ได้ยินชื่อกองทุน BKIND มากว่าทศวรรษว่า ปิดทองหลังพระ ช่วยเหลือสังคมไทยมานาน  วันนี้ มีโอกาสจับเข่าคุยกับ คุณบรรณรงค์ พิชญากร ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุนรวม บัวหลวง จำกัด (BBLAM) หรือ บลจ.บัวหลวง ได้บอกเล่าเรื่องราวถึงแนวคิดของกองทุนรวม “คนไทยใจดี” หรือกองทุน BKIND ให้ฟังว่า BBLAM มุ่งส่งเสริมการลงทุนอย่างรับผิดชอบด้าน ESGC สะท้อนว่า การลงทุนสามารถเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกและความยั่งยืนให้แก่ตนเอง สังคม และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกันได้ในระยะยาว อีกทั้ง ยังเป็นตัวอย่างการขยับบทบาทของภาคตลาดทุน ในการสร้างคุณค่าร่วมให้แก่สังคมและสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการพัฒนาเศรษฐกิจ โดยกองทุนรวม BKIND ภายใต้การบริหารของ BBLAM จัดตั้งขึ้นเมื่อเดือนตุลาคม 2557 มูลค่าจดทะเบียน 5,000 ล้านบาท โดยมีนโยบายการลงทุนในบริษัทที่มีส่วนร่วมรับผิดชอบต่อสังคมใน 4 ด้าน ดังนี้ สิ่งแวดล้อม สังคม ธรรมาภิบาล และการต่อต้านคอร์รัปชัน (ESGC) พร้อมกันนี้ กองทุน BKIND เป็นตัวกลางเชื่อมโยงภาคการลงทุนและภาคสังคม เพื่อสร้างสังคมแห่งการแบ่งปัน “เงินบริจาค” ของนักลงทุนในการต่อชีวิตและสร้างอนาคตแก่ผู้ที่มีความต้องการ ซึ่งเป็นความร่วมมือระหว่าง BBLAM สถาบันเชนจ์ ฟิวชั่น มูลนิธิเพื่อคนไทย และมูลนิธิยุวพัฒน์ โดยกองทุน BKIND จะบริจาค 40% ของค่าธรรมเนียมการจัดการไปสนับสนุนโครงการสาธารณประโยชน์อย่างต่อเนื่อง

คุณบรรณรงค์ ให้ข้อมูลด้วยน้ำเสียงภูมิใจว่า ปัจจุบันกองทุน BKIND ได้สนับสนุนแล้ว 71 โครงการ มูลค่ารวมกว่า 53 ล้านบาท ครอบคลุมด้านการศึกษา เด็กและเยาวชน สุขภาพ สิ่งแวดล้อม การพัฒนาอาชีพ ผู้พิการ ผู้สูงอายุ การพัฒนาชุมชน และการส่งเสริมความโปร่งใสในสังคม โดยตลอดเกือบ 12 ปีที่ผ่านมา โครงการที่ได้รับการสนับสนุนได้สร้างประโยชน์แก่ประชาชนและชุมชนทั่วประเทศ รวมกว่า 18 ล้านคน

ขณะเดียวกัน ได้สร้างผลกระทบเชิงบวกด้านสังคมและสิ่งแวดล้อม ได้แก่ พื้นที่ป่า 158,331 ไร่ พื้นที่อนุรักษ์สัตว์น้ำ 15 แห่ง กองทุนหมุนเวียน 1 กองทุน กลุ่มเกษตรกร 6 กลุ่ม องค์กรสาธารณประโยชน์ 20 แห่ง หน่วยงานของรัฐ 3 แห่ง โรงเรียน 175 แห่ง และพื้นที่ปลอดภัยสำหรับเยาวชนภาคใต้ 8 พื้นที่

โครงการสำคัญที่ได้รับการสนับสนุนจาก BKIND

เมื่อถามถึงโครงการสำคัญที่กองทุนรวม คนไทยใจดี หรือ BKIND ได้ให้การสนับสนุนที่ผ่านมา ทางผู้บริหารของ BBLAM คัดเลือกมา 10 โครงการที่โดดเด่น ดังนี้

1. Buddy Homecare สนับสนุนเยาวชนชนเผ่าให้มีอาชีพดูแลผู้สูงอายุ พร้อมให้บริการแก่ผู้สูงอายุยากไร้ในชุมชน โดยนำกำไรจากผู้สูงอายุที่มีกำลังจ่าย

2. โครงการขยายโรงเรียน “จิตศึกษา” ต้นแบบพัฒนานวัตกรรมการเรียนรู้ผ่านการศึกษาเชิงปัญญาและ PBL เพื่อเตรียมเด็กสำหรับศตวรรษที่ 21

3. Learn Education พัฒนาสื่อวิทย์-คณิตแบบดิจิทัล เพื่อเพิ่มคุณภาพการเรียนในโรงเรียนห่างไกล

4. โครงการแนะแนวอาชีพสำหรับนักเรียนฯ พัฒนาหลักสูตรการแนะแนว เพื่อสร้างความมั่นใจและศักยภาพนักเรียน โดยเฉพาะในโรงเรียนขนาดเล็ก

5. การดูแลนักเรียนผ่านการบูรณาการด้านจิตวิทยาสังคม หรือครูนางฟ้า ช่วยเหลือนักเรียนที่มีภาวะเครียด ติดเกม หรือติดสารเสพติด โดยทำงานร่วมกับโรงเรียนและโรงพยาบาล

6. Saturn Light กิจกรรมนอกหลักสูตรสำหรับเด็กด้อยโอกาสทั่วประเทศไทย

7. พัฒนาเกมดิจิทัลเพื่อการเรียนรู้เพศศึกษาสำหรับเยาวชน ต่อยอดจากเกม “Judies” ที่ให้ความรู้ด้านเพศสัมพันธ์ที่ปลอดภัยและสิทธิทางเพศผ่านเกมดิจิทัล

8. Food For Good ส่งเสริมโภชนาการสำหรับนักเรียน โดยพัฒนาทักษะครูและจัดสื่อการเรียนรู้เรื่องโภชนาการและอาหาร

9. การส่งเสริมเขตอนุรักษ์ทรัพยากรทางทะเลฯ ส่งเสริมให้ชาวประมงพื้นบ้านสามารถจัดการทรัพยากรด้วยตนเอง และร่วมมือกับภาครัฐ เพื่อผลักดันให้เกิดการกำหนดเขตอนุรักษ์และรับรองเป็นข้อบัญญัติ

10. Mini Nature Park ออกแบบและวางผังร่วมกับการฟื้นฟูป่าไม้ เพื่อฟื้นฟูพื้นที่สาธารณะใต้ทางด่วนเขตห้วยขวาง กทม. ในการสร้างสิ่งแวดล้อมเมือง

จิ๊กซอว์สู่ความยั่งยืนกับกองทุน BKIND

คุณบรรณรงค์ เล่าเสริมถึงความน่าสนใจของกองทุน BKIND  ว่า เป็นรูปแบบการลงทุนที่สามารถทำดีเพื่อสังคมควบคู่ไปด้วยได้ ทั้งเป็นการสร้างผลตอบแทนทางสังคมและสิ่งแวดล้อม สร้างความเปลี่ยนแปลงที่จับต้องได้ผ่านการสนับสนุนโครงการที่สามารถช่วยสร้างผลลัพธ์ทางสังคมและสิ่งแวดล้อม โดยจิ๊กซอว์สำคัญในการสร้างความยั่งยืนให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย (Stakeholder) ทุกกลุ่ม ประกอบด้วย

1.ลงทุนในหุ้นของบริษัท ผ่านเกณฑ์ความยั่งยืน ESG และต่อต้านคอร์รัปชัน 2.มีส่วนร่วมลงทุนทางสังคม ผู้ถือหน่วย และ บลจ. มีส่วนร่วมผ่านการแบ่งค่าธรรมเนียมการจัดการ 40% มาลงทุนทางสังคม และ 3.สร้างความยั่งยืนของตลาดทุน ผ่านต้นแบบของกองทุนความยั่งยืนที่ร่วมลงทุนเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมที่เกิดผลจริง

“หนึ่งในความภาคภูมิใจของเรา คือ ในปี 2567 – 2568 เราได้เห็นเงินสนับสนุนหลักแสนบาทของ BKIND  ที่กระจายลงสู่ชุมชนที่เข้าร่วมโครงการ Forest Guardians (ชุมชนพิทักษ์ป่า) ของพื้นที่ 6 จังหวัดภาคเหนือ ขยายผลทำให้โครงการไปต่อยอดระดมทุน (Leverage) ได้ถึง 3.7 ล้านบาท”

ขณะเดียวกัน การที่ BKIND เข้าไปสนับสนุนโครงการเกี่ยวกับการฟื้นฟูป่าโดยชุมชน ยังจุดกระแสขับเคลื่อนแนวทางร่วมกันในการทำให้ป่าอยู่รอดอย่างยั่งยืน ผ่านแนวคิด Nature-Positive Economy หรือการสร้างเศรษฐกิจที่ธรรมชาติเป็นบวก ให้กับชุมชนในหลายพื้นที่ นำไปสู่การพัฒนาเศรษฐกิจชุมชนและสิ่งแวดล้อม ทั้งในรูปแบบการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงนิเวศ (Ecotourism) เกษตรเชิงนิเวศ (Agroecology) รวมไปถึงการจัดการคาร์บอนเครดิตภาคป่าไม้ (Carbon Credit) สามารถใช้ป่าสร้างรายได้แบบยั่งยืน

ผลงานของกองทุน BKIND ตลอดระยะเวลากว่า 1 ทศวรรษที่ผ่านมา ตอกย้ำทิศทางการลงทุนยุคใหม่ที่ให้ความสำคัญกับการลงทุนอย่างยั่งยืน (Sustainable Investing) ขับเคลื่อนผลตอบแทนและการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้กับทั้งนักลงทุน สังคม และสิ่งแวดล้อมไปพร้อมกัน โดยข้อมูล ณ วันที่ 30 ตุลาคม 2569 กองทุนรวม “คนไทยใจดี” มีมูลค่าทรัพย์สินสุทธิกว่า 312.54 ล้านบาท และมูลค่าหน่วยลงทุน 12.5914 บาท

The post ตามหากันจนเจอ กองทุนรวม “คนไทยใจดี” ตอบโจทย์การลงทุนยุคใหม่  มุ่งสร้าง“การลงทุนอย่างยั่งยืน” ให้สังคม สิ่งแวดล้อม appeared first on SD Thailand.

