อยู่ใน​กลุ่ม Low Emission อยู่ที่ 18.2% โดยตั้งเป้าเพิ่มขึ้นได้มากกว่า 50% ภายในปี 2030

ทั้งนี้ ยูนิโคล่ต้ังเป้าหมายขับเคลื่อนสู่ Zero Waste เพื่อ ‘ลดขยะเป็นศูนย์’ ภายในธุรกิจ ซึ่งปัจจุบันยังอยู่ในช่วงเริ่มต้นและขับเคลื่อนไปได้ราว 10-20% ตามแผน เนื่องจาก ต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ทั้งในส่วนการผลิต การขนส่ง การควบคุมสต๊อก ทำให้ต้องเพิ่มความร่วมมือในการทำงานกับทางซัพพลายเออร์อย่างใกล้ชิด เพื่อขับเคลื่อนไปสู่เป้าหมายร่วมกัน   

“ปัจจุบันยูนิโคล่มีการผลิตเสื้อผ้าทั่วโลกราว 700 ล้านชิ้น การจะขับเคลื่อนไปสู่ Zero Waste Model จะอยู่บนแนวคิด Customer Oriented ทั้งการผลิตและออกแบบเสื้อผ้าให้ตอบโจทย์ความต้องการใช้งานของลูกค้า ผ่านการเก็บ Customer’s Voice จากทุกแพลตฟอร์ม ทั้งจากสาขาที่ลูกค้าเข้ามาใช้บริการ รวมทั้งการเสนอแนะผ่านช่องทางออนไลน์ พร้อมทั้งคาดการณ์การเติบโตของยอดขายเพื่อนำไปสู่การวางแผนในส่วนของการผลิต การขนส่ง ตามปริมาณและจำนวนที่เหมาะสม​ รวมทั้งลดการใช้พลาสติกในการขนส่ง โดยรวมบรรจุภัณฑ์เสื้อผ้าไว้ในถุงพลาสติกใบเดียว สำหรับการขนส่งจากโรงงานมายังสาขา โดยในประเทศไทยจะเริ่มใช้แนวทางนี้สำหรับคอลเลคชันฤดูร้อนและฤดูใบไม้ผลิในปี 2568 และเชื่อว่าจะสามารถลดพลาสติกลงได้ถึง 1 ใน 4 ภายในปีนี้ รวมทั้งส่งเสริมให้ลูกค้าใช้ถุงผ้าเพื่อลดการใช้ถุงกระดาษ เพื่อสามารถลดขยะเป็นศูนย์ได้ตามเป้าหมายที่วางไว้ รวมไปถึงการใช้พลังงานหมุนเวียนทั้งในร้านสาขาและที่สำนักงานใหญ่”​

– ผลิตเสื้อผ้าที่ดีสำหรับผู้คนและสังคม

เพื่อขยาย Positive Impact จากการดำเนินธุรกิจได้ครอบคลุมทั้งสิ่งแวดล้อม ผู้คนและสังคม ยูนิโคล่จึงให้ความสำคัญในการสร้างความโปร่งใสและความสามารถในการตรวจสอบย้อนกลับ  (Traceability) ได้ตลอดทั้งห่วงโซ่อุปทาน พร้อมวางนโนบายที่คำนึงถึงสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐานต่างๆ รวมทั้งการมีธรรมาภิบาล (Goog Governance) อาทิ  จัดซื้อวัตถุดิบอย่างมีจริยธรรมและรับผิดชอบ,  เร่งความก้าวหน้าด้านความหลากหลายและการมีส่วนร่วม,  ส่งเสริมโครงการกิจกรรมเพื่อสังคมทั่วโลก เป็นต้น

“การขับเคลื่อนกิจกรรมเพื่อสังคมท่ัวโลกของยูนิโคล่ ในปีงบประมาณที่ผ่านมา มีผู้ได้รับประโยชน์ทั่วโลกกว่า 34 ล้านคน มีการบริจาคสิ่งของ 4.77 ล้านชิ้น ​รวมมูลค่ากิจกรรมการบริจาค 8.2 พันล้านเยน หรือ 1.8 พันล้านบาท กิจกรรม เสื้อยืดการกุศล Peace for All มีผู้ร่วมสร้างสรรค์ลวดลายทั้งหมด 42 ท่าน มีการจำหน่ายเสื้อยืดไปทั่วโลกจำนวน 28 ล้านตัว สร้างยอดบริจาคได้ถึง 1,833 พันล้านเยน (ยอดอัปเดตล่าสุดในเดือนพฤศจิกายน 2567) รวมทั้งการริเริ่ม โครงการ “The Heart of LifeWear” ในโอกาสครบรอบ 40 ปีของยูนิโคล่ในปี 2567 โดยตั้งเป้าส่งมอบฮีทเทค (HEATTECH) และ เสื้อผ้า LifeWear อื่นๆ จำนวน 1 ล้านตัว แก่ผู้ถูกบังคับให้พลัดถิ่น เด็กๆ ที่ขาดแคลน และผู้ประสบภัยพิบัติทั่วโลก ซึ่ง ยูนิโคล่จะบริจาคเสื้อผ้าตาม​สภาพอากาศในแต่ละ​พื้นที่เป็นสำคัญ เพื่อให้เสื้อผ้าที่นำไปบริจาคสร้างประโยชน์แก่ผู้ได้รับบริจาคอย่างสูงสุด”

