พร้อมชวนเปลี่ยนมุมมอง​ น้ำไม่ใช่แค่ภัยพิบัติ แต่เป็น ‘โจทย์เศรษฐกิจของประเทศ’ ถ้าบริหารดีสร้างมูลค่า บริหารพลาด สูญเสียมหาศาล ระดมความร่วมมือ จัดการน้ำเชิงรุก เปลี่ยนความเสี่ยงน้ำเป็นโอกาสเศรษฐกิจ พลิกจากรอดสู่รวย 

ศาสตราจารย์ ดร.วิเลิศ ภูริวัชร อธิการบดีจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวว่า ประเทศไทยกำลังเผชิญสภาพอากาศสุดขั้ว ทั้งน้ำท่วมและภัยแล้ง ซึ่งส่งผลกระทบกับเศรษฐกิจ ทั้งภาคเกษตร อุตสาหกรรม การท่องเที่ยว และค่าครองชีพของประชาชน โดย​ความเสียหายจากมหาอุทกภัยปี 2554  ประเมินมูลค่าผลกระทบสูงถึง 1.43 ล้านล้านบาท ขณะที่ 2 ปีต่อจากนั้น ในปี 2555 – 2556 ประเทศไทยกลับประสบปัญหาภัยแล้ง ซึ่งสร้างมูลค่าความเสียหายประมาณ 30,000 ล้านบาทตามมา

“ประเทศไทยสูญเสียให้กับน้ำทุกปี ไม่ว่าจะแล้งหรือท่วม หากยังแก้ปัญหาแบบเดิม เราจะสูญเสียซ้ำไปเรื่อยๆ  นำมาสู่การผลักดันแนวคิด Water Economy เพื่อเปลี่ยนน้ำจากความเสี่ยง เป็นสินทรัพย์ทางเศรษฐกิจ ด้วยความร่วมมือของศูนย์ ‘กันก่อนท่วม’ (Water Resilience Center) คณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ร่วมกับพันธมิตรระดับโลก และภาคเอกชนหลายแห่ง พร้อม ประสานความร่วมมือทุกภาคส่วน เน้นการบริหารจัดการเชิงรุกด้วยข้อมูล วิทยาศาสตร์ และนวัตกรรม เพื่อพลิกวิกฤตน้ำให้เป็นโอกาสทางเศรษฐกิจ”

ผลักดัน Water Economy เปลี่ยนความเสี่ยงจากน้ำ สู่โอกาสทางเศรษฐกิจ

รองศาสตราจารย์ ดร.วิทยา วัณณสุโภประสิทธิ์ คณบดีคณะวิศวกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย และ ประธานคณะกรรมการศูนย์ ‘กันก่อนท่วม’ (Water Resilience Center) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย เปิดเผยว่า ทรัพยากรน้ำไม่ใช่เพียงประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม แต่เป็นโครงสร้างพื้นฐานสำคัญของเศรษฐกิจยุคใหม่ ไม่ต่างจากพลังงาน ดิจิทัล หรือระบบโลจิสติกส์ ​ปัจจุบันทรัพยากรน้ำเกี่ยวข้องกับการขับเคลื่อนโครงสร้างเศรษฐกิจมูลค่ากว่า 17 ล้านล้านบาทของประเทศไทย

ขณะที่ประเทศไทยกำลังเผชิญความเสี่ยงจากความผันผวนของสภาพภูมิอากาศที่รุนแรงขึ้น ทั้งปรากฏการณ์เอลนีโญ ภัยแล้ง ฝนทิ้งช่วง และอุทกภัยรุนแรง ซึ่งส่งผลกระทบโดยตรงต่อเศรษฐกิจ สังคม และความ เชื่อมั่นในการลงทุน โดย บทเรียนจากมหาอุทกภัยปี 2554 แสดงให้เห็นว่าความเสียหายสามารถส่งผลให้ GDP ของ ประเทศลดลงได้ถึง​​ 2.5% ขณะที่ความเสี่ยงในอนาคตมีแนวโน้มรุนแรงและถี่ขึ้นจาก Climate Extremes

ดังนั้น ​มุมมองเกี่ยวกับน้ำจึงควรเปลี่ยนจากภัยพิบัติสู่ ‘สินทรัพย์ทางเศรษฐกิจ‘ ตามแนวคิด Water Economy ที่มองน้ำเป็น เหรียญสองด้าน ของระบบเศรษฐกิจ ในด้านหนึ่ง น้ำคือ ‘ตัวคูณทางเศรษฐกิจ’ (Economic Generator) ที่สนับสนุนภาคเกษตร อุตสาหกรรม การท่องเที่ยว สุขภาพ และ คุณภาพชีวิต แต่อีกด้านหนึ่ง หากขาดการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ น้ำจะกลายเป็น ‘ตัวฉุดรั้งเศรษฐกิจ’ (Economic Disruptor) ที่สร้างความเสียหายต่อธุรกิจ การผลิต และกลุ่มเปราะบางในสังคม

“โจทย์สำคัญของประเทศไทยไม่ใช่เพียงรับมือภัยแล้งหรือน้ำท่วมเฉพาะหน้า แต่คือการยกระดับระบบ เศรษฐกิจให้มีความยืดหยุ่นต่อความผันผวนของสภาพภูมิอากาศ (Climate Resilience Economy) ผ่านการลงทุนที่ถูกที่ ถูกเวลา และขับเคลื่อนด้วยข้อมูล วิทยาศาสตร์ และความร่วมมือจากทุกภาคส่วน ศูนย์กันก่อนท่วม (Water Resilience Center) เป็นแพลตฟอร์มกลางทางวิชาการที่เป็นมิตรและเป็นกลาง ทำหน้าที่สังเคราะห์ข้อมูล พัฒนาองค์ ความรู้ และสื่อสารความเสี่ยงด้านน้ำเพื่อสนับสนุนการตัดสินใจเชิงนโยบาย โดยร่วมมือกับพันธมิตรระดับโลก อาทิ เนเธอร์แลนด์ญี่ปุ่น และภาคเอกชน เพื่อผลักดันแนวคิด Water Economy และเปลี่ยน  ‘ความเสี่ยงด้านน้ำ’ ให้เป็น  ‘โอกาสทางเศรษฐกิจ’ ของประเทศในระยะยาว”

คุณชยันต์ เมืองสง เลขาธิการสำนักงานทรัพยากรน้ำแห่งชาติ (สทนช.) กล่าวในหัวข้อ ‘พลิกนโยบายน้ำ สร้างเศรษฐกิจ’ ว่า ปัญหาน้ำท่วม น้ำแล้ง และน้ำเสีย เป็นปัญหาซ้ำซากที่กระทบต่อวิถีชีวิตประชาชนและเศรษฐกิจ สทนช. ได้รับมอบหมายจากรัฐบาลให้เป็นเจ้าภาพบูรณาการหน่วยงานด้านน้ำเพื่อป้องกันภัยพิบัติ เพื่อยกระดับการขับเคลื่อนแก้ วิกฤตน้ำให้เป็น “วาระแห่งชาติ”อย่างมีเอกภาพ ลดความซ้ำซ้อน รวดเร็ว มีประสิทธิภาพ สามารถรองรับการแก้ไขปัญหา น้ำได้อย่างทันท่วงที โดยเฉพาะการพยากรณ์อากาศให้มีความแม่นยำและการแจ้งเตือนภัยที่รวดเร็ว ซึ่งจะช่วยให้ ประชาชนรอดพ้นจากวิกฤตได้ทันท่วงที

