โดยในปี 2566 สามารถรวบรวมกล่องและซองกระดาษได้มากกว่า 137,000 กิโลกรัม ช่วยลดก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 776.44 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า

พร้อมเผยแนวทางการลงทุน และกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนผ่านแนวคิด ESG+E ที่จะดำเนินงานใน 4 มิติได้แก่ มิติด้านสิ่งแวดล้อม (Environment : E) ด้านสังคม (Social : S)  ด้านการกำกับดูแลกิจการ (Governance : G) และด้านเศรษฐกิจ (Economy : E) อาทิ การพัฒนาระบบงานไปรษณีย์ให้เป็นระบบประหยัดพลังงาน การสร้างรายได้จากนวัตกรรมและธุรกิจใหม่เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนให้แก่องค์กร นอกจากนี้ ยังเตรียมใช้พื้นที่ที่ทำการไปรษณีย์ เปิด “Green Hub” ตั้งจุดรับรวบรวมวัสดุประเภทต่าง ๆ เพื่อนำเข้าสู่การจัดการอย่างถูกวิธี เช่น e-Waste การรับบริจาคอะลูมิเนียม ฯลฯ

ดร.ดนันท์ สุภัทรพันธุ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด เผยว่า ไปรษณีย์ไทยมีแผนการลงทุน และกลยุทธ์เพื่อสร้างความยั่งยืนในธุรกิจขนส่งของไปรษณีย์ไทย ตามวิสัยทัศน์ใหม่คือ ส่งมอบการเติบโตอย่างยั่งยืนผ่านเครือข่ายไปรษณีย์ : Delivering Sustainable Growth Through Postal Network โดยได้ตั้งเป้าหมายความยั่งยืนตามกลยุทธ์ ESG+E  เพื่อใช้ขับเคลื่อนการดำเนินงานในปี 2567-2571 ผ่านแนวทาง 4 ด้าน ประกอบด้วย 

ด้านสิ่งแวดล้อม (Environment : E)  โดยพัฒนาระบบงานไปรษณีย์ให้เป็นระบบประหยัดพลังงานและคาดว่าจะลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้มากกว่า 30% ภายในปี 2573 เพิ่มการจัดการขยะที่เกิดขึ้นในธุรกิจโลจิสติกส์ เช่น กล่อง ซอง พลาสติกกันกระแทกเพื่อนำกลับมาใช้ซ้ำ และอยู่ระหว่างการศึกษาการใช้พลังงานจากก๊าซไฮโดรเจนในรถยนต์ขนส่ง รวมทั้งพลังงานหมุนเวียน และพลังงานทางเลือกกับพันธมิตร 

ด้านสังคม (Social : S)  สนับสนุนช่องทางการกระจายสินค้าเกษตร สินค้าชุมชน สินค้าอุปโภค บริโภค ซึ่งเป็นสินค้าตัวท็อปจากทั่วประเทศมาจำหน่ายและส่งตรงถึงผู้บริโภคผ่านแพลตฟอร์ม Thailandpostmart และไปรษณีย์ทั่วประเทศตั้งแต่ปี 2560 ตลอดระยะเวลากว่า 6 ปี สร้างรายได้ให้กับผู้ประกอบการ กลุ่มวิสาหกิจชุมชน และกลุ่มเกษตรกรแล้วกว่า 1,700 ล้านบาท นอกจากนี้ยังมีโครงการ “ไปรษณีย์เชื่อมสุข” สนับสนุนผู้ประกอบการชุมชนต่อยอดภูมิปัญญา พัฒนาสินค้าท้องถิ่นให้มีคุณภาพได้มาตรฐาน จำหน่ายผ่านไปรษณีย์ทั่วประเทศและเว็บไซต์ Thailandpostmart โดยตั้งแต่ปี 2559 จนถึงปัจจุบันสามารถสร้างรายได้กลับคืนสู่ชุมชนรวมกว่า 33 ล้านบาท รวม 17 จังหวัด 23 พื้นที่