ภารกิจสร้างวัฒนธรรม LifeWear ในไทย 

สำหรับการขับเคลื่อนนโยบายด้านความยั่งยืนของยูนิโคล่ในประเทศไทย หลังจากเริ่มขยายการให้บริการ RE.UNIQLO Studio แห่งแรกของประเทศไทย ที่สาขาเซ็นทรัลเวิลด์ ในเดือนกันยายน 2566 เพื่อขับเคลื่อนปรัชญา LifeWear​ ผ่านการให้บริการซ่อมแซมและแปลงโฉมเสื้อผ้า รวมทั้งการเพิ่มลวดลายพิเศษเฉพาะของประเทศไทย เพื่อเป็น Gimmick มาช่วยกระตุ้นให้คนไทยใช้เสื้อผ้าได้อย่างคุ้มค่ามากขึ้น ทำให้ในปีที่ผ่านมา  มีจำนวนลูกค้าที่ซื้อเสื้อผ้ายูนิโคล่กว่า 18% ที่นำมาใช้บริการ RE.UNIQLO Studio ต่อ และมีอัตราการเติบโตที่สูงถึง 194% เมื่อเทียบจากช่วงปลายปี 2566 ที่เพิ่งเริ่มเปิดให้บริการ โดยได้ให้บริการไปแล้วรวมทั้งสิ้นมากกว่า 16,000 ออเดอร์ สะท้อนถึงการตอบรับที่ดีของลูกค้าชาวไทย และเชื่อว่าด้วยแนวคิดในการเพิ่มสีสันเพื่อเข้ามาช่วยกระตุ้นให้คนไทยหันมาซ่อมแซม หรือปรับโฉมเสื้อผ้าจะทำให้การตอบรับต่อ RE.UNIQLO Studio เติบโตขึ้นได้อย่างต่อเนื่อง

ส่วนการขับเคลื่อน โครงการ RE.UNIQLO ‘Warmth for All’ เพื่อส่งต่อเสื้อผ้ายูนิโคล่ที่ได้รับการบริจาคให้แก่ผู้ที่ขาดแคลน ​ผ่านการส่งมอบเสื้อผ้าให้ผู้ที่มีความต้องการ ภายใต้ความร่วมมือกับองค์กรพันธมิตรต่างๆ ​โดยเฉพาะ​ในพื้นที่เขตภัยหนาวทางภาคเหนือ หรือในพื้นที่ประสบภัยธรรมชาติต่างๆ ซึ่งจะมีความต้องการเสื้อผ้า รวมทั้งเสื้อกันหนาวเป็นจำนวนมาก โดยได้ตั้งจุดรับบริจาคภายใน​ทุกสาขาทั่วประเทศ รวมทั้งขยายความร่วมมือไปยังพันธมิตรทั้งภาคธุรกิจ และสถานศึกษาต่างๆ เพื่อขยายจุดรับบริจจาคและเพิ่มการรับรู้โครงการไปในวงกว้างมากขึ้น นอกจากนี้ยังได้บริจาคเสื้อฮู้ดกันยูวี เพื่อสนับสนุนภารกิจดับไฟป่า ในจังหวัดเชียงใหม่ และเชียงราย รวมทั้งการสานต่อ ​Global Campaign อย่าง โครงการ The Heart of LifeWear ด้วยการมอบฮีทเทคจำนวน 15,000 ตัว ให้แก่มูลนิธิบ้านร่มไทรและมูลนิธิกระจกเงา มูลนิธิละ 7,500 ตัว เพื่อส่งต่อความอบอุ่นให้กับผู้ประสบภัยหนาวทางภาคเหนือของไทย โดยในปี 2567 ที่ผ่านมา มีผู้ได้รับผลประโยชน์กว่า 35,000 คน จากการบริจาคเสื้อผ้ารวมท้ังสิ้น  86,802 ตัว หรือนับตั้งแต่​ปี 2558 เป็นต้นมา ยูนิโคล่ ประเทศไทย ได้บริจาคเสื้อผ้าและส่งเสริมการนำกลับมาใช้ไปแล้วรวมกว่า 3 ล้านตัว

 “ยูนิโคล่ ยังขับเคลื่อนกิจกรรม​สังคมเพื่อสนับสนุนทั้งการดูแลผู้คน สังคม รวมทั้งสิ่งแวดล้อม เช่น ริเริ่มโครงการ UNIQLO NEXT GENERATION DEVELOPMENT PROGRAM ในประเทศไทยเป็นครั้งแรก ผ่านกิจกรรมฝึกทักษะฟุตบอลเยาวชนไทย อายุ 8-10 ปี , ร่วมบริจาคเงินจากการขายถุงกระดาษในร้านยูนิโคล่ แก่มูลนิธิสถาบันราชพฤกษ์ พร้อมจัดกิจกรรมปลูกต้นไม้ที่สวนป่านิเวศอ่อนนุช ภายใต้โครงการ Let’s Grow Together ร่วมกับกรุงเทพมหานคร รวมทั้งการรณรงค์ลดใช้พลังงานภายในร้านและสำนักงานใหญ่ รวมทั้งยังได้รับรองเครดิตการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน 100% หรือ I-REC เพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนผ่านไปสู่การใช้พลังงานหมุนเวียนทั้ง 100%”

​ทั้งนี้ ยูนิโคล่ ประเทศไทย ต้ังเป้าขับเคลื่อนแผนงานและเป้าหมายด้านความยั่งยืนในประเทศไทย สำหรับปี 2568 ผ่านแนวทางต่างๆ อย่างต่อเนื่อง โดยภายใน RE.UNIQLO Studio จะมุ่งเน้นส่งเสริมการใช้ไอเทม LifeWear ให้ยาวนานและยั่งยืนขึ้นผ่านบริการที่มีอยู่​ภายในร้าน รวมทั้งการเพิ่มสีสันผ่านลวดลายปักใหม่ๆ หรือลายในช่วงเทศกาล เช่น สงกรานต์, Pride Month หรือคริสต์มาส รวมทั้งลวดลายคลาสิกแบบญี่ปุ่นดั้งเดิมอย่าง​ Sashiko (ซาชิโกะ) เป็นต้น ขณะเดียวกันยังเดินหน้ารับบริจาคเสื้อผ้าต่อเนื่องผ่านโครงการ RE.UNIQLO Warmth for All ที่ปีนี้ตั้งเป้ารับบริจาค 160,000 ตัว หรือเพิ่มขึ้น 30% จากยอดบริจาคปีที่ผ่านมา, ส่งเสริมการจ้างงานคนพิการเพิ่มมากขึ้นจาก 28 คน เป็น 33 คน , สนับสนุนเยาวชนไทยกว่า 150 คน ผ่านการเล่นกีฬาในโครงการ UNIQLO NEXT GENERATION DEVELOPMENT PROGRAM รวมทั้งเดินหน้าร่วมมือกับพันธมิตรเพื่อผลักดันความยั่งยืนต่างๆ ภายในประเทศไทยอย่างต่อเนื่อง​