มูลนิธิศรีเทพไทย ร่วมกับสำนักงานเขตประเวศ กรุงเทพมหานคร จัดกิจกรรมเพื่อสังคมภายใต้ชื่อ “มูลนิธิศรีเทพไทยร่วมเยียวยาหัวใจกลุ่มเปราะบางเขตประเวศ” ณ สำนักงานเขตประเวศ เพื่อส่งต่อความห่วงใยและความช่วยเหลือแก่ประชาชนที่ประสบปัญหาด้านเศรษฐกิจและการดำรงชีวิต โดยเฉพาะเด็ก ผู้สูงอายุ ผู้พิการ และผู้ป่วยติดเตียง ซึ่งเป็นกลุ่มที่ต้องการการดูแลและสนับสนุนอย่างต่อเนื่อง

กิจกรรมครั้งนี้ได้รับความร่วมมือจากคณะผู้บริหารมูลนิธิศรีเทพไทย คณะผู้บริหารสำนักงานเขตประเวศ และภาคีเครือข่ายที่เกี่ยวข้อง ร่วมกันมอบเงินช่วยเหลือจำนวน 1,000 บาท พร้อมข้าวสาร 2 กิโลกรัม ให้แก่ประชาชนกลุ่มเปราะบางจำนวน 800 คน เพื่อช่วยลดภาระค่าใช้จ่ายในชีวิตประจำวัน และเป็นกำลังใจให้สามารถก้าวผ่านช่วงเวลาที่ยากลำบาก

• จากการแบ่งปันสู่พันธกิจ CSR ที่มุ่งลดความเหลื่อมล้ำ
นายสรสินธุ ไตรจักรภพ ประธานกรรมการมูลนิธิศรีเทพไทย เปิดเผยว่า มูลนิธิศรีเทพไทยก่อตั้งขึ้นด้วยเจตนารมณ์ในการส่งเสริมและสนับสนุนการศึกษาแก่เยาวชนและสถานศึกษาที่ขาดแคลน ตลอดจนให้ความช่วยเหลือผู้ป่วยและประชาชนที่ประสบความเดือดร้อน รวมถึงดำเนินกิจกรรมสาธารณประโยชน์โดยไม่แสวงหาผลกำไร

ตลอดหลายสิบปีที่ผ่านมา มูลนิธิให้ความสำคัญกับการตอบแทนสังคมและการสร้างโอกาสให้แก่ผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ โดยเชื่อว่าการแบ่งปันไม่เพียงช่วยบรรเทาปัญหาเฉพาะหน้า แต่ยังเป็นส่วนหนึ่งของการลดความเหลื่อมล้ำและสร้างสังคมที่เกื้อกูลกัน

“การจัดกิจกรรมครั้งนี้เป็นอีกหนึ่งโอกาสที่มูลนิธิศรีเทพไทยได้ส่งมอบความปรารถนาดีและกำลังใจให้แก่กลุ่มเปราะบางในพื้นที่เขตประเวศ เราตั้งใจให้ความช่วยเหลือเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งในการบรรเทาความเดือดร้อน พร้อมส่งต่อพลังแห่งการแบ่งปัน เพื่อให้ทุกคนสามารถก้าวผ่านวิกฤตไปด้วยกัน” นายสรสินธุกล่าว

• ไม่หยุดแค่การเยียวยา! หนุนสวนครัวชุมชน–สร้างอาชีพ–กระตุ้นเศรษฐกิจฐานราก
นอกจากการช่วยเหลือประชาชนโดยตรงแล้ว มูลนิธิศรีเทพไทยยังให้การสนับสนุนโครงการพัฒนาชุมชนของสำนักงานเขตประเวศอย่างต่อเนื่อง รวมมูลค่าการสนับสนุนกว่า 1,200,000 บาท ครอบคลุมโครงการสำคัญที่มุ่งแก้ไขปัญหาความเดือดร้อนและเสริมสร้างความเข้มแข็งให้ชุมชน ได้แก่

โครงการช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัย สนับสนุนการช่วยเหลือประชาชนที่ได้รับผลกระทบจากสถานการณ์น้ำท่วมในพื้นที่เขตประเวศช่วงปลายเดือนกันยายนที่ผ่านมา เพื่อบรรเทาความเดือดร้อนอย่างเร่งด่วน

โครงการสวนครัวชุมชน สนับสนุนการพัฒนาพื้นที่ส่วนกลางให้เป็นแหล่งปลูกผักสวนครัวปลอดสารพิษ เปิดโอกาสให้ประชาชนเข้าถึงอาหารที่ปลอดภัย ช่วยลดภาระค่าครองชีพ และส่งเสริมการพึ่งพาตนเองตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง

โครงการจัดสร้างพื้นที่จำหน่ายสินค้าชุมชน ส่งเสริมการสร้างช่องทางจำหน่ายผลิตภัณฑ์และสินค้าของคนในพื้นที่ เพื่อเพิ่มโอกาสในการประกอบอาชีพ สร้างรายได้ และกระตุ้นเศรษฐกิจระดับชุมชนให้เติบโตอย่างต่อเนื่อง

การสนับสนุนดังกล่าวสะท้อนแนวทาง CSR ที่เชื่อมโยงการช่วยเหลือระยะสั้นเข้ากับการพัฒนาคุณภาพชีวิตในระยะยาว โดยให้ความสำคัญทั้งด้านความมั่นคงทางอาหาร การสร้างรายได้ และการพัฒนาศักยภาพของชุมชน

• เขตประเวศชื่นชมความร่วมมือรัฐ–เอกชน ยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชน
นายเรืองศักดิ์ สายสิงห์ทอง ผู้อำนวยการเขตประเวศ กล่าวว่า สำนักงานเขตประเวศมีความยินดีที่ได้ร่วมมือกับมูลนิธิศรีเทพไทยในการจัดกิจกรรมครั้งนี้ เนื่องจากกลุ่มเปราะบางเป็นประชาชนที่มีข้อจำกัดหลายด้าน ทั้งสุขภาพ การเคลื่อนไหว การเข้าถึงบริการสาธารณสุข และฐานะทางเศรษฐกิจ จึงอาจได้รับผลกระทบมากเป็นพิเศษเมื่อเกิดสถานการณ์วิกฤต

การที่ภาคเอกชนเข้ามามีส่วนร่วมสนับสนุนการดำเนินงานของภาครัฐ จึงมีความสำคัญต่อการช่วยเหลือประชาชนให้ได้รับการดูแลอย่างทั่วถึงและตรงกับความต้องการ
ผู้อำนวยการเขตประเวศกล่าวเพิ่มเติมว่า การสนับสนุนโครงการสวนครัวชุมชนเป็นอีกแนวทางที่ช่วยสร้างความมั่นคงทางอาหารในระดับครัวเรือน โดยน้อมนำหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียงมาประยุกต์ใช้ ผ่านการใช้ประโยชน์จากพื้นที่ส่วนกลางเพื่อปลูกผักไว้บริโภค ลดค่าใช้จ่าย และส่งเสริมการพึ่งพาตนเอง

ขณะเดียวกัน โครงการจัดสร้างพื้นที่จำหน่ายสินค้าชุมชนยังช่วยเปิดโอกาสให้ประชาชนมีช่องทางสร้างรายได้และเพิ่มความเข้มแข็งให้เศรษฐกิจฐานราก

“ความร่วมมือระหว่างภาครัฐและภาคเอกชนในครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นถึงพลังของการบูรณาการเพื่อช่วยเหลือประชาชนอย่างเป็นรูปธรรม และสามารถเป็นรากฐานสำคัญในการพัฒนาคุณภาพชีวิต ลดความเหลื่อมล้ำ และสร้างชุมชนที่เข้มแข็งอย่างยั่งยืน” นายเรืองศักดิ์กล่าว

• CSR ที่มีความหมาย คือการสร้างโอกาสให้สังคมเติบโตไปด้วยกัน
กิจกรรม “มูลนิธิศรีเทพไทยร่วมเยียวยาหัวใจกลุ่มเปราะบางเขตประเวศ” ไม่เพียงเป็นการส่งมอบเงินและสิ่งของจำเป็นแก่ผู้ที่ต้องการความช่วยเหลือ แต่ยังสะท้อนความสำคัญของการทำงานร่วมกันระหว่างองค์กรภาคเอกชน หน่วยงานภาครัฐ และประชาชนในชุมชน

จากการช่วยเหลือกลุ่มเปราะบาง 800 คน สู่การสนับสนุนสวนครัวชุมชนและพื้นที่สร้างรายได้ ล้วนเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างระบบช่วยเหลือที่ครอบคลุมทั้งการบรรเทาความเดือดร้อนเฉพาะหน้าและการพัฒนาคุณภาพชีวิตในระยะยาว

ทั้งนี้ มูลนิธิศรีเทพไทยได้กล่าวขอบคุณผู้อำนวยการและเจ้าหน้าที่สำนักงานเขตประเวศ คณะผู้บริหารและพนักงานกลุ่มบริษัทศรีเทพไทย ครอบครัวไตรจักรภพ ตลอดจนประชาชนและทุกภาคส่วนที่ร่วมสนับสนุนกิจกรรมให้สำเร็จลุล่วงด้วยดี

เพราะพลังแห่งการให้ ไม่ได้วัดเพียงมูลค่าของสิ่งที่มอบ แต่ยังสะท้อนผ่านโอกาส กำลังใจ และคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้นของผู้ได้รับความช่วยเหลือ

การร่วมมือครั้งนี้จึงเป็นอีกตัวอย่างของการขับเคลื่อนความรับผิดชอบต่อสังคม หรือ CSR ที่มุ่งสร้างคุณค่าร่วมระหว่างองค์กรและชุมชน เพื่อให้การแบ่งปันนำไปสู่การพัฒนาอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน

The post “มูลนิธิศรีเทพไทย” ผนึกเขตประเวศ ส่งต่อพลังแห่งการให้! เยียวยา 800 ชีวิตกลุ่มเปราะบาง พร้อมหนุนพัฒนาชุมชนกว่า 1.2 ล้านบาท สร้างโอกาส–ลดเหลื่อมล้ำอย่างยั่งยืน appeared first on SD Thailand.