ด้านการกำกับดูแลกิจการ (Governance : G) มุ่งเน้นการบริหารงานด้วยความโปร่งใส ตรวจสอบได้ รวมถึงการดูแลผลประโยชน์ของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเป็นธรรม รักษาและปกป้องข้อมูลความเป็นส่วนตัวของลูกค้า 

ด้านเศรษฐกิจ (Economy : E) มุ่งเน้นการสร้างรายได้จากนวัตกรรมและธุรกิจใหม่ (New S-Curve) เพื่อสนับสนุนการเติบโตอย่างยั่งยืนให้แก่องค์กร และชีวิตดิจิทัลที่มีความปลอดภัยมากขึ้น โดยการขับเคลื่อนผ่านโครงการสำคัญ เช่น Postman Cloud ให้บริการกับลูกค้า พันธมิตรที่มีความต้องการใช้ประโยชน์จากเครือข่าย (Postman Networking) หรือบุรุษไปรษณีย์กว่า 25,000 คนทั่วประเทศ Prompt Post บริการด้านการจัดการเอกสารอิเล็กทรอนิกส์แบบครบวงจร และ Digital Post ID การปรับเปลี่ยนตำแหน่งที่อยู่แบบเดิม ให้เป็นที่อยู่ดิจิทัล (Digital Address) รวมถึงการจัดส่งสิ่งของในรูปแบบจ่าหน้า QR CODE เป็นต้น

นอกจากนี้ ไปรษณีย์ไทยยังตั้งเป้าหมายสร้างความยั่งยืนในระยะยาว โดยมุ่งสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน ภายในปี พ.ศ.2593 ตามเป้าหมายระยะยาวของไทย ลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิจนเป็นศูนย์ ภายในปี พ.ศ.2608 ส่วนในระยะเร่งด่วนนี้ ไปรษณีย์ไทยได้เร่งปรับปรุงระบบงานไปรษณีย์ให้เป็นระบบประหยัดพลังงานตั้งแต่กระบวนการรับฝากจนถึงการนำจ่าย เพิ่มสัดส่วนการใช้พลังงานหมุนเวียน ทั้งนี้ จากการปรับปรุงระบบงานนำจ่าย ให้เป็นแบบรวมทุกบริการเพื่อลดการทับซ้อนของเส้นทางนำจ่าย และการปรับรวมสายขนส่งไปรษณีย์ สามารถประหยัดค่าใช้จ่ายด้านเชื้อเพลิงได้มากกว่า 35%

ดร.วราภรณ์ ข้องเกี่ยวพันธุ์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายงานกลยุทธ์และการขับเคลื่อนองค์กร บริษัท ไปรษณีย์ไทย จำกัด กล่าวว่า ไปรษณีย์ไทยได้ขับเคลื่อนความยั่งยืนในมิติด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และเศรษฐกิจ ผ่านโครงการ reBOX มาตั้งแต่ปี 2563 จนถึงปัจจุบัน สามารถส่งคืนกล่องและซองกระดาษที่ไม่ใช้แล้วรวมกว่า 530,000 กิโลกรัมเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลอย่างถูกวิธีโดย บริษัท เอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด(มหาชน) หรือ SCGP 