The post ยูนิโคล่ เร่งแผน Zero Waste – Low Emission ลดสโคป 3 แล้ว 10% ส่วน RE.UNIQLO Studio ในไทยเติบโต 194% appeared first on SD Thailand.

ตลอดหลายทศวรรษที่ผ่านมา ยูนิโคล่จึงพิถีพิถัน​​ผลิตเสื้อผ้าคุณภาพดีในราคาจับต้องได้ เพื่อให้ผู้คนทั่วโลก​สามารถเข้าถึงการสวมใส่เสื้อผ้าที่ช่วยยกระดับคุณภาพชีวิตให้ดีขึ้น​ รวมทั้งริเริ่ม​แนวคิดใหม่ๆ สำหรับการผลิตเสื้อผ้า​​ เพื่อมีส่วนช่วยขับเคลื่อนให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของโลกได้อีกทางหนึ่ง

พร้อมทั้งเปิดตัวโครงการเพื่อสังคมระดับโลกครั้งใหม่อย่าง ‘The Heart of LifeWear’  โดยมีเป้าหมาย​บริจาค​เสื้อผ้า​ฮีทเทคกันหนาว 1 ล้านชิ้น​ ​เพื่อเพิ่มความอบอุ่นให้แก่ผู้ที่ต้องการทั่วโลก ซึ่งเป็นการต่อยอดมาจากการตั้งคำถามของยูนิโคล่ว่า ‘What makes life better?’ หรือ ‘อะไรที่จะทำให้ชีวิตของเราดีขึ้น?’ พร้อมค้นหาว่าแบรนด์จะสามารถทำกิจกรรมที่เป็นรูปธรรมเพื่อช่วยเหลือสังคมผ่านปรัชญาไลฟ์แวร์ (LifeWear) ได้อย่างไรบ้าง ในโอกาสดำเนินงานครบรอบ 40 ปี ของยูนิโคล่ โดยเริ่มขับเคลื่อนในปี 2567 ที่ผ่านมา

มร.โคจิ ยาไน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส บริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด ในฐานะบริษัทแม่ของยูนิโคล่​ กล่าวว่า ​เป้าหมายสำคัญของการเปิดตัวโครงการ ‘The Heart of LifeWear’ เพื่อมุ่งสร้างความเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นให้ชีวิตของผู้คนได้มากที่สุด โดยเฉพาะกลุ่มเปราะบางทั่วโลกที่ต้องใช้ชีวิตอยู่ท่ามกลางความไม่แน่นอน และต้องเผชิญปัจจัยเสี่ยงรอบด้าน ไม่ว่าจะเป็นความขัดแย้ง การกดขี่ข่มเหง ​ภัยธรรมชาติ หรือบางกลุ่มที่ต้องกลายเป็นผู้ลี้ภัย หรือใช้ชีวิตอยู่ในสถานการณ์ที่ไม่ปลอดภัย ซึ่งปัจจุบันมีผู้ลี้ภัยและผู้พลัดถิ่นอยู่กว่า 120 ล้านคนทั่วโลก

รวมทั้งผู้คนจำนวนมากที่ต้องใช้ชีวิตในสถานการณ์ที่ยากลำบาก โดยเฉพาะยุคที่โลกมีปัญหาวิกฤตสภาพอากาศเปลี่ยนแปลงเช่นในปัจจุบัน โดยหลายพื้นที่ต้องประสบ​ภัยธรรมชาติ ทั้งอุทกภัยน้ำท่วม ไฟป่า หรือสภาพอากาศหนาวเย็น ซึ่งพื้นที่เปราะบางเหล่านี้มักจะขาดแคลน​เสื้อผ้า​และเสื้อผ้ากันหนาวเป็นจำนวนมาก โดย​การบริจาคของยูนิโคล่จะ​​คำนึงถึงสภาพอากาศในแต่ละพื้นที่​เป็นสำคัญ จึง​ได้บริจาคทั้งไอเทมในกลุ่ม​​ฮีทเทค (HEATTECH) เพื่อเพิ่มความอบอุ่น และแอริซึ่ม (AIRism) ที่มีน้ำหนักเบาและมีคุณสมบัติในการระบายอากาศที่ดีเยี่ยม