กิจกรรมครั้งนี้สะท้อนถึงความร่วมมือและความมุ่งมั่นของพนักงานไทยและเกาหลีที่ร่วมแรงร่วมใจกันปลูกต้นโกงกาง อย่างเต็มที่ท่ามกลางบรรยากาศที่สนุกสนานและเป็นกันเองตอกย้ำพลังของการมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนกิจกรรมเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

ซัมซุงประกันชีวิตให้ความสำคัญกับการดำเนินกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) ควบคู่กับการดำเนินธุรกิจ โดยมุ่งสร้างจิตสำนึกด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและส่งเสริมการมีส่วนร่วมของพนักงานผ่านกิจกรรมจิตอาสา เพื่อฟื้นฟูระบบนิเวศป่าชายเลนและรักษาพื้นที่ชายฝั่งทะเลของไทยให้กลับมาอุดมสมบูรณ์

ตลอด 14 ครั้งที่ผ่านมา โครงการนี้ได้ปลูกพันธุ์ไม้ป่าชายเลนแล้วกว่า 14,600 ต้น ช่วยเพิ่มความหลากหลายทางชีวภาพ เป็นแหล่งอนุบาลสัตว์น้ำ และเสริมความแข็งแรงให้ชายฝั่งทะเล กิจกรรมครั้งที่ 15 จึงเป็นอีกก้าวสำคัญในการสานต่อพันธกิจด้านการอนุรักษ์ธรรมชาติ ด้วยพลังจิตอาสาของพนักงานทั้งสองประเทศ

ซัมซุงประกันชีวิตเชื่อมั่นว่า การดำเนินโครงการอย่างต่อเนื่องจะมีส่วนช่วยอนุรักษ์ป่าชายเลนของไทย สร้างประโยชน์ให้แก่ชุมชนโดยรอบ และส่งเสริมความยั่งยืนให้แก่สังคมและสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

The post ซัมซุงประกันชีวิต ไทย–เกาหลี ผนึกพลังจิตอาสา ปลูกป่าชายเลนครั้งที่ 15 สานต่อภารกิจรักษ์สิ่งแวดล้อม appeared first on SD Thailand.

สำหรับน้อง ๆ นักเรียน 247 ชีวิตของโรงเรียนโสตศึกษา จังหวัดชลบุรี ซึ่งเป็นสถานศึกษาสำหรับเด็กที่มีความบกพร่องทางการได้ยินและสติปัญญา โรงเรียนไม่ได้เป็นเพียงห้องเรียน แต่คือ “บ้านหลังที่สอง” ที่ตื่นขึ้นพร้อมกับพวกเขาในทุกเช้า ตั้งแต่ลุกจากที่นอนในหอพัก แต่งตัว นั่งล้อมวงทานอาหารเช้า สู่การเรียนและการทำกิจกรรมในห้องเรียน ผ่านมื้อกลางวันที่เติมพลังให้การเรียนรู้ในยามบ่าย จนกระทั่งถึงเวลาอาหารเย็น ก่อนที่ทุกคนจะกลับเข้าสู่หอนอนอย่างอิ่มท้องและอุ่นใจ ทุกช่วงเวลาของวันมีความสำคัญต่อพัฒนาการด้านการเรียนรู้และทักษะที่จำเป็นของน้อง ๆ ซึ่งถูกบ่มเพาะด้วยความใส่ใจ

ด้วยความเข้าใจในบริบทนี้ หลักทรัพย์บัวหลวง จึงเลือกสนับสนุนโรงเรียนด้วย “วัตถุดิบอาหารที่เพาะและปลูกต่อได้” แทนการมอบอาหารสำเร็จรูปที่หมดไปในมื้อเดียว โดยมองว่าสิ่งที่ส่งต่อควรนำไปใช้ประโยชน์ได้อย่างต่อเนื่อง นายพิเชษฐ สิทธิอำนวย ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กล่าวว่า “เราไม่ได้ตั้งใจส่งมอบเพียงอาหารมื้อเดียว แต่อยากส่งต่อสิ่งที่เติบโตและต่อยอดเป็นอีกหลายมื้อได้ด้วยตัวเอง เพราะการช่วยเหลือที่ยั่งยืนควรงอกเงยต่อไปได้ ไม่ใช่หมดไปในวันเดียว และการให้พนักงานได้ลงมือทำเองทุกขั้นตอน ทำให้ทุกคนได้เห็นกับมือว่า แรงเล็ก ๆ ของพวกเราเมื่อมารวมกัน ก็สร้างสิ่งที่มีความหมายต่อผู้อื่นได้จริง และนี่คือหัวใจของบัวหลวงชวนทำดี”

จากความร่วมมือร่วมใจของพี่…สู่จานข้าวของน้อง

ตลอดกิจกรรม ผู้บริหาร พนักงานและครอบครัวได้เรียนรู้และลงมือทำผ่าน 3 ฐานกิจกรรม เริ่มจากทำก้อนเชื้อเห็ดนางฟ้า ที่ทุกคนช่วยกันคลุกดินและฟาง อัดก้อนให้แน่น จนได้ก้อนเชื้อเห็ด 500 ก้อนที่จะทยอยให้ผลผลิตได้ต่อเนื่องราว 3–4 เดือน (เก็บได้ 3–5 รุ่นต่อก้อน) ต่อด้วยการทำไข่เค็มจากไข่เป็ดสูตรพิเศษ 436 ฟอง ที่ต้องอาศัยการรอคอยนับสัปดาห์กว่าจะได้ที่ โดยทั้งเห็ดและไข่เค็มล้วนเป็นแหล่งโปรตีนสำคัญ และปิดท้ายด้วยการเพาะต้นอ่อนทานตะวัน 109 ชุด ที่ต้องอาศัยความประณีตกว่าจะงอกงามเป็นผักสดที่อุดมไปด้วยวิตามิน ทุกฐานล้วนต้องอาศัยเวลา แรงกาย และความใส่ใจ กว่าจะได้วัตถุดิบที่มีคุณภาพพร้อมส่งต่อให้น้อง ๆ

นายอธิศ ก้องมณีรัตน์ หรือ “ซันนี่” หนึ่งในพนักงานหลักทรัพย์บัวหลวง ได้ให้สัมภาษณ์ว่า “นี่เป็นครั้งแรกที่ได้ออกมาร่วมกิจกรรมกับองค์กรในลักษณะนี้ ซึ่งเป็นกิจกรรมที่ทำให้ได้สัมผัสกับธรรมชาติ และได้ลงมือทำด้วยตัวเอง จากปกติที่ทำงานอยู่ในออฟฟิศ ท่ามกลางอาคารและชีวิตในเมือง การได้ออกมาทำกิจกรรมครั้งนี้จึงทำให้รู้สึกเหมือนได้เปิดโลกกว้าง ได้รับประสบการณ์ใหม่ ๆ รวมถึงได้รู้จักและทำงานร่วมกับเพื่อนร่วมงานในมุมที่แตกต่างออกไป และหากมีโอกาสก็อยากชวนเพื่อนพนักงานท่านอื่น ออกมาทำกิจกรรมสนุก ๆ แบบนี้ร่วมกันอีก” ด้านนางสาวปิยนุช เสมาทัต หรือ “นุช” ผู้ที่ชื่นชอบการทำกิจกรรมเพื่อสังคม เล่าว่า “การได้มาร่วมกิจกรรมเพื่อสังคมเป็นอีกหนึ่งประสบการณ์ที่มีคุณค่า และอยากเชิญชวนให้เพื่อน ๆ ลองเปิดโอกาสให้ตัวเองได้ออกมาทำสิ่งดี ๆ เพื่อผู้อื่น เพราะบางครั้งสิ่งที่เราอาจมองว่าเป็นเพียงสิ่งเล็ก ๆ อาจกลายเป็นสิ่งที่มีความหมายสำหรับผู้รับ”

ความหมายของกิจกรรมจึงไม่ได้อยู่ที่จำนวนสิ่งของ แต่อยู่ที่ประโยชน์ของเมล็ดพันธุ์ที่ถูกเพาะและจะงอกเงยต่อไปหลังจากวันนี้ทั้งกับผู้รับและผู้ให้ กิจกรรม “บัวหลวงชวนทำดี จากมือเราสู่มื้ออิ่มของน้อง” คืออีกหนึ่งก้าวภายใต้แนวคิด “บัวหลวงชวนทำดี – Power of Taking Action” ที่หลักทรัพย์บัวหลวงเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเริ่มต้นได้จากการลงมือทำ และในอีกไม่กี่สัปดาห์ข้างหน้า เมื่อเห็ดรุ่นแรกพร้อมเก็บและต้นอ่อนทานตะวันงอกงามเต็มถาด ความตั้งใจจากสองมือของพี่ ๆ ก็จะถูกปรุงขึ้นเพื่อเป็นมื้ออิ่มของน้อง ๆ โรงเรียนโสตศึกษาจังหวัดชลบุรี

The post  หลักทรัพย์บัวหลวง ชวนพนักงานลงมือทำวัตถุดิบสำหรับมื้ออาหารมอบให้น้องๆ โรงเรียนโสตศึกษาจังหวัดชลบุรี ผ่านกิจกรรม “บัวหลวงชวนทำดี จากมือเราสู่มื้ออิ่มของน้อง” appeared first on SD Thailand.