“​สทนช. ได้เสนอ มาตรการรับมือฤดูฝน แก้ภัยแล้ง และควบคุมคุณภาพน้ำ ขณะเดียวกันได้มอบหมายให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องติดตามเฝ้าระวังพื้นที่เสี่ยงขาดแคลนน้ำอย่างใกล้ชิด โดยเฉพาะพื้นที่ นอกเขตชลประทาน เพื่อเตรียมจัดหาน้ำอุปโภคบริโภคและการเกษตรช่วยเหลือไม่ให้เกิดผลกระทบ ล่าสุด ครม.มีมติ เห็นชอบการแต่งตั้งคณะอนุกรรมการทรัพยากรน้ำจังหวัดครบทั้ง 76 จังหวัด ประกอบกับความร่วมมือจากทุกภาคส่วนเพื่อบริหารจัดการทรัพยากรน้ำอย่างบูรณาการ ทั้งภาคการศึกษาที่มี​ทั้งองค์ความรู้​ เทคโนโลยี รวมทั้งภาคเอกชน​ที่ให้ความสำคัญในการยกระดับการแก้ภัยแล้ง น้ำท่วมได้ครอบคลุมทุกภาคส่วนอย่างเป็นระบบ เชื่อว่าจะสามารถช่วยลดผลกระทบต่อปากท้องของประชาชน และนำไปสู่การเตรียมการล่วงหน้า เพื่อสร้างเศรษฐกิจที่เข้มแข็งยั่งยืนร่วมกัน ” 

ยกระดับปัญหาน้ำ = วาระแห่งชาติ เดินหน้าแก้ปัญหาอย่างบูรณาการ

คุณรุ่งโรจน์ รังสิโยภาส ที่ปรึกษาคณะวิศวกรรมศาสตร์ และรองประธานคณะกรรมการศูนย์ ‘กันก่อนท่วม’ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย กล่าวในช่วงสรุป ‘Water Economy: พลิกน้ำ เปลี่ยนชะตาประเทศไทย’ ว่า ประเทศไทย กำลังเข้าสู่ยุคที่ ‘น้ำ’ ไม่ใช่เรื่องฤดูกาล แต่คือความเสี่ยงทางเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นได้ตลอดเวลา โดยชี้ว่า ภายใต้ภาวะเอลนีโญ และ Climate Change ประเทศไทยต้องเผชิญทั้งภัยแล้ง ฝนทิ้งช่วง และน้ำแปรปรวนรุนแรงขึ้น ส่งผลกระทบโดยตรงต่อ ภาคเกษตร อุตสาหกรรม และค่าครองชีพของประชาชน ขณะที่รัฐยังต้องใช้งบประมาณจำนวนมากในการเยียวยาซ้ำซาก ทุกปีแต่ยังไม่ได้ลงทุนเพื่อแก้ปัญหาอย่างยั่งยืน

“การขับเคลื่อนแนวคิด Water Economy สู่การปฏิบัติให้ประสบความสำเร็จนั้น ประเทศไทยมีต้นแบบที่พิสูจน์ แล้วว่าสามารถ ‘พลิกน้ำเป็นโอกาส’ ลดความสูญเสียและสร้างเศรษฐกิจได้จริงในระดับพื้นที่ เช่น จังหวัดกาญจนบุรีที่ใช้ การบริหารจัดการเขื่อนศรีนครินทร์และเขื่อนวชิราลงกรณ ร่วมกับระบบกระจายน้ำแบบ ‘ก้างปลา’ และ ‘แก้มลิง ธรรมชาติ’ เพื่อลดแรงมวลน้ำก่อนเข้าสู่พื้นที่เศรษฐกิจ รวมทั้ง​โครงการขนาดใหญ่ระดับโลก เช่น เขื่อนสามผา (Three Gorges Dam) ของจีน แสดงให้เห็นว่าการลงทุนโครงสร้างพื้นฐานด้านน้ำสามารถปกป้องพื้นที่เศรษฐกิจขนาดใหญ่ และ สร้างเสถียรภาพให้กับประเทศในระยะยาว”

ความท้าทายสำคัญในการบริหารจัดการของไทยคือ ‘การขาดการเชื่อมต่อจากโมเดล พื้นที่สู่ระดับประเทศ’ ทำให้ศักยภาพที่มีอยู่ยังไม่ถูกขยายผลอย่างเต็มที่ ​ศูนย์ ‘กันก่อนท่วม’ จึง​มุ่งขับเคลื่อน Water Economy ผ่าน 3 แนวทาง ประกอบด้วย

1. ยกระดับ ‘วิกฤตน้ำ’ เป็นวาระแห่งชาติอย่างแท้จริง :  ปรับโครงสร้างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับการบริหารจัดการน้ำให้เป็นเอกภาพและบูรณาการร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2. สร้าง Water Smart Community :  สนับสนุนชุมชนและภาคประชาสังคมให้มีองค์ความรู้และบริหารจัดการน้ำเองได้

3. ลงทุนระบบข้อมูลน้ำแห่งชาติ (National Water Data Platform) : ใช้ Real-time Data เพื่อคาดการณ์ เตือนภัย และวางแผนเชิงรุก

Designing Resilience : พลิกการออกแบบเมือง อยู่กับน้ำอย่างชาญฉลาด

ช่วงเสวนาหัวข้อ ‘Designing Resilience: พลิกการออกแบบเมือง อยู่กับน้ำอย่างชาญฉลาด’ โดย ศาสตราจารย์มิโฮ มาซูเรียว (Prof. Miho Mazereeuw) ผู้อำนวยการ MIT Climate Mission และผู้อำนวยการ Urban Risk Lab และ ผู้ช่วยศาสตราจารย์สรายุทธ ทรัพย์สุข คณบดีคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ได้นำเสนอ กรณีศึกษาการออกแบบอาคารและพื้นที่ต้นแบบที่สามารถรับมืออุทกภัย ใช้งานได้ในช่วงเกิดภัย พิบัติ และทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางของชุมชน

​ศาสตราจารย์มิโฮ ถ่ายทอดตัวอย่างจากประเทศญี่ปุ่น ​สะท้อนแนวคิด การออกแบบ หนึ่งได้สอง  (dual‑use design) ที่เชื่อมโยงการป้องกันภัยพิบัติกับบริบทเศรษฐกิจน้ำ และให้ ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของประชาชน ขณะที่ ผู้ช่วยศาสตราจารย์สรายุทธ สะท้อนความเปราะบางของเมืองไทยจากรูปแบบการพัฒนาในอดีต พร้อมชี้ให้เห็นบทบาทของสถาปัตยกรรมเชิงยืดหยุ่นในการฟื้นฟูชุมชน ลดความเสี่ยง และยกระดับคุณภาพชีวิตของประชาชนอย่างเป็นรูปธรรมในระยะยาว

คุณประเชิญ คนเทศ ผู้จัดการมูลนิธิลุ่มน้ำท่าจีนนครปฐม กล่าวว่า พื้นที่นครปฐมเคยเผชิญวิกฤตน้ำซ้ำซาก ทั้ง น้ำท่วม น้ำแล้ง น้ำเสีย และการบริหารจัดการที่ ต่างคนต่างทำ ส่งผลให้ปัญหาของพื้นที่หนึ่งไปซ้ำเติมอีกพื้นที่หนึ่งไม่จบสิ้น