ยูนิโคล่ ประเทศไทย ร่วมบริจาคฮีทเทค 15,000 ชิ้น

สำหรับยูนิโคล่ ประเทศไทย ได้ร่วมขับเคลื่อนโครงการระดับโลกอย่าง ‘The Heart of LifeWear’ เช่นกัน โดยได้​มอบไอเทมฮีทเทคจำนวน 15,000 ตัว ผ่านความร่วมมือกับ 2 พันธมิตร คือ มูลนิธิบ้านร่มไทร และ มูลนิธิกระจกเงา แห่งละ 7,500 ตัว เพื่อดำเนินการส่งมอบความอบอุ่นและห่วงใยไปยังกลุ่มเปราะบางในพื้นที่ภาคเหนือ ซึ่งมีปัญหาสภาพอากาศหนาวเย็นกว่าภูมิภาคอื่นๆ ของประเทศไทย และยังเต็มไปด้วย​กลุ่มเปราะบาง ทั้งเด็กชาติพันธุ์ หรือกลุ่มผู้ลี้ภัยพลัดถิ่น รวมทั้งการมีปัญหาขาดแคลน​เสื้อกันหนาว ทำให้ผู้คนและเด็กๆ ในพื้นที่ต้องประสบความยากลำบากจากการเจ็บป่วย หรือแม้กระทั่งเสียชีวิตจากสภาพอากาศหนาวเย็นซึ่งเป็นปัญหาที่เกิดขึ้นในทุกๆ ปี

มร.โยชิทาเกะ วาคากุวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) กล่าวว่า ยูนิโคล่ ประเทศไทย ร่วมสานต่อ​ The Heart of LifeWear ด้วยการส่งมอบฮีทเทค​​ 15,000 ชิ้น ให้​ผู้ประสบภัยหนาว ผ่านมูลนิธิบ้านร่มไทร เพื่อความอบอุ่นแก่ผู้ที่อยู่ห่างไกลใน อ. อมก๋อย จ. เชียงใหม่ ซึ่งเป็นพื้นที่ห่างไกลบนดอย โดยได้เริ่มส่งมอบมาตั้งแต่ปลายปี 2567 ​และล่าสุดในช่วงเทศกาลวันเด็ก ​เดือนมกราคม 2568 นี้ ทีมผู้บริหาร รวมทั้งพนักงานจิตอาสา ยูนิโคล่ ประเทศไทย ได้ลงพื้นที่โรงเรียนบ้านเหมืองแดง ต.แม่สาย อ.แม่สาย จ.เชียงราย ร่วมกับมูลนิธิกระจกเงา เพื่อมอบฮีทเทคจากโครงการ​ The Heart of LifeWear และเสื้อผ้าจากโครงการ RE.UNIQLO ‘Warmth for All’ เพื่อมาร่วมเติมเต็มเสื้อผ้ากันหนาวให้​เด็กๆ ในพื้นที่กว่า 1,200 คน เพื่อร่วมมอบรอยยิ้มและความอบอุ่นให้เด็กๆ ในพื้นที่ เนื่องจากเป็นหนึ่งในพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบจากอุทกภัยในช่วงที่ผ่านมา ทำให้เสื้อผ้าและเครื่องนุ่งห่มเป็นสิ่งจำเป็นและมีความต้องการอย่างมากในช่วงฤดูหนาวนี้

“​การลงพื้นที่ครั้งนี้ได้มอบทั้งฮีทเทคและเสื้อผ้าให้แก่เด็กๆ ​​​เพื่อมอบ​รอยยิ้มและความอบอุ่นจาก​ยูนิโคล่ ประเทศไทย พร้อมทั้งกิจกรรมเติมเต็มความสุขและความฝัน ผ่านการ์ดข้อความรูปหัวใจที่ให้เด็กๆ ร่วมเขียนความรู้สึก รวมทั้งถ่ายทอดความฝันในอนาคต เพื่อเป็นอีกหนึ่ง​กำลังใจและแรงบันดาลใจในการก้าวตามความฝัน​ เพื่อบรรลุผลสำเร็จได้ในอนาคต รวมทั้งการผนึกโครงการ RE.UNIQLO ‘Warmth for All’ อีกหนึ่งความมุ่งมั่นในการ​ใช้งานเสื้อผ้าให้เกิดคุณค่าสูงสุด​ผ่านการ Reuse และ Recycle โดยเฉพาะการรณรงค์เพิ่มปริมาณการ​​บริจาคเสื้อผ้าเด็กที่ค่อนข้างขาดแคลนให้เพิ่มมากขึ้นและเพียงพอต่อความต้องการของเด็กๆ ในกลุ่มเปราะบางที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ ซึ่งหลังการขับเคลื่อนทำให้มีปริมาณเสื้อผ้าและเสื้อกันหนาวของเด็กเพิ่มมากขึ้น โดยทางยูนิโคล่ ประเทศไทย​​ มีระบบการบริหารจัดการเสื้อผ้าที่ได้รับบริจาคอย่างครบวงจร ทั้งการตั้งจุดรับบริจาค การคัดแยกประเภท การทำความสะอาด​ รวมทั้งการตรวจสอบคุณภาพเพื่อมั่นใจได้ถึงคุณภาพของ​เสื้อผ้าที่นำไปส่งต่อ และตอกย้ำถึงความมุ่งมั่นในการร่วม​​ส่งต่อพลังแห่งเสื้อผ้าให้แก่ผู้ต้องการอย่างแท้จริง อันเป็นพันธกิจหลักของยูนิโคล่ในการช่วยเหลือสังคมและชุมชนต่างๆ ทั่วโลกอย่างแท้จริง” มร.โยชิทาเกะ กล่าวทิ้งท้าย

ร่วมติดตามความเคลื่อนไหวของกิจกรรมด้านความยั่งยืนของยูนิโคล่ ประเทศไทย พร้อมทั้งโครงการ The Heart of LifeWear และ RE.UNIQLO ‘Warmth for All’ ได้ที่ https://www.uniqlo.com/th/th/news/category/10/

The post ยูนิโคล่ ขับเคลื่อนพันธกิจระดับโลก ‘The Heart of LifeWear’ ส่งต่อพลังแห่งเสื้อผ้า มอบฮีทเทค 1 ล้านชิ้น ช่วยกลุ่มเปราะบางและผู้ประสบภัยทั่วโลก ด้านประเทศไทย ร่วมบริจาค 15,000 ชิ้น appeared first on SD Thailand.