สำหรับโครงการ “ห้องหนังเพื่อการเรียนรู้” มูลนิธิ เมเจอร์ แคร์ มุ่งใช้ภาพยนตร์เป็นสื่อกลางในการขยายโลกการเรียนรู้ให้กว้างไกลกว่าบทเรียนในตำรา โดยนำสื่อภาพยนตร์ การ์ตูน และสารคดีสร้างสรรค์มาประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนรูปแบบ Interactive Learning ช่วยกระตุ้นการคิด วิเคราะห์ และเชื่อมโยงความรู้กับชีวิตประจำวัน เปิดพื้นที่ให้เด็ก ๆ ได้เรียนรู้ผ่านประสบการณ์ที่สนุกและเข้าถึงง่าย พร้อมค้นพบความสนใจ พัฒนาความคิดสร้างสรรค์ และต่อยอดศักยภาพของตนเอง

การส่งมอบห้องหนังเพื่อการเรียนรู้ครั้งนี้ ได้รับเกียรติจาก วิชา พูลวรลักษณ์ ประธานกรรมการ มูลนิธิ เมเจอร์ แคร์ เป็นผู้ส่งมอบ โดยมี วิษณุ วิทยวราวัฒน์ รองผู้ว่าราชการจังหวัดชัยนาท เป็นประธานรับมอบ พร้อมด้วย ลัดดาวัลย์ ผาสุพันธ์ นายอำเภอสรรพยา, นิรุตต์ เข็มเงิน ผู้อำนวยการสำนักงานเขตพื้นที่การศึกษาประถมศึกษาชัยนาท และ วัลคุ์ณภัทร โม่ทิม ผู้อำนวยการโรงเรียนอนุบาลสรรพยา ร่วมรับมอบ นอกจากนี้ มูลนิธิฯ ยังได้มอบชุดอุปกรณ์กีฬาให้แก่โรงเรียน เพื่อสนับสนุนการส่งเสริมสุขภาพ การทำงานเป็นทีม และพัฒนาทักษะทางสังคมของเด็กและเยาวชนอย่างรอบด้าน

วิษณุ วิทยวราวัฒน์ รองผู้ว่าราชการจังหวัดชัยนาท กล่าวว่า การส่งมอบห้องหนังเพื่อการเรียนรู้เป็นอีกหนึ่งความร่วมมือที่ช่วยเพิ่มโอกาสทางการศึกษาให้แก่เด็กและเยาวชนในพื้นที่ การนำภาพยนตร์มาเป็นส่วนหนึ่งของการเรียนการสอนช่วยให้เด็ก ๆ ได้เรียนรู้เรื่องราวที่หลากหลาย เปิดมุมมองใหม่ และพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการเสริมสร้างศักยภาพและเตรียมความพร้อมให้เยาวชนเติบโตอย่างมีคุณภาพ

ด้าน ด.ญ. ชนานันท์ สุขศรี ผู้แทนนักเรียนโรงเรียนอนุบาลสรรพยา กล่าวว่า หนูดีใจมากที่มูลนิธิ เมเจอร์ แคร์ มอบห้องหนังเพื่อการเรียนรู้ให้กับโรงเรียนของเรา เพราะพวกหนูจะได้ชมภาพยนตร์เพื่อหาความรู้เพิ่มเติม และนำสิ่งที่ได้เรียนรู้ไปใช้ในการเรียน หนูคิดว่าห้องหนังนี้จะเป็นประโยชน์กับพวกหนูมาก

การส่งมอบห้องหนังเพื่อการเรียนรู้ห้องที่ 83 นับเป็นอีกก้าวสำคัญของมูลนิธิ เมเจอร์ แคร์ ในการขยายโอกาสทางการศึกษาและสร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้แก่สังคม ด้วยการต่อยอดความเชี่ยวชาญด้านภาพยนตร์ให้เกิดประโยชน์มากกว่าความบันเทิง พร้อมเดินหน้าสร้างพื้นที่การเรียนรู้ที่เข้าถึงได้อย่างทั่วถึง โดยมีเป้าหมายส่งมอบห้องหนังเพื่อการเรียนรู้ให้ครอบคลุมทั้ง 77 จังหวัดทั่วประเทศ เพื่อให้เด็กและเยาวชนไทยได้มีโอกาสเรียนรู้ เติบโต และก้าวไปสู่อนาคตที่ดีขึ้นอย่างเท่าเทียม

The post มูลนิธิ เมเจอร์ แคร์ เดินหน้าสร้างโอกาสผ่านพลังภาพยนตร์ ส่งมอบ “ห้องหนังเพื่อการเรียนรู้” ห้องที่ 83 ให้โรงเรียนใน จ.ชัยนาท ต่อยอดความบันเทิงสู่การเรียนรู้ สร้างอนาคตเด็กไทย appeared first on SD Thailand.

ท่ามกลางสถานการณ์ดังกล่าว Easy Money Group ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการดูแลและช่วยเหลือชุมชนที่ได้รับผล กระทบ ด้วยการสนับสนุนอาหาร น้ำดื่ม ถุงยังชีพ และสิ่งของจำเป็นแก่ประชาชนและครัวเรือน รวมถึงจัดรถรับ-ส่ง เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกด้านการเดินทาง และบรรเทาผลกระทบต่อการดำเนินชีวิตประจำวัน

การช่วยเหลือครอบคลุมพื้นที่ในกรุงเทพมหานครและปริมณฑล อาทิ รังสิต จังหวัดปทุมธานี ซอยนวมินทร์ 42 และพื้นที่โดยรอบ ถนนสุขาภิบาล 5 และชุมชนเคหะร่มเกล้า โดยคำนึงถึงสถานการณ์และความต้องการที่แตกต่างกันของแต่ละพื้นที่ เพื่อให้ความช่วยเหลือสอดคล้องกับความจำเป็นของประชาชนได้อย่างเหมาะสม

สำหรับ Easy Money Group การเป็นส่วนหนึ่งของชุมชนไม่ได้หมายถึงเพียงการดำเนินธุรกิจในพื้นที่ แต่หมายถึงการพร้อมมีส่วนร่วมดูแลสังคมรอบข้างในวันที่ชุมชนต้องการความช่วยเหลือ การลงพื้นที่ในครั้งนี้จึงเป็นอีกหนึ่งความตั้งใจในการดำเนินธุรกิจควบคู่กับความรับผิดชอบต่อสังคม และพร้อมนำความสามารถที่มีมาสนับสนุนชุมชนเมื่อเกิดสถานการณ์ที่ส่งผลกระทบต่อประชาชน

เพราะในช่วงเวลาที่ยากลำบาก ทุกความช่วยเหลือล้วนมีความหมาย Easy Money Group พร้อมเป็นอีกหนึ่งกำลังที่ร่วมดูแลและเคียงข้างชุมชน เพื่อให้ทุกคนสามารถก้าวผ่านสถานการณ์ไปด้วยกัน

The post Easy Money Group เคียงข้างชุมชน เดินหน้าธุรกิจควบคู่การดูแลสังคม ร่วมดูแลและบรรเทาความเดือดร้อนของประชาชนในกรุงเทพฯ และปริมณฑล ในช่วงเวลาที่สถานการณ์น้ำท่วมส่งผลกระทบต่อการดำเนินชีวิตของหลายชุมชน appeared first on SD Thailand.

ล่าสุดร่วมมือกับภาคีเครือข่ายขับเคลื่อน 2 โครงการสำคัญในจังหวัดลำปาง ได้แก่ โครงการ “SET คู่ป่า คู่คน เพื่อความยั่งยืน” ร่วมกับ สมาคมเพื่อการเรียนรู้ป่าชุมชนจังหวัดลำปาง และบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย (ลำปาง) จำกัด ในการสร้างฝายชะลอน้ำตามแนวพระราชดำริ 10,993 ฝาย เพื่อถวายเป็นพระราชกุศลแด่สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง

และโครงการ “รักบ้าน รักษ์ป่า” ร่วมกับ สถาบันรักลูก เลิร์นนิ่ง กรุ๊ป และมูลนิธิชุมชนลำปาง ส่งเสริมเยาวชนในสถานศึกษาทั้งระดับปฐมวัย ประถม และมัธยมศึกษา เรียนรู้การอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมบนฐานการพัฒนาทักษะสมอง EF ซึ่งถือเป็นการสร้างเกราะป้องกันให้ชุมชนพร้อมรับมือกับวิกฤตสิ่งแวดล้อมในระยะยาว

นายรองรักษ์ พนาปวุฒิกุล รองผู้จัดการ ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และกรรมการและเหรัญญิก มูลนิธิตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย กล่าวว่า ท่ามกลางวิกฤตสิ่งแวดล้อม ทั้งการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและฝุ่นมลพิษ PM 2.5 ตลาดหลักทรัพย์ฯ มุ่งทำงานร่วมกับภาคีทุกภาคส่วนในพื้นที่จริง เพื่อส่งเสริมการดูแลทรัพยากรธรรมชาติ และสร้างความเข้มแข็งให้กับชุมชน รวมถึงการอนุรักษ์วัฒนธรรมและภูมิปัญญาท้องถิ่น ทั้งสองโครงการจึงเป็นการยกระดับคุณภาพชีวิตและสร้างประโยชน์แก่สังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นรูปธรรม ตอกย้ำบทบาทการสร้างโอกาสแก่ทุกภาคส่วน ตามวิสัยทัศน์ของตลาดหลักทรัพย์ฯ “The Trusted Gateway to Inclusive Opportunities”

