ด้วยการนำคอนเสิร์ต K-Pop ระดับโลกมาถ่ายทอดสด Live Streaming และฉายแบบเอ็กซ์คลูซีฟในโรงภาพยนตร์ 8 สาขาทั่วประเทศเท่านั้น ครั้งนี้ขนทัพ 3 คอนเสิร์ตใหญ่จากศิลปินระดับโลก อย่าง NCT DREAM, Super Junior และ BTS  ให้แฟน ๆ ได้ร่วมสัมผัสบรรยากาศคอนเสิร์ตเสมือนจริงบนจอยักษ์ พร้อมระบบภาพและเสียงที่สมบูรณ์แบบมาตรฐานระดับสากล

เริ่มต้นด้วย NCT DREAM THE DREAM SHOW 4 FINALE in CINEMAS ถ่ายทอดความสนุกจากคอนเสิร์ตใหญ่รอบสุดท้ายจากเกาหลีใต้ ให้แฟนคลับชาวไทยได้ร่วมเป็นส่วนหนึ่งของโมเมนต์สำคัญพร้อมกับผู้ชมกว่า 86 เมืองทั่วโลก โดยจัดฉาย ในวันที่ 21 มีนาคม 2569 และ 28 มีนาคม 2569 รอบเวลา 16.00 น. บัตรราคาเริ่มต้น 700 บาท

ต่อด้วย Super Junior 20th Anniversary Tour SUPER SHOW 10 SJ-Core in Cinemas คอนเสิร์ตฉลองการเดินทางเข้าปีที่ 20 ของ Super Junior ตำนานแห่งวงการ K-Pop ที่สะท้อนเส้นทางความสำเร็จและพลังของศิลปินที่ยังคงสร้างปรากฏการณ์อย่างต่อเนื่อง เข้าฉายในวันที่ 4 เมษายน 2569

รอบเวลา 16.00 น. บัตรราคาเริ่มต้น 700 บาท

ปิดท้ายกับไฮไลต์สำคัญ BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’ IN GOYANG : LIVE VIEWING การกลับมาของ BTS กับเวิลด์ทัวร์ครั้งแรกในรอบเกือบ 4 ปี นับตั้งแต่ Permission to Dance on Stage เมื่อปี 2021-2022 ที่จัดขึ้นเพื่อสนับสนุนอัลบั้มใหม่ ARIRANG ของ BTS มีการจัดคอนเสิร์ตครอบคลุม 34 เมืองทั่วโลก โดยในแต่ละประเทศจะมีการฉายคอนเสิร์ต 2 รอบ รอบละ 2 ครั้ง เพื่อรองรับเขตเวลาไทม์โซนที่แตกต่างกัน รวมทั้งหมด 82 รอบการแสดง เปิดฉากด้วยคอนเสิร์ตครั้งประวัติศาสตร์ โดยแฟน ๆ ชาวไทยจะได้ชมการถ่ายทอดสดจากเมือง    โกยาง ประเทศเกาหลีใต้ ในวันที่ 11 เมษายน 2569 รอบเวลา 16.45 น. บัตรราคาเริ่มต้น 800 บาท และรอบ Encore Concert ในวันที่ 12 เมษายน 2569 รอบเวลา 16.45 น. บัตรราคาเริ่มต้น 700 บาท พร้อมของพรีเมียมทุกที่นั่ง

รวมถึง BTS WORLD TOUR ‘ARIRANG’ IN JAPAN : LIVE VIEWING ถ่ายทอดสดจากประเทศญี่ปุ่น ในวันที่ 18 เมษายน 2569 รอบเวลา 12.45 น. บัตรราคาเริ่มต้น 800 บาท และรอบ Encore Concert รอบเวลา 16.30 น. บัตรราคาเริ่มต้น 700 บาท พร้อมสิทธิ์รับของพรีเมียมทุกที่นั่งเช่นกัน

ทั้งนี้ การถ่ายทอดสดคอนเสิร์ตทั้ง 3 รายการ จะจัดฉายแบบเอ็กซ์คลูซีฟในโรงภาพยนตร์เครือ เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป 8 สาขาทั่วประเทศ ได้แก่ พารากอน ซีนีเพล็กซ์, เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ รัชโยธิน, เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ รังสิต, เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ ปิ่นเกล้า, เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ เซ็นทรัล เฟสติวัล เชียงใหม่, เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ เซ็นทรัล พิษณุโลก, หาดใหญ่ ซีนีเพล็กซ์ เซ็นทรัล เฟสติวัล หาดใหญ่ และ โคราช​ ซี​นีเพล็กซ์​ เดอะมอลล์ โคราช ผู้สนใจสามารถซื้อบัตรล่วงหน้าได้แล้ววันนี้ ผ่านทางแอปพลิเคชั่น Major Cineplex, เว็บไซต์ www.majorcineplex.com และ ตู้จำหน่ายตั๋วหนังอัตโนมัติ E-Ticket หน้าโรงภาพยนตร์

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป มุ่งมั่นพัฒนาและคัดสรรคอนเทนต์คุณภาพจากทั่วโลก เพื่อตอบโจทย์    ไลฟ์สไตล์ผู้บริโภคยุคใหม่ และสร้างประสบการณ์ความบันเทิงที่ครบครัน ครอบคลุมทุกมิติ ทั้ง ภาพยนตร์ ดนตรี และกิจกรรมพิเศษระดับโลก ดังนั้น เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จึงไม่ได้เป็นเพียงสถานที่สำหรับดูหนัง แต่คือ Premium Entertainment Destination ของความสุขทุกรูปแบบที่พร้อมยกระดับมาตรฐานความบันเทิงในประเทศไทยสู่ระดับสากล

The post เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป เปิดประสบการณ์ความบันเทิงรูปแบบใหม่ผ่าน Live Streaming กับ 3 คอนเสิร์ตระดับโลก NCT DREAM, Super Junior และ BTS สู่โรงภาพยนตร์ 8 สาขาทั่วประเทศ  ยกระดับโรงภาพยนตร์สู่ Premium Entertainment Destination appeared first on SD Thailand.

โดยมี คุณสมศักดิ์ เทพสุทิน รองนายกรัฐมนตรี เป็นประธานในงานเปิดตัว ร่วมด้วย คุณวิศณุ ทรัพย์สมพล รองผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร คุณชัยวัฒน์ โควาวิสารัช ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัทบางจากและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) และ คุณกวิน กาญจนพาสน์ และคุณสุรพงษ์ เลาหะอัญญา ผู้บริหาร บริษัท บีทีเอส กรุ๊ป โฮลดิ้งส์ จำกัด (มหาชน) และแขกผู้มีเกียรติ ร่วมงาน ณ ลานจอดแล้วจร สถานีบีทีเอสหมอชิต รวมทั้ง คุณชัชชาติ สิทธิพันธุ์ ผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานคร ได้มาเยี่ยมชมการสาธิตการสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ในภายหลัง

คุณชัยวัฒน์ โควาวิสารัช ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มบริษัทบางจากและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท บางจาก คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า วินโนหนี้เป็นสตาร์ทอัพภายในองค์กรของบางจากฯ เริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2563 ด้วยการนำนวัตกรรมพลังงานสีเขียวรถจักรยานยนต์ไฟฟ้า มายกระดับคุณภาพชีวิตของจักรยานยนต์รับจ้างสาธารณะ ให้เช่ารถจักรยานยนต์ไฟฟ้า พร้อมบริการสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ เพื่อลดต้นทุนค่าใช้จ่าย ตอบโจทย์การเข้าสู่ธุรกิจรถไฟฟ้าของกลุ่มบริษัทบางจาก และเป็นการสร้าง Net Zero Ecosystem หรือระบบนิเวศเพื่อบรรลุเป้าหมายการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ของบริษัทฯ ในปี 2593

วินโนหนี้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง จากวันเริ่มต้นดำเนินงานจนถึงปัจจุบัน โดยมีผู้ใช้งานกว่า 1,000 ราย ผ่านเครือข่ายสถานีสับเปลี่ยนแบตเตอรี่อัตโนมัติจำนวน 120 สถานี ครอบคลุมพื้นที่กรุงเทพฯ และปริมณฑล ซึ่งถือเป็น Win-Win Solution ใน 3 ด้าน คือ

ช่วยให้ชีวิตผู้ขับขี่วินมอเตอร์ไซค์ดีขึ้น ช่วยประหยัดค่าใช้จ่ายจากการเช่าใช้จักรยานยนต์ ประมาณเดือนละ 4,000 บาท หรือ 48,000 บาทต่อคนต่อปี รวม 48 ล้านบาทต่อปี 

โลกดีขึ้น จากการส่งเสริมการใช้พลังงานสะอาด วินโนหนี้วิ่งใช้งานแล้วมากกว่า 42 ล้านกิโลเมตร ลดปริมาณการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์ไปประมาณ 2 ล้านกิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า นอกจากนี้ยังช่วยลดมลภาวะทางอากาศ ลดการเกิดฝุ่น PM2.5 และมลภาวะทางเสียง 

ประเทศดีขึ้น จากการที่วินโนหนี้ พัฒนาโดยคนไทยในประเทศไทย ทำให้เกิดการคิดค้นนวัตกรรม การพัฒนาคนและการสร้างงานในประเทศ

ในวันนี้ นับเป็นอีกความก้าวหน้าทางธุรกิจที่สำคัญของวินโนหนี้ ในการร่วมเริ่มต้นธุรกิจให้ บริการเช่าซื้อรถจักรยานยนต์ไฟฟ้า Pinto กับผู้ขับขี่รถจักรยานยนต์รับจ้างตามแนวรถไฟฟ้าบีทีเอส พร้อมบริการสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ผ่านเครือข่ายสถานีสับเปลี่ยนแบตเตอรี่อัตโนมัติของวินโนหนี้ ที่ครอบคลุมทั่วทั้งกรุงเทพฯและปริมณฑล โดยเฉพาะสถานีที่จะตั้งเพิ่มเติมตามแนวรถไฟฟ้าบีทีเอสเพื่อให้เกิดความสะดวกและเพียงพอต่อการใช้งานมากขึ้น  เพื่อให้ผู้โดยสารบีทีเอสมีประสบการณ์การเดินทางแบบ First Mile to Last Mile ด้วยพลังงานสะอาด คือสามารถเดินทางออกจากบ้านจนถึงกลับเข้าบ้านด้วยการบริการขนส่งสาธารณะที่ใช้ไฟฟ้าตลอดเส้นทาง

“การใช้รถจักรยานยนต์ไฟฟ้าในประเทศไทยมีโอกาสเติบโตอีกมาก  หากได้รับการสนับสนุนและผลักดันจากหน่วยงานภาครัฐในประเด็นต่าง ๆ อาทิ การสนับสนุนค่าพลังงานไฟฟ้าในราคาพิเศษสำหรับสถานีสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ การจัดตั้งหน่วยงานกลางแบบ One Stop Service ในการขออนุมัติการติดตั้งมิเตอร์ หรือ การพิจารณากฏหมาย เช่น กฎหมายขนส่ง การจดทะเบียนป้ายเหลือง การจดทะเบียนรถจักรยานยนต์ไฟฟ้า กฏหมายเกี่ยวกับวินเพื่อรองรับการขยายธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับรถไฟฟ้า รวมถึงการสนับสนุนการขึ้นทะเบียนและการทำ Carbon Credit Certificate และ มาตรการสนับสนุนอื่นๆ อาทิ การทำประกันภัยสำหรับรถจักรยานยนต์ไฟฟ้า การให้ใช้พื้นที่หน่วยงานภาครัฐหรือกรุงเทพมหานคร เพื่อทำจุดติดตั้งสถานีสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ โดยไม่คิดค่าเช่าพื้นที่หรือในอัตราพิเศษ เงินกู้ดอกเบี้ยต่ำ รวมถึง ทุนวิจัยและพัฒนา ฯลฯ

สำหรับ วินโนหนี้ ที่มุ่งมั่นเป็นผู้นำการให้บริการแพลตฟอร์มการสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ Battery as a Service (BaaS) สำหรับรถจักรยานยนต์ไฟฟ้า ได้ตั้งเป้าหมายเพิ่มจำนวนผู้ใช้งานจากกว่า 1,000 ราย และสถานีสับเปลี่ยนแบตเตอรี่ 120 แห่ง ณ สิ้นปี 2566 เป็นผู้ใช้งาน 60,000 ราย และสถานี 3,000 แห่งในปี 2573 เดินหน้าส่งเสริมการสร้างสังคมคาร์บอนต่ำ สนับสนุนการยกระดับคุณภาพชีวิตและสังคม รวมถึงรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืนซึ่งสอดคล้องกับแนวโน้มของประเทศและของโลก ผ่านประสบการณ์การขับขี่ที่ “ดีต่อเราและต่อโลก” นายชัยวัฒน์ กล่าวทิ้งท้าย

The post บางจากฯ จับมือ บีทีเอส ให้บริการเช่าซื้อจักรยานยนต์ไฟฟ้า Pinto (ปิ่นโต) ตลอดแนวรถไฟฟ้า ขยายการขนส่งพลังงานสะอาดจาก First Mile to Last Mile appeared first on SD Thailand.

​

source

The post สร้างแนวร่วมความยั่งยืนผ่านฐานแฟนคลับ แบรนด์อัพไซเคิลเกาหลีเปิดตัว Limited Edition กระเป๋าจากถุงลมนิรภัย ตกแต่งด้วยชุดคอนเสิร์ต BTS appeared first on SD Thailand.

ตลอดจนกระบวนการในการสร้างสรรค์ Soft Power  ระดับโลก ที่มีการสะสมอิทธิพลด้านความคิด และเชิงวัฒนธรรมมาอย่างยาวนาน จนสามารถได้รับการยอมรับจากผู้บริโภคได้ในที่สุด

ผลการศึกษาระบุว่า  Soft Power คือ การโน้มน้าวใจ หรือทำให้เกิดความชื่นชอบด้วยการสร้างเสน่ห์บางอย่างให้หลงรักด้วยจุดเด่นในความแตกต่างทางวัฒนธรรม

Soft Power ยังถูกใช้เป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจหรือแม้แต่เพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าและวัฒนธรรมให้กับแต่ละประเทศ โดยเฉพาะตัวอย่างประเทศที่ใช้ Soft Power เป็นตัวขับเคลื่อนเศรษฐกิจ และประสบความสำเร็จ คือ ประเทศเกาหลีใต้ จากซีรีส์ Squid Game ซึ่งได้รับความนิยมจนเกิดกระแสไปทั่วโลก ส่งผลให้เกิดการแต่งกายเลียนแบบในเรื่อง ถือว่า Soft Power มีส่วนช่วยผลักดันให้สินค้าที่แทบไม่มีใครรู้จักกลับกลายเป็นกระแส

ในส่วนของประเทศไทย คำว่า Soft Power เป็นที่พูดถึงอย่างมากจากปรากฏการณ์ล่าสุดที่ มิลลิ แร็ปเปอร์สาวไทยกินข้าวเหนียวมะม่วงบนเวทีเทศกาลดนตรีระดับโลกอย่างเทศกาลดนตรีและศิลปะโคเชลลาแวลลีย์ (Coachella Valley Music and Arts Festival) ที่ประเทศสหรัฐอเมริกา ทำให้ข้าวเหนียวมะม่วงเมนูขนมหวานจากไทยโด่งดังภายในชั่วข้ามคืนทั้งในและนอกประเทศ

Soft Power ไม่ได้สร้างสำเร็จในชั่วข้ามคืน 

การจัดอันดับ Soft Power ของ Brand Finance ซึ่งเป็นบริษัทด้านกลยุทธ์การประเมินมูลค่าแบรนด์ชั้นนำระดับโลก แบ่ง Soft Power ออกเป็น 7 หมวดหมู่ย่อย ดังนี้ 1.การบริหารและการปกครอง (Governance) 2. ความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ (International Relations) 3. คุณภาพความเป็นอยู่ของประชากร (People & Values) 4. การส่งต่อด้านมรดกและความมั่งคั่งทางวัฒนธรรม (Culture & Heritage) 5. การศึกษาและวิทยาศาสตร์ (Education & Science) 6. ธุรกิจและการค้า (Business & Trade) และ 7. สื่อและการสื่อสาร (Media & Communication)

ขณะที่เส้นทางในการสร้างการยอมรับ Soft Power ของแต่ละประเทศมาจากการสั่งสม ส่งต่อวัฒนธรรม ความคิด การสะท้อนภาพความเป็นอยู่ตามความเป็นจริงของแต่ละพื้นที่ ซึ่งจำเป็นต้องอาศัยระยะเวลาในการสร้างภาพจำอย่างต่อเนื่อง เพื่อ Represent ความเป็นตัวเองในสายตาชาวโลก โดยแต่ละประเทศใช้เวลาในการสร้างหลายสิบปี ไปจนถึงมากกว่าร้อยปี ไม่เว้นแม้แต่ประเทศมหาอำนาจของโลกก็ยังให้ความสำคัญกับนโยบายนี้เช่นกัน เช่น

– สหรัฐอเมริกา ประเทศมหาอำนาจตลอดกาลของโลก ที่ใช้เวลามากกว่า 109 ปี ในการสร้างให้ American Poppular Culture ได้รับการยอมรับไปทั่วโลก ตั้งแต่ปี 1913 ผ่านการสนับสนุนอุตสาหกรรมภาพยนตร์ในแวดวง Hollywood วงการเพลง หรือแม้แต่การพัฒนาคาแร็กเตอร์ผ่าน US Comic ทำให้มีเหล่าซูเปอร์ฮีโร่ ขวัญใจชาวโลก หรือร้านฟาสต์ฟู้ดอย่างแมคโดนัลด์ ก็กลายเป็น Symbolic ที่สะท้อนถึงความเป็นอเมริกันชนได้เป็นอย่างดี

– ประเทศมหาอำนาจอย่างจีน ก็ให้ความสำคัญกับการสร้างซอฟต์พาวเวอร์ มากว่า 50 ปี ตั้งแต่ปี 1972 กับการส่งออกวัฒนธรรมผ่านภาพยนตร์อย่างต่อเนื่อง จนทำให้ทั่วโลกรู้จัก บรูซลี องค์หญิงกำมะลอ กังฟูแพนด้า จนถึงกระแสล่าสุดอย่างปรมาจารย์ลัทธิมาร ที่นอกจากภาพยนตร์แล้วยังเป็นการโปรโมทสตรีมมิ่งแพลตฟอร์มของประเทศอย่าง IQIYI อีกด้วย

– ประเทศญี่ปุ่น เป็นอีกหนึ่งประเทศที่มีความโดดเด่นในการสร้าง Soft Power ผ่านอุตสาหกรรมสร้างสรรค์ มามากกว่า 53 ปี ตั้งแต่ปี 1966  จนมีคาแร็คเตอร์ขวัญใจคนทั่วโลก สร้างซูเปอร์ฮีโร่ในแบบชาวตะวันออกทั้ง ไอ้มดแดง โดราเอมอน และละครสะท้อนชีวิตของโอชินที่ทำให้คนทั่วโลกต่างเห็นใจและอดที่จะเอาใจช่วยเธอไม่ได้ ประกอบกับการได้รับการสนับสนุนผ่านนโยบาย Cool Japan มาตั้งแต่ปี 2012 ยิ่งทำให้กระแส J-pop ได้รับความนิยมเป็นวงกว้างเพิ่มมากขึ้น

– เรียกได้ว่าเป็นหนึ่งประเทศที่ประสบความสำเร็จด้านซอฟต์พาวเวอร์อย่างสูงสุด สำหรับเกาหลี ที่วางแผนขับเคลื่อนในเรื่องนี้มาไม่ต่ำกว่า 20 ปีเช่นกัน โดยมีนโยบายการสนับสนุนอย่างจริงจังจากทางภาครัฐผ่าน Hallyu Industry Support Developmrnt Plan โดยมีหน่วยงานดูแลและขับเคลื่อนโดยเฉพาะคือ Popular Culture Industry ในการส่งออกทั้งภาพยนตร์ ซีรีส์ และการสนับสนุนศิลปิน K-pop ให้เติบโตได้ในเวทีโลก เช่น BTS ​ที่สามารถสร้างปรากฏการณ์โลก ในการขึ้นไปกล่าวสุนทรพจน์ของ UN เพื่อเป็นกระบอกเสียงในการส่งสาสน์ถึงชาวโลก เพื่อสร้างความเปลี่ยนแปลงเชิงบวกต่างๆ โดยเฉพาะประเด็นล่าสุด เกี่ยวกับการยุติความเกลียดชังที่มีต่อชาวเอเชีย หรือปรากฏการณ์​สควิดเกมที่ได้รับความสนใจไปทั่วโลก เป็นต้น

กลยุทธ์ SOFT เสริมความปัง 

ทีมผู้ศึกษา ยังได้เสนอแนะกลยุทธ์ในการใช้ Soft Power สำหรับการขับเคลื่อนแคมเปญการตลาดต่างๆ ให้ประสบความสำเร็จ ประกอบด้วย

Absorb แบรนด์จะต้องแทรกซึมเข้าไปอยู่ใกล้ตัวผู้บริโภคแบบเนียนๆ ให้เชื่อมโยงกับไลฟ์สไตล์และความชื่นชอบของผู้บริโภค เพื่อให้เกิดความรู้สึกที่ยึดโยงกับแบรนด์

– เช่น แบรนด์ชัชชาติ ของท่านผู้ว่าฯ ชัชชาติ ที่ใช้บุคคลิก #ทำงานทำงานทำงาน ค่อยๆ แทรกซึม และสร้างความน่าเชื่อถือ จนคนกรุงเทพฯ เชื่อมั่นและเลือกให้ท่านเป็นผู้ว่าราชการกรุงเทพมหานครคนใหม่ พร้อมสะท้อนคาแรคเตอร์ผู้ว่าที่แข็งแกร่งที่สุดในปฐพี ซึ่งต่อยอดมาจากภาพจำที่ผู้คนต่างใช้พูดถึงท่าน โดยได้ใช้ การวิ่งมาบวกกับการทำงาน เผยให้เห็นถึงความกระชับกระเฉง กระตือรือร้น จนใครๆ ก็อยากวิ่งตามท่านผู้ว่าฯ กันไปทั่วกรุงเทพ

Extraordinary ทำความธรรมดาให้พิเศษ แบรนด์สามารถสร้างจุดขายของตนเองได้จากสิ่งที่เรียบง่าย และนำลักษณะทั่วๆ ไปของแบรนด์มาสร้างสรรค์ผ่านสื่อ และเนื้อหาที่น่าสนใจจนเกิดเป็นภาพลักษณ์ที่ดี มีความพิเศษ โดดเด่นออกมาได้

– เช่น แบรนด์แม่ประนอม แบรนด์ที่อยู่มาอย่างยาวนาน สู่การเป็นคุณแม่ของชาว Gen Z และมีคอนเทนต์ที่เป็นเอกลักษณ์ หวือหวา และสนุกสนานไม่เหมือนใคร

Fast การตลาดของแบรนด์จะต้องทันกระแสและสถานการณ์เพื่อให้เกิดความเชื่อมโยงกับการรับรู้ของผู้บริโภค รวมถึงต้องพร้อมปรับตัวให้เท่าทันพฤติกรรมที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว

– เช่น ฟู้ดแลนด์ ที่ฉวยกระแสแจ็คสัน หวัง (Jackson Wang)  จัดโปรโมชันแฮปปี้ เซ็ต 99 บาท แทนคำขอบคุณ รับกระแสต่อ Viral ได้อย่างทันท่วงที หรือแบรนด์นันยาง ที่เล่นกระแส Blackpink ต่อยอดลิมิเต็ดนันยางพริ้ง

 Consistency การสื่อสารของแบรนด์ต้องทำอย่างต่อเนื่องและเป็นไปในทิศทางเดียวกันทุกๆ ช่องทาง เพื่อให้เกิดความกลมกลืน เกิดการซึมซับจนนำไปสู่การสร้างภาพจำของแบรนด์ต่อไป

–  เช่น การสร้าง Personal Branfinf ของคุณตัน ภาสกรนที และต่อยอดในการสร้างแบรนด์อิชิตัน เป็นต้น

The post เมื่อ Soft Power ไม่ได้สร้างสำเร็จได้ในชั่วข้ามคืน เรียนรู้ ‘ศาสตร์แห่งความละมุน’ ที่แม้แต่ประเทศมหาอำนาจยังไม่อาจมองข้าม appeared first on SD Thailand.

โดยช่วงต้นเดือนสิงหาคม 2565 ที่ผ่านมา JYP Entertainment หนึ่งบริษัทชั้นนำในแวดวง K-pop ของเกาหลีใต้ ได้เปิดเผยในรายงานความยั่งยืนด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG Report) ว่าต้องการยกเลิกการผลิตซีดีพลาสติก ซึ่งถูกมองวว่าเป็นปัญหาด้านสิ่งแวดล้อม รวมทั้งยังมีการใช้งานน้อย พร้อมเผยทิศทางในการผลิตสินค้าเคป๊อบภายใต้แนวทางที่มีความเป็นมิตรต่อส่ิงแวดล้อมมากขึ้น ​ท่ามกลางความกังวลต่อประเด็นการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศที่เพิ่มสูงขึ้น

นอกจากนี้ ยังเห็นความเคลื่อนไหว ของศิลปินเคป๊อป กับกระแส  Environmentally Friendly อาทิ การออกอัลบั้มโซโลของ  J-hop แห่งวง BTS ในเดือนกรกฎาคมที่ผ่านมา ซึ่ง Hype เป็นผู้ดูแลการจัดจำหน่าย ก็ไม่มีการผลิตออกมาในรูปแบบ Physical CD แต่ใช้วิธีพิมพ์ QR Code ไว้ที่อัลบั้ม เพื่อสามารถรับฟังเพลงในรูปแบบดิจิทัล รวมทั้งศิลปินคนอื่นๆ เช่น ชองฮา หรือ มิโน แห่งวง Winner ที่ไม่ใช้พลาสติกในการทำแพกเกจจิ้งของอัลบั้ม แต่หันไปใช้วัสดุรีไซเคิลมาผลิตแพกเกจจิ้งแทน

โดยเฉพาะการคัมแบ็คของเกิร์ลกรุ๊ปยอดนิยมอย่าง Blackpink กับการปล่อยอัลบั้มสองชื่อ Born Pink  ซึ่งทางต้นสังกัดอย่าง YG Entertainment  ออกมาระบุว่า อัลบั้มล่าสุดของแบล็คพิงค์ เป็นอัลบั้มที่มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม เพราะตัวแพกเกจใช้กระดาษ Low-carbon และพิมพ์ด้วยหมึกที่ทำมาจากน้ำมันถั่วเหลือง รวมทั้งยังไม่มีซีดี และใช้พลาสติก Biodegradable ที่สามารถย่อยสลายได้ตามธรรมชาติ ซึ่งทำมาจากแป้งข้าวโพดสำหรับใช้ในการบรรจุหีบห่อ

ทั้งนี้ ในอุตสาหกรรม ​K-pop  มักให้ความสำคัญกับการซื้ออัลบั้ม Physical รวมทั้งสินค้าที่ระลึกต่างๆ เพื่อให้แฟนคลับเก็บสะสม ซึ่งมีหลายครั้งที่แฟนๆ ซื้ออัลบั้มเดียวกันของศิลปินจำนวนหลายๆ ชิ้น ซึ่งนอกเหนือจากการนำไปฟังจริงๆ เพื่อช่วยดันชาร์จให้กับศิลปิน หรือหากเพื่อการฟังเพลงจริงๆ ก็สามารถฟังผ่านสตรีมมิ่งได้

ข้อถกเถียงต่อ “Sustainable K-Entertainment” กลายมาเป็นประเด็นที่ได้รับความสนใจอย่างมาก โดยเฉพาะประเด็นของสินค้าในอุตสาหกรรมเคป๊อปที่ส่งผลต่อปัญหาด้านสภาพอากาศ ซึ่งผู้ประกอบ​การรายใหญ่ในอุตสาหกรรม รวมถึง Korea Music Content Association (KMCA) ได้มีการประกาศถึงแผนเบื้องต้นในความพยายามสร้างธุรกิจให้มีความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมมากขึ้น แต่ขณะเดียวกัน ​กลุ่มคนรักเสียงเพลงก็สะสมสินค้าหรือแผ่นซีดีศิลปินที่ชื่นชอบมานานเป็นทศวรรษ​ รวมไปถึงยังสินค้า Physical ต่างๆ เป็น​แสดงถึงความสัมพันธ์ระหว่างศิลปินและแฟนคลับอีกด้วย

source

source

The post กระแส ‘Sustainable K-Entertainment’ ในวงการ K-pop กับการแสดงความ​รับผิดชอบต่อปัญหา Climate Change appeared first on SD Thailand.

สมาชิกบีทีเอสทั้ง 7 คน ประกอบด้วย  คิม นัมจุน (RM)  คิม ซอกจิน (Jin)  มิน ยุนกิ (Sugar) จอง โฮซอก (J-Hope) พัค จิมิน (Jimin) คิม แทฮยอง (V) และจอน จองกุก (JK)  ในฐานะตัวแทนของคนเอเชียได้กล่าวความรู้สึกในการมาเยือนทำเนียบขาวครั้งนี้เป็นรายบุคคล เร่ิมจากคิม นันจุน หรือ RM หัวหน้าวง ได้กล่าวความรู้สึกเป็นภาษาอังกฤษ  ส่วนทั้ง 6 คน กล่าวเป็นภาษาเกาหลี​ เพื่อร่วมสื่อสารถึงคนทั่วโลกต่อความพยายามในการยุติปัญหาอาชญากรรมและการเหยียดเชื้อชาติที่คนเอเชียได้รับ

สำหรับใจความโดยรวมที่ทั้ง 7 คนได้กล่าว สรุปได้ว่า ​การมาทำเนียบขาวในครั้งนี้ เพื่อเป็นตัวแทนในการร่วมหารือประเด็นสำคัญ และร่วมต่อต้านอาชญากรรมซึ่งมีสาเหตุมาจากความเกลียดชังต่อชาวเอเชีย พร้อมร่วมสนับสนุนให้เกิดการยอมรับในความแตกต่างและหลากหลาย ซึ่งการเติบโตของบีทีเอสก็มาจากการสนับสนุนของแฟนคลับที่มีความหลากหลายทางเชื้อชาติและวัฒนธรรม ดังนั้น บีทีเอสจะเป็นตัวแทนหนึ่งที่มีส่วนช่วยยุติปัญหาเหล่านี้ ผ่านเสียงดนตรี ที่สามารถทำลายกำแพงและอุปสรรคของความแตกต่างทั้งหลายพร้อมย้ำว่า ความแตกต่างของแต่ละคนไม่ใช่เรื่องผิด ทุกคนมีความเท่าเทียมกันและควรเคารพซึ่งกันและกันในฐานะมนุษย์ที่ล้วนแต่มีค่าในตัวเองทุกคน

ทั้งนี้  บีทีเอสเป็นหนึ่งในศิลปินที่ออกมาขับเคลื่อนการยุติความเกลียดชังที่มีต่อชาวเอเชีย ซึ่งเป็นหนึ่งในประสบการณ์ตรงที่พวกเขาในฐานะศิลปินชาวเอเชีย เคยมีประสบการณ์ที่ต้องเผชิญกับปัญหาเหล่านี้มาด้วยตัวเอง ในฐานะศิลปินที่ต้องมีการเดินทางไปหลากหลายพื้นที่ทั่วโลก ​

ก่อนหน้านี้ คิมนัมจุน เคยให้สัมภาษณ์ผู้สื่อข่าวในการเปิดแถลงข่าว BTS Permission to Dance on Stage ที่จัดแสดงใน LA สหรัฐอเมริกา เมื่อปี 2020 ซึ่งเป็นช่วงที่มีกระแสการต่อต้านและเกิดความเกลียดชังชาวเอเชีย  ซึ่งเป็นผลกระทบมาจากสถานการณ์แพร่ระบาดโควิด-19  โดยมีใจความว่า

“ในฐานะชาวเอเชียคนหนึ่ง แม้จะไม่ได้เกิดและเติบโตในต่างประเทศ แต่ก็พบเจออุปสรรคมากมายในการทำงานที่บางครั้งไม่สามารถอธิบายได้ และขอเป็นกำลังใจให้ชาวเอเชียทุกคน โดยเฉพาะคนที่อาศัยอยู่ในต่างประเทศ โดยหวังว่าเรื่องราวเส้นทางของเรา รางวัลต่างๆ รวมทั้งบทเพลงของเรา จะสามารถช่วยเหลือและเป็นกำลังใจให้กับชาวเอเชียทุกคนบนโลก และเราจะพยายามทำทุกวิถีทางที่ทำได้เพื่อพยายามหยุดอาชญากรรมหรือความเกลียดชังที่มีต่อชาวเอเชียให้หมดไปได้”​ ​​

สำหรับบีทีเอส ถือเป็นกลุ่มศิลปินที่ขับเคลื่อนวาระต่างๆ ในฐานะพลังของคนรุ่นใหม่มาอย่างต่อเนื่อง และยังถือเป็นศิลปินบอยแบนด์วงแรกที่ได้มีโอกาสขึ้นกล่าวสุนทรพจน์​ในการประชุมสมัชชาใหญ่ ของสหประชาชาติ เพื่อส่งสารถึงกลุ่มคนรุ่นใหม่ให้รักตัวเอง และกล้าที่จะเดินตามความฝันของตัวเอง ​

ส่วนการไปเยือนทำเนียบขาวของ BTS ในครั้งนี้ เป็นไปตามคำเชิญของประธานาธิบดีโจ ไบเดน จากเอกสารประกาศอย่างเป็นทางการของทำเนียบขาว เมื่อวันที่ 26 พ.ค. 2565. ที่ผ่านมา ใน​โอกาสเดือน Asian Pacific American Heritage Month ซึ่งตรงกับเดือนพฤษภาคม เพื่อเป็นการเฉลิมฉลองความสำคัญของคนเชื้อสายเอเชียและหมู่เกาะแปซิฟิก ที่มีต่อประวัติศาสตร์อเมริกา หลังจากก่อนหน้าประธานาธิบดีโจ ไบเดน เพิ่งไปเยือนประเทศเกาหลีใต้มาเช่นเดียวกัน

The post บีทีเอส เยือนทำเนียบขาว ร่วมยุติปัญหาอาชญากรรมและความเกลียดชังที่มีต่อชาวเอเชีย appeared first on SD Thailand.