มร.โคจิ ยาไน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารอาวุโส บริษัท ฟาสต์ รีเทลลิ่ง จำกัด กล่าวถึงเป้าหมายการขับเคลื่อนธุรกิจของฟาสต์ รีเทลลิ่ง จากนี้ไปว่า จะมุ่งเน้นผลิตและขายเฉพาะสิ่งที่ลูกค้าต้องการจริง​ๆ ​​​ผ่านการจัดการด้าน Supply Chain Management ให้สามารถดูแลได้ทั้งสิ่งแวดล้อมรวมทั้งเรื่องของสิทธิมนุษยชน โดยที่ผ่านมาได้ขับเคลื่อนหลายโครงการเพื่อสังคม เช่น เสื้อยืดการกุศล PEACE FOR ALL หรือ The Heart of LifeWear ซึ่งแจกเสื้อยืดเนื้อผ้า HEATTECH และ AIRism ให้กลุ่มเปราะบาง ทั้ง​ผู้อพยพ เด็ก และผู้ประสบภัยพิบัติไปแล้วกว่า 1 ล้านตัว พร้อม​ขยายผลโครงการ​ผ่านความร่วมมือกับ​พันธมิตรและลูกค้า รวมถึงหน่วยธุรกิจที่กระจายไปทั่วโลกในการสนับสนุนชุมชนโดยรอบในแต่ละพื้นที่ ผ่านการ​จัดกิจกรรมเพื่อสังคมอย่างต่อเนื่อง โดยการใช้พลังทั้งจากผลิตภัณฑ์ ร้านค้าช่องทางจำหน่าย พนักงาน และเครือข่ายทั่วโลก​​เพื่อมีส่วนสร้างชีวิตที่มั่นคงและสงบสุขให้แก่ผู้คนทั่วโลก

ทั้งนี้ การขับเคลื่อน​โครงการต่างๆ ของฟาสต์ รีเทลลิ่ง เพื่อมุ่งสู่​เป้าหมายความยั่งยืน ตามแผนปี 2030 ภายในปีงบประมาณ 2024 ที่ผ่านมา (สิ้นสุด ส.ค. 2024) ประกอบด้วย

การพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์​​ และ Product Mix ​ ให้ตอบโจทย์ลูกค้า 

– จากการรวบรวมความคิดเห็น​​ลูกค้า (Voice of Customer) ​มากถึง 31.4 ล้านข้อคิดเห็นจากทั่วโลก รวมทั้งคำแนะนำจากช่องทางขายต่างๆ รวมทั้งคำแนะนำที่มีต่อพนักงานหน้าร้าน ตลอดปีงบประมาณ 2024 เพื่อมาต่อยอดในการพัฒนาและปรับปรุงผลิตภัณฑ์ พร้อมทั้งได้จัดทำแพลทฟอร์ม “Management Cockpit” ขึ้นตั้งแต่ปี 2566 โดยมีวัตถุประสงค์ในการบูรณาการข้อมูลเพื่อการบริหารงานโดยเฉพาะ เปิดทางให้เสียงสะท้อนของลูกค้าได้รับการรับฟังและนำเสนอเป็นภาพที่ชัดเจนสำหรับการดำเนินธุรกิจทั่วโลกของบริษัทฯ แบบเรียลไทม์ เพื่อการปรับตัวและตอบสนองที่รวดเร็วยิ่งขึ้นกว่าที่เคย

– ความคิดเห็นจากลูกค้าช่วยให้ ฟาสต์ รีเทลลิ่ง พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่มาแล้วมากมาย อาทิ ผ้าถักแบบใหม่ “Souffle Yarn Knit” ที่ได้รับการจดลิขสิทธิ์เป็นทรัพย์สินทางปัญญาของบริษัทฯ แล้ว รวมถึงเสื้อชั้นในที่ปรับให้ใช้งานได้ดีขึ้น ตลอดจนนวัตกรรมอื่น ๆ ไม่ว่าจะเป็นกางเกงผ้าถักลายนูนที่ซักได้ หรือ PUFFTECH ซึ่งล้วนแล้วแต่สร้างสรรค์มาเพื่อรองรับไลฟ์สไตล์ที่เปลี่ยนแปลงไปของลูกค้า 

–  จากการให้ความสำคัญกับความคิดเห็นของลูกค้าทำให้คะแนนเฉลี่ยความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อผลิตภัณฑ์​อยู่ในระดับสูง โดย​คอลเลคชัน Spring/Summer และ Fall/Winter ได้รับคะแนน 4.5 จาก 5 ขณะที่มีแบบผลิตภัณฑ์หลักที่จำหน่ายได้ทั่วโลก​และสร้างรายได้หลักให้แก่ฟาสต์ รีเทลลิ่ง มีมากกว่า 50 แบบ ในปีงบประมาณล่าสุด ซึ่งสูงขึ้นถึง 3 เท่า จากเมื่อ 7 ปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นปีที่เริ่มมี​โครงการอาริอาเกะ หรือโครงการ​ปฏิรูปธุรกิจ ​

– ฟาสต์ รีเทลลิ่ง  สามารถลดหรือป้องกันการผลิตสินค้า​ที่ไม่จำเป็น​ ตลอดจนค่อยๆ พัฒนาการดำเนินธุรกิจแบบที่เน้นผลิตเฉพาะสิ่งที่ลูกค้าต้องการมากที่สุดเท่านั้น รวมทั้งการปรับขยายหมวดผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับการใช้งานได้ตลอดทั้งปีและสอดคล้องกับความต้องการของลูกค้ามากยิ่งขึ้น เช่น การคำนึงถึงการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศ แทนที่จะเน้นผลิตสินค้าตามฤดูกาลแบบดั้งเดิม เป็นต้น เพื่อไม่ให้เกิดขยะขึ้นในธุริจ หรือการก้าวเข้าสู่โมเดลธุรกิจแบบไร้ขยะได้อย่างเต็มตัว