นายสุมัย หมายหมั้น นายกสมาคมเพื่อการเรียนรู้ป่าชุมชนจังหวัดลำปาง กล่าวว่า สมาคมฯ และชุมชนมุ่งมั่นที่จะอนุรักษ์ป่าและแหล่งน้ำ ด้วยการร่วมกันสร้างฝายชะลอน้ำ 10,993 ฝาย ครอบคลุมป่าชุมชนทั้ง 13 อำเภอ เพื่อน้อมเกล้า ฯ ถวายเป็นพระราชกุศลแด่สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์ พระบรมราชินีนาถ พระบรมราชชนนีพันปีหลวง สำหรับตัวเลขจำนวนฝายดังกล่าว มีความหมายเชิงสัญลักษณ์อันเป็นมงคล กล่าวคือ เลข “10” หมายถึง ทรงเป็นสมเด็จพระบรมราชชนนีพันปีหลวงในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว รัชกาลที่ 10 เลข “9” หมายถึง ทรงเป็นพระบรมราชินีนาถในรัชกาลที่ 9 และเลข “93” หมายถึง พระชนมายุของสมเด็จพระบรมราชชนนีพันปีหลวง นับเป็นความร่วมมือของพี่น้องประชาชนในการรักษาความสมดุลของระบบนิเวศให้คงอยู่สืบไป สะท้อนถึงพลังแห่งความสามัคคีและความจงรักภักดีของพี่น้องประชาชนจากทุกภาคส่วนทั่วจังหวัดลำปาง

นางสุภาวดี หาญเมธี ประธานสถาบันรักลูก เลิร์นนิ่ง กรุ๊ป กล่าวว่า สถาบันฯ ได้ร่วมกับมูลนิธิชุมชนลำปาง และภาคีการศึกษา ได้แก่ เครือข่าย “จิตศึกษา” โรงเรียนลำปลายมาศพัฒนา โรงเรียนเพลินพัฒนา กทม. และโรงเรียนบ้านสามขา จ.ลำปาง ภายใต้การสนับสนุนของมูลนิธิตลาดหลักทรัพย์ฯ ต่อยอดการพัฒนาทักษะสมองส่วนหน้า (Executive Functions: EF) กับการสร้างสำนึก “รักบ้าน รักษ์ป่า” ด้วยการส่งเสริมครูให้เข้าใจองค์ความรู้ฐานราก 3 มิติ (Self + EF + พัฒนาการ ) ในการพัฒนาเด็ก และนำไปต่อยอดพัฒนาหน่วยการเรียนรู้ด้านการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมตามบริบทพื้นที่ของตน ให้เด็กเรียนรู้จากพื้นที่จริง ลงมือทำจริง และสร้างเจตคติที่ดีต่อชุมชนและธรรมชาติแวดล้อม ผลลัพธ์พบว่าเยาวชนทุกระดับมีความรู้ความเข้าใจ มีทักษะ EF และจิตสำนึก “รักบ้าน รักษ์ป่า” สามารถเชื่อมโยงการเรียนรู้กับการดูแลทรัพยากรในชุมชนได้จริง และตระหนักคุณค่าของทรัพยากรในท้องถิ่นของตน รวมทั้งโครงการฯ สามารถถอดบทเรียน สร้าง “คู่มือการพัฒนาหน่วยเรียนรู้ รักบ้าน รักษ์ป่า” ที่พร้อมขยายผลสู่สถานศึกษาอื่นๆ ต่อไป

ผู้ช่วยศาสตราจารย์จริยา วิไลวรรณ ประธานมูลนิธิชุมชนลำปาง กล่าวว่า โครงการ “รักบ้าน รักษ์ป่า” เป็นการสร้างความร่วมมือระหว่างโรงเรียน บ้าน และชุมชนในพื้นที่ 6 ตำบล 3 อำเภอ ของ จ.ลำปาง อย่างเป็นรูปธรรม โดยมีผู้ปกครอง ปราชญ์ชาวบ้าน กลุ่มผู้สูงอายุ ผู้นำชุมชน หน่วยงานและเครือข่ายในพื้นที่ ร่วมเป็นแหล่งเรียนรู้ และถ่ายทอดภูมิปัญญาด้านชุมชนและทรัพยากรธรรมชาติให้แก่เด็ก โดยพัฒนาครูด้วยการเรียนรู้แบบมีส่วนร่วม และส่งเสริมให้สถานศึกษาจัดหน่วยการเรียนรู้แบบ Active Learning รวมทั้งมีการติดตามสนับสนุนการทำงานของครูอย่างต่อเนื่อง  นับเป็นการวางรากฐานสร้างจิตสำนึก “รักบ้าน รักษ์ป่า” ในเด็กและเยาวชน เพื่ออนุรักษ์สิ่งแวดล้อมของจังหวัดลำปางอย่างยั่งยืน

ทั้งสองโครงการนี้เป็นต้นแบบสำคัญของการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อมด้วยการเชื่อมโยงทรัพยากรธรรมชาติกับวิถีชีวิต เพื่อให้เด็กและชุมชนมีความรับผิดชอบและพร้อมร่วมกันดูแลอย่างรู้คุณค่าต่อไป

The post ตลาดหลักทรัพย์ฯ จับมือพันธมิตรยกระดับความเข้มแข็งด้านสิ่งแวดล้อมแก่ชุมชน จ.ลำปาง appeared first on SD Thailand.

และในจำนวนนี้เป็นผู้พิการทางการเคลื่อนไหวมากถึง 1.1 ล้านคน หรือคิดเป็น 51.7% ของผู้พิการที่ขึ้นทะเบียน ซึ่ง ‘ขาเทียม’ คือหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ช่วยให้พวกเขากลับมาใช้ชีวิตได้อย่างมั่นใจอีกครั้ง

แม้เทคโนโลยีทางการแพทย์จะพัฒนาไปไกล แต่ความต้องการขาเทียมในแต่ละปียังคงมีจำนวนมาก นอกจากการผลิตใหม่สำหรับผู้ที่สูญเสียอวัยวะแล้ว ขาเทียมยังต้องมีการซ่อมบำรุงและเปลี่ยนอะไหล่ตามอายุการใช้งาน ส่งผลให้ภารกิจการผลิตเพื่อให้เพียงพอต่อความต้องการยังคงเป็นความท้าทายที่ต้องอาศัยความร่วมมือจากหลายภาคส่วน

พลังความร่วมมือ เพื่อ ‘ก้าว’ ที่ยั่งยืน

โครงการ  LEG OF HOPE: ถุงน่องเก่า คือก้าวใหม่ โดย บริษัท นิวซิตี้ (กรุงเทพฯ) จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายถุงน่องแบรนด์ Cherilon (เชอรีล่อน) มองเห็นคุณค่าของสิ่งของใกล้ตัวที่หลายคนอาจมองข้าม และนำมาต่อยอดเป็นโครงการ CSR ที่สร้างผลกระทบเชิงบวกได้อย่างเป็นรูปธรรม จึงเป็นที่มาในการขับเคลื่อน เพื่อ​เปลี่ยน ‘ถุงน่องใช้แล้ว’ เป็น ‘เบ้าขาเทียม’ นวัตกรรมรักษ์โลก​ที่มอบชีวิตใหม่ให้ผู้พิการ

หลายคนอาจคาดไม่ถึงว่า ถุงน่องไนลอนใช้แล้ว จะกลายมาเป็นส่วนประกอบสำคัญ​ทางการแพทย์ได้ แต่ในแวดวงกายอุปกรณ์ พบว่าสามารถนำมา​ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพให้กับ ขาเทียม ได้อย่างยอดเยี่ยม โดยเมื่อนำถุงน่องมาซ้อนทับกันหลายๆ ชั้น และผ่านกระบวนการอัดเรซิ่น เส้นใยไนลอนจะแปรสภาพเป็นวัสดุที่มีความเหนียว ยืดหยุ่น และทนทานสูง คุณสมบัติอันโดดเด่นนี้ เหมาะอย่างยิ่งสำหรับการนำมาหล่อเป็นโครงสร้างของ ‘เบ้าขาเทียม (Socket)’ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่สุดในการเชื่อมต่อระหว่างตอขาของผู้พิการกับตัวขาเทียม ช่วยให้สวมใส่ได้อย่างกระชับ มั่นคง รองรับน้ำหนักได้ดี และลดการระคายเคืองต่อผิวหนังได้อย่างมีนัยสำคัญ

เปลี่ยนขยะสิ่งทอ  เป็นโอกาสตอบแทนสังคม

 จากคุณสมบัติเฉพาะตัวของเส้นใยไนลอนในถุงน่อง ที่มีความเหนียวและยืดหยุ่นสูง เมื่อนำมาผสานเข้ากับน้ำยาเรซิ่นในกระบวนการขึ้นรูป จะได้วัสดุคอมโพสิตที่มีน้ำหนักเบาแต่แข็งแกร่ง สามารถรองรับแรงกระแทกจากการเดินได้อย่างดีเยี่ยม ถือเป็นการชุบชีวิตขยะสิ่งทอให้กลายเป็นนวัตกรรมทางการแพทย์ที่จับต้องได้ จึงเป็นเหตุผลสำคัญในการขับเคลื่นอโครงการ LEG OF HOPE: ถุงน่องเก่า คือก้าวใหม่

คุณพิภพ โชควัฒนา ประธานกรรมการบริหาร บริษัท นิวซิตี้ (กรุงเทพฯ) จำกัด (มหาชน)  กล่าวถึงเจตนารมณ์ของโครงการว่า​ เชอรีล่อนดำเนินธุรกิจควบคู่กับความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมมาอย่างต่อเนื่อง ด้วยความเชื่อว่าสิ่งของที่หมดหน้าที่แล้ว ไม่จำเป็นต้องกลายเป็นขยะเสมอไป ถุงน่องไนล่อนที่ไม่ได้ใช้งานแล้ว ก็สามารถนำกลับมาสร้างคุณค่าใหม่ในกระบวนการผลิตขาเทียมได้