จุดเปลี่ยนสำคัญเกิดขึ้นเมื่อปี 2566 กระทรวงมหาดไทยและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง ได้ริเริ่มให้ชุมชนใช้ ผังภูมิสังคม (Geo-Social Map) มาใช้เป็นฐานข้อมูลกลาง บูรณาการข้อมูลภูมิศาสตร์และข้อมูลชุมชน ทำให้สามารถวางแผนจัดการน้ำได้ทั้งระบบ ครอบคลุมทั้งน้ำท่วม น้ำแล้ง และคุณภาพน้ำ

“จากฐานข้อมูลที่พัฒนาขึ้น นำไปสู่โจทย์สำคัญของชุมชนว่า จะต่อยอดแหล่งน้ำให้สร้างมูลค่าทางเศรษฐกิจได้ อย่างไร ทั้งในภาคเกษตร อุตสาหกรรม และการท่องเที่ยว จึงขับเคลื่อนผ่านโครงการวิจัย​​​ ที่ทำหน้าที่เป็น​พื้นที่กลาง​เชื่อมภาครัฐ ภาคเอกชน ท้องถิ่น และภาคประชาสังคม เข้ามาร่วมวางแผนอนาคตบนข้อมูลชุดเดียวกัน เช่น ระบบเตือนภัยที่ทุกคนเข้าถึงได้ทำให้นครปฐมรับมือมวลน้ำได้โดยไม่กระทบวงกว้าง

หลังจากนั้นเริ่ม ‘พลิกน้ำเป็นรายได้ จากรอดสู่รวย’ หลังจากมหาอุทกภัยปี 2554 เกษตรกรที่นครปฐมแทบหมดตัว ไม่มีรายได้ ปัจจุบันเฉพาะ สวนส้มโอ ปีนี้มีผลผลิตเกือบ 6,000 ตัน มูลค่าสูงถึง 1,500 ล้านบาท เฉลี่ยครอบครัวละ 1 ล้านบาท นอกจากนี้ภาคบริการ ท่องเที่ยว ก็ทำรายได้สู่ท้องถิ่นได้ดีชุมชนนครปฐมบริหารจัดการน้ำอย่างเป็นระบบและเชื่อมโยงระหว่างพื้นที่ ปีที่ผ่านมา สวนส้มโอไม่เสียหายจากน้ำท่วมเลย พิสูจน์แล้วว่าการจัดการน้ำที่ดี สร้างเศรษฐกิจชุมชนในระยะยาว” นายประเชิญกล่าว

คุณวรสถิตย์ บัวแดง ต้นกล้าชุมชน มูลนิธิเอสซีจี สะท้อนจากประสบการณ์ลงพื้นที่ช่วยน้ำท่วม​ในภาคเหนือว่า น้ำท่วมไม่ใช่แค่ภัยธรรมชาติ แต่​ยังพรากชีวิตและอนาคตของคนจำนวนมาก การรับมือแบบคลำทางในช่วงวิกฤต ชุมชนจำนวนมากยังขาดข้อมูลพื้นฐานสำคัญ เช่น พื้นที่เสี่ยง จุดปลอดภัย หรือกลุ่มเปราะบาง ทำให้การช่วยเหลือไม่ตรงจุด พร้อมเสนอ 3 แนวทางเร่งด่วนเพื่อ ‘ติดอาวุธให้ชุมชน’ เพื่อความมั่นคงของชีวิตและเศรษฐกิจในระยะยาว  ได้แก่

– สร้าง Geo-Social Map ให้ชุมชนรู้พื้นที่และความเสี่ยงของตัวเอง

– พัฒนา อาสาสมัครภัยพิบัติในชุมชน ให้พร้อมรับมือทันที

– ใช้เทคโนโลยีและระบบเตือนภัยที่แม่นยำ เปลี่ยนความตระหนกเป็นตระหนัก

ด้านเยาวชนไทย คุณกิตตินันท์ สงคำ และ คุณณฐนนท์ เขื่อนทา ทีมพัฒนา AI ‘น้องเฝ้าน้ำ’ ผู้ชนะเลิศในโครงการ กล้าใหม่ใฝ่รู้ SCB Challenge ปี 2568 เปิดเผยว่า แรงบันดาลใจมาจากเหตุการณ์น้ำท่วมใหญ่ใน จังหวัดเชียงราย ที่สร้างความเสียหายอย่างหนัก จึงพัฒนา ระบบ AI คาดการณ์น้ำ โดยใช้ข้อมูลระดับน้ำแบบเรียลไทม์ วิเคราะห์แนวโน้มล่วงหน้า สามารถติดตามระดับน้ำตลอด 24 ชั่วโมง และแจ้งเตือนผ่าน เว็บไซต์ SmartFlood AI และ AI LINE Chatbot  ‘น้องเฝ้าน้ำ’ ให้คน ‘รู้ก่อน’ จะได้ ‘รอดก่อน’ ช่วยให้ชุมชนเตรียมรับมือได้ทันท่วงที ลดความสูญเสียที่อาจเกิดขึ้น

เวที Water Resilience Forum 2/2026 สะท้อนชัดว่า การแก้ปัญหาน้ำไม่ใช่หน้าที่ของภาครัฐเพียงฝ่ายเดียว แต่ต้องอาศัยความร่วมมือของทุกภาคส่วน ตั้งแต่ชุมชน ภูมิปัญญาท้องถิ่น เทคโนโลยี ภาคการศึกษา ภาคเอกชน ไปจนถึงนโยบายระดับประเทศ เมื่อข้อมูลวิทยาศาสตร์ และคนในพื้นที่ทำงานร่วมกัน ประเทศไทย  จะสามารถ ‘พลิกน้ำ สร้างชาติ’ ได้อย่างแท้จริง

The post ‘น้ำ’ เชื่อมโยงโครงสร้าง​เศรษฐกิจไทยกว่า 17 ล้านล้านบาท ศูนย์ ‘กันก่อนท่วม’ เร่งผลักดันแนวคิด Water Economy เปลี่ยนความเสี่ยงจากน้ำ ให้กลายเป็นโอกาสทางเศรษฐกิจ appeared first on SD Thailand.

ด้วยการสนับสนุนถังหยดน้ำยาจุลินทรีย์ขนาด 1,000 ลิตร จำนวน 10 ถัง ให้แก่เทศบาลนครระยองต่อเนื่องเป็นปีที่สอง เพื่อใช้ขยายผลการแก้ไขปัญหามลพิษทางน้ำและปรับปรุงคุณภาพน้ำที่เสื่อมโทรมในเขตเทศบาลนครระยอง โดยมี นายนรินทร์ เจนจิรวัฒนา รองนายกเทศมนตรีนครระยอง (ที่ 2 จากซ้าย) และนายชญชม ปลื้มวุฒิวัฒน์ หัวหน้าฝ่ายจัดการคุณภาพน้ำ เทศบาลนครระยอง (ที่ 1 จากซ้าย) เป็นผู้รับมอบ ณ ศูนย์บริหารจัดการคุณภาพน้ำเทศบาลนครระยอง จังหวัดระยอง

ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย ให้การสนับสนุนกิจกรรมติดตั้งถังหยดน้ำยาจุลินทรีย์จำนวน 10 ถัง เพื่อปรับปรุงคุณภาพน้ำเขตเทศบาลนครระยองตั้งแต่ปี 2567 ซึ่งหลังการดำเนินการในปีแรก เทศบาลนครระยองได้เก็บตัวอย่างเพื่อตรวจสอบคุณภาพน้ำอย่างต่อเนื่องและพบว่าค่าความเป็นกรดด่าง (pH) และค่าออกซิเจนละลายน้ำในจุดที่ติดตั้งถังหยดน้ำยาจุลินทรีย์นั้นเพิ่มขึ้นมาก ส่งผลให้คุณภาพน้ำและระบบนิเวศในแหล่งน้ำดีขึ้น ในปีนี้ จึงสนับสนุนการติดตั้งถังหยดน้ำยาจุลินทรีย์ตามแนวแม่น้ำระยองเพิ่มเติมอีก 10 ถัง เพื่อแก้ไขปัญหาคุณภาพน้ำในพื้นที่ชุมชนให้ได้มากยิ่งขึ้น

การสนับสนุนถังหยดน้ำยาจุลินทรีย์ให้กับเทศบาลนครระยอง เป็นหนึ่งในกิจกรรมภายใต้โครงการ “ระยองรักษ์น้ำ” ของ ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย จัดขึ้นในจังหวัดระยอง ซึ่งเป็นพื้นที่ตั้งของโรงงานผลิตของบริษัทฯ โดยมีเป้าหมายเพื่อร่วมฟื้นฟูและดูแลแหล่งน้ำในชุมชนให้มีคุณภาพอย่างยั่งยืน พร้อมส่งเสริมให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ   เพื่อสร้างความตระหนักรู้ถึงคุณค่าของ “น้ำ” ซึ่งเป็นทรัพยากรธรรมชาติที่จำเป็นต่อการดำรงชีวิตและเป็นหัวใจสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ ทั้งนี้ โครงการดังกล่าวสะท้อนถึงค่านิยมองค์กร “Growing for Good” หรือ “การเติบโตอย่างยั่งยืน” ที่มุ่งสร้างสมดุลระหว่างการดำเนินธุรกิจควบคู่ไปกับการดูแลสังคมและสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน

The post ซันโทรี่ เป๊ปซี่โค ประเทศไทย เดินหน้าสานต่อโครงการ “ระยองรักษ์น้ำ” ส่งมอบถังหยดน้ำยาจุลินทรีย์ให้แก่เทศบาลนครระยองต่อเนื่องปีที่ 2 เพื่อฟื้นฟูคุณภาพน้ำในชุมชน appeared first on SD Thailand.

‘วัน ซันโทรี่ มิซุอิกุ : เรารักษ์น้ำ’ เป็นการยกระดับและรวมความเชี่ยวชาญของทั้งสองบริษัทในเครือซันโทรี่ ที่เคยมีแนวทางในการขับเคลื่อนเรื่องน้ำในแบบฉบันของตัวเองมาก่อนหน้านี้ มาสู่การรวมพลังเพื่อเพิ่ม Impact ให้สร้างผลกระทบเชิงบวกได้มากขึ้น ผ่านแนวคิด ‘ไม่มีน้ำ ไม่มีเรา’ (No Water, No Life)

โดยมีเป้าหมาย​มุ่งปลูกฝังจิตสำนึกและส่งต่อองค์ความรู้ด้านการอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำให้แก่เด็กและเยาวชน เพื่อต้องการสร้างกลุ่มคนรุ่นใหม่ ที่สามารถเติบโตขึ้นไปเป็น ‘ผู้นำ’ ด้าน​สิ่งแวดล้อม  พร้อม​​ตั้ง​เป้าหมายภาพรวม​ทั่วโลก ในการเข้าถึงเด็กและเยาวชน รวมทั้งสามารถส่งมอบองค์ความรู้เรื่องน้ำให้แก่ผู้คนทั่วโลกได้ 5 ล้านคน ภายในปี 2030

เรียนรู้ผ่าน Experience Based Learning 

การขับเคลื่อนนี้ ​ยังตอบโจทย์ทั้งในมิติทางธุรกิจ ในฐานะบริษัทเครื่องดื่ม ที่ ‘น้ำ’ ถือว่าเป็นทรัพยากรสำคัญที่สร้างการเติบโตในธุรกิจ ประกอบกับ น้ำ​คือหัวใจสำคัญในการดำรงชีวิตของผู้คนบนโลก จึงมุ่งเดินหน้าปลูกจิตสำนึกและถ่ายทอดองค์ความรู้ ด้านการอนุรักษ์น้ำและสิ่งแวดล้อม ผ่านการส่งเสริมการอนุรักษ์น้ำในชีวิตประจำวัน พร้อมการช่วยขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงบวกให้เกิดขึ้นทั้งในโรงเรียน ​ครอบครัว ตลอดจนชุมชนและสังคมได้อย่างยั่งยืน

สำหรับการดำเนินงานใน​ประเทศไทย ปี 2024 ที่ผ่านมา สามารถส่งมอบองค์ความรู้ให้เด็กและเยาวชนกว่า 8,115 คน รวมทั้งคุณครู 270 คน จาก 30 โรงเรียนในจังหวัดชลบุรีและระยอง และอนาคตต่อไปจะมุ่งขยายพื้นที่ขับเคลื่อนโครงการไปทั่วประเทศ โดยเฉพาะในพื้นที่จังหวัดที่มีโรงงานของทั้ง 2 บริษัทตั้งอยู่ ได้แก่ ชลบุรี ระยอง และสระบุรี ซึ่งเปรียบเสมือนเป็นบ้าน​อีกหนึ่งหลังของซันโทรี่เช่นกัน

ในส่วนของการนำร่อง​โครงการในปีที่ 2 นี้ ได้จัดขึ้นใน จ.ชลบุรี พร้อมชักชวนแกนนำเยาวชนคนรุ่นใหม่ และคุณครูกว่า 500-600 คน มาร่วม​เรียนรู้และลงมือทำ ‘ค่ายมิซุอิกุ ผู้พิทักษ์รักษ์น้ำ’ ผ่านรูปแบบ Experience Based Learning จากห้องเรียนธรรมชาติ เพื่อสร้างความเข้าใจได้ชัดเจนมากขึ้นจากประสบการณ์จริง และนำความรู้ที่ได้จากค่าย กลับไปต่อยอดสู่การดำเนินโครงการอนุรักษ์น้ำภายในโรงเรียน พร้อมจัดตั้ง ‘มิซุอิกุ คลับ’ เพื่อขยายผลโครงการออกไปสู่แต่ละครอบครัว หรือภายในชุมชนต่อไป

​​การออกแบบ 2 กิจกรรมหลักในโครงการ ทั้งการเข้าค่ายมิซุอิกุ และการจัดตั้งมิซุอิกุ คลับ จึงเป็นเสมือนการต่อยอดสร้างเครือข่ายคนรุ่นใหม่ที่มีหัวใจอนุรักษ์  และเป็นแรงกระเพื่อมให้เกิดการขยายผลไปสู่การแก้ปัญหาภายในโรงเรียน หรือในชุมชน โดยมีการสนับสนุนงบประมาณสำหรับจัดทำโครงการอนุรักษ์น้ำให้โรงเรียนในโครงการแห่งละ 1 หมื่นบาท  พร้อมทั้งทำการเฟ้นหา ‘โรงเรียนต้นแบบรักษ์น้ำ’ หรือ School Model เพื่อคัดเลือกให้ไปดูงานที่ประเทศญี่ปุ่น และนำองค์ความรู้ที่ได้รับมาปรับใช้ให้ตอบโจทย์การแก้ปัญหาของโรงเรียน หรือในแต่ละพื้นที่ได้อย่างเหมาะสม

มุ่งผลักดันหลักสูตร ‘อนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ’

โครงการนี้ ยังเป็นอีกหนึ่งโครงการที่ได้รับความร่วมมือจากทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องอย่างแท้จริง ทั้งในมิติของการศึกษา และด้านการดูแลบริหารจัดการทรัพยากรน้ำอย่างครบถ้วน ไม่ว่าจะเป็นศูนย์สิ่งแวดล้อมศึกษา (EEC : Environmental Education Centre) รวมทั้งภาคีหน่วยงานภาครัฐ ทั้งกรมทรัพยากรน้ำ กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม และกรมควบคุมมลพิษ ภายใต้กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม  สอดคล้องกับชื่อโครงการ คือ มิซุ ที่แปลว่าน้ำ และ อิกุ ที่แปลว่า การศึกษา นั่นเอง

สำหรับเนื้อหา​การเรียนรู้ของเด็กๆ และเยาวชน จะเน้นการสร้างความตระหนักและทำความเข้าใจถึงความสำคัญของทรัพยากรน้ำ ด้วยแนวคิด ‘ไม่มีน้ำ ไม่มีเรา’​ พร้อมเรียนรู้เส้นทางวัฏจักรของน้ำ และความรู้ที่เชื่อมโยงและเป็นประโยชน์ต่อการอนุรักษ์น้ำ เช่น การคัดแยกขยะ เพื่อเข้าใจประเภทของขยะ และสามารถแยกขยะที่รีไซเคิลได้ให้กลับเข้าสู่ระบบ Circularity เพื่อลดปริมาณขยะ และลดโอกาสที่จะหลุดมาสร้างผลกระทบให้สิ่งแวดล้อมหรือแหล่งน้ำในอนาคต

อีกหนึ่ง What’s Next ที่ทางซันโทรี่ตั้งเป้าไว้ คือ การ​ยกระดับองค์ความรู้เรื่องการอนุรักษ์และดูแลทรัพยากรน้ำในโครงการ  ‘วัน ซันโทรี่ มิซุอิกุ : เรารักษ์น้ำ’ ให้กลายเป็นหนึ่งในหลักสูตร เพื่อเปิดโอกาสให้เด็กไทยทุกคนสามารถเข้าถึงและเรียนรู้ได้อย่างเสรี  จึงเตรียมเดินหน้าผลักดันและประสานงานต่อภาคส่วนที่เกี่ยวข้อง เพื่อสามารถบรรจุองค์ความรู้เกี่ยวกับการอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ รวมทั้งสิ่งแวดล้อม ให้กลายเป็นหนึ่งทางเลือกในวิชาเรียน​เสรีของเด็กนักเรียนไทย เช่นเดียวกับที่สามารถผลักดันได้สำเร็จแล้วในบางประเทศ เช่น เวียดนาม เป็นต้น

ขณะที่ในประเทศไทยจะเดินหน้าผลักดัน เพื่อสามารถขยายผลและสร้างความตระหนักรู้ได้เพิ่มมากยิ่งขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่มเด็กและเยาวชน ซึ่งถือเป็นอีกหนึ่งกำลังสำคัญในการสร้างแนวร่วมเพื่อช่วยดูและรักษาทรัพยากรน้ำ รวมทั้งสิ่งแวดล้อมของประเทศในอนาคต

เห็นได้ว่า ความแตกต่างและโดดเด่นในการขับเคลื่อนโครงการ ‘วัน ซันโทรี่ มิซุอิกุ : เรารักษ์น้ำ’ จึงไม่ใช่แค่การให้ความรู้แก่เด็กและเยาวชนภายในห้องเรียนแล้วจบไป  แต่​มุ่งหวังให้เกิดการขับเคลื่อน​ Impact ที่​จับต้องได้ รวมทั้งเกิดการนำไปต่อยอดวิธีคิด หรือสร้าง Best Practice จากไอเดียของคนรุ่นใหม่ เพื่อพัฒนาเป็นโซลูชัน​ในการแก้ปัญหาเรื่องน้ำหรือสิ่งแวดล้อมให้แต่ละพื้นที่ได้อย่างแท้จริง

The post สานต่อ ‘วัน ซันโทรี่ มิซุอิกุ : เรารักษ์น้ำ’ ปีที่ 2 มุ่งสร้าง ‘คนรุ่นใหม่’ สู่ ‘ผู้นำด้านสิ่งแวดล้อม’ เล็งผลักดันหลักสูตร ‘อนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ’ เข้าถึงเด็กไทยทุกคน appeared first on SD Thailand.

พร้อมด้วย​กระบวนการผลิตที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมทุกขั้นตอน และยังเป็นโรงงานที่ใช้ระบบบำบัดน้ำเสีย MBR (Membrane Bio Reactor) ซึ่งเป็นระบบที่มีประสิทธิภาพและล้ำสมัยที่สุดในเวลานี้ ตอกย้ำความเป็นผู้นำนวัตกรรมด้านความยั่งยืน ครอบคลุมทั้งด้านการบริหารจัดการทรัพยากรน้ำ การใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ และบรรจุภัณฑ์  เพื่อวางรากฐานการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืนให้อุตสาหกรรมเครื่องดื่มไทย

คุณปุณฑริกา สุสัณฐิตพงษ์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ องค์กรสัมพันธ์ การสื่อสาร และความยั่งยืน ​ไทยน้ำทิพย์ ​กล่าวว่า บริษัทได้วางโรดแม็พ 2030 เพื่อขับเคลื่อนกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนให้ครอบคลุมทุกมิติธุรกิจ ทั้งด้านสิ่งแวดล้อม ผลิตภัณฑ์ และสังคม โดยเฉพาะในส่วนของกระบวนการผลิตและซัพพลายเชนที่จะโฟกัสผ่าน 3 เสาหลัก คือ

Water : การใช้ทรัพยากรน้ำอย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด เนื่องจากเป็นหัวใจสำคัญของทุก​ผลิตภัณฑ์ของไทยน้ำทิพย์ โดยเน้นการขับเคลื่อนผ่านแนวทาง 3R  ทั้งการลดการใช้น้ำ (Reduce) การใช้ซ้ำ (Reuse) และการบำบัด (Recycle)

Climate : การมีส่วนรับมือกับวิกฤตสภาพ​อากาศ โดยมุ่งลดการปล่อยคาร์บอนในกระบวนการผลิต รวมทั้งส่งเสริมการใช้พลังงานทดแทนทั้งในกระบวนการผลิต และการขนส่งตลอดทั้งซัพพลายเชน

Packaging : บรรจุภัณฑ์ที่ยั่งยืน ผ่านการจัดการด้านบรรจุภัณฑ์เพื่อไม่ให้ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ตั้งแต่กระบวนการผลิตไปจนถึงการจัดการขยะบรรจุภัณฑ์หลังการบริโภค ผ่านแนวทางทั้ง Reduce ลดปริมาณการใช้พลาสติกในการผลิต Redesign การออกแบบบรรจุภัณฑ์เพื่อให้นำไปรีไซเคิลได้ง่าย รวมทั้งสนับสนุนการเก็บกลับบรรจุภัณฑ์เพื่อนำมาเข้ากระบวนการรีไซเคิล (Collection & Recycling) โดยจะขับเคลื่อนให้คล้องไปกับวิสัยทัศน์​​ World Without Waste ของโคคา-โคล่า ทั่วโลก ทั้งการทำให้บรรจุภัณฑ์ทั้งหมดสามารถรีไซเคิลได้ภายในปีหน้า การใช้ Recycle Content ในบรรจุภัณฑ์ได้ราว 50% รวมทั้งเพิ่มความสามารถในการเก็บกลับผลิตภัณฑ์ได้เท่าที่ขายได้

ด้าน ​คุณเทอดพงษ์ ศิริเจน ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการด้านคุณภาพ ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และบรรจุภัณฑ์ ไทยน้ำทิพย์ กล่าวว่า  ปัจจุบันไทยน้ำทิพย์ มีโรงงานผลิตทั้งหมด 5 แห่ง ที่มีเทคโนโลยีที่ทันสมัยและได้มาตรฐานระดับโลก รวมถึงได้รับการยกย่องในระดับภูมิภาคเอเชียและแปซิฟิคใต้ ในการดำเนินงานด้านสิ่งแวดล้อม จากการนำนวัตกรรมและเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในทุกกระบวนการผลิต เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินงานและใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าที่สุด โดยปัจจุบันไทยน้ำทิพย์มีสายการผลิตที่ทันสมัยถึง 21 สาย ​ผ่านกำลังการผลิตรวมทั้งสิ้นกว่า 450 ล้านยูนิตเคสต่อปี

ขณะที่การขับเคลื่อนด้านความยั่งยืนผ่านทั้ง 3 เสาหลัก ที่ ‘ไทยน้ำทิพย์’ ได้ดำเนินการแล้วในปัจจุบัน ประกอบด้วย

การบริหารจัดการทรัพยากรน้ำอย่างมีประสิทธิภาพ

หนึ่งแนวทาง​ที่ไทยน้ำทิพย์ใช้เพื่อลดการใช้น้ำ (Reduce) ผ่านการพัฒนา​แอปพลิเคชัน “บำรุง” ​แพลตฟอร์มคำนวณการใช้น้ำได้อย่างมีประสิทธิภาพ ที่พัฒนาโดยบริษัทไทย พร้อมวางแผนการใช้น้ำให้เกิดประโยชน์สูงสุด​ (Reuse) โดย​นำน้ำที่ไม่เกี่ยวข้องในการผลิตเครื่องดื่มมาใช้ประโยชน์หลายๆ ทาง รวมทั้งนำน้ำที่ผ่านการใช้งานแล้วมาบำบัด (Recycle) เพื่อนำกลับไปใช้ประโยชน์ใหม่ เช่น ติดตั้งระบบ Membrane Bio Reactor บำบัดน้ำเสียได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีระบบ R.O. (Reverse Osmosis) เพื่อนำน้ำที่ผ่านกระบวนการบำบัดจนสะอาดได้มาตรฐานในการกลับมาใช้ใหม่​ในขั้นตอนการผลิต (ไม่ใช่วัตถุดิบสำหรับผลิตเครื่องดื่ม) ซี่งการบริหารจัดการทรัพยากการน้ำอย่างมีประสิทธิภาพ ทำให้​ช่วง 4 ปีที่ผ่านมา (2020 -2023) สามารถลดการใช้น้ำจากทั้ง 5 โรงงานได้กว่า 907 ล้านลิตร หรือเทียบเท่าสระว่ายน้ำโอลิมปิก 363 สระ

การรับมือการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

ปัจจุบันได้ติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์บนหลังคาโรงงานครบทั้ง 5 แห่ง คือ โรงงานรังสิต โรงงานปทุมธานี โรงงานนครราชสีมา โรงงานขอนแก่น และโรงงานลำปาง สามารถผลิตกระแสไฟฟ้าพลังงานสะอาดรวม 12.6242 MWp หรือประมาณ 10% ของกระแสไฟฟ้าที่ใช้ในโรงงาน โดยตั้งเป้าเพิ่มสัดส่วนพลังงานสะอาดได้สูงสุดราว 15-30% ผ่านการติดตั้งโซลาร์เซลล์ในพื้นที่ว่างภายในโรงงาน หรือการลงทุนโซลาร์แบบลอยน้ำเพิ่มเติมในอนาคต

นอกจากนี้ ยังนำรถพลังงานไฟฟ้ามาใช้ในรถยกสินค้า (EV Forklift) ในคลังสินค้า และรถขนส่งสินค้า (EV Truck) อีกด้วย พร้อมนำระบบ Telematics มาใช้บริหารจัดการการขนส่ง ซึ่งช่วยลดการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงได้อย่างมีประสิทธิภาพ และกล้อง AI ช่วยมอนิเตอร์ความเสี่ยงของพฤติกรรมการขับขี่ เพิ่มความปลอดภัยให้กับพนักงานขับรถ ในปีพ.ศ. 2566 สามารถลดการใช้พลังงานได้ 34.1% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า

การขับเคลื่อนบรรจุภัณฑ์ยั่งยืน 

​บรรจุภัณฑ์ของไทยน้ำทิพย์ในปัจจุบัน มีการลดปริมาณพลาสติก (Reduce)ในบรรจุภัณฑ์ผ่านการ lightweight โดยยังคงรักษาคุณภาพและความสดใหม่ของผลิตภัณฑ์ ​ทำให้ไทยน้ำทิพย์สามารถลดการใช้เม็ดพลาสติกลงได้กว่า 7,645 ตัน นับจากปี 2009 ทั้งการลดพลาสติก PET ในบรรจุภัณฑ์โค้ก 1.25 ลิตร จาก 38 กรัม เหลือเพียง 34 กรัม และจากขวดน้ำทิพย์ จาก 16.5 กรัม เหบือเพียง 10.7 กรัม

รวมทั้งการ Redesign ด้วยการออกแบบบรรจุภัณฑ์ให้มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น ทั้งการเริ่มใช้บรรจุภัณฑ์ rPET ในโค้กลิตร เมื่อปีที่ผ่านมา รวมทั้งขยายมาสู่แพกเกจ 300 และ 51o มิลลิลิตร โดยมีแผนจะเพิ่มการใช้ rPET ในบรรจุภัณฑ์อื่นๆ เพิ่มเติม เพื่อให้สอดคล้องไปกับวิสัยทัศน์ World Without Waste รวมทั้งการเปลี่ยนขวดสไปรท์จากขวดสีเขียวให้เป็นขวดใส เพื่อให้ง่ายต่อการรีไซเคิล ซึ่งปัจจุบันเครื่องดื่มของไทยน้ำทิพย์ไม่มีขวดที่เป็น PET สี อยู่ในพอร์ตสินค้าแล้ว ขณะที่การขับเคลื่อนด้าน Collection & Recycling ในขวดพลาสติกและกระป๋องบรรจภัณฑ์​ เพื่อ​สร้างวงจรปิดของบรรจุภัณฑ์ ได้ร่วมมือกับหน่วยงานภาครัฐ องค์กรเอกชน และองค์กรไม่แสวงผลกำไร เพื่อส่งเสริมการรีไซเคิลขยะพลาสติกในประเทศไทย และกระตุ้นให้ผู้บริโภครับรู้และมีส่วนร่วมในการสร้างเศรษฐกิจหมุนเวียนสำหรับบรรจุภัณฑ์ ซึ่งปัจจุบันอัตราการเก็บกลับบรรจุภัณฑ์ โดยเฉพาะในกลุ่มขวด PET ที่สามารถเก็บกลับได้มากกว่า 50% ที่จำหน่าย ซึ่งมากกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ราว 40%

“ตลอด 3 ปีที่ผ่านมา ไทยน้ำทิพย์ได้​ลงทุนเพื่อวางรากฐานด้านความยั่งยืนให้ธุรกิจไปกว่า 1 พันล้านบาท ทั้งการติดตั้งโซลาร์เซลล์ เพื่อเพิ่มสัดส่วนการนำ​พลังงานสะอาดเข้ามาใช้ในระบบการผลิต รวมทั้งการนำร่องเปลี่ยนผ่านการกระจายสินค้าด้วย EV Truck และการนำ ​EV Forklift มาใช้ภายในโรงงาน ซึ่งในอนาคตจะมีการขยายลงทุนเพิ่มเติม เพื่อขับเคลื่อนตามโรดแม็พด้านความยั่งยืน รวมทั้งแนวทางในการขับเคลื่อน Decarbonization​ เพิ่มเติมภายในสโคปที่ 3 เช่น การพัฒนาตู้แช่สินค้า แบบ Non-CFC ที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้มากขึ้น เพื่อนำไปทดแทนตู้เดิมที่มีการกระจายไปยังร้านตัวแทนจำหน่ายที่มีกว่า 1 แสนรายทั่วประเทศ​ ซึ่งบริษัทอยู่ระหว่างการวางแผนสำหรับการขับเคลื่อ​นเพื่อมุ่งสู่ความเป็นกลางทางคาร์บอน และ Net  Zero พร้อมทิศทางในการเคลื่อน เพื่อการประกาศเป็นเป้าหมายได้อย่างชัดเจน และสอดคล้องไปกับภาพใหญ่ของ Coca-Cola ที่ประกาศไว้ในระดับโลก”​  คุณปุณฑริกา สุสัณฐิตพงษ์  และ ​คุณเทอดพงษ์ ศิริเจน กล่าวทิ้งท้าย​ร่วมกัน

The post ‘ไทยน้ำทิพย์’ เปิดโรงงานปทุมธานี ชูมาตรฐานการผลิตระดับโลก พร้อมนวัตกรรมความยั่งยืน ตอกย้ำ​ผู้นำอุตสาหกรรมเครื่องดื่ม appeared first on SD Thailand.

ส่วนปีนี้ การประชุม COP 27 กำลังจะเริ่มขึ้น ณ เมือง Sharm El Sheikh ประเทศอิยิปต์ ระหว่าง​ 6 ​- 18 พฤศจิกายน 2022 เพื่อเป็นก้าวสำคัญสำหรับการดำเนินการและความร่วมมือของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย โดยคาดว่าจะมีผู้นำของแต่ละประเทศและผู้เชี่ยวชาญจากสภาพอากาศจากทั่วโลกเข้าร่วมกว่า  2,000 คน เพื่อหารือแลกเปลี่ยนที่เกี่ยวข้องมากว่า 300 ประเด็น

โดยปัจจุบันมีคนลงทะเบียนมาแล้วกว่า 45,000 คน ทั้งตัวแทนภาคีองค์การสหประชาชาติ และองค์กรระดับภูมิภาค ธุรกิจ ชุมชนวิทยาศาสตร์ ชุมชนพื้นเมืองและท้องถิ่น และภาคประชาสังคมเพื่อร่วมกันส่งเสริมและเร่งดำเนินการตามการดำเนินการด้านสภาพอากาศและติดตาม คำมั่นสัญญาและคำมั่นสัญญาร่วมกันที่เคยได้ประกาศไว้ก่อนหน้านี้

ด้าน World Economic Forum ได้สรุปประเด็นสำคัญเพื่อรับมือความท้าทายทางด้านสภาพอากาศที่จะเกิดขึ้นใน COP 27 ใน 5 มิติสำคัญ ได้แก่  ธรรมชาติ อาหาร น้ำ การลดคาร์บอนของอุตสาหกรรม และการปรับตัวของสภาพอากาศ ต่อไปนี้

1. ธรรมชาติ

คณะกรรมการระหว่างรัฐบาลว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (IPCCC)  คาดว่าการใช้ประโยชน์จากที่ดินมีส่วนทำให้เกิด GHG  ประมาณ 1 ใน 4  จากการปลดปล่อยจากทั่วโลก ขณะเดียวกันยังสามารถใช้ศักยภาพจากระบบนิเวศตามธรรมชาติเพื่อกักเก็บ CO2 ในชั้นบรรยากาศได้ เช่น ต้นไม้  ดิน ป่าชายเลน แหล่งน้ำตามธรรมชาติ  และหญ้าทะเลในมหาสมุทร

COP26 มองเห็นความร่วมมือจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายที่ไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน โดยมีจุดประสงค์ในการปกป้องและฟื้นฟูธรรมชาติ อำนวยความสะดวก โดย Tropical Forest Alliance กลุ่มบริษัทเกษตรรายใหญ่ที่สุดของโลก 12 แห่ง ได้แสดงความมุ่งมั่นเพื่อหยุดการตัดไม้ทำลายป่าที่เกี่ยวข้องกับสินค้าโภคภัณฑ์ เพื่อบรรลุเป้าหมาย 1.5°C  ซึ่งคาดหวังว่าจะมีการขับคเลื่อนอย่างต่อเนื่องใน COP27 ผ่าน The Nature Pavilion  ซึ่งจะเข้ามาเป็นศูนย์กลางที่สำคัญสำหรับเชื่อมโยงกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องกับเรื่องนี้ทั้งหมด

2. อาหาร
อุตสาหกรรมอาหาร ทั้งจากพื้นดินและมหาสมุทรทั่วโลกคิดเป็น 12% ของ GDP โลก โดยปี 2564 ผู้คนกว่า 820 ล้านคนกำลังทุกข์ทรมานจากความอดอยาก และมากกว่า 40% ของวิกฤตการณ์อาหารรุนแรงขึ้นจากสงครามในยูเครน ขยายห่วงโซ่อุปทานและราคาพลังงาน หมายความว่าราคาสินค้าเกษตรพุ่งสูงขึ้น สิ่งนี้ส่งผลกระทบอย่างยิ่ง

ขณะที่การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและระบบอาหารทั่วโลกของเราเชื่อมโยงกันด้วยเหตุและผล โดยภาคการเกษตรเพียงอย่างเดียว ซึ่งเป็นต้นทางการผลิตอาหาร​ มีการสร้าง GHG มากถึง 1ใน 3 และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศจะยังคงส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อผลิตภาพอาหาร โดย IPCC ประเมินว่าผลผลิตที่ดินนั้นลดลงแล้ว 21% เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

แนวทางการเพิ่มการผลิตอาหารให้สามารถตอบสนองความต้องการของโลกอย่างมีความยืดหยุ่นต่อสภาพอากาศ จึงจำเป็นต้องได้รับคามร่วมมือจากรัฐบาล ภาคธุรกิจ และเกษตรกรรายย่อย และในเวที COP27 จะให้ความสำคัญกับการพัฒนาโซลูชันทางเทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมไปใช้ในเชิงพาณิชย์และส่งเสริมการปฏิบัติทางการเกษตร ซึ่งมักจะมีความยืดหยุ่นต่อสภาพอากาศมากกว่าวิธีการทำฟาร์มแบบอุตสาหกรรม โดยมี Food Systems Pavilion  ด้านหน้าและเป็นศูนย์กลางในการเสริมสร้างความร่วมมือของ ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่าย

3. น้ำ
เหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับน้ำ เช่น น้ำท่วมและภัยแล้งกำลังเกิดขึ้นบ่อยครั้งและรุนแรงขึ้น เนื่องจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ IPCC รายงานว่าผู้คน 3 พันล้านคน อาจเผชิญกับการขาดแคลนน้ำทางกายภาพด้วยอุณหภูมิโลกที่เพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในภูมิภาคแอฟริกา และภูมิภาคอื่นๆ นอกจากนี้ ความมั่นคงปลอดภัยในการจัดการทรัพยกรน้ำเป็นสิ่งสำคัญอันดับแรก สำหรับตำแหน่งประธานาน COP ของอียิปต์ จึงจำเป็นในการผลักดันผ่านความร่วมมือที่แข็งแกร่งผ่าน ทั้งจากรัฐบาล ธุรกิจ นักประดิษฐ์ และผู้มีบทบาทสำคัญอื่นๆ ผ่านเวที COP27

ทั้งนี้ การแก้ปัญหาน้ำเร่งด่วนเป็นกุญแจสำคัญในการบรรลุเป้าหมาย Net Zero ในอนาคต ซึ่งหลังจากการประชุม COP27 ในเดือนมีนาคม  บรรดาผู้นำโลกจะประชุมเรื่องน้ำแห่งสหประชาชาติ 2023 เพื่อหารือเกี่ยวกับความเชื่อมโยงระหว่างน้ำกับการพัฒนา สภาพภูมิอากาศ และสุขภาพ

4.  การลดคาร์บอนของอุตสาหกรรม
กรอบความตกลงในกลาสโกว์ ส่งผลให้เกิดการปฏิบัติอย่างยุติธรรมและเป็นธรรมต่อประเทศเศรษฐกิจเกิดใหม่ จะเป็นประเด็นที่ต้องจับตาต่อเนื่องในการประชุมครั้งนี้ เนื่องจากโลกกำลังประสบกับคลื่นการเปลี่ยนแปลงของเมืองอย่างไม่เคยปรากฏมาก่อน

วัสดุที่จำเป็นในการบรรลุเมืองที่มีคาร์บอนต่ำและทนต่อสภาพอากาศจะเป็นส่วนสำคัญของการแก้ปัญหาเพื่อปลดล็อกการลดคาร์บอน อาทิ  คอนกรีต เหล็ก อะลูมิเนียม และสารเคมี รวมไปถึงการขนส่งวัสดุเหล่านี้ทางเรือ เครื่องบิน และรถบรรทุก ที่มีส่วนในการสร้าง GHG 30%  และคาดว่าจะเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง

โดยกุญแจสำคัญในการแก้ไขปัญหานี้ คือ การเข้าถึงวิธีการและเทคโนโลยีพลังงานสะอาดได้ในราคาที่ถูกลง  ดังนั้น ความร่วมมือที่เข้มแข็งระหว่างรัฐบาล บริษัท นักลงทุน และนักประดิษฐ์เป็นสิ่งสำคัญ ซึ่งบริษัทที่ใหญ่ที่สุดในโลกกว่า 55 แห่ง มูลค่ารวมกันตามราคาตลาดกว่า 8.5 ล้านล้านดอลลาร์ และรัฐบาล 10 แห่ง กำลังดำเนินการเพื่อปรับขนาดเทคโนโลยีพลังงานสะอาด เพื่อการปฏิรูปกลุ่ม First Movers Coalition เป็นพันธมิตรชั้นนำระดับโลกระหว่างภาครัฐและเอกชนในการขยายเทคโนโลยีสะอาดใหม่ ๆ เพื่อกำจัดคาร์บอนในระยะยาว ภาคการขนส่งและวัสดุ

5. การปรับตัวของสภาพอากาศ
ผลกระทบร้ายแรงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศกำลังเกิดขึ้นบ่อยครั้งและรุนแรงขึ้น รายงาน IPCC ฉบับล่าสุดพบว่าเกือบ 3.3 พันล้านคนในขณะนี้อาศัยอยู่ในบริบทของสภาพอากาศที่เปราะบางอย่างมาก และคาดว่าตอนนี้ผู้คน 10 ล้านคนต้องพลัดถิ่นจากอุทกภัยในปากีสถานเมื่อเดือนที่แล้ว ชุมชนที่เปราะบางที่สุด ซึ่งมีความรับผิดชอบต่อการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศน้อยที่สุด และมีทรัพยากรเพียงพอในการตอบสนองต่อผลกระทบจากสภาพอากาศน้อยที่สุด จะกลายเป็นแนวหน้าที่ต้องเผชิญความเสี่ยง

การเผชิญหน้ากับความท้าทายเหล่านี้จำเป็นต้องมีการตอบสนองร่วมกันทั่วโลก ซึ่งรวมถึงการเพิ่มทุนสาธารณะและการเงินแบบผสมผสาน การเป็นหุ้นส่วนผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายแนวใหม่ และการเพิ่มโซลูชันที่เป็นนวัตกรรมเป็นสองเท่า เพื่อปรับให้เข้ากับผลกระทบต่อสภาพอากาศ โดยรายงาน Global Commission on Adaptation เมื่อปี  2019 ระบุว่ามีการลงทุนมากกว่า 1.8 ล้านล้านเหรียญสหรัฐทั่วโลก เกี่ยวกับมาตรการเตือนภัยและรับมือต่อวิกฤตสภาพอากาศที่เปลี่ยนแปลง ซึ่งสามารถสร้างผลประโยชน์สุทธิรวมกว่า 7.1 ล้านล้านเหรียญสหรัฐ

ซึ่งในเวที COP27 จึงคาดหวังว่าจะได้เห็นวาระเกี่ยวกับมาตรการเหล่านี้เป็นศูนย์กลางของการเจรจา โดยเฉพาะประเทศกำลังพัฒนาและรัฐที่เป็นเกาะเล็กๆ ที่ขาดแคลนทรัพยากรในการตอบสนองต่อการรับมือกับผลกระทบต่อสภาพอากาศ และเป็นปัญหาที่ประเทศเกาะเล็ก ๆ จำนวนมากได้ประสบมาอย่างต่อเนื่องยาวนานหลายทศวรรษ รวมไปถึงความพยายามที่เข้มแข็งยิ่งขึ้น เพื่อสร้างความร่วมมือระหว่างรัฐบาล ธุรกิจ นักลงทุน เมืองและภูมิภาคต่างๆ เพื่อดำเนินการอย่างเร่งด่วนเกี่ยวกับการปรับตัวของสภาพภูมิอากาศ จากการดำเนินการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลายฝ่ายในการสร้างความสามารถต่อการรับมือต่อผลกระทบของการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้อย่างสมดุล

The post World Economic Forum ชี้ 5 ประเด็นสำคัญที่น่าจับตามองใน COP 27 appeared first on SD Thailand.