บริหารระบบผลิตและโลจิสติกส์ที่เน้นผลิต ขนส่ง และขายเฉพาะสิ่งที่ลูกค้าต้องการ ในเวลาที่เหมาะสมและปริมาณที่ตรงตามความต้องการที่สุด 

– พัฒนาระบบคาดการณ์ความต้องการ พร้อม​วางแผนจำหน่ายให้แม่นยำมากขึ้น รวมทั้ง​​​การประสานงานอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายผลิตเพื่อ​ปรับแผนการผลิตตามความต้องการได้รายสัปดาห์ เพื่อลดปริมาณการสต็อกวัตถุดิบที่จำเป็นอย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมรองรับการผลิตแม้เวลาที่ได้รับแจ้งล่วงหน้าจะสั้นลง

– ด้านโลจิสติกส์ ฟาสต์ รีเทลลิ่งจับมือกับพันธมิตรด้านการขนส่งเพื่อขับเคลื่อนให้การจัดส่งไวขึ้น และประสิทธิภาพการทำงานสูงขึ้นแม้เวลาที่ได้รับแจ้งล่วงหน้าจะสั้นลงด้วยเช่นกัน รวมทั้งระบบคลังสินค้าอัตโนมัติช่วยให้สามารถจัดส่งผลิตภัณฑ์ที่จำเป็นให้ร้านค้าได้ตามปริมาณที่ต้องการ ถือเป็นการยกระดับประสิทธิภาพการดำเนินงานและการบริหารสินค้าคงคลังสู่ระดับสูงสุด

เร่งขับเคลื่อนความยั่งยืนตลอดห่วงโซ่​

ปีงบประมาณ 2023 ​ที่ผ่านมา ฟาสต์ รีเทลลิ่ง สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงได้ 69.4% ในส่วนของร้านค้าหรือสำนักงาน​ เมื่อเทียบกับปีฐาน 2019 โดยวางเป้าหมายในปี 2030 ที่ตั้งใจจะลดให้ได้ 90% พร้อมเพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียนได้แล้ว 67.6% จากเป้าหมาย 100% ในปี 2030

รวมทั้งการขยาย RE.UNIQLO STUDIO ที่เปิดตัวในปี 2022 ได้ขยายแล้วรวม 51 แห่ง ใน 22 ประเทศทั่วโลก (ณ เดือน ต.ค. 2024) โดยตั้งเป้าขยายให้ได้ 60 แห่ง ภายในสิ้นปี 2024 รวมทั้งเริ่มทดลองโมเดลขายเสื้อผ้ามือสองในญี่ปุ่น โดยมีสาขา​ที่เริ่มบุกเบิกการให้บริการนี้ คือ ร้าน UNIQLO Setagaya Chitosedai และ UNIQLO Tenjin รวมทั้งการขยายมาสู่ UNIQLO Maebashi Minami IC ในช่วงปลายปี 2023

ในส่วนของ Supply Chain สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกลงได้แล้ว 10% โดยคาดว่าจากนี้ไปจะสามารถเพิ่มอัตราเร่งการลดการปลดปล่อยลงได้เพิ่มมากขึ้น จากการเปลี่ยนอุปกรณ์ในโรงงาน และเพิ่มวัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น โดยปัจจุบันมีการใช้วัสดุที่เป็น Low Carbon Emission เช่น วัสดุรีไซเคิล ในสัดส่วนที่เพิ่มขึ้นเป็น​ 18.2% จาก 8.5% ในปีที่ผ่านมา โดยเฉพาะในกลุ่มโพลีเอสเตอร์ ที่มี​สัดส่วนการใช้วัตถุดิบจากวัสดุรีไซเคิล​สูงถึง​ 47.4%  โดยเครื่องแบบทางการของคณะกรรมการโอลิมปิกและพาราลิมปิกแห่งชาติสวีเดน ถือเป็นเสื้อผ้าชุดแรกที่ผลิตจากโพลีเอสเตอร์รีไซเคิล จากวัตถุดิบรีไซเคิลที่ยูนิโคล่จัดเก็บเอง ซึ่งปัจจุบัน ฟาสต์ รีเทลลิ่ง กำลังเดินหน้าทำการวิจัยและพัฒนาระบบรีไซเคิลเสื้อผ้าเก่าเพื่อผลิตเสื้อผ้าใหม่โดยตรงอย่างจริงจัง

ฟาสต์ รีเทลลิ่ง ยังเดินหน้าขยายเครือข่าย “วัสดุยั่งยืน” ตลอดจนคำนึงถึงการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก การใช้น้ำ ความหลากหลายทางชีวภาพ สิทธิมนุษยชนและสวัสดิการสัตว์ในทุกกิจกรรมของบริษัทฯ  โดยได้เริ่มจัดทำกรอบการดำเนินงานใหม่เพื่อกำหนดมาตรฐานสำหรับวัสดุแต่ละชนิดทั้งในเชิงคุณภาพและปริมาณ สำหรับปีงบประมาณใหม่ โดยการจัดทำมาตรฐานสำหรับฝ้ายเสร็จสิ้นแล้วและจะนำไปใช้ในการผลิตตั้งแต่ปีงบประมาณ 2026 เป็นต้นไป  พร้อมทั้งได้ประกาศให้ฝ้ายช่วยฟื้นฟูดินเป็นวัสดุเพื่อความยั่งยืนตั้งแต่ปีงบประมาณนี้เป็นต้นไป