สำหรับโครงการ LEG OF HOPE จึงไม่ใช่เพียงการจัดการขยะสิ่งทอ (Textile Waste) แต่เป็นการเปลี่ยนทรัพยากรที่เหลือใช้ให้กลายเป็นโอกาสในการกลับมาใช้ชีวิตอีกครั้งของผู้พิการ ซึ่งสอดคล้องกับแนวคิดเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และพันธกิจด้าน ESG ที่บริษัทดำเนินมาอย่างต่อเนื่อง

ท้ังนี้ ในแต่ละปี ความต้องการขาเทียมในประเทศไทยยังคงสูงกว่าศักยภาพการผลิตหลายเท่าตัว เนื่องจากขาเทียมมีอายุการใช้งานและต้องได้รับการดูแลอย่างต่อเนื่อง การได้รับการสนับสนุนวัสดุอย่างถุงน่องไนลอนคุณภาพดี จึงมีส่วนช่วยสำคัญในการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต และส่งต่อก้าวใหม่ให้ผู้พิการได้มากยิ่งขึ้น

“โครงการนี้จึงเป็นเสมือนสะพานเชื่อมระหว่างผู้บริโภค แบรนด์ และภาคสังคม โดยเปิดโอกาสให้ทุกคนมีส่วนร่วมได้ง่าย ๆ เพียงนำถุงน่องที่ไม่ใช้แล้ว ไม่ว่าจะขาด รัน หรือหมดสภาพ มาซักให้สะอาดและส่งต่อผ่าน ‘Cherilon Care Box’ ที่จัดวาง ณ เคาน์เตอร์เชอรีล่อนในห้างสรรพสินค้าชั้นนำทั่วประเทศ เพื่อนำไปคัดแยกและส่งต่อให้กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการผลิตขาเทียม”

3 คุณประโยชน์เด่นของถุงน่องในการผลิตขาเทียม

– ยืดหยุ่นและประยุกต์ได้หลากหลาย : สามารถตัดแต่งเพื่อใช้งานในส่วนต่างๆ ของกายอุปกรณ์ หรือใช้แทนเชือกผูกในจุดที่ต้องการความยืดหยุ่นเป็นพิเศษ

– ช่วยให้เบ้าขาเทียมเข้ารูปสมบูรณ์แบบ : เส้นใยที่แนบเนื้อช่วยให้การหล่อโมล (Mold) เข้ารูปได้พอดีกับสรีระของคนไข้ ส่งผลให้สวมใส่กระชับ และช่วยให้ช่างกายอุปกรณ์ทำงานในขั้นตอนถัดไปได้อย่างราบรื่น

– ปกป้องผิวหนังและลดการบาดเจ็บ : ทำหน้าที่เป็นปราการด่านแรกที่ช่วยลดแรงเสียดสีระหว่างสวมใส่ และป้องกันไม่ให้ผิวหนังอันบอบบางของคนไข้สัมผัสกับปูนหรือวัสดุหล่อโมลโดยตรงในระหว่างกระบวนการผลิต

6 ขั้นตอน เปลี่ยนถุงน่องสู่ เบ้าขาเทียม​คุณภาพสูง

กระบวนการขึ้นรูปเบ้าขาเทียมโดยใช้ถุงน่อง มีขั้นตอนที่ต้องอาศัยความประณีตและความเชี่ยวชาญของช่างกายอุปกรณ์ ดังนี้

1. เตรียมถุงแม่พิมพ์ : นำถุงน่องมาตัดแต่ง โดยใช้ส่วนที่สั้นกว่าสวมเข้ากับตอขาเพื่อทำหน้าที่เป็นถุงแม่พิมพ์รองรับด่านแรก

2. ผสานเข้ากับเบ้าหนัง : ทำการเย็บยึดถุงน่องชิ้นดังกล่าวเข้ากับบริเวณขอบหรือปากของเบ้าหนังอย่างประณีต

3. จัดตำแหน่งโครงสร้างภายใน : นำถุงน่องส่วนที่ยาวกว่าใส่ซ้อนเข้าไปด้านใน จัดระยะและความยาวให้พอดีกับส่วนปลายของถุงหนังเทียมเพื่อรองรับแรงกด

4. เตรียมระบบสูญญากาศ : สวมโครงสร้างทั้งหมดเข้ากับตอขาของคนไข้ จัดระยะให้ถุงน่องแนบสนิทกับต้นขาอย่างทั่วถึง จากนั้นทำการต่อเข้ากับเครื่องดูดสูญญากาศ

5. อัดโฟมขึ้นรูปโครงสร้าง : เมื่อระบบสูญญากาศทำงาน เมล็ดโฟมพิเศษสำหรับหล่อขาเทียมจะถูกดูดและอัดตัวเข้าหากันจนแน่น แนบไปกับรูปทรงขาของคนไข้ได้อย่างแม่นยำระดับมิลลิเมตร

6. ปรับแต่งรูปทรงสู่ชิ้นงานพร้อมใช้: เททรายลงไปเพื่อช่วยปรับสมดุลและคงรูปทรงของขาเทียมให้สมบูรณ์ยิ่งขึ้น จากนั้นช่างกายอุปกรณ์จะทำการเก็บรายละเอียด เจียรแต่งขอบ และตรวจสอบความเรียบร้อย เพื่อส่งมอบขาเทียมที่สมบูรณ์แบบและพร้อมใช้งานจริงให้กับคนไข้ต่อไป

“เพราะ​ ‘น้ำใจ’ ไม่มีคำว่าน้อยเกินไป และถุงน่องเพียงคู่เดียว อาจเป็นส่วนหนึ่งของโอกาสครั้งสำคัญในชีวิตของใครบางคน เส้นใยเล็ก ๆ จากการแบ่งปันในวันนี้ ไม่เพียงช่วยลดปริมาณขยะสิ่งทอ แต่ยังสามารถต่อยอดเป็นพลังแห่งการเปลี่ยนแปลงที่ยิ่งใหญ่ ร่วมเป็นส่วนหนึ่งในการส่งต่อโอกาสและสร้างก้าวใหม่ให้ ผู้พิการ เพื่อให้พวกเขาสามารถกลับมาใช้ชีวิตได้อย่างมั่นใจอีกครั้ง” คุณพิภพ กล่าวทิ้งท้าย

The post จาก ‘ถุงน่องเก่า’ สู่ ‘ก้าวใหม่’ Cherilon Care Box ขับเคลื่อน LEG OF HOPE ช่วยลดขยะ​สิ่งทอ ต่อยอดเป็นพลังแห่งการก้าวเดินอีกครั้งให้ผู้พิการ appeared first on SD Thailand.

กิจกรรมในปีนี้ จัดขึ้นเมื่อวันที่ 17 กรกฎาคมที่ผ่านมา ณ มูลนิธิเด็กอ่อนในสลัม ในพระอุปถัมภ์ฯ บ้านเด็กอ่อนเสือใหญ่ และมูลนิธิเด็กอ่อนในสลัมฯ บ้านแห่งความหวัง (อ่อนนุช) ซึ่งในปัจจุบัน ทั้งสองแห่งมีเด็กในความอุปการะรวม 79 คน โดยแคนนอนได้นำคณะผู้บริหารและพนักงานจิตอาสา ลงพื้นที่ให้การสนับสนุนใน 3 ด้านหลัก ได้แก่ 1) การจัดซื้อและส่งมอบเครื่องอุปโภคบริโภคที่จำเป็นต่อการดูแลเด็กเล็ก อาทิ นมผง ผ้าอ้อมสำเร็จรูป เครื่องนุ่งห่ม น้ำยาทำความสะอาด และอุปกรณ์ต่าง ๆ ตามความต้องการของมูลนิธิฯ 2) การนำกลุ่มจิตอาสาร่วมทำกิจกรรมเสริมสร้างทักษะและพัฒนาการให้แก่เด็ก ๆ ผ่านกิจกรรมระบายสีและการพูดคุยเพื่อฝึกทักษะการเข้าสังคม และ 3) การสนับสนุนด้านโภชนาการและสุขอนามัย ด้วยการเลี้ยงอาหารกลางวันและอาหารเย็น เพื่อให้เด็กได้รับสารอาหารที่ดีและครบถ้วนเหมาะสมตามวัย

นายพงษ์เทพ ประเสริฐวรนันท์ ผู้อำนวยการฝ่ายสื่อสารองค์กรและ CSR บริษัท แคนนอน มาร์เก็ตติ้ง (ไทยแลนด์) จำกัด กล่าวว่า “แคนนอนดำเนินธุรกิจภายใต้หลักปรัชญาองค์กร ‘เคียวเซ’ (Kyosei) ซึ่งให้ความสำคัญกับการทำงานร่วมกันเพื่อสร้างประโยชน์สุขของส่วนรวม โดยครอบคลุมผู้คนทุกกลุ่มอย่างเท่าเทียม ไม่แบ่งแยกเชื้อชาติ ศาสนา หรือวัฒนธรรม การสานต่อการสนับสนุนมูลนิธิเด็กอ่อนในสลัมฯ ปีที่ 2 นี้ จึงสะท้อนความมุ่งมั่นของเราในการดูแลสังคมควบคู่ไปกับการเติบโตทางธุรกิจ เพราะเราเชื่อว่าการส่งเสริมโอกาสให้แก่เด็กในช่วงปฐมวัยได้เติบโตอย่างมีคุณภาพ คือการวางรากฐานที่แข็งแรงให้กับสังคมไทยในระยะยาว โดยแคนนอนพร้อมเดินหน้าส่งต่อความห่วงใยผ่านกิจกรรมสาธารณประโยชน์อย่างต่อเนื่อง เพื่อร่วมสรรค์สร้างสังคมที่ทุกคนสามารถเติบโตและใช้ชีวิตร่วมกันได้อย่างมีความสุข”