และในปี 2566 ไปรษณีย์ไทยสามารถรวบรวมกล่องและซองกระดาษจากทุกภาคส่วนได้มากกว่า 137,000 กิโลกรัม นำไปรีไซเคิลภายใต้แนวคิด “กล่องรักที่สัมผัสได้” ซึ่งเป็นสิ่งของจำเป็นเพื่อผู้พิการ มอบให้ 4 หน่วยงาน ได้แก่ มูลนิธิสากลเพื่อคนพิการ สมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทย สมาคมประชาคมคนตาบอดไทย และสมาคมคนพิการแห่งประเทศไทย โดยจากกระบวนการรีไซเคิลดังกล่าวช่วยลดก๊าซเรือนกระจกได้ประมาณ 776.44 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า และจากความสำเร็จดังกล่าวไปรษณีย์ไทยขอขอบคุณคนไทย หน่วยงานพันธมิตร 68 องค์กรจากภาครัฐ ภาคเอกชน หน่วยงานรัฐวิสาหกิจ สถาบันการศึกษา ที่ร่วมส่งกล่อง/ซองที่ไม่ใช้แล้วเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลให้กลับมามีคุณค่าอีกครั้งตามแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) อีกทั้งยังเป็นต้นแบบให้กับองค์กรอื่น ๆ ในการเข้ามามีส่วนร่วมสร้างเครือข่ายการเติบโตที่ยั่งยืนเพื่อคนไทย ตลอดจนเป็นการสร้างเส้นทางการเดินทางของกระดาษเหลือใช้จากเดิมที่เป็นเพียงการซื้อขาย การกำจัดที่ยังไม่ถูกวิธี ให้มีความสร้างสรรค์มากยิ่งขึ้น

ทั้งนี้ ไปรษณีย์ไทยยังมุ่งเป็นศูนย์กลางในด้านการจัดการขยะหลากประเภทภายใต้โครงการ “Green Hub” ที่จะร่วมกับภาคีเครือข่ายร่วมกันดูแลสิ่งแวดล้อม และใช้พื้นที่ของที่ทำการไปรษณีย์ตั้งจุดรับรวบรวมวัสดุประเภทต่าง ๆ นำเข้าสู่กระบวนการจัดการ/ แปรรูปได้อย่างถูกต้องและมีประโยชน์  ประกอบด้วยแคมเปญ reBOX ที่เป็นโครงการสร้างคุณค่าและมูลค่าจากกล่องซอง, โครงการ e-Waste ร่วมกับ AIS รับอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ไม่ใช้แล้ว, ร่วมกับ กรมควบคุมมลพิษ รับบริจาคอะลูมิเนียมเพื่อจัดทำขาเทียมพระราชทาน, โครงการ “วน” ที่รับพลาสติกยืด เช่น  ซองพลาสติกไปรษณีย์ ถุงพลาสติกหูหิ้ว จาก บริษัท ทีพีบีไอ จำกัด หรือ (TPBI)  เพื่อเปลี่ยนเป็นอุปกรณ์ที่ใช้ใน ธุรกิจไปรษณีย์ เช่น พาเลทผลไม้, โครงการ “GC YOUเทิร์น” ที่เปิดรับพลาสติกใส (PET) และพลาสติกขุ่น (HDPE) เช่น ขวดน้ำดื่ม แกลลอนนม จากบริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) เพื่อเปลี่ยนพลาสติกใช้แล้วเป็นอุปกรณ์ที่ใช้ในธุรกิจไปรษณีย์ และเสื้อผ้าอัพไซเคิลเพื่อประโยชน์แก่สังคมต่อไป

The post แคมเปญ reBOX ไปรษณีย์ไทย ยอดส่งคืนกล่อง-ซอง ทะลุ 5.3 แสนกิโลกรัม ย้ำผู้นำ ‘ธุรกิจขนส่งยั่งยืน’ เปลี่ยนที่ทำการเป็นกรีนฮับ หนุนระบบ Circular Economy appeared first on SD Thailand.

ปฎิการ เทพมงคล พนักงานบริษัทแห่งหนึ่ง เป็นผู้พิการทางสายตาแบบเห็นเฉพาะแสง เป็นลูกค้าของทีเอ็มบีมานานกว่า 3 ปี ได้กล่าวในงาน TMB Digital Talks UX/UI to Make THE Difference ว่า ในการใช้บริการทางการเงิน การไปตู้เอทีเอ็มมีข้อจำกัด ซึ่งจะทำได้เฉพาะบางเมนูที่จำเป็นจริงๆ อีกทั้งไม่สามารถเช็คสิ่งที่เกิดจากหน้าจอได้