นอกจากนี้ ยังได้พัฒนาระบบการตรวจสอบย้อนกลับ (Traceability) สำหรับวัตถุดิบที่นำมาใช้ในกระบวนการผลิต โดยจะเริ่มนำร่องในกลุ่มฝ้าย ก่อนจะขยายการยกระดับไปสู่วัตถุดิบชนิดอื่นๆ เช่น ​แคชเมียร์หรือขนสัตว์  พร้อมทั้งการจัดทำหลากหลายโครงการเพื่อสร้างความร่วมมือระยะยาวกับโรงงานต้นน้ำ อาทิ โรงงานเส้นด้าย โดยได้เริ่มตรวจสอบที่มาแคชเมียร์ย้อนกลับ สำหรับผลิตภัณฑ์แคชเมียร์ทั้งหมดตั้งแต่คอลเลคชันฤดูกาล 2024 Fall/Winter เป็นต้นไป ด้วยการตรวจสถานที่ล้างและปั่นเส้นใยเป็นระยะๆ ซึ่งปัจจุบันกำลังจัดทำกรอบการดำเนินงานในลักษณะเดียวกันกับผลิตภัณฑ์ที่ทำจากขนสัตว์ด้วย 

The post ส่องนโยบาย ‘ฟาสต์ รีเทลลิ่ง’ บริษัทแม่ยูนิโคล่ เร่งเปลี่ยนผ่านสู่โมเดลธุรกิจไร้ขยะเต็มตัว พร้อมใช้วัตถุดิบยั่งยืนและตรวจสอบได้ตลอดห่วงโซ่ appeared first on SD Thailand.

ยูนิโคล่ แบรนด์เสื้อผ้าชั้นนำระดับโลก สร้างการนำเสนอประสบการณ์ตรงแก่ลูกค้า เพื่อนำไปสู่ความประทับใจเชิงบวกที่มีต่อแบรนด์และผลิตภัณฑ์ ‘Experience Marketing’ ด้วยการเทคโอเวอร์คาเฟ่ เปิดตัวคอลเลคชัน UNIQLO x ANYA HINDMARCH Winter 2024 ความร่วมมือระหว่างยูนิโคล่ และ อันยา ไฮนด์มาร์ช ครั้งแรกในไทย ที่แฟนๆ ของยูนิโคล่จะได้สัมผัสประสบการณ์ของคอลเลคชันใหม่ผ่านการนำเสนอคอลเลคชันนอกเหนือจากหน้าร้านสาขาก่อนวางขายจริง

คุณเขมจิรา เทศประทีป ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและประชาสัมพันธ์ บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า “ประสบการณ์ที่ดีของลูกค้าที่มีต่อแบรนด์ ถือเป็นหนึ่งในเป้าหมายของยูนิโคล่ เราอยากมอบประสบการณ์อันน่าประทับใจผ่านผลิตภัณฑ์ไลฟ์แวร์ (LifeWear) โดยหนึ่งในกลยุทธ์ที่ทางยูนิโคล่ใช้คือ การสร้าง Experience Marketing หรือการตลาดเชิงประสบการณ์เข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการเข้าถึงไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคยุคใหม่มากขึ้น

โดยครั้งนี้ เรานำเสนอผ่านการเปิดตัวคอลเลคชัน UNIQLO x ANYA HINDMARCH Winter 2024 ที่เปิดตัวครั้งแรกในเมืองไทย โดยยูนิโคล่ได้เทคโอเวอร์คาเฟ่ BONCI ย่านสะพานควาย ตกแต่งทุกจุดของคาเฟ่ให้มีกลิ่นอายของธีมในคอลเลคชันนี้ นั่นคือ ‘An Eye for Curiosity’ ซึ่งเป็นดีไซน์ไอคอนิกของ คุณอันยา ไฮนด์มาร์ช เอง เป็นการแนะนำคอลเลคชันใหม่ที่จะได้ลองสัมผัสไอเทมจริงก่อนวางขายที่หน้าร้าน และให้ลูกค้าได้มีประสบการณ์ร่วมไปกับแบรนด์เสมือนหลุดเข้าไปในโลกของอันยา ไฮนด์มาร์ช และ ได้โพสต์ผ่านโซเชียลของตนเพื่อสื่อสารไปบังกลุ่มลูกค้าหลัก คือ กลุ่มคนรุ่นใหม่”

คอลเลคชัน UNIQLO x ANYA HINDMARCH ฤดูหนาว 2024 ภายใต้ธีม “An Eye for Curiosity” ความร่วมมือที่ลงตัวระหว่างผลงานของ อันยา ไฮนด์มาร์ช (Anya Hindmarch) ดีไซน์เนอร์ชื่อดังชาวอังกฤษ ที่มาพร้อมด้วยแนวคิดความสนุกสนานและฝีมือในการออกแบบ โดยคอลเลคชันนี้ เป็นการผสมผสานความอยากรู้อยากเห็นตามสไตล์ของอันยา ไฮนด์มาร์ช และเสื้อผ้าเปี่ยมฟังก์ชันจากยูนิโคล่ ทั้ง PUFFTECH, ฮีทเทค และเมอริโน โดยคอลเลคชันในฤดูกาลนี้นำเสนอความสนุกสนานพร้อมเติมรอยยิ้มสำหรับทุกคน พร้อมวางจำหน่ายวันศุกร์ที่ 22 พฤศจิกายนนี้ ที่ยูนิโคล่ทุกสาขา และพบกับสินค้าทั้งไลน์อัพได้ที่ร้านยูนิโคล่สาขาเซ็นทรัลเวิลด์ สยามพารากอน เอ็มควอเทียร์ ไอคอนสยาม และออนไลน์สโตร์

และพลาดไม่ได้กับกิจกรรมพิเศษของ UNIQLO x ANYA HINDMARCH Winter 2024 ที่คาเฟ่ BONCI (สาขาสะพานควาย) ตั้งแต่วันศุกร์ที่ 15 – วันอาทิตย์ที่ 24 พฤศจิกายน 2567 อาทิ

– รับฟรี! เครื่องดื่มสุดพิเศษและขนมพร้อมเซ็ต DIY แต่งแต้มดวงตาสุดขี้เล่นในแบบของคุณ
เพียง 2 ขั้นตอนง่ายๆ

– ถ่ายรูปสินค้าของคอลเลคชัน UNIQLO x ANYA HINDMARCH Winter 2024
ภายในร้านคาเฟ่ BONCI แล้วโพสต์ลง Social Media และติด #UNIQLOxANYAHINDMARCH

– กด “หัวใจ” ที่สินค้า UNIQLO x ANYA HINDMARCH Winter 2024 ที่ชื่นชอบ
ไว้เป็น Wish List ใน UNIQLO Application

*เครื่องดื่มและขนมจำกัดจำนวนเพียง 50 ชุด/วัน

กิจกรรม Photo Booth ถ่ายรูปจากตู้สติ๊กเกอร์ลายพิเศษในธีม ‘An Eye for Curiosity’

เว็บไซต์สำหรับคอลเลคชัน “UNIQLO x ANYA HINDMARCH”

https://www.uniqlo.com/th/th/contents/collaboration/uniqloxanyahindmarch/24fw/

The post ยูนิโคล่ ดึง ‘Experience Marketing’ ฉลองเปิดตัวคอลเลคชันความร่วมมือครั้งแรกในไทยของ UNIQLO x ANYA HINDMARCH Winter 2024 appeared first on SD Thailand.

โดยมี คุณพรพรหม วิกิตเศรษฐ์ ที่ปรึกษาผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร, มร.โยชิทาเกะ วาคากุวะ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) จำกัด และ มร. ฟูจิอิ คิโยฟูสะ ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงิน บริษัท ยูนิโคล่ (ประเทศไทย) จำกัด พร้อมจิตอาสาทั้งหมดที่ร่วมกิจกรรมปลูกต้นไม้ที่สวนป่านิเวศอ่อนนุช ได้ร่วมเรียนรู้วิธีการปลูกต้นไม้ และลงมือทำจริง ก่อนปลูกต้นไม้ไปกว่า 200 ต้น โดยเน้นต้นไม้ที่ออกผลเป็นส่วนใหญ่ เช่น มะม่วง ฝรั่ง เพื่อให้ประโยชน์แก่ชุมชนที่จะช่วยกันรักษาต้นไม้ในบริเวณนี้ต่อไป และมูลนิธิสถาบันราชพฤกษ์จะติดตามผลการดำเนินงาน เก็บข้อมูลเพื่อติดตามผลการเจริญเติบโต  และดูแลรักษาต่อเนื่องอย่างน้อย 1-2 ปี เพื่อให้มีอัตรารอดชีวิตมากที่สุด และเมื่อรวมกับจำนวนต้นไม้ที่ปลูกไปจากกิจกรรมในปี 2023 กว่า 800 ต้น ทำให้ในที่ดินแปลงนี้มีต้นไม้ที่ทางยูนิโคล่ปลูกไปแล้วถึง 1,000 ต้น โดยกิจกรรมในครั้งนี้ เป็นส่วนหนึ่งของการเพิ่มจำนวนต้นไม้ในพื้นที่ต่างๆ ในประเทศไทย เช่น จังหวัดเชียงราย เชียงใหม่ ราชบุรี และกรุงเทพฯ ได้มากกว่า 11,160 ต้น ภายในสิ้นปี 2567

ยูนิโคล่ยังต่อยอดโครงการ Let’s Grow Together โดยร่วมกับโรงเรียนในสังกัดกรุงเทพมหานคร 7 โรงเรียน และโรงเรียนในจังหวัดเชียงราย 11 โรงเรียน เพื่อปลูกฝังจิตสำนึกทางสิ่งแวดล้อมให้กับเด็กและเยาวชน และสร้างสิ่งแวดล้อมและสภาพอากาศที่บริสุทธิ์จากต้นไม้ให้แก่โรงเรียนและชุมชน นอกจากนี้ ยูนิโคล่ยังนำรายได้จากจำหน่ายถุงกระดาษ ที่ทำจากวัสดุรีไซเคิลที่ผ่านการรับรองจาก FSC (Forest Stewardship Council) ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ซึ่งเป็นการจำหน่ายแบบไม่แสวงหาผลกำไร บริจาคสนับสนุนให้กับมูลนิธิสถาบันราชพฤกษ์ ในการปลูกต้นไม้เพิ่มพื้นที่สีเขียวในประเทศไทยเป็นปีที่ 2 ติดต่อกัน

ยูนิโคล่ยึดถือพันธกิจด้านความยั่งยืนเพื่อสังคมไทยเสมอมา โดยมีนโยบายการใช้ซ้ำ (Reuse) และ การลดการใช้ทรัพยากร (Reduce) ยูนิโคล่ยังคงเดินหน้าสนับสนุนกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม เพื่อเพิ่มพื้นที่สีเขียวทั่วประเทศ สู่อากาศที่สะอาดยิ่งขึ้น เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีของคนไทยทั้งประเทศ และพร้อมมุ่งสู่ความเป็นหนึ่งในบริษัทที่ยั่งยืนที่สุดในประเทศไทย

The post ยูนิโคล่ จัดกิจกรรมปลูกต้นไม้ที่สวนป่านิเวศอ่อนนุช ภายใต้โครงการ Let’s Grow Together ร่วมด้วยหน่วยงานกรุงเทพมหานคร และมูลนิธิสถาบันราชพฤกษ์ เพื่อเพิ่มจำนวนต้นไม้ในประเทศไทยให้ได้มากกว่า 11,160 ต้น ภายในสิ้นปี 2567 appeared first on SD Thailand.