มูลนิธิเด็กอ่อนในสลัม ในพระอุปถัมภ์ฯ ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2524 เพื่อดูแลและพัฒนาเด็กด้อยโอกาสในชุมชนแออัดของกรุงเทพมหานครและปริมณฑล โดยรับดูแลเด็กตั้งแต่แรกเกิดถึง 5 ปี มุ่งส่งเสริมพัฒนาการเด็กผ่านการดูแลด้วยความรัก การศึกษา และการยกระดับคุณภาพชีวิตอย่างเหมาะสม ต่อมาในปี พ.ศ. 2527 ได้จดทะเบียนเป็นองค์กรสาธารณกุศล ภายใต้พระอุปถัมภ์สมเด็จพระเจ้าพี่นางเธอ เจ้าฟ้ากัลยาณิวัฒนา กรมหลวงนราธิวาสราชนครินทร์ โดยมีสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี ทรงรับเป็นประธานกิตติมศักดิ์ของมูลนิธิฯ ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2526

ปัจจุบันมูลนิธิฯ ดำเนินงานผ่านบ้านเด็กอ่อน 4 แห่ง ได้แก่ บ้านสมวัย (ชุมชนคลองเตย) บ้านศรีนครินทร์ (ชุมชนกองขยะหนองแขม) บ้านแห่งความหวัง (ซอยอ่อนนุช 88 แยก 10) และบ้านเด็กอ่อนเสือใหญ่ (ชุมชนเสือใหญ่ประชาอุทิศ) รวมดูแลเด็กวันละประมาณ 250 คน ซึ่งส่วนใหญ่มาจากครอบครัวยากจนและได้รับผลกระทบจากปัญหาทางสังคม เช่น ความรุนแรง การใช้สารเสพติดในครอบครัว หรืออาศัยอยู่ในชุมชนที่ไม่ปลอดภัย ในรูปแบบการดูแลเด็กแบบรายวันไป-กลับ เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ปกครองมีเวลาไปประกอบอาชีพสร้างรายได้ และกลับมาดูแลบุตรหลานด้วยความอบอุ่นอย่างใกล้ชิดเมื่อเลิกงาน อันเป็นแนวทางที่ช่วยเสริมสร้างสถาบันครอบครัวที่เปราะบางให้กลับมาเข้มแข็งได้อีกทางหนึ่ง

แคนนอนเล็งเห็นว่าการดำเนินงานของมูลนิธิฯ ถือเป็นการช่วยเหลือสังคมที่ตรงจุดและมอบผลลัพธ์ที่ยั่งยืนในระยะยาว เพราะครอบครัวที่เข้มแข็งคือรากฐานของสังคมที่แข็งแกร่งและมั่นคง บริษัทฯ จึงให้ความช่วยเหลือแก่เด็กและเยาวชนอย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี ทั้งในด้านการศึกษา โภชนาการ และสุขอนามัย เพื่อให้ทุกคนได้รับโอกาสที่เท่าเทียมในการเติบโต สอดคล้องตามหลักปรัชญา “เคียวเซ” ที่เอื้อประโยชน์แก่ผู้คน สังคม สิ่งแวดล้อมและโลกใบนี้อย่างแท้จริง

The post แคนนอน สนับสนุนภารกิจมูลนิธิเด็กอ่อนในสลัม ในพระอุปถัมภ์ฯ ต่อเนื่องปีที่ 2 ร่วมสานต่อพลังแห่งการแบ่งปัน วางรากฐานอนาคตเด็กไทยอย่างยั่งยืน appeared first on SD Thailand.

คุณต้นคูน – ดร.ณัฐพงศ์ ลาภบุญทรัพย์ กรรมการและที่ปรึกษา บริษัท โกลด์ มินท์ โปรดักส์ จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายยาดมตรา ‘โป๊ยเซียน’ และถือเป็นผู้บริหารเจน 4 นับจากกลุ่มผู้ก่อตั้ง ​กล่าวถึงแนวทางการทำกิจกรรมเพื่อสังคมของแบรนด์ ที่ถือว่าแตกต่างทั้งวิธีคิด มุมมอง รวมทั้งผลลัพธ์ที่ได้ ที่ไม่เพียงตอกย้ำภาพลักษณ์และ Brand Love ที่ดีของแบรนด์ แต่ยังส่งมอบประโยชน์ให้ผู้คนและสังคมได้อย่างจับต้องได้ ที่สำคัญ ในมิติทางธุรกิจ สามารถลดงบประมาณสำหรับการทำโฆษณาและแบรนดิ้งลงได้กว่าครึ่ง และนำมาต่อยอด​มิติด้านความยั่งยืนทั้งภายในและภายนอกองค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพเพิ่มมากขึ้น

เปลี่ยนการสร้างแบรนด์ด้วย Mass Media สู่การทำ CSR 

หลังการปรับโครงสร้างภายในบริษัทเมื่อราวปี 2564 ​​ คุณต้นคูน ได้เข้ามาดูแลงานด้านโฆษณาให้ธุรกิจโป๊ยเซียน พร้อมทั้งต่อยอดนโยบายของกลุ่มผู้บริหารชุดใหม่ ที่อยาก​​เพิ่มการทำกิจกรรมเพื่อสังคมเพื่อให้สร้างการรับรู้แบรนด์ และใกล้ชิดผู้บริโภคทุกกลุ่มได้เพิ่มมากขึ้น

นำมาสู่ การปรับเปลี่ยนแนวทางการสร้างแบรนด์ รวมทั้งการทำตลาดและประชาสัมพันธ์แบรนด์ครั้งใหม่ จากที่เคยทำผ่านสื่อ Mass Media ทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นทีวี วิทยุ หรือบิลบอร์ด (OOH : Out of Home) ซึ่งต้องใช้เม็ดเงินสูงหลักร้อยล้านบาทต่อปี ซึ่งในบางปีเคยใช้สูงที่สุดถึงเกือบ 130 ล้านบาทเลยทีเดียว

โป๊ยเซียนได้​เปลี่ยนการทำโฆษณาและสร้างแบรนด์ โดยลดการใช้ Mass Media โดยเฉพาะกลุ่ม OOH หรือบิลบอร์ด ที่เคยซื้อเป็นแพกเกจครั้งละหลายๆ จอ มาเป็นการเลือกจุดที่มีประสิทธิภาพสูงเพียงไม่กี่แห่ง และโยกงบส่วนใหญ่ มาทำในรูปแบบกิจกรรมเพื่อสังคม (CSR) โดยเลือกการทำเก้าอี้กลางแจ้งและร่ม เพื่อมอบให้อุทยานประวัติศาสตร์ในอยุธยา เพื่อช่วยอำนวยความสะดวกให้นักท่องเที่ยวที่ไปเที่ยวชมอุทยานฯ​ ก่อนจะขยายไปแห่งอื่นๆ รวมทั้งในกลุ่มโรงพยาบาล ​ เริ่มที่ จ.ชัยภูมิเป็นที่แรก ซึ่งได้ขับเคลื่อนมาอย่างต่อเนื่องตลอดกว่า 4 ปี และปัจจุบันได้มอบเก้าอี้สาธารณประโยชน์ไป​แล้วใน 20 จังหวัด รวมกว่า 5,000 ตัว

“ปัจจุบันโป๊ยเซียนใช้งบสร้างแบรนด์ในภาพรวมเหลือเพียง 50-60 ล้านบาทต่อปี แต่กลับสร้างประโยชน์ที่ยั่งยืนได้มากกว่า รวมทั้งในมิติของแบรนด์ก็สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้ต่อเนื่องยาวนานกว่าเดิม จาก​ที่เคยใช้ Mass Media มีระยะเวลาการเผยแพร่ที่จำกัด โดยเฉพาะป้ายบิลบอร์ดที่พอพ้นระยะเวลาก็จะถูกปลดลงโดยไม่ได้ใช้ประโยชน์ต่อ ขณะที่เก้าอี้สามารถตั้งอยู่ในสถานที่ต่างๆ ได้นานเป็นสิบปี รวมทั้งร่มที่​นักท่องเที่ยวต้องถืออยู่ในมือตลอดระยะเวลา ซึ่งเราไม่เพียงแค่ไปบริจาคให้แล้วกลับมา แต่ยังมีการติดตามในการใช้งาน หากชำรุดก็จะส่งทีมไปดูแลซ่อมแซม หรือถ้าร่มเริ่มชำรุด หรือมีปริมาณไม่เพียงพอก็มีการบริจาคเพิ่มเติม ทำให้แบรนด์ยังคงสร้างประโยชน์ในสถานที่ต่างๆ เหล่านั้นได้อย่างต่อเนื่อง” 

วาง CSR Framework สร้าง Positive Feeling  

สำหรับแนวทาง​ขับเคลื่อนกิจกรรมเพื่อสังคมของโป๊ยเซียน ​ได้วางกรอบสำคัญไว้ 4 ด้าน คือ ด้านการศึกษา ด้านสิ่งแวดล้อม ด้านศิลปวัฒนธรรม และด้านสาธารณประโยชน์อื่นๆ โดยการขับเคลื่อนแต่ละมิติ ​ประกอบด้วย

ด้านการศึกษา : มุ่งเน้นการทำกิจกรรมต่างๆ ร่วมกับทางโรงเรียน โดยปัจจุบันโป๊ยเซียนมีโรงเรียนอยู่ในเครือข่ายมากกว่า 400 โรงเรียน โดย​มีกิจกรรมหลักๆ คือการจัดเวิร์กช็อป​​บอร์ดเกมเพื่อการศึกษา โดยมีการตั้งสมาคม หรือชมรมบอร์ดเกมภายในโรงเรียน รวมท้ังมีการจัดแข่งขันบอร์ดเกม​ ซึ่งจัดต่อเนื่องมา4 ปีแล้ว

รวมท้ังอยู่ระหว่างการเริ่มโครงการใหม่ ร่วมกับมูลนิธิหนังสือเพื่อเด็ก ในการจัดทำหนังสือสำหรับเด็กปฐมวัย เพื่อสร้างเวลาที่มีคุณภาพภายในครอบครัวผ่านการอ่านหนังสือ พร้อมทั้งการขยายโครงการไปยังกลุ่มเปราะบางในเรือนจำ โดยเฉพาะนักโทษหญิงที่มีลูกระหว่างถูกคุมขัง เพื่อรักษาสิทธิ์การเรียนรู้ของเด็กและเชื่อมความสัมพันธ์ของนักโทษและลูก ไม่ให้รู้สึกมีปมและขาดความรักความผูกพันธ์ในครอบครัว

ด้านสิ่งแวดล้อม : ผ่านโครงการหลักคือ ‘โป๊ยเซียน Go Green Together’ เพื่อลดผลกระทบจากธุรกิจ ในฐานะที่มีส่วนในการใช้พลาสติกในการผลิต ทำให้ส่งเสริมการลดขยะพลาสติก โดยปีแรกได้สนับสนุนการแปรรูปขยะพลาสติกเป็น EcoBrick เพื่อนำมาปรับปรุงภูมิทัศน์ภายในอุทยานประวัติศาสตร์ เพื่อช่วยซ่อมแซมสถานที่และอำนวยความสะดวกนักท่องเที่ยว

รวมทั้งต่อยอดมาสู่การทำเก้าอี้มานั่งจากขยะพลาสติกแปรรูปเพื่อส่งมอบให้อุทยานแห่งชาติทางภาคใต้ ซึ่งเป็นพื้นที่ชายหาด รวมทั้งการต่อยอดสู่ผลิตภัณฑ์ต่างๆ เช่น เสื้อ หรือเซ็ตเดินทาง เพื่อนำรายได้มอบให้กลุ่มเปราะบางในพื้นที่จังหวัดภูเก็ตเพื่อเรียนรู้เรื่องระบบนิเวศและสิ่งแวดล้อม เป็นต้น

ด้านศิลปะวัฒนธรรม : ผ่านการสนับสนุนการดูแลอุทยานประวัติศาสตร์ หรืออุทยานแห่งชาติต่างๆ เช่น การมอบเก้าอี้ม้่นั่งสาธารณประโยชน์ หรือร่มเพื่อให้นักท่องเที่ยวใช้ระหว่างเดินชมอุทยาน รวมทั้งการต่อยอดโครงการด้านการช่วยปรับภูมิทัศน์ภายในอุทยาน เป็นต้น ซึ่งกิจกรรมมอบเก้าอี้ ได้ต่อยอดมาสู่การมอบให้พื้นที่สาธารณะอื่นๆ เพิ่มเติม เช่น ในโรงพยาบาล สวนสาธารณะ หรือสถานที่ต่างๆ ที่ขาดแคลนสามารถติดต่อเข้ามาขอรับการสนับสนุนได้ ซึ่งทางโป๊ยเซียนมีเป้าหมายในการวางเก้าอี้ไว้ในที่สาธารณะต่างๆ ได้ครอบคลุมทั่วทั้งประเทศได้ในอนาคต​

การสนับสนุนโครงการต่างๆ ในมิติอื่นๆ : เพื่อมีส่วนช่วยสร้างประโยชน์ที่หลากหลายได้มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น การสนับสนุนภารกิจของมูลนิธิต่างๆ หรือกิจกรรมเพื่อเป็นประโยชน์ต่อสาธารณะ เช่น การสนับสนุนการติดตั้งระบบโทรมาตร เพื่อเป็นเครื่องมือสำคัญ ในการช่วยเตือนภัย เช่น ระดับน้ำฝนที่มากกว่าปกติ เพื่อเตรียมพร้อมสำหรับแจ้งเตือนการอพยพ หรือ การควบคุมการเปิด- ปิด ประตูระบายน้ำ เพื่อบรรเทาความสูญเสียจากภัยธรรมชาติต่างๆ ได้ เป็นต้น

 “เราทำกิจกรรมต่างๆ ตามความถนัดและความรู้ที่มี รวมทั้งช่วยต่อยอดการสร้างความรู้สึกรักและผูกพันต่อแบรนด์ ซึ่งสามารถสร้างความแตกต่างจากแบรนด์อื่นๆ ​โดยมีเป้าหมายสำคัญในการทำให้แบรนด์สามารถส่งมอบประโยชน์ หรือ Positive Impact ให้แก่ผู้คนและสังคม และตอบโจทย์จุดมุ่งหมายสำคัญของแบรนด์ที่ยึดถือมาตลอด 90 คือ การมอบ Positive Feelilng หรือความรู้สึกที่ดีทุกครั้งเมื่อได้ใช้สินค้า ทำให้แบรนด์มีความแข็งแรง และสร้างความเชื่อมั่นให้แบรนด์มากได้ตลอด 90 ปี”

ล่าสุด ‘โป๊ยเซียน’ ได้ส่งมอบเก้าอี้ม้านั่ง​ 360 ตัว ให้กับโรงพยาบาลรัฐประจำอำเภอ ในจังหวัดชลบุรี 5 แห่ง ประกอบด้วย โรงพยาบาลชลบุรี อ.เมือง จำนวน 100 ตัว, โรงพยาบาลพนัสนิคม อ.พนัสนิคม  จำนวน 150 ตัว, โรงพยาบาลพานทอง อ.พานทอง จำนวน 40 ตัว, โรงพยาบาลเกาะจันทร์ อ.เกาะจันทร์ จำนวน 40 ตัว และโรงพยาบาลหนองใหญ่ อ.หนองใหญ่ จำนวน 30 ตัว โดยพบว่าโรงพยาบาลของรัฐในทุกจังหวัดมีประชาชนเข้ามาใช้บริการเป็นจำนวนมาก และมีก้าอี้ม้านั่งไม่เพียงพอต่อความต้องการ​ รวมทั้งได้ตั้งเป้าหมายเดินหน้าส่งมอบเก้าอี้ม้านั่งให้​โรงพยาบาล​รัฐ รวมถึงโรงพยาบาลประจำอำเภอในทุกๆ จังหวัดทั่วประเทศให้ครอบคลุมมากที่สุด

‘ความมีมาตรฐานที่สม่ำเสมอ’ ​ สร้างความเชื่อมั่นแบรนด์​  90 ปี 

คุณต้นคูน มองว่า สิ่งที่ทำให้โป๊ยเซียน สามารถยืนหยัดมาได้ตลอด 90 ปี คือ ความสามารถในการรักษามาตรฐานไว้ได้อย่างสม่ำเสมอมาอย่างต่อเนื่อง ทำให้โป๊ยเซียนเป็นผลิตภัณฑ์ที่สามารถเข้าถึงคนทุกกลุ่ม ทุกวัย และทุกชาติได้ ทั้งจากการพัฒนากลิ่นให้สามารถสร้างความสดชื่น และรู้สึกดีทุกครั้งที่ได้สูดดม รวมทั้ง​การลงทุนปรับมาตรฐานการผลิตจนได้รับรองมาตรฐาน GMP PIC/S ซึ่งถือเป็นมาตรฐานสูงสุดในระดับโลก ของผลิตภัณฑ์ยาและเวชภัณฑ์  ที่คุณต้นคูน ได้เข้ามามีส่วนช่วยขับเคลื่อน ตั้งแต่ปี 2561 ช่วงเรียนจบด้านเภสัชศาสตร์ มาใหม่ๆ  ก่อนจะเข้ามาช่วยบริหารและดูแลงานด้านโฆษณาและแบรนดิ้งอย่างเต็มตัวในปี 2564

“ตลอด 90 ปีที่ผ่านมา โป็ยเซียนให้ความสำคัญในการรักษาความสม่ำเสมอในเรื่องของมาตรฐานการผลิต ซึ่งมาตรฐานเหล่านี้ คือ การรักษาความซื่อสัตย์ที่มีต่อลูกค้า ซึ่งถือเป็นสิ่งสำคัญสูงสุด และเป็น Core Value สำคัญ ที่เราไม่สามารถทำให้เปลี่ยนแปลงไปได้  และจำเป็นต้องรักษาให้คงอยู่ต่อเนื่อง​ต่อไปในอนาคต ขณะที่ในมิติของการสร้างแบรนด์เพื่อให้ยั่งยืนต่อไปได้ในอนาคต เราจะเน้นทำในสิ่งที่เหมาะกับเรา และสามารถตอบโจทย์ผู้คนและสังคมได้มากขึ้น ซึ่งที่ผ่านมา การที่เราลดงบประมาณการทำตลาดลงได้ ก็สามารถนำมาปรับเป็นสวัสดิการเพื่อดูแลพนักงานได้​ดีขึ้น หรือแม้แต่การนำไปลงทุนเพื่อให้เครื่องจักรหรือกระบวนการผลิตมีประสิทธิภาพ หรือมีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมได้เพิ่มมากขึ้น” 

โป๊ยเซียน หนึ่งในแบรนด์ไทยที่มีเส้นทางยาวนาน และกำลังจะก้าวเป็นแบรนด์ที่มีอายุร้อยปี ในเวลาอีกไม่กี่ปีข้างหน้า พร้อมเรื่องราวการสร้างแบรนด์ผ่านโครงการ CSR เพื่อให้กลายเป็นกลยุทธ์สำคัญ ที่ทำให้แบรนด์สามารถครองใจผู้คนได้ทุกกลุ่ม โดยมีเป้าหมายสำคัญ ในการเป็นแบรนด์ที่มีความเป็นมิตร แบรนด์ที่ผู้บริโภคทุกคนรักและสามารถเข้าถึงได้ ภายใต้การรักษาคุณภาพและผลิตภัณฑ์ได้ในระดับสูง เพื่อสามารถได้รับการยอมรับทั้งจากคนไทย ทุกเพศ ทุกวัย ไปจนถึงผู้คนทั่วโลก หรือมีภาพลักษณ์แบรนด์ ‘Friendly for All’ ได้อย่างแท้จริง​​

The post Positive Feeling สู่ Positive Impact มองวิถี​ ‘โป๊ยเซียน’ และกลยุทธ์​​การทำ​ CSR ที่มากกว่าแค่กิจกรรมเพื่อสังคม แต่คือ OOH ที่สร้างแบรนด์ได้คุ้มค่า และใจฟูมากที่สุด appeared first on SD Thailand.