“การใช้แอปฯ เป็นความปลอดภัย สามารถเช็คทุกอย่างได้ด้วยตัวของเราเองเหมือนคนธรรมดาที่เขาใช้แอปฯ ทางการเงิน และสามารถตรวจสอบข้อมูลได้บนแอปฯ เช่นกัน ซึ่งความง่ายของ TMB TOUCH เมนูไม่ซับซ้อน ชัด เวลาใช้กับโปรแกรมเสียงที่มีอยู่บนมือถือใช้งานง่าย”

นอกจากนี้ ได้อธิบายเพิ่มเติมถึงความแตกต่างแอปฯ ที่ใช้ เมื่อเทียบกับแอปฯ บริการแบบเดียวกันพบว่า บางค่ายกดแล้วใช้งานไม่ได้เพราะระบบจะอ่านเฉพาะ Bottom Bottom หรือปุ่ม ปุ่ม แต่ผู้พิการทางสายตาจะไม่รู้ว่าปุ่มไหน คือโอนเงิน หรือจ่ายบิล ก็จะกดมั่วว่า อันนี้ปุ่มที่ 1 มั้ง ก็กดเข้าไป อ๋อ ปุ่มที่ 1 คือโอน หรือบางอันไม่มีปุ่ม เป็นภาพกราฟฟิก ปรับไปแล้วไม่เจอ หรือบางอันกดเข้าไปจะต้องปิดเสียงแล้วกดเข้าไปซึ่งจะไม่สะดวกแบบที่ TMB ออกแบบ UX/UI เอาไว้

รางวัล TAB Digital Inclusive Award 2018 โดยสมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทย ใช้วิธีการคัดเลือกแอปพลิเคชั่นโดยให้คนตาบอดทั่วประเทศที่ใช้โมบายแบงกิ้งแอปพลิเคชั่นโหวตให้คะแนนแอปพลิเคชั่นที่เคยใช้งาน มีกฏเกณฑ์ในการพิจารณา 3 ประเด็นหลักที่สำคัญ ได้แก่

1) เป็นแอปพลิเคชั่นที่พัฒนาขึ้นเพื่อคนไทยทุกคนได้ใช้
2) เป็นแอปพลิเคชั่นสำหรับคนทั่วไป ไม่ใช่พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้คนตาบอดใช้โดยเฉพาะ
3) เป็นแอปพลิเคชั่นที่ผู้พิการทางสายตาสามารถเข้าถึงและใช้งานแอปพลิเคชั่นนั้นได้ตั้งแต่ 80%ขึ้นไป

ต่อพงศ์ เสลานนท์ นายกสมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทย กล่าวว่าการจัดสัมมนาปีนี้เป็นปีที่ 21 เป็นสัมมนาระดับชาติที่มุ่งเน้นกลุ่มผู้นำคนตาบอดจากทั่วประเทศและกลุ่มสมาชิกคนตาบอดจากต่างประเทศที่จะเข้ามาร่วมจัดประชุม ASEAN Community Blind Forum อีก 6 ประเทศ ได้แก่ บรูไน อินโดนีเซีย มาเลเซีย เมียนมา  ลาว และเวียดนาม

“การจัดงานในครั้งนี้มีวัตถุประสงค์หลักในการที่จะนำประเด็นปัญหาต่างๆมาเสวนาและระดมความคิดเพื่อที่จะหาวิธีการแก้ไขปัญหาเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตที่ดีให้เกิดขึ้นกับคนตาบอดในประเทศไทย ทางสมาคมหวังว่าการจัดงานในครั้งนี้จะสร้างให้เกิดองค์ความรู้และวิธีการในการที่จะขับเคลื่อนการพัฒนาคุณภาพชีวิตคนตาบอดในภาพรวมเข้าไปสู่การพัฒนากระแสหลัก ทำให้คนตาบอดไทยในอนาคตเป็นประชาชนที่มีสิทธิและมีคุณค่าทางเศรษฐกิจเป็นพลเมืองที่มีประโยชน์ต่อการพัฒนาประเทศชาติและสังคมต่อไป”

จตุพล หนูท่าทอง หัวหน้างานฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศและสิ่งอำนวยความสะดวกสำหรับคนตาบอด สมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทย อธิบายเพิ่มเติมว่า

“คนตาบอดของเราสามารถเข้าสู่โลกของสมาร์ทโฟนมาได้ประมาณ 5-6 ปีที่แล้วและต่อไป และผลิตภัณฑ์ดิจิทัลสำหรับการสวมใส่ที่เรียกว่า Wearable Device ก็กำลังเข้ามา ซึ่งนั่นก็ทำให้การเข้าถึงอุปกรณ์ต่างๆ สำหรับคนตาบอดยิ่งง่ายดายยิ่งขึ้นไปอีกผ่านแอปพลิเคชันต่างๆ ที่มาพร้อมกับดีไวซ์เหล่านี้ ปัจจุบันแอปพลิเคชันที่พวกเราใช้งานนั้นมีหลากหลายประเภท รวมไปถึงโซเชียลมีเดียต่างๆ ซึ่งในด้านการเข้าถึงนั้นแอปพลิเคชันระดับโลกเช่น กูเกิล เฟสบุค เราก็สามารถเข้าถึงได้ 100%แล้ว นั่นอาจจะเป็นเรื่องของการคำนึงถึงด้านการออกแบบการเข้าถึงใช้งานต่างๆ บ้านเราก็ขอขอบคุณหน่วยงานหรือองค์กรต่างๆที่ได้ทำแอปพลิเคชันต่างๆขึ้นมาให้ผู้พิการทางสายตาสามารถเข้าถึง และใช้ได้เป็นอย่างดี”

จตุพล กล่าวทิ้งท้ายว่า อยากจะขอฝากไว้ให้กับนักพัฒนาซอฟท์แวร์ต่างๆ ว่าจะเป็นการดีหากว่าสิ่งซอฟท์แวร์ หรือแอปพลิเคชันที่พัฒนาขึ้นมานั้น ทุกคนสามารถใช้งานร่วมกันได้เป็นมาตรฐานโดย “เท่าเทียมกัน”

The post TMB TOUCH แอปฯ ให้ “ผู้พิการทางสายตา” เข้าถึงบริการทางการเงินเท่าๆ คนตาดี appeared first on SD Thailand.

ดร.อธิป อัศวานันท์ ผู้บริหารสำนักความยั่งยืน ธรรมาภิบาล เครือเจริญโภคภัณฑ์ และผู้อำนวยการแผนกพัฒนานโยบายเชิงกลยุทธ์ บริษัท ทรู คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เป็นตัวแทนมอบเงินจำนวน 2,814,500 บาทแก่ สมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทย โดย ต่อพงศ์ เสลานนท์ นายกสมาคม เป็นผู้รับมอบ เพื่อใช้สนับสนุนการจ้างงานและการฝึกทักษะอาชีพด้านการเกษตร เพื่อสร้างอาชีพที่ยั่งยืนสำหรับครอบครัวผู้พิการตาบอด มี เฉลิมเกียรติ จงสมชัย นักวิชาการแรงงานชำนาญการ สำนักงานจัดหางานจังหวัดกาฬสินธุ์ ร่วมในพิธีด้วย

ในโอกาสนี้ ดร.อธิป อัศวานันท์ ยังได้เข้าร่วมการอภิปรายในหัวข้อ “อาชีพเกษตรกรรมกับคนตาบอด เส้นทางสู่ความมั่นคงที่ยั่งยืน” ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่างเครือเจริญโภคภัณฑ์ และสมาคมคนตาบอดแห่งประเทศไทย ผ่านบันได 4 ขั้นด้านการเกษตร ได้แก่ 1.รับประทานภายในครัวเรือน 2. จำหน่ายชุมชนท้องถิ่น 3.จำหน่ายวัตถุดิบให้ตลาดขนาดใหญ่ 4. ผลิตสินค้ามีแบรนด์ของตนเอง

The post ซีพี ช่วยคนตาบอดผ่านบันได 4 ขั้นสู่เส้นทางยั่งยืน appeared first on SD Thailand.