อาร์เอส ทรานส์ฟอร์มอีกรอบ สู่ ‘Life Enteriching’ มากกว่าแค่เติมเต็มแต่ต้องยกระดับ ‘คุณภาพชีวิต’ พร้อมแตกเพื่อโตสู่บริษัทแสนล้านใน 3 ปี
ถือเป็นหนึ่งในโรลโมเดลขององค์กรที่สามารถทรานส์ฟอร์ม นำพาธุรกิจฝ่ากระแสคลื่นดิสรัปชั่นมาได้ทุกลูก สำหรับ อาร์เอส กรุ๊ป โดยเฉพาะการรีแบรนด์และปรับโครงสร้างจากธุรกิจ Entertainment มาสู่ Entertainmerce ซึ่งความสำเร็จตลอด 3 ปีที่ผ่านมา สามารถพิสูจน์วิสัยทัศน์และศักยภาพขององค์กรได้เป็นอย่างดี เพราะผลที่ได้ไม่ใช่เพียงแค่ Survive เท่านั้น แต่สามารถสร้างระลอกคลื่นการเติบโตแบบ New S-curve ได้อย่างต่อเนื่องอีกด